圍網(wǎng)護(hù)欄工程施工設(shè)計方案技術(shù)標(biāo)范本

1、XXX水庫庫區(qū)外圍鋼絲防護(hù)網(wǎng)工程施工組織設(shè)計建設(shè)單位：XX設(shè)計單位：XX投標(biāo)單位：XX編制人：審核人：審批人：編制日期：2015年4月10日35 / 35目 錄編制說明···································&

2、#183;····· 4第1章、工程概況1.1、工程概況···································· 41.2、施工容···

3、3;································· 5第2章、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式與勞動組織 2.1、施工組織總設(shè)想···········&

4、#183;··················· 62.2、主要項目的施工方案與施工方法····················· 7第3章、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置3.1、施工現(xiàn)場平

5、面布置·················· 103.2、施工準(zhǔn)備工作····················· 12第4章、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施4.1、施工進(jìn)度計劃··

6、3;···················· 124.2確保工期的技術(shù)組織措施···························

7、; 14第5章、各分部分項工程的施工方案與質(zhì)量保證措施5.1、定位測量方案···································175.2、基礎(chǔ)工程施工·······

8、;················· 175.3、混凝土工程·······························

9、;······· 185.4、鐵件預(yù)埋········································ 185.5

10、、護(hù)欄網(wǎng)安裝······································19第6章、安全文明施工與環(huán)境保護(hù)措施6.1、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施·····

11、··············· 206.2、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施························ 22第7章、項目管理班子的人員配備、素質(zhì)與管理經(jīng)驗7.1、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)··

12、;·························· 237.2、施工管理職能劃分：·····················&

13、#183;······ 237.3、項目經(jīng)理部人員···························· 26第8章、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃8.1、勞動組織········

14、;······················· 278.2、機(jī)械設(shè)備與勞動投入計劃······················ 27第9章、關(guān)鍵施工

15、技術(shù)、工藝、與工程項目實施的重點、難點和解決方案9.1施工時可能出現(xiàn)的問題與解決措施···········································

16、··········· 28第10章、雨季施工方案10.1、圍網(wǎng)工程夏季和雨季施工措施····················· 29第11章、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用11.1、從技術(shù)上保證進(jìn)度······&#

17、183;················ 3111.2、推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織好施工生產(chǎn)···························

18、83;························ 31編制說明我公司接到本工程的施工圖紙和投標(biāo)文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，公司組織技術(shù)人員和經(jīng)營人員結(jié)合實地勘探情況，從施工方案、機(jī)械配備、人員設(shè)置、材料供應(yīng)、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、工期保證措施等方面全力進(jìn)行了合理的安排和調(diào)配。如我公司能有幸中標(biāo)，我們將視本工程為重點

19、工程，以公司的整體實力為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，確保本工程能在規(guī)定工期安全、保質(zhì)保量地完成。本工程施工中，我公司將以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明、環(huán)保為施工宗旨，本著對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按合同規(guī)定的控制工期進(jìn)行合理安排布置，通過對各類消耗的挖潛、控制，增效益、多辦事，從而達(dá)到在施工上精益求精，在時間上縮短工期，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支，降低成本，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好。同時在施工中，我公司將從全局整體利益出發(fā)，積極與建設(shè)單位配合，協(xié)調(diào)好外關(guān)系，通過有效地對工序、材料、人員的安排，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障

20、。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效的控制，創(chuàng)建綠色環(huán)保工程。編制依據(jù)1、相關(guān)文件行業(yè)  建設(shè)工程質(zhì)量管理條例行業(yè)   市政行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)法規(guī)地方   建設(shè)工程質(zhì)量管理條例地方   省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定2、其他企業(yè)   公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系企業(yè)   公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗企業(yè)   公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件第1章、工程概況1.1工程概況隴縣縣城綠地圍欄采購安裝項目，1、項目名稱：隴縣縣城綠地圍欄采購安裝項目；2、招標(biāo)人：

21、薔薇湖生態(tài)資源開發(fā)；3、建設(shè)單位：薔薇湖生態(tài)資源開發(fā)；4、設(shè)計單位：勘測設(shè)計研究院；5、項目地點：隴縣縣城11處路段；6、建筑規(guī)模：11217米；7、工期要求：30日歷天。1.2、施工容1、建筑概況結(jié)構(gòu)類型與基礎(chǔ)形式：獨立基礎(chǔ)（400*400*250）mm。2、混凝土強(qiáng)度等級基礎(chǔ)墊層C10，基礎(chǔ)C253、安裝概況護(hù)欄網(wǎng)：高700毫米（安裝高度）*2560毫米/片、網(wǎng)孔5*20、絲徑塑前5.0、立柱7*10、桃型柱1*1.2、鋼制斜撐40*40，材料均為熱鍍鋅材料。第2章、總體概述2.1、施工組織總體設(shè)想1、工程開工后，首先要進(jìn)行臨時道路與臨時設(shè)施的搭設(shè)。臨時設(shè)施的搭設(shè)和布置要符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求

22、，同時因場地已搭設(shè)有圍護(hù)結(jié)構(gòu)，應(yīng)充分利用場地原有圍護(hù)結(jié)構(gòu)，以節(jié)約成本和時間。2、根據(jù)施工圖紙，在基礎(chǔ)施工時應(yīng)做好排水工作，因現(xiàn)場周邊有集水渠，可以就此利用，一旦遇到雨水積聚，要與時加大抽排力度。3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，配置平板式汽車5輛，在圍網(wǎng)沿線負(fù)責(zé)運輸，可基本滿足施工要求。4、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，將集中設(shè)置材料堆場與攪拌站，配置1臺砂漿機(jī)，負(fù)責(zé)砂漿制作。在砼攪拌站與砂漿制作點附近設(shè)水泥筒庫，放置水泥，以供使用。2.2、主要項目的施工方案與施工方法一、定位測量方案1、施工控制網(wǎng)的建立根據(jù)場地周圍道路上的城市控制點，向場引測導(dǎo)線，導(dǎo)線點沿基坑周邊布設(shè)。導(dǎo)線的測量按一級導(dǎo)線網(wǎng)的精度要求進(jìn)行，轉(zhuǎn)折角和

