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文檔簡介
1、天友乳業(yè)籌劃書摘要隨著社會的高速開展,人們的生活水平在不斷提高,在高生活水平中, 人們越來越講究生活的質(zhì)量、方便、營養(yǎng)等多方面問題。對奶制品的需求也 是在不斷地增加不斷地變化著。人們早餐逐漸用面包、牛奶等多種食物而代 替了傳統(tǒng)早飯的形式了。天友乳業(yè)抓住了高生活水平的需要,為人們解決了 生活質(zhì)量、講究營養(yǎng)、生活方便、多方面問題。經(jīng)過中國乳業(yè)企業(yè)的幾番整合后, 任然還有 1500余家之眾。 在許多企業(yè) 面臨眾多著風險與機遇的并存,甚至風險大于機遇一大難題,為了企業(yè)的生 存與開展采取了許多補救措施。生存問題是當今企業(yè)的第一大問題,擺在了 許多企業(yè)的眼前。而作為乳業(yè)消費大省之一,市場競爭非常劇烈,在全
2、國乳 業(yè)品牌的先后出現(xiàn),如伊利、蒙牛、光明等,市場混戰(zhàn)經(jīng)常發(fā)生,許多的企 業(yè)似商場為戰(zhàn)場,可就在這硝煙彌漫,一片戰(zhàn)火中,市天友乳業(yè)股份有限公 司經(jīng)過自己的一次次努力與頑強拼搏,成為了西南地區(qū)最大的乳制品專業(yè)制 造公司,“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè) ,“市 66 戶重點增長型企業(yè)。又曾 榮獲“中國 500家最大食品制造企業(yè) 、“工業(yè)企業(yè) 50 強、“高新技術(shù)企業(yè)、 “市最正確企業(yè)形象單位等稱號。天友是不容錯過當今社會中眾多消費者對 奶制品需求,為了加大現(xiàn)有的市場,同時也為進一步的占有市場做出了很大 的努力,為天友乳業(yè)占有市場地位和塑造核心競爭而全面改良。本公司主要從事小包裝“天友乳制品的生產(chǎn)和經(jīng)
3、營兩大方面,生產(chǎn)巴 士消毒奶、各種乳酸飲料、各種口味的酸奶、風味奶、植物蛋白奶、超高溫 無菌奶和奶粉等 7 大系列 80 多個品種的乳制品。在市場上當前受到各種小品牌的乳制品市場中,如萬川牛奶等多品牌的 強大沖擊,在劇烈的價格戰(zhàn)爭中,自身的價格優(yōu)勢在逐步的喪失,市場銷售 額、市場占有率在大幅讀的下降。面對劇烈的競爭環(huán)境需要尋找新的目標市 場和制定新的營銷策略組合,才能提高市場占有率。本方案從外部環(huán)境、部環(huán)境、競爭環(huán)境、消費環(huán)境等各多方面對企業(yè)進 行分析,以尋找新的市場時機為目的;快速達成設定的營銷目標,對營銷策 略進行系統(tǒng)化性設計,并制定了行動方案和評估指標、方法等。目錄、市場分析5(一)企業(yè)
4、的目標和任務5(二)當j前市場和戰(zhàn)略51、當前市場狀況-52、戰(zhàn)略描述-6(三)主要競爭者和他們的優(yōu)勢/劣勢-6(四)外部環(huán)境分析71、經(jīng)濟72、法律法規(guī)-83、成本-84、競爭-85、技術(shù)6 、社會因素9(五)部環(huán)境分析-、營銷卒策略-10(一)營銷目標/預期收、人益10(二)目標市場描述10(三)營銷組合分析(4P)111、產(chǎn)品/服務-112、分銷123、定價134、促銷13(四)定位分析-、活動計劃14(一)活動日程安排14(二)評估程序“天友乳業(yè)市場營銷方案一 、市場分析一企業(yè)的目標和任務在當前品牌乳業(yè)市場中, 蒙牛、 伊利兩大企業(yè)品牌在市場目前還占優(yōu)勢, 占據(jù)了城市市場 65.5%的
