04533管理與成本會計(jì)

1、2013年7月廣東省高等教育自學(xué)考試管理與成本會計(jì)試題（課程代碼 04533）1、 單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。1、 成本會計(jì)進(jìn)入現(xiàn)代成本會計(jì)階段，是A、 1919年以后 B、1945年以后C、1978年以后 D、2000年以后2、 合理分配制造費(fèi)用的關(guān)鍵在于正確選擇A、分配方法 B、分配程序C、分配過程 D、分配標(biāo)準(zhǔn)3、 南方企業(yè)生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品各500件，利用計(jì)時(shí)工資制計(jì)算的生產(chǎn)工人工資為182000元，本月甲產(chǎn)品實(shí)際耗用22000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際耗用30

2、000小時(shí)，則生產(chǎn)工資及福利費(fèi)分配率為A、 3 B、3.5C、10 D、35.54、 一般來說，產(chǎn)品成本匯總表的編制依據(jù)是A、 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 B、費(fèi)用明細(xì)賬C、科目匯總表 D、半成品明細(xì)賬5、 一般來說，紡織企業(yè)是A、裝配式多步驟生產(chǎn)企業(yè) B、連續(xù)式多步驟生產(chǎn)企業(yè)C、大量生產(chǎn) D、多件生產(chǎn) 6、 泰羅制的核心是強(qiáng)調(diào)A、 人事管理 B、財(cái)務(wù)管理C、提高工作效率 D、提高銷售效率7、 變動成本法產(chǎn)生于A、 20世紀(jì)40年代 B、20世紀(jì)30年代C、19世紀(jì)40年代 D、19世紀(jì)30年代8、 變動成本率與邊際貢獻(xiàn)率之和等于A、-1 B、0C、0.5 D、19、 安全邊際率與盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率之和等于

3、A、 300% B、200%C、100% D、50%10、 全面加強(qiáng)企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié)是A、 成本預(yù)測 B、成本計(jì)劃C、成本控制 D、成本規(guī)劃11、 將企業(yè)損益表與資產(chǎn)負(fù)債表聯(lián)系在一起的重要橋梁是A、 銷售收入 B、留成收益C、財(cái)務(wù)費(fèi)用 D、管理費(fèi)用12、 企業(yè)管理的核心問題是A、 預(yù)測 B、計(jì)劃C、控制 D、決策13、 確定最優(yōu)售價(jià)就是使A、 邊際收入大于邊際成本 B、邊際收入等于邊際成本C、邊際收入小于邊際成本 D、邊際收入-邊際成本=114、 收入或支出在每期期末的年金稱為A、預(yù)付年金 B、遞延年金C、普通年金 D、永續(xù)年金15、 一項(xiàng)投資在整個(gè)存續(xù)期內(nèi)的現(xiàn)金流入量的總現(xiàn)值與現(xiàn)金流出

4、量的總現(xiàn)值的差額稱為A、 凈現(xiàn)值 B、現(xiàn)值指數(shù)C、現(xiàn)金流量 D、現(xiàn)金凈流量16、 適用于比較穩(wěn)定的企業(yè)預(yù)算方法是A、 增量預(yù)算 B、零期預(yù)算C、彈性預(yù)算 D、固定預(yù)算17、 固定資產(chǎn)更新改造預(yù)算屬于企業(yè)的A、 業(yè)務(wù)預(yù)算 B、資本預(yù)算C、費(fèi)用預(yù)算 D、財(cái)務(wù)預(yù)算18、 標(biāo)準(zhǔn)成本是一種A、 總額的概念 B、單位成本的概念C、歷史成本 D、實(shí)際成本19、 企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以調(diào)整，但是企業(yè)固定不變的是A、 “賣”方收入 B、利潤總額C、“買”方收入 D、內(nèi)部利潤20、 屬于利潤中心考核的指標(biāo)是A、 邊際成本 B、投資收益C、所得稅 D、邊際貢獻(xiàn)2、 多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）