23、導(dǎo)線邊長用全站電子速測儀測定，觀測數(shù)據(jù)使用計算機(jī)進(jìn)行精密平差計算。高程控制網(wǎng)以場地周圍的城市水準(zhǔn)點為基準(zhǔn)，向場引測，在場四周地層穩(wěn)定之處布設(shè)水準(zhǔn)點，使用高精度水準(zhǔn)儀按閉合水準(zhǔn)線路進(jìn)行測定。2、施工放樣根據(jù)GPS定位、軸線方位角放樣出主軸線，在基坑周圍測定出軸線樁，并在場地外圍定出引測樁。在混凝土澆筑完成后，利用經(jīng)緯儀作西部放樣。3、垂準(zhǔn)測量根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)層次特點，將各控制軸線在外圍用激光經(jīng)緯儀或線垂常規(guī)測設(shè)。4、高程控制根據(jù)場的水準(zhǔn)點引測±0.00mm標(biāo)高，之后施工時，對場的水準(zhǔn)點要定期復(fù)測其高程，防止因高程基準(zhǔn)變化造成施工誤差。二、基礎(chǔ)工程施工1、基礎(chǔ)施工順序定位放線沿線平整場地土

24、方開挖素土夯實澆墊層模板安裝澆混凝土模板拆除立柱、斜支撐安裝網(wǎng)片安裝。2、土方墊層施工(1)施工準(zhǔn)備：施工前辦理各種施工手續(xù)。開挖前會同建設(shè)單位了解地下管網(wǎng)分布情況，避免施工時損壞。與建設(shè)單位共同測定原始標(biāo)高，校驗基準(zhǔn)點。然后進(jìn)行土方工程的定位放線，設(shè)置龍門板，放出基坑挖土灰線。龍門樁離開挖邊緣1.52m，每公里設(shè)置兩個，以利保存，灰線、標(biāo)高、軸線經(jīng)復(fù)核無誤后進(jìn)行基槽開挖。(2)土方采用人工開挖，開挖至設(shè)計標(biāo)高，隨即進(jìn)行墊層施工。在開挖過程中，不得損壞地下管網(wǎng)。(3)為防止雨水沖刷邊坡，造成塌方，基坑周邊2米圍的積土與時清除，對于以開挖的基坑當(dāng)日完成澆筑，最遲不得超過2日。(4)回填土:待基礎(chǔ)

25、驗收合格并做了上述措施后，方可進(jìn)行回填，使施工場地能與時平整、加強(qiáng)文明施工。首先重視回填土本身的質(zhì)量，用粘性黃土回填。嚴(yán)格控制土粒徑，現(xiàn)場以手捏成團(tuán)，擲地即散的土回填。其次，回填前清理基坑底的雜物和積水，土干容重要求達(dá)到符合設(shè)計要求和施工規(guī)。因為粘性黃土層，是一道很好防水幕?；靥钔劣么蚝粰C(jī)分層夯填，每層虛鋪厚度不超過250mm。在基礎(chǔ)完工，待軸線、標(biāo)高引入后，即進(jìn)行圍網(wǎng)與立柱的安裝。施工時，應(yīng)控制立柱的垂直度、頂面標(biāo)高，為后道工序做好準(zhǔn)備。3、混凝土工程基礎(chǔ)工程混凝土設(shè)計強(qiáng)度：墊層為C10，基礎(chǔ)為C20，形成兩個流水段，各分項工程組織流水作業(yè)?；炷翝仓舶创嗽瓌t分段澆筑，也便為主體建立流水作

26、業(yè)創(chuàng)造條件。為保證混凝土達(dá)到設(shè)計要求強(qiáng)度和符合施工驗收規(guī)要求，以便于供料方按材料實際情況，試配確定混凝土配合比。4、鐵件預(yù)埋根據(jù)土建工程中預(yù)埋鐵件較多的情況，面廣要求精度高，我們把所有預(yù)埋鐵件驗評中允許偏差值提高到保證項目來控制質(zhì)量。（1）施工準(zhǔn)備將施工圖與建筑與結(jié)構(gòu)圖仔細(xì)對照，交將預(yù)留預(yù)埋的位置直接標(biāo)注在土建施工圖上，并與土建施工工藝同時進(jìn)行交底，確保準(zhǔn)確無誤。（2）鐵件制作根據(jù)鐵件大樣圖制作鐵件，鐵件、鋼筋的規(guī)格質(zhì)量必須符合要求，質(zhì)保資料齊全，鋼筋的錨固長度符合要求，鋼筋與鐵件的焊接長度、焊縫質(zhì)量必須符合要求，單面焊10d,雙面焊6d。（3）鐵件留埋組建預(yù)埋、預(yù)留專業(yè)作業(yè)組，配備精密的測量