5、市場分額, 作為具有極大的市場成長空間的市場, 公司主要從事小包裝“天友乳制品的生產(chǎn)和經(jīng)營兩大方面,生產(chǎn)巴士消毒 奶、各種乳酸飲料、各種口味的酸奶、風味奶、植物蛋白奶、超高溫無菌奶 和奶粉等 7 大系列 80 多個品種的乳制品。目標是通過對奶制品的深入加工,效勞于廣闊消費者的使用,提升產(chǎn)品的科技含量,實現(xiàn)利潤的穩(wěn)步增長,并加強對“天友品牌的文化建設,實 現(xiàn)公司市場轉(zhuǎn)型和品牌價值的最大化二當前市場和戰(zhàn)略描述1、當前市場狀況公司目前在市場上主要集中在市區(qū)賣場、便利店中銷售,其主要購置者 10歲以上消費者人群,占消費者總數(shù)的 90沖上,主要的奶制品品牌從年初 開始價格走勢全線上調(diào),一方面受到物價上漲
6、的影響,很多業(yè)務受阻;另一 方面,近三四年牧草種植面積過小,導致企業(yè)牧草采購本錢上升;這樣的趨 勢還將延續(xù)很長一段時間。作為地區(qū)的競爭對手,蒙牛、伊利奶制品的龍頭 品牌進行了大幅的調(diào)整,每箱的批發(fā)價格上調(diào),其他品牌也隨之紛紛上漲價, 如在萬州市場的“萬川牛奶等。本公司“天友乳業(yè)雖然調(diào)整了超市零售價格,但目前來看,總的出貨量同去年同期相比卻上升了23.4%在“蒙牛“伊利等品牌的影響下,其他品牌紛紛參加當前的價格戰(zhàn)中, 超市零售價格幾乎每天一變,我公司原有的價格優(yōu)勢在逐步喪失,老百姓時 刻關(guān)注價格的變化,在價格相差無幾的情況下,選擇知名品牌作為首選;同 時,“新世紀 “重百 “人民商場等各大型超市
7、的進場費用、促銷費用 與同期相比也有所提高;與“蒙牛 “伊利等品牌相比,我們存在運營資金 限制、品牌力軟和管理經(jīng)驗的缺乏,這是我們市場開發(fā)中面臨很大挑戰(zhàn)。2、戰(zhàn)略描述: 小包裝奶制品市場開展迅速,已經(jīng)形成蒙牛、伊利幾大巨頭控制大半壁 江山,幾十個中小品牌的奶制品其余份額的局面。 “天友奶制品的市場爭奪 戰(zhàn),目前主要在市個區(qū)縣展開市場,在超市等各大賣場與其他品牌奶制品進 行異常劇烈的競爭。價格優(yōu)勢一直是我們競爭的武器,尤其,從年初開始, 加大了促銷的力度, 但價格優(yōu)勢逐漸喪失、 品牌優(yōu)勢弱的市場條件下,“天友 在各區(qū)縣的銷售局面沒有得到改觀。公司迫切面臨著市場轉(zhuǎn)型和品牌形象的 提升。三主要競爭者
8、和他們的優(yōu)勢 / 劣勢主要競爭者: 目前市面上存在多個奶制品品牌,如蒙牛、伊利、光明、萬川等。它們 都對“天友奶制品在市場形成巨大威脅?,F(xiàn)對蒙牛和品牌花生伊利進行分 析。1 、“蒙牛是專業(yè)的奶制品品牌優(yōu)勢:a. 資金雄厚b. 市場拉力較大c. 包裝標識新穎,列醒目 .d 采用“暈輪效應眾多知名明星代言e. 市場操作靈活,促銷活動多樣f. 供給鏈管理與物流管理完善g. 具有完善的分銷網(wǎng)絡和開拓網(wǎng)絡的優(yōu)秀的業(yè)務人員h 品牌下有自己的獨特產(chǎn)品“特侖蘇劣勢:a. 比同類其他品牌價位要高,消費者的購置往往會受終端影響b. 不太注重路演活動2、“伊利品牌多年來一直擁有極高的知名度和市場占有率優(yōu)勢:a. 品
9、牌知名度根底較深b. 品牌訴求與時代俱進c. 市場根底較扎實d. 認知度普遍較高e. 奶制品專家F.品牌下有自己的獨特產(chǎn)品“金典劣勢:a. 媒體傳播缺乏整合b. 終端推廣根底薄弱,特別列管理不太重視c. 市場反響慢,決策緩慢四外部環(huán)境分析中國乳制品的消費在逐漸擴大,目前成規(guī)模的消費市場還沒有形成。 中國有許多人的還沒有喝牛奶、食用乳制品的習慣,尤其是在農(nóng)村市場還 遠沒有翻開,還有相當局部的人因經(jīng)濟條件所限制消費不起,消費習慣的 培養(yǎng)還需要一個過程。乳品企業(yè)須研究中國乳業(yè)開展的規(guī)律,找到一個比 較合理的增長速度,加強乳業(yè)開展的方案性。1、經(jīng)濟目前,農(nóng)村有 54. 9%的農(nóng)民不再從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),轉(zhuǎn)向