5、在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分。21、 經(jīng)營性成本會計(jì)的主要內(nèi)容包括A、 成本的預(yù)測與決策 B、進(jìn)行目標(biāo)成本計(jì)算C、進(jìn)行責(zé)任成本核算 D、實(shí)行變動成本計(jì)算法E、作業(yè)制成本計(jì)算法的應(yīng)用22、 定額的制定要具有A、 科學(xué)性 B、先進(jìn)性C、可行性 D、長遠(yuǎn)性E、目標(biāo)性23、 分步法可分為A、 原材料還原法 B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、多步驟分步法 D、單步驟分步法E、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法24、 管理會計(jì)的新發(fā)展主要表現(xiàn)為A、 財(cái)務(wù)會計(jì)的興起 B、作業(yè)成本管理的產(chǎn)生C、國際管理會計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展 D、經(jīng)濟(jì)代理人理論的研究E、

6、戰(zhàn)略管理會計(jì)的興起25、 混合成本包括A、 變動成本 B、半變動成本C、固定成本 D、半固定成本E、延期變動成本26、 變動成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本，包括A、 固定制造費(fèi)用 B、直接材料費(fèi)用C、直接人工費(fèi)用 D、變動制造費(fèi)用E、制造費(fèi)用27、 企業(yè)處于保本狀態(tài)中，這意味著A、 利潤等于零 B、總收入等于總成本C、邊際貢獻(xiàn)大于固定成本 D、邊際貢獻(xiàn)等于固定成本E、邊際貢獻(xiàn)小于固定成本28、 按預(yù)測的內(nèi)容劃分，預(yù)測分為A、 銷售預(yù)測 B、成本預(yù)測C、利潤預(yù)測 D、目標(biāo)預(yù)測E、資金預(yù)測29、 預(yù)測的基本方法有A、 本量利分析法 B、全部成本法C、直線法 D、定量預(yù)測法E、定性預(yù)測法30、 全面預(yù)算的作用

7、有A、 明確目標(biāo) B、協(xié)調(diào)工作C、控制業(yè)務(wù) D、評價(jià)業(yè)績E、衡量成效3、 名詞解釋題（本大題共4小題，每小題3分，共12分）31、 計(jì)量驗(yàn)收制度32、 單件生產(chǎn)33、 相關(guān)成本34、 靜態(tài)投資回收期法4、 簡答題（本答題共4小題，每小題7分，共28分）35、 簡述分批法的主要適用范圍及其特點(diǎn)。36、 簡述散布圖法的基本步驟。37、 簡述變動成本法與全部成本法下的產(chǎn)品成本的構(gòu)成。38、 簡述標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要特點(diǎn)。5、 計(jì)算題（本大題共4小題，第3941小題各7分，第42題9分，共30分）39、 東風(fēng)公司第一車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用額為360000元。全年計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)為44000小時(shí)，12月份A

8、、B產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)分別為26000小時(shí)、11000小時(shí)。該車間全年共發(fā)生制造費(fèi)用378800元，111月份按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用A產(chǎn)品為242000元，B產(chǎn)品102500元。 求：采用計(jì)劃分配律法分配A、B產(chǎn)品的制造費(fèi)用。40、北方公司投資中心原投資利潤率為20%，營業(yè)資產(chǎn)為500000元，營業(yè)利潤為100000元，現(xiàn)借入資金200000元，可獲利6800元（不考慮借款利息）。 求：（1）若以投資利潤率作為考核指標(biāo)，投資中心是否愿意投資該項(xiàng)業(yè)務(wù)。 （2）若以剩余收益作為考核指標(biāo)，新項(xiàng)目要求的最低收益率為15%，投資中心是否愿意投資該業(yè)務(wù)。41、南方企業(yè)生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品，各自的預(yù)計(jì)銷