27、儀器，保證位置準(zhǔn)確無遺漏，施工前先進(jìn)行試擺，對照圖紙進(jìn)行復(fù)核位置、規(guī)格、尺寸?，F(xiàn)澆板與頂面鐵件預(yù)埋：鐵件暫不固定，砼澆筑過程中，派專人值班，在砼未終凝前進(jìn)行定位，標(biāo)高根據(jù)砼找平標(biāo)高，高出砼面的尺寸，根據(jù)地坪或粉刷層厚度定，注意該部位鐵件需開孔，然后用同標(biāo)號砼將鐵件下口填實，看到砼從預(yù)埋的出氣孔中滲出即可。第3章、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置3.1、施工現(xiàn)場平面布置施工平面布置說明：根據(jù)工程總平面圖與現(xiàn)場勘探，為保證工程進(jìn)度與施工現(xiàn)場安全與文明生產(chǎn)，保證工期順利進(jìn)行，在與各相關(guān)單位協(xié)商后，我公司在施工平面布置時，力求做到以下幾點：在滿足施工的原則下，盡量節(jié)約施工用地；在滿足施工需要和

28、文明施工的原則下，盡可能減少臨時設(shè)施，將生活區(qū)域盡可能的隔離在施工區(qū)域外；滿足現(xiàn)場保衛(wèi)、值班設(shè)施的要求；在保證施工現(xiàn)場通道暢通和滿足材料要求的前提下，最大限度地減少場運輸，特別是減少二次搬運、減少碰撞。符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生與安全技術(shù)和防火規(guī)要求。避免各工種之間互相干擾。施工現(xiàn)場平面圖。（圖紙上、下、左、右分別對應(yīng)西、東、南、北）加工車間供電、供水。生活場地現(xiàn)場辦公設(shè)備與倉儲臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間現(xiàn)場辦公100平方米原開心農(nóng)場30天設(shè)備與倉儲100平方米原開心農(nóng)場30天加工車間100平方米原開心農(nóng)場30天供電、供水、生活場地100平方米原開心農(nóng)場30天3.2、施工準(zhǔn)備工作：本工程施

29、工現(xiàn)場施工用水、用電已接通，道路通暢。皆使用原開心農(nóng)場現(xiàn)有設(shè)備與場地。1、根據(jù)文明施工規(guī)要求，施工現(xiàn)場除現(xiàn)場辦公室、五金工具等倉庫，不設(shè)其他生活設(shè)施，以保證施工現(xiàn)場整潔、文明。2、施工辦公室與材料堆放倉庫均在現(xiàn)場大約100m²。第4章、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施4.1、施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃是施工過程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。在施工進(jìn)度計劃的安排上既要往保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期，又要確保滿足業(yè)主要求。1、工期目標(biāo)根據(jù)施工合同要求，結(jié)臺我公司自身的實際情況，我們對本工程的工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進(jìn)度。本工程堅決貫徹

30、公司計劃管理以竣工使用為目標(biāo)的總精神，以施工組織設(shè)計中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭實行長計劃、短安排通過月、旬計劃的布置和實施，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。2、施工總進(jìn)度計劃計劃開竣工日期和施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖計劃開工日期：見實際開工日期計劃竣工日期：開工后30日總?cè)諝v工期： 30天施工組織進(jìn)度計劃分部分項工程名稱工程開工使用天數(shù)（第幾天）12345678910111213141516171819202122232425262728293031準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)工程模板工程混凝土澆筑圍網(wǎng)安裝工程竣工驗收我公司保證以業(yè)主利益出發(fā)，既好又快地投入施工。為此，在各個施工階段統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度

31、，組織交叉施工相互創(chuàng)造條件，著眼于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排裝飾與安裝工程各分項施工程序和工期計劃，以盡量滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。3、工程施工進(jìn)度計劃管理工程進(jìn)度計劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計劃，主要分部工程進(jìn)度計劃，月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃。項目部須根據(jù)月進(jìn)度計劃，制定每周詳細(xì)的作業(yè)，材料需用量計劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時間。科學(xué)組織現(xiàn)場施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高勞動效率。定期召開由建設(shè)單位相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進(jìn)度計劃，解

32、決工程中存在問題，更好地開展工作。施工進(jìn)度計劃完成與否是我公司作為對項目重點考核的指標(biāo)，公司對月度計劃進(jìn)行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)或提前完成。4.2、確保工期的技術(shù)組織措施1、影響施工進(jìn)度的主要因素（1）、部因素：1)工程管理因素：目標(biāo)明確；職責(zé)分明；施工準(zhǔn)備；現(xiàn)場布置；調(diào)調(diào)度平衡；進(jìn)度控制；物質(zhì)供應(yīng)；機(jī)具配備。2)施工人員因素：責(zé)任心：勞動技能：工作利用；協(xié)調(diào)配合。（2）、外部因素：1)其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，而我們必須讓路；由于其他單位的返工或修改而造成我們也必返工或修改等等。2)設(shè)計變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方

33、案調(diào)整或設(shè)計變更；因設(shè)計中的某些偏差而導(dǎo)致無法施工。3)意外因素：如臺風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。4)其他因素：如甲供材料未與時到位、資金未與時到位等。2、工期保證措施為了確保工程按承諾工期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢，采用先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)與總承包單位、其他專業(yè)隊伍的交叉配合，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期，同時把該工程列入重點創(chuàng)優(yōu)工程來抓，為此采取以下主要措施：（1）、針對本工程的工期特點“確保各控制節(jié)點工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，采取以下措施：(2)、確保施工隊伍按期進(jìn)場認(rèn)真做好前朗施工準(zhǔn)備工作，保證各關(guān)鍵工序施工項目按時開工；(3)、提