10、二三產(chǎn)業(yè);二三產(chǎn) 業(yè)增加值占郊區(qū)總增加值的 80%,農(nóng)村城市化綜合指數(shù)已接近 55%,比上年提 高近 3%。郊區(qū)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的快速開展,加快了農(nóng)村城市化進程。近年來,而且 的農(nóng)民人均純收入在繼續(xù)穩(wěn)步增加,近三年其年增長率平均11.5%。從靜態(tài)分析,近年來遠郊區(qū)縣的社會消費品零售額的增幅明顯。應用直 線模型法預測 2021年郊區(qū)社會消費品零售額可以到達 370 億元,增幅將超過 12%從動態(tài)分析,與城區(qū)相比,農(nóng)村奶制品消費額始終低于城區(qū)增長率 35 個百分點。但社會消費品零售額的年增長率卻仍有逐年下降之勢。顯然不是因為農(nóng) 民收入的減少導致購置力缺乏,而是由于其他原因,如農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡的 匱乏,農(nóng)村
11、市場流通的產(chǎn)品不能適銷對路,產(chǎn)品開發(fā)等方面問題,導致農(nóng)民 不能實現(xiàn)其對奶制品商品的需求。2、法律法規(guī) 長期以來,由于我國奶制品行業(yè)沒有市場準入制度,食用奶制品的生產(chǎn) 標準比擬低,奶制品制造企業(yè)紛紛上馬,導致奶制品質(zhì)量良莠不齊。2021年,由于“三鹿事件,國家大力加強奶制品實施監(jiān)督檢查。要求 必須在奶制品產(chǎn)品包裝上明確標示使用何種加工工藝,否那么將被禁銷。這無 疑提高了行業(yè)準入門檻,將大大加速食奶制品行業(yè)進入強勢品牌時代。那些 產(chǎn)品質(zhì)量低、設備落后的小型企業(yè)將被淘汰出局,而留出的市場空檔將給小 包裝的品牌奶制品帶來巨大的商機。3、本錢近期受金融危機和人民幣匯率影響, 國際物價、 工人工資等價格的
12、上漲, 導致采購本錢和生產(chǎn)本錢大大的提高,在在奶制品的零售價格構(gòu)成中,生產(chǎn) 本錢占主要地位,其次,銷售本錢在日益劇烈的市場競爭中,正逐年遞增的 趨勢,尤其,針對大品牌奶制品而言,廣告宣傳費用的比中小品牌的投入多 45%左右,占總本錢的 10%;近年來,有實力的奶制品生產(chǎn)企業(yè)在養(yǎng)牛場產(chǎn)區(qū) 設立種植牧草基地,實現(xiàn)自產(chǎn)、自銷,大大降低了奶制品的市場價格,獲得 競爭優(yōu)勢。4、競爭 目前市面上存在多種類別的小包裝牛奶產(chǎn)品,如盒裝奶、袋裝奶、以及 各種口味的奶制品等,且品牌眾多。但市場占有率較高的品牌主要集中在蒙 牛、伊利等集團旗下。另有眾多小品牌奶制品不斷的涌入小包裝奶制品市場, 如萬州的萬川牛奶,就悄
13、悄占據(jù)了天友在萬州的市場份額。5、技術(shù) 三鹿奶粉重大平安事故發(fā)生后,迅速的引發(fā)了全國人民對乳制品質(zhì)量安 全的質(zhì)疑。按國家要求,市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)委等部門第一時間對全市的奶粉、 液態(tài)奶及奶源進行了全面檢查,結(jié)果顯示,我市本地產(chǎn)奶粉、液態(tài)奶均不含 三聚氰胺。為進一步消除廣闊消費者的疑慮,對西南地區(qū)乳制品龍頭企業(yè)一一市天 友乳業(yè)乳業(yè)股份,從奶源收購,到液態(tài)奶的加工生產(chǎn),再到成品的 出廠進行了全面調(diào)查。以此不僅向消費者復原外鄉(xiāng)液態(tài)奶龍頭企業(yè)從收奶到 生產(chǎn)的全過程,更希望通過對天友乳業(yè)的調(diào)查,進一步增強乳制品生產(chǎn)企業(yè) 的責任,促進食品企業(yè)加強質(zhì)量管理,筑就食品平安大堤,確保食品質(zhì)量安 全。6社會因素盡管市區(qū)