9、售量比重分別為55%、45%，單位售價(jià)分別為35元、50元，單位變動成本分別為23元、38元，固定成本總額為68450元。 求：計(jì)算南方企業(yè)的綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額以及A、B兩產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售額。42、泰格公司第四車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品由兩道工序組成，1月份發(fā)生費(fèi)用的相關(guān)資料為：費(fèi)用定額是：直接材料400元，直接人工2.4元，制造費(fèi)用3.20元；工時(shí)定額是：第一道工序40小時(shí)，第二道工序20小時(shí)，月末在產(chǎn)品產(chǎn)量：第一道工序50件，第二道工序40件。實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用：月初在產(chǎn)品直接材料24000元，本月發(fā)生96000元；月初在產(chǎn)品直接人工4200元，本月發(fā)生26000元，月初在產(chǎn)品制造費(fèi)用6400元，本月

10、發(fā)生28000元，各工序在產(chǎn)品完工程度50%。求：采用定額成本法計(jì)算完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品成本。2013年7月高等教育自學(xué)考試管理與成本會計(jì)試題（課程代碼 04533）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）15、BDBAB 610、CBDCA 1115、BDBCA 1620、ADBBD二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）21、 ABCDE 22、ABC 23、BE 24、BCDE 25、BDE26、BCD 27、ABD 28、ABCE 29、DE 30、ABCD三、名詞解釋題（本大題共4小題，每小題3分，共12分）31、 是對企業(yè)材料物資的收發(fā)進(jìn)行計(jì)量、驗(yàn)收并辦

11、理必要的憑證手續(xù)的制度。（3分）32、 是指按照購貨單位的要求，生產(chǎn)個(gè)別的、性質(zhì)特殊的產(chǎn)品。（3分）33、 是指與決策相關(guān)聯(lián)，進(jìn)行決策分析時(shí)必須認(rèn)真加以考慮的未來的各種成本。（3分）34、 是根據(jù)回收全部原始投資總額的時(shí)間的長短來評價(jià)方案優(yōu)劣的一種方法。（3分）四、簡答題（本答題共4小題，每小題7分，共28分）35、分批法主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)和車間。（2分）其主要特點(diǎn)有：（1）以產(chǎn)品的批別作為成本計(jì)算對象；（2分）（2）成本計(jì)算期是生產(chǎn)周期；（1分）（3）一般不存在在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用的問題。（2分）36、散布圖法的基本步驟是：建立平面坐標(biāo)系，以縱軸Y代表混合成

12、本，以橫軸X代表業(yè)務(wù)量。（1分）將有關(guān)混合成本的歷史數(shù)據(jù)在建立的平面坐標(biāo)中加以描繪，形成散布圖。（2分）考察散布圖中各點(diǎn)的分布規(guī)律，從各點(diǎn)中確定一條直線，并保證散布圖中各點(diǎn)均在直線上或離該直線的距離最近。（2分）確定混合成本中的固定部分與變動部分。（2分）37、變動成本法與全部成本法對固定性制造費(fèi)用的不同處理，導(dǎo)致了在產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。（1分）變動成本法下的產(chǎn)品成本組成是：直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用。（3分）全部成本法下的產(chǎn)品成本組成是：直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用。（3分）38、標(biāo)準(zhǔn)成本法不單純是一種成本計(jì)算的方法，也是一種成本控制的制度，（1分）是包括制定標(biāo)準(zhǔn)

13、成本、計(jì)算和分析成本差異及其處理成本差異的三個(gè)環(huán)節(jié)的完整系統(tǒng)；（3分）其核心思想是用幾天智慧于一體的標(biāo)準(zhǔn)成本去度量實(shí)際成本，分析和處理成本差異，目的是加強(qiáng)成本管理和成本控制；（2分）標(biāo)準(zhǔn)成本法已成為引導(dǎo)管理者不斷改進(jìn)管理的“指示器”。（1分）五、計(jì)算題（本大題共4小題，第3941小題各7分，第42題9分，共30分）39、 制造費(fèi)用計(jì)劃分配率=360000÷44000=8.18（1分）12月份A產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=26000x8.18=212680（元）(2分)12月份B產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=11000x8.18=89980（元）(2分)全年A產(chǎn)品應(yīng)分配制造用戶=242000+21268

14、0=454680（元）（1分）全年B產(chǎn)品應(yīng)分配制造用戶=102500+89980=192480（元）（1分）40、（1）投資利潤率=（68000+100000）÷（200