34、前做好計劃投入本工程使用的各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好，對關(guān)鍵施工項目配置部分備用設(shè)備，保證施工正常進(jìn)行；(4)、提前做好材料采購供應(yīng)工作，施工現(xiàn)場布置較大容量的備用料場，保證施工高峰期料源充足；(5)、對于關(guān)鍵項目安排24小時輪班連續(xù)作業(yè)，并認(rèn)真做好后勤保障工作，做到節(jié)假日不放假：(6)、派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的管理班子和專業(yè)施工隊伍進(jìn)場施工，施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全；(7)、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)，加強(qiáng)工序檢查制度，嚴(yán)格施工過程控制，確保施工質(zhì)量：(8)、認(rèn)真做好資金使用計劃，?？顚Ｓ?，保證生產(chǎn)資金充裕，避免因資金短缺對施工正

35、常進(jìn)行造成不良影響；3、施工總進(jìn)度計劃控制(1)現(xiàn)場辦公室貼施工總進(jìn)度計劃，明確施工管理人員各自分管的分項工程施工時間要求。(2)以施工總進(jìn)度計劃為依據(jù)，編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)計劃，各期計劃必須逐級保證，即旬度計劃保證月度計劃實現(xiàn)，月度計劃保證總進(jìn)度計劃實現(xiàn)。另一方面根據(jù)總進(jìn)度計劃編制樓層進(jìn)度計劃和月工作量計劃來控制總進(jìn)度計劃的實施。4、保證實現(xiàn)施工總進(jìn)度計劃的措施(1)現(xiàn)場項目經(jīng)理部同建設(shè)單位、總包單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。(2)建立每周的例會制度。舉行與建設(shè)單位、施工單位聯(lián)席辦公會議，與時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。(3)實

36、施網(wǎng)絡(luò)法施工強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動力。(4)推廣局部小流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。(5)采用先進(jìn)的施工方法，提高工效。(6)采取切實可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。(7)班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)的班組，并具有一定的業(yè)績，施工人員均組織精兵強(qiáng)將組成。(8)配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程使用需要。(9)調(diào)備己充足的周轉(zhuǎn)材料，具體進(jìn)場時問可根據(jù)施工需要與時提前進(jìn)場，確保工程進(jìn)度需要。(10) 適當(dāng)延長工作時間，用發(fā)加班工資等措施給予補(bǔ)貼，做到星期天和節(jié)假日不放假，農(nóng)忙時不回家。(11)適當(dāng)結(jié)合夜間施工，根據(jù)本工程的狀況，為保證

37、工期要求，在征得相關(guān)部門同意后，實施連續(xù)作業(yè)的施工方法(保證不影響到周圍居民的情況下) 。(12)計劃工期以旬為單位控制，每旬檢查工期情況。以計劃工期為依據(jù)，每旬檢查本旬工程進(jìn)度情況，應(yīng)確保計劃的實施。如發(fā)現(xiàn)本旬期未達(dá)到計劃要求，應(yīng)立即制訂切實可行的措施，確保在下旬趕上，做到按計劃目標(biāo)旬旬兌現(xiàn)，并力爭提前。(13)落實部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作的特點與計劃工程的目標(biāo)，落實部責(zé)任制，制訂獎勵條例，做到獎罰分明，月月兌現(xiàn)。5、控制施工工期的獎罰措施(1)項目部制訂施工工期獎罰措施與方法，采取工期獎罰直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，調(diào)動施工班組的積極性實現(xiàn)控制施工進(jìn)度的目的。(2)控制進(jìn)度的考慮分三個階段來實施以達(dá)到

38、充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。第一個階段為以總進(jìn)度計編制施工計劃和日工作量計劃，使班組明確當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，完成或完不成的可當(dāng)日檢查進(jìn)行獎罰。第二個階段為當(dāng)?shù)谝粋€階段不能完成的班組制訂分項、分部工程施工計劃，以壓縮施工工期來彌補(bǔ)施工進(jìn)度和日工作量的不足，如能達(dá)到分項、分部工程施工計劃進(jìn)度，同樣給予獎勵，如達(dá)不到的則在上階段的基礎(chǔ)上加倍處罰。第三階段為第一、二階段全部不能達(dá)到的班組進(jìn)行總工期考核，在原總進(jìn)度計劃的要求上，控制全部施工工期，在最終能夠達(dá)到施工工期的班組，應(yīng)得到控制總施工工期規(guī)定的工期獎金。(3)對屢次達(dá)不到施工進(jìn)度的班組，項目部應(yīng)與時采用強(qiáng)制調(diào)換或增加施工人員、停工

39、整頓、責(zé)令加班加點彌補(bǔ)的有效措施。不執(zhí)行強(qiáng)制措施的則清退出本工地。(4)項目部在實施工期獎罰時，以總施工進(jìn)度計劃、月度計劃、業(yè)主平時的考核等形式為依據(jù)。第5章、各分部分項工程的施工方案與質(zhì)量保證措施5.1、定位測量方案1、施工控制網(wǎng)的建立根據(jù)場地周圍道路上的城市控制點，向場引測導(dǎo)線，導(dǎo)線點沿基坑周邊布設(shè)。導(dǎo)線的測量按一級導(dǎo)線網(wǎng)的精度要求進(jìn)行，轉(zhuǎn)折角和導(dǎo)線邊長用全站電子速測儀測定，觀測數(shù)據(jù)使用計算機(jī)進(jìn)行精密平差計算。高程控制網(wǎng)以場地周圍的城市水準(zhǔn)點為基準(zhǔn)，向場引測，在場四周地層穩(wěn)定之處布設(shè)水準(zhǔn)點，使用高精度水準(zhǔn)儀按閉合水準(zhǔn)線路進(jìn)行測定。2、施工放樣根據(jù)GPS定位、軸線方位角放樣出主軸線，在基坑周

40、圍測定出軸線樁，并在場地外圍定出引測樁。在混凝土澆筑完成后，利用經(jīng)緯儀作西部放樣。3、垂準(zhǔn)測量根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)層次特點，將各控制軸線在外圍用激光經(jīng)緯儀或線垂常規(guī)測設(shè)。4、高程控制根據(jù)場的水準(zhǔn)點引測±0.00mm標(biāo)高，之后施工時，對場的水準(zhǔn)點要定期復(fù)測其高程，防止因高程基準(zhǔn)變化造成施工誤差。5.2、基礎(chǔ)工程施工1、基礎(chǔ)施工順序定位放線沿線平整場地土方開挖素土夯實澆墊層模板安裝澆混凝土模板拆除立柱、斜支撐安裝網(wǎng)片安裝。2、土方墊層施工(1)施工準(zhǔn)備：施工前辦理各種施工手續(xù)。開挖前會同建設(shè)單位了解地下管網(wǎng)分布情況，避免施工時損壞。與建設(shè)單位共同測定原始標(biāo)高，校驗基準(zhǔn)點。然后進(jìn)行土方工程的定位

41、放線，設(shè)置龍門板，放出基坑挖土灰線。龍門樁離開挖邊緣1.52m，每公里設(shè)置兩個，以利保存，灰線、標(biāo)高、軸線經(jīng)復(fù)核無誤后進(jìn)行基槽開挖。(2)土方采用人工開挖，開挖至設(shè)計標(biāo)高，隨即進(jìn)行墊層施工。在開挖過程中，不得損壞地下管網(wǎng)。(3)為防止雨水沖刷邊坡，造成塌方，基坑周邊2米圍的積土與時清除，對于以開挖的基坑當(dāng)日完成澆筑，最遲不得超過2日。(4)回填土:待基礎(chǔ)驗收合格并做了上述措施后，方可進(jìn)行回填，使施工場地能與時平整、加強(qiáng)文明施工。首先重視回填土本身的質(zhì)量，用粘性黃土回填。嚴(yán)格控制土粒徑，現(xiàn)場以手捏成團(tuán)，擲地即散的土回填。其次，回填前清理基坑底的雜物和積水，土干容重要求達(dá)到符合設(shè)計要求和施工規(guī)。因

42、為粘性黃土層，是一道很好防水幕?；靥钔劣么蚝粰C(jī)分層夯填，每層虛鋪厚度不超過250mm。在基礎(chǔ)完工，待軸線、標(biāo)高引入后，即進(jìn)行圍網(wǎng)與立柱的安裝。施工時，應(yīng)控制立柱的垂直度、頂面標(biāo)高，為后道工序做好準(zhǔn)備。5.3、混凝土工程基礎(chǔ)工程混凝土設(shè)計強(qiáng)度：墊層為C10，基礎(chǔ)為C20，形成兩個流水段，各分項工程組織流水作業(yè)?；炷翝仓舶创嗽瓌t分段澆筑，也便為主體建立流水作業(yè)創(chuàng)造條件。為保證混凝土達(dá)到設(shè)計要求強(qiáng)度和符合施工驗收規(guī)要求，以便于供料方按材料實際情況，試配確定混凝土配合比。5.4、鐵件預(yù)埋根據(jù)土建工程中預(yù)埋鐵件較多的情況，面廣要求精度高，我們把所有預(yù)埋鐵件驗評中允許偏差值提高到保證項目來控制質(zhì)量。（

43、1）施工準(zhǔn)備將施工圖與建筑與結(jié)構(gòu)圖仔細(xì)對照，交將預(yù)留預(yù)埋的位置直接標(biāo)注在土建施工圖上，并與土建施工工藝同時進(jìn)行交底，確保準(zhǔn)確無誤。（2）鐵件制作根據(jù)鐵件大樣圖制作鐵件，鐵件、鋼筋的規(guī)格質(zhì)量必須符合要求，質(zhì)保資料齊全，鋼筋的錨固長度符合要求，鋼筋與鐵件的焊接長度、焊縫質(zhì)量必須符合要求，單面焊10d,雙面焊6d。（3）鐵件留埋組建預(yù)埋、預(yù)留專業(yè)作業(yè)組，配備精密的測量儀器，保證位置準(zhǔn)確無遺漏，施工前先進(jìn)行試擺，對照圖紙進(jìn)行復(fù)核位置、規(guī)格、尺寸?，F(xiàn)澆板與頂面鐵件預(yù)埋：鐵件暫不固定，砼澆筑過程中，派專人值班，在砼未終凝前進(jìn)行定位，標(biāo)高根據(jù)砼找平標(biāo)高，高出砼面的尺寸，根據(jù)地坪或粉刷層厚度定，注意該部位鐵件

44、需開孔，然后用同標(biāo)號砼將鐵件下口填實，看到砼從預(yù)埋的出氣孔中滲出即可。5.5、護(hù)欄網(wǎng)安裝工程5.5.1圍網(wǎng)施工安裝技術(shù)方案本工程施工流程包括現(xiàn)場測量、放線定位、后置鐵板預(yù)埋、清理埋件、圍網(wǎng)安裝、清理等幾個步驟，各步驟具體技術(shù)方案如下：1、現(xiàn)場測量根據(jù)施工圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建一施工好基礎(chǔ)確定圍網(wǎng)的位置與尺寸，根據(jù)建設(shè)單位提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)進(jìn)行測量放線工作，誤差控制在±5以。水平位置基準(zhǔn)點之間應(yīng)成90°夾角并呈閉合狀態(tài)，基準(zhǔn)點間聯(lián)線水平距離用鋼卷尺測量，相對誤差控制在±3mm。2、放樣復(fù)測控制3、清理埋件根據(jù)放線的位置對預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整；1)位置復(fù)核根據(jù)放線的位