14、奶制品的人均消費量每天不超過 2斤,但在農(nóng)村,人均僅消費0.5斤左右,大大低于世界平均水平。尤為重要的是,農(nóng)民消費奶制品的時代 已逐步形成。隨著市農(nóng)村城市化進程的高速開展,農(nóng)村也像城市一樣,形成 了一個巨大的奶制品市場,故雖然城市的消費量已差不多到達極限,但農(nóng)村 今后奶制品的消費量將會進一步增加, 奶制品在農(nóng)村市場會得到很好的開展。五部環(huán)境分析1、優(yōu)勢本公司有數(shù)億元投入用于養(yǎng)?;?、生產(chǎn)基地的建設。除通過國際期貨 市場的大宗交易來采購牛奶和控制風險外,還在多個地方設立了自己的銷售 分公司,在行業(yè)中首次通過“訂單農(nóng)業(yè) CPR的模式,組織當?shù)剞r(nóng)場進行 牧草生產(chǎn),初步訂購規(guī)模每年都在上升。在市萬州區(qū)
15、的周家壩設立了生產(chǎn)基 地進行奶制品的生產(chǎn)加工,禾用已有的個區(qū)縣流通渠道,可就順利的進入到 市場。綜上,企業(yè)有一定的高科技技術(shù),在弱勢品牌被逐漸清出市場的現(xiàn)狀下, 我公司擁有較強的企業(yè)優(yōu)勢,有實力在市場上與其它中小企業(yè)競爭。2、劣勢市場集中度高,蒙牛、伊利、光明等眾品牌在已取得很好的品牌知名度 和口碑,“天友的市場推廣難度較大。且無論在加工能力還是銷售網(wǎng)絡上, 都與其有不小的差距;資金相對較少,同時廣告等宣傳投入少,市場拉力小。3、預期變化改變營銷策略,充分發(fā)揮本公司在奶制品領(lǐng)域的集團優(yōu)勢,提高生產(chǎn)基 地的加工能力,加快在銷售渠道的拓展和縱深, 避開趨近飽和的城市的市場, 還以農(nóng)村奶制品市場為開
16、發(fā)目標,以的城郊商業(yè)網(wǎng)絡為主要突破口,降低“天 友推廣難度,節(jié)省市場費用。二、營銷策略一營銷目標/預期收益沿用低價策略,配合系列促銷策略和手段,“天友今年銷售規(guī)模爭取 突破80萬噸,占據(jù)其它奶制品在市場份額的 9.8%類別目標銷售規(guī)模80萬噸利潤率6%城郊銷售網(wǎng)點上架率30%品牌市場占有率6.6%促銷場次200物流績效評價良好二目標市場描述1、可識別特征目標市場:的城郊和農(nóng)村市場。郊區(qū)和農(nóng)村的城市化生活水平已得到很高的提升,且近年來,遠郊區(qū)縣 的社會消費品零售額的增幅明顯上升。的農(nóng)村市場正處于從未成熟到成熟的 過渡過程中,城市化進程加快,連鎖商業(yè)模式開展迅速。農(nóng)民的消費觀念還 沒有定型,很多的
17、潛在的需要沒有完全轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的需求, 增長的潛力巨大。 對、三個城市農(nóng)村城市化進程進行比擬,可以發(fā)現(xiàn)市在三個城市中居領(lǐng)先 地位。農(nóng)民人均生活消費支出上海最高,北京增速最快。從動態(tài)分析,與城 區(qū)相比,農(nóng)村社會消費品零售額的增長率始終高于城區(qū)增長率 24個百分點2、獨特的需求、態(tài)度、行為1 城郊和農(nóng)村老百姓的消費需求已不再拘泥于購置單一品牌、單一類 型的奶制品,在可以承受的價格圍,他們也在嘗試著使用各種品牌和各種類 別的產(chǎn)品;2“電視廣告占絕對優(yōu)勢,“商店廣告與真實消費更加貼近;3促銷活動開展不夠成熟,農(nóng)民對此表現(xiàn)出更大熱忱;4“天友奶制品在成長期,品牌忠實度不高。三營銷組合描述1、產(chǎn)品/效勞“天
18、友奶制品產(chǎn)品型號包括220毫升袋裝、220毫升盒裝、500毫升袋 裝和500毫升盒裝等多個規(guī)格。面對郊外和農(nóng)村市場,現(xiàn)主要推廣500毫升, 一整箱的“天友產(chǎn)品。在產(chǎn)品外包裝上,表達專供郊區(qū)縣字樣,這樣有利 于市場物流的管理和渠道控制。1logo創(chuàng)意說明:1.1 “天友二字采用傳統(tǒng)書法字樣,傳達著天友深厚的文化底蘊;1.2突出的“友字強化了核心訴求;1.3 “天 “友二字采用深綠色書寫,再以淺綠色為背景,傳達出品牌 特征。2瓶體標貼設計說明2.1品牌奶制品需要在標貼上出現(xiàn)一個視覺傳達元素,這一元素起到對 消費者的提示的作用,使消費者可以在買點輕松地識別出來是某一品牌產(chǎn)品。 這一視覺元素最好與品牌
