梅溪鎮(zhèn)為民辦實(shí)事工作措施及建議_第1頁
梅溪鎮(zhèn)為民辦實(shí)事工作措施及建議_第2頁
梅溪鎮(zhèn)為民辦實(shí)事工作措施及建議_第3頁
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文檔簡介

1、梅溪鎮(zhèn)為民辦實(shí)事工作措施及建議今年來,我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署,把落實(shí)縣為民辦實(shí)事工作作為全鎮(zhèn)的一項(xiàng)中心任務(wù),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,突出重點(diǎn),動員各界力量,精心組織,狠抓落實(shí),到目前為止,我鎮(zhèn)的 各項(xiàng)為民辦實(shí)事工作已經(jīng)全部完成。一、為民辦實(shí)事工作主要措施。為切實(shí)將為民辦實(shí)事工作落到實(shí)處、 抓出實(shí)效,按時保質(zhì)完 成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),我們按照“好事辦實(shí),實(shí)事辦好”的工作目標(biāo), 堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任到位,人員到位,資金到位,督查到位” 五到位工作原則,實(shí)現(xiàn)三個確保:(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系,確保工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。我們制定了梅溪鎮(zhèn)為民辦實(shí)事實(shí)施方案,建立了目標(biāo)管理責(zé)任制,成立了落實(shí)為民辦實(shí)事工作

2、領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格貫徹落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長柏建勇同志任組長,鎮(zhèn)黨委 書記李玲同志任顧問,其它鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對我鎮(zhèn)承擔(dān)的為民辦實(shí)事進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)分解,制定了詳細(xì)的工作進(jìn)度計(jì)劃,把工作任務(wù)落實(shí)到月、到周、到項(xiàng)、到人。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班 子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項(xiàng) 項(xiàng)有負(fù)責(zé)人,形成了一個有效、嚴(yán)密的工作體系。(二)強(qiáng)化工作措施,確保各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度。一是整體聯(lián)動。為民辦實(shí)事是一項(xiàng)時間緊、任務(wù)重,系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程,為了保證工程進(jìn)度,我們充分調(diào)動了社會各方面的力量參與到為民辦 實(shí)事中來。鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)屬部門、村實(shí)行縱向聯(lián)動,層層明確 目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任,從而

3、為各類實(shí)事按時完成爭取了時間。 二 是主攻難點(diǎn)。對進(jìn)度緩慢的建設(shè)項(xiàng)目,鎮(zhèn)黨委、政府在認(rèn)真查找 工作中存在的問題和差距, 分析形成原因的基礎(chǔ)上, 進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、集中時間、集中精力、重點(diǎn)攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和 解決各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛,以確保全鎮(zhèn)實(shí)事辦理工作的整體推進(jìn)。三是加強(qiáng)調(diào)度。為了確保工作進(jìn)度,我們堅(jiān)持 實(shí)行了“一周一督察,一周一調(diào)度”制度。對一些重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí) 行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)督導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施, 確保任務(wù)及 時完成。(三)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)肅責(zé)任追究,確保各項(xiàng)任務(wù)質(zhì)量。 一是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。實(shí)行“一把手”包塊,分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù),駐 工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。如廣岐合格

4、學(xué)校建設(shè),鎮(zhèn)全體班子 成員將分組、分期對整個工程的施工過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,-旦發(fā)現(xiàn)建設(shè)中存在問題,及時向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報, 督促工程承包 商迅速消除安全隱患,確保工程質(zhì)量。二是嚴(yán)肅責(zé)任追究。我們 在目標(biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定,凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項(xiàng)目沒有按時保 質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗(yàn)收的,取消其年末評先評優(yōu)資格, 同時罰處一定的津補(bǔ)貼,各村村干部也將給予經(jīng)濟(jì)處罰。二、2012年為民辦實(shí)事工作的意見和建議。1、進(jìn)一步加大資金籌措和爭取力度。積極主動爭取上級的 資金及時足額到位,并多渠道、多形式地籌措配套資金。同時加 強(qiáng)資金管理和使用,杜絕挪用、擠占、抵扣、滯留為民辦實(shí)事專 項(xiàng)資金。2、進(jìn)一步加強(qiáng)督查力度,確保工作進(jìn)度。要經(jīng)常深入項(xiàng)目 施工現(xiàn)場,了解工程進(jìn)度,監(jiān)督工程質(zhì)量??h、鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組 要定期不定期開展督查,平衡工作進(jìn)度,仔細(xì)研究為民辦實(shí)事過 程中可能遇到的各類困難和問題,制訂預(yù)案,及時化解,確保工 作進(jìn)度。3、進(jìn)一步優(yōu)化為民辦實(shí)事的工作環(huán)境。切實(shí)落實(shí)好為民辦 實(shí)事各項(xiàng)優(yōu)惠政策,項(xiàng)目責(zé)任人要經(jīng)常性深入一線解決實(shí)際困難,確保為民辦實(shí)事工作中的問題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在一線。堅(jiān) 持項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)手續(xù)特事特辦,為實(shí)施實(shí)事項(xiàng)目開辟“綠色通 、工

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