45、置對預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核，檢查其位置是否滿足圍網(wǎng)安裝的要求，如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件進(jìn)行補(bǔ)放或增加；對符合要求的埋件，則清理表面的雜質(zhì)。2)后置鐵板埋件安裝按以下的步驟進(jìn)行：根據(jù)安裝要求用沖擊鉆在砼結(jié)構(gòu)的表面打孔，孔徑和深度必須參照機(jī)械螺栓所規(guī)定的直徑和深度固定鐵板，然后擰緊螺母。5.5.2、圍網(wǎng)的安裝施工方法與質(zhì)量保證措施一、施工準(zhǔn)備1、材料與主要機(jī)具：沖擊電鉆、扳手、螺絲刀、鉗子、小錘等。2、作業(yè)條件、熟悉圖紙，做圍網(wǎng)施工工藝技術(shù)交底。、施工環(huán)境已能滿足圍網(wǎng)施工的需要。二、操作工藝1、工藝流程施工準(zhǔn)備放樣網(wǎng)片安裝。2、主要施工方法：、施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場放樣，并精確計算出各種圍網(wǎng)的長度。、

46、按照各種圍網(wǎng)的長度準(zhǔn)確進(jìn)行下料，其構(gòu)件下料長度允許偏差為3mm。、圍網(wǎng)材料放樣、下料完成后，對圍網(wǎng)進(jìn)行有序的組合安裝，確保圍網(wǎng)安裝質(zhì)量符合規(guī)要求。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準(zhǔn)確，構(gòu)件長度允許偏差為3mm。2、構(gòu)件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。3、安裝時構(gòu)件必須放置的位置準(zhǔn)確。5、構(gòu)件之間應(yīng)牢固。五、應(yīng)注意的質(zhì)量問題：尺寸超出允許偏差：對中心線偏移，彎折等偏差，應(yīng)嚴(yán)格控制安裝部位的相對位置尺寸，合格后方準(zhǔn)對接，應(yīng)精心操作。第6章、安全文明施工與環(huán)境保護(hù)措施6.1、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)（1）、安全施工的目標(biāo)：安全生產(chǎn)重大事故為零，把安全管理工作貫穿于施

47、工管理中，突出安全生產(chǎn)活動中的重要位置。（2）、保證工程安全管理體系：2、安全管理技術(shù)措施（1）、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定和各有關(guān)安全生產(chǎn)文件，健全和貫徹落實工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工；（2）、所有參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工，特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)；各工種，各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底后方可進(jìn)行施工作業(yè)；（3）、專職安全員根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時，有權(quán)指令停止施工，并立即報告項目經(jīng)理，經(jīng)處

48、理后方可繼續(xù)施工；（4）、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”，以與高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，在對施工班組進(jìn)行操作交底時，必須同時進(jìn)行安全交底做好書面記錄；（5）、施工現(xiàn)場任何人嚴(yán)禁擅自拆除施工現(xiàn)場的腳手架，安全防護(hù)設(shè)施和施工現(xiàn)場安全標(biāo)志，如需拆除，須由項目負(fù)責(zé)人會同技術(shù)員商議后，并采取相應(yīng)措施后方可由有關(guān)專業(yè)工種進(jìn)行操作；（6）、嚴(yán)格執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定；（7）、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，施工負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)令違章冒險作業(yè)；（8）、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備設(shè)施必須實行有效地安全管理制度，現(xiàn)場電線，電氣設(shè)備設(shè)施必須安排專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決

49、，凡是觸與或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣保護(hù)以與安全距離等措施；（9）、腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：橫平豎直，連接牢固，底腳著實，支撐挺直，暢通平坦，安全設(shè)施齊全，牢固；(10)、施工現(xiàn)場夜間施工時，現(xiàn)場電工加強(qiáng)值班，與時修復(fù)損壞的燈具，確保施工部位的照明需要；應(yīng)在施工休息平臺上設(shè)36V低壓安全照明燈，確保樓梯通道的使用安全；移動照明燈具，必須用手持式專用移動行燈。（11）、施工現(xiàn)場使用的臨時扶梯必須堅實，不得缺層，梯隊的間距不能大于40CM，扶梯使用時在連接處要用金屬卡或鐵絲綁牢，人字梯中間需有拉結(jié)線，擱置梯子的下部應(yīng)堅固，傾斜的坡度以60度為宜，且梯子下腳應(yīng)有防滑措施。（12）、現(xiàn)場的四邊，五臨口（

50、樓梯口，電梯口，預(yù)留洞口，井架信道口，井信道二側(cè)邊，卸料臺的外側(cè)邊）不準(zhǔn)堆放材料。（13）、施工使用的工具應(yīng)定期檢查性能狀況，特別是用力工具應(yīng)完整，以防因打滑、滑脫等意外造成傷人、傷己。（14）、發(fā)生事故與事故苗子，必須做到三不放過，即事故（苗子）原因分析不清不放過，事故（苗子）責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過，沒有防措施不放過。（15）、特殊工種的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，操作人員的證件必須在規(guī)定時期進(jìn)行復(fù)審。（16）、施工現(xiàn)場的用電設(shè)備與線路的絕緣必須良好，電氣設(shè)備與裝置的金屬部位和可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地措施。（17）、設(shè)備與臨時電氣線路接電設(shè)置開關(guān)或插

51、座，不得任意搭掛，露天設(shè)置的電氣裝置必須的可靠的防雨，防濕措施，電氣箱須設(shè)置漏電開關(guān)。6.2、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施為了加強(qiáng)對施工過程中揚塵、噪聲、廢水的管理，減少施工現(xiàn)場的環(huán)境污染，項目部負(fù)責(zé)對施工過程中產(chǎn)生的揚塵、噪聲、廢水等環(huán)境污染實施有效的管理、控制。1、防止揚塵污染管理措施（1）造成揚塵污染的作業(yè)活動包括：土方、砂石與粉狀建材的作業(yè)；垃圾的清理、清運與存放；現(xiàn)場道路與場地的平整、清掃；木工、砂漿、現(xiàn)場散裝水泥的使用等；室、場地?fù)P塵、煙塵與機(jī)動車尾氣等；（2）員工在有粉塵的環(huán)境中作業(yè)，應(yīng)穿戴好防護(hù)用品（如口罩、工作服、眼鏡、工作帽、安全帽等），直接與水泥、石灰等粉狀材料接觸時還應(yīng)戴手套，

52、無關(guān)人員應(yīng)遠(yuǎn)離揚塵現(xiàn)場。1.1、造成揚塵污染的作業(yè)過程中，應(yīng)采取以下幾項環(huán)境保護(hù)（1）施工現(xiàn)場、工地門口設(shè)車輛沖輪、車廂外側(cè)沖洗干凈，嚴(yán)禁帶泥沙出場。（2）粉狀建材應(yīng)入庫存放，臨時露天存放時，必須采取防塵、防雨、防潮等措施；（3）土方、砂石與施工現(xiàn)場較大面積的裸露土地應(yīng)嚴(yán)密覆蓋，四級風(fēng)以上天氣嚴(yán)禁進(jìn)行土方作業(yè)；（4）施工現(xiàn)場設(shè)置封閉式垃圾站，垃圾密閉存放；垃圾清運必須使用封閉式車輛；（5）施工現(xiàn)場主要道路必須硬化處理，且成立專業(yè)清掃隊，負(fù)責(zé)對整個施工現(xiàn)場定時清掃、灑水降塵；（6）施工現(xiàn)場的木料加工機(jī)具、砂漿攪拌機(jī)等應(yīng)封閉使用，確保噪聲、粉塵不外泄；（7）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用燃煤茶爐和大灶，必須使用

53、清潔燃料；2、防止噪聲污染管理措施產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的作業(yè)活動包括：挖土、打樁、運輸、空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)、混凝土輸送泵等機(jī)械；鋼筋、木工加工機(jī)械和中小型裝修機(jī)械等；人為噪聲和夜間施工。強(qiáng)噪聲區(qū)作業(yè)人員應(yīng)戴耳塞，盡量保護(hù)其耳膜和聽力，無關(guān)人員應(yīng)盡量遠(yuǎn)離強(qiáng)噪現(xiàn)場。2.1、在造成噪聲污染的作業(yè)過程中，應(yīng)采取以下幾項環(huán)境保護(hù)措施：（1）隔離、吸音降噪：強(qiáng)噪機(jī)械應(yīng)封閉使用；（2）根據(jù)施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境適當(dāng)調(diào)整強(qiáng)噪作業(yè)時間；應(yīng)避免進(jìn)行夜間施工（晚22：00-次日早6：00），無法避免時，必須向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T申報，得到批準(zhǔn)后，方可施工；（3）應(yīng)選用新型環(huán)保設(shè)備，以減少設(shè)備噪聲；（4）嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑施工場界噪聲限值（

54、GB12523-90）和建筑施工場界噪聲測量方法（GB12524-90）。3、防止廢水污染管理措施產(chǎn)生廢水的作業(yè)包括：施工廢水：車輛沖洗、混凝土泵車和混凝土輸送泵沖洗、砂漿攪拌機(jī)沖洗、排水溝和沉淀池、工程降水、雨水等；生活廢水：盥洗和洗浴、餐飲、洗衣、廁所、雨水等。3.1、在造成廢水污染的作業(yè)過程中，應(yīng)采取以下幾項環(huán)境保護(hù)措施：（1）在需要經(jīng)常沖洗的機(jī)械、車輛等設(shè)備旁設(shè)置沉淀池，廢水經(jīng)過兩次沉淀后，循環(huán)使用或排入市政下水管道；（2）充分利用排水溝收集的雨水和工程降水對施工現(xiàn)場灑水降塵；（3）食堂廢水經(jīng)隔油處理后，與其他生活廢水排入市政管道。第7章、項目管理班子的人員配備、素質(zhì)與管理經(jīng)驗7.1、

55、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)本工程將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工，以項目合同和成本控制為主要容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段,行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，項目經(jīng)理部配備項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、造價員等。全面履行與建設(shè)單位簽訂的合同。項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照以ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢，對工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度

56、。以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。7.2、施工管理職能劃分：1、項目經(jīng)理部：由公司管理人員和技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司和建設(shè)單位的關(guān)系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。2、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實施全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程，隨時督促檢查實施情況。每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查，對存在的質(zhì)量問題落實有關(guān)人員按要求進(jìn)行整改，并隨時掌握工程質(zhì)量整改情況。制定各項目標(biāo)，組織制定消除質(zhì)量通病的措施，推行開展全面質(zhì)量管理活動，確保實現(xiàn)各項目標(biāo)。

57、組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。對因貫徹落實工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯誤而造成的工程質(zhì)量事故，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常開展安全、質(zhì)量意識教育，嚴(yán)格落實獎懲制度。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。組織項目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。組織編寫施工組織設(shè)計和專項施工方案，制定保證工程質(zhì)量的有效措施，施工中發(fā)現(xiàn)問題立即解決。負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并督促實施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)部門的人員對工程進(jìn)行質(zhì)量評定。協(xié)助項目經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，

58、采取有力措施，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。積極組織全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)Q C 小組開展攻關(guān)活動。協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問題。組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時，要立即向上級部門報告。有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。4、施工員根據(jù)設(shè)計圖紙和業(yè)主要求，編制切實可行的單項施工方案。管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定，嚴(yán)把試驗檢驗關(guān)。關(guān)鍵或重點工序，抓住特點，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底，使操作人員懂得如何操作，交底后要有文字記錄。制定切實可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的

59、各種數(shù)據(jù)，與時解決施工過程中的工程質(zhì)量問題。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出返修和加固方案。組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊工作。參加質(zhì)量分析會議和定期的質(zhì)量大檢查。5、專職質(zhì)量檢查員專職質(zhì)量檢查員對工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法令。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級、與時上報。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查、總結(jié)評比，負(fù)責(zé)整理檢查評比資料，開好質(zhì)量分析會。協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。隨時檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題與時糾正。堅持原則，如實反映工程的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

60、、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí)，并報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量核定工作。要當(dāng)好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔助員。履行好質(zhì)檢員的三項權(quán)利：停工權(quán)、返工權(quán)、獎懲權(quán)。6、安全員質(zhì)量責(zé)任制全面負(fù)責(zé)本工程的施工安全，與時掌握現(xiàn)場工作環(huán)境的安全狀況，落實人員與設(shè)備的安全保護(hù)措施。了解當(dāng)?shù)卣途唧w工程的規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。積極作好安全技術(shù)交底工作，對施工中存在的安全隱患、安全技術(shù)問題與時解決。根據(jù)現(xiàn)場安全規(guī)定，制訂并監(jiān)督執(zhí)行安全制度與安全操作規(guī)程，對違反者與時糾正處理。隨時檢查施工中的安全用具和施工過程的執(zhí)行情況。對上崗人員進(jìn)行安全制度教育

61、，培訓(xùn)考核，不合格者不許上崗。7、材料員必須按照設(shè)計、業(yè)主和施工規(guī)要求采購合理的材料、半成品和成品，與時提供材料證明或合格證。保證按施工生產(chǎn)計劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時間等）供應(yīng)原材料、半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供。妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后再作處理。凡由于采購材料不合格而造成的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰。8、操作工人操作工人是施工、工程的直接操作者，要對自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平，確保操作的工程質(zhì)量。要做到“三懂四會”即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程，會識圖、會

62、操作、會維修、會檢測。要認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖施工，做好自檢記錄。施工操作中要愛護(hù)原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不使用，不合格的工序的不隱蔽不交接。凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工者，對操作過程中所早成的質(zhì)量低劣或返工的要求具體責(zé)任，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。7.3、項目經(jīng)理部人員：職務(wù)職稱專業(yè)執(zhí)業(yè)證號本人簽名X項目經(jīng)理助理工程師土建X6X項目技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師土建XX施工員助理工程師土建X1X質(zhì)檢員助理工程師土建XX安全員助理工程師土建XX造價員助理工程師土建XX材料員助理工程師土建X第8章、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃8.1、勞動組織根據(jù)本工程的實際情況，為確

63、保工程工期實現(xiàn)目標(biāo)，應(yīng)部署足夠的施工人力，經(jīng)測算施工高峰約需25人左右，具體見勞動力投入計劃表。圍網(wǎng)施工力量的具體安排，選派承擔(dān)過重點工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊伍負(fù)責(zé)施工，對材料的管理控制與時到位以方便勞動力的平衡。進(jìn)駐現(xiàn)場的工人確保是公司技術(shù)過硬的合同制工人。通過以平等競爭，擇優(yōu)用的原則，選擇覺悟高、技術(shù)、身體好的勞動者優(yōu)先上崗。嚴(yán)格執(zhí)行項目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按部合同進(jìn)行期理。實施先進(jìn)的定員、勞動定額和不斷提高管理水平，激發(fā)工人的勞動熱情。堅持上崗轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)制度，提高勞動者的綜合素質(zhì)。依據(jù)項目規(guī)和施工技術(shù)特點，按照合理的比例配備人員。根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化，對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、

64、協(xié)調(diào)，與時解決勞動力配合中的矛盾。對勞動人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)行項目目標(biāo)和技術(shù)交底工作。嚴(yán)格職工的培訓(xùn)、考核、獎懲制度。抓好班組管理，加強(qiáng)勞動紀(jì)律。加強(qiáng)勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動條件，保證職工健康與安全生產(chǎn)。勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況土方開挖支模板澆筑砼拆模立柱安裝網(wǎng)片安裝普工2000000瓦工0010000模板工0200500安裝工00002020水電工2222228、2機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃1、主要施工設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1移動發(fā)電機(jī)COMLER400-600KW1臺2014.3100

65、0現(xiàn)場發(fā)電自有2蛙式打夯機(jī)HQ-202臺2014.53.0基坑、回填后夯實自有3插入式振動器Z-703臺2014.111混凝土振搗自有4潛水泵QSP100-10-5.52臺2014.16雨后排水自有5汽油機(jī)水泵本田ST301臺2014.52.2雨后排水自有6塔吊QT(4206)1臺2014.29米網(wǎng)片安裝租賃7砼周轉(zhuǎn)車0.5噸5臺組裝現(xiàn)場商砼周轉(zhuǎn)租賃8運輸車5噸10臺年檢合格510噸現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)租賃2、主要儀器一覽表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀DS31臺2014.5現(xiàn)場測量自有2經(jīng)緯儀DJ2 1臺2014.1現(xiàn)場測量自有3塔尺5米2根2015.2現(xiàn)場測量自有4激光測距儀HCJYET-701個2015.4現(xiàn)場測量自有第9章、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、與工程項目實施的重點、難點和解決方案9.1施工時可能出現(xiàn)的問題與解決措施一、支座節(jié)點緊固 1出現(xiàn)的問題：節(jié)點有松動或過緊現(xiàn)象