19、名稱緊密聯(lián)系,如“蒙牛的蒙,“伊利的“利等;2.2天友的視覺元素選擇了品牌名中的“友字,不但可以強化品牌核心訴求,且在視覺上醒目、易識別等。2.3綠色的背景表現(xiàn)為天然、綠色、健康的品質(zhì),并且在色彩上與其它 品牌做出明顯區(qū)分;左邊以“天字開頭,右邊以“友字結(jié)束。通過兩個 簡單的漢字表達出不一樣的含義,是與消費者“天天做朋友的意思與消費 者格外的親切,表達出品牌的個性。77中國著名商標這樣的設計傳達的是一種親切、祥和的氣氛綠油油的背景色給人以高貴 的感覺,襯托出產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)的視覺中心。2、分銷強化深度分銷。全市9個區(qū)16縣,已有一半以上建了連鎖超市,一些大 型連鎖集團已經(jīng)在萬州、北碚、墊江、長壽
20、等地區(qū)開設了店鋪,實現(xiàn)了經(jīng) 營業(yè)態(tài)的升級換代,根本滿足了當?shù)鼐用褚话隳讨破飞畹男枰?我們發(fā)現(xiàn): 目前市區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖商業(yè)網(wǎng)點約有 2000個,特別是在郊區(qū)或農(nóng)村地區(qū),“便捷是人們選擇購物地點重要考慮之一,城郊商業(yè)網(wǎng)絡的建立健全,連鎖商 業(yè)模式的迅速開展,使得小包裝奶制品進入農(nóng)村便利店,開拓農(nóng)村市場存在很 大機遇和 潛力為了提高分銷效率,實現(xiàn)深度分銷策略,在渠道結(jié)構(gòu)上采取渠道扁平化 策略,采用“廠方T代理商一批發(fā)零售一消費者模式,建立:城區(qū)商場商 鋪代理商;城區(qū)奶制品批發(fā)市場與代理商;在農(nóng)村、鎮(zhèn)經(jīng)銷終端配送代理商 等三種分銷渠道,有效實現(xiàn)深度分銷。同時,分公司在現(xiàn)有銷售部抽調(diào)局部 管理和業(yè)務人
21、員建立郊區(qū)縣銷售部,主要負責協(xié)助代理商建立分銷網(wǎng)絡,配 合公司促銷政策的貫徹和執(zhí)行。3、定價為了在城郊占有市場,基于公司在本錢方面所具有的優(yōu)勢,宜將系列產(chǎn) 品的價位定位比市場上其它同類產(chǎn)品低 2%左右,進入市場的總體價格也比市 場同類產(chǎn)品價格低6%左右。在市場定價較同類產(chǎn)品低2%青況下,保證代理經(jīng) 銷商至少8%勺利潤,因此需壓低2%出廠價格。此外,代理商向批發(fā)商場提供 的價格,應比向城郊和農(nóng)村終端提供的價格略低。奶制品初步定價: 1.5 元1220毫升;2.5元/500毫升;一級代理商拿貨價:1.2 元/220毫升;2.0元/500毫升。4、促銷促銷方式以人員推銷為主,終端銷售為輔,以統(tǒng)一的訴
22、求主題,直接作 用于消費者的促銷方式,配適宜當?shù)膹V告宣傳,提升品牌知名度,增加銷售。 具體如下:終端人員推銷:組成促銷小分隊,每家大賣場一組,平均每組3-5人,每隊有一名男性,其他均為女性。統(tǒng)一著裝。促銷隊長,負責告知消費者當日促銷活動容與參與方法,并不斷重復天友廣告標語,突出“友的訴求主 題;促銷隊員,負責散發(fā)DM單頁,并指引消費者進入產(chǎn)品活動區(qū)域,進而使 其產(chǎn)生購置欲。營業(yè)推廣:搭建臨時舞臺,由主持人現(xiàn)時播報促銷信息,“天友大事記, 消費者采訪與互動游戲,使消費者心理獲得滿足,并加深對天友的印象。依 據(jù)現(xiàn)有的條件,可采用通道型,扇形,人字型;在各種節(jié)假日,舉行如:走進“天友喜迎“國慶等各種活動,在指定的超市,每天前50名購置“天 友產(chǎn)品的顧客可以憑小票抽獎,由天友商家提供獎品。廣告宣傳:大型戶外廣告、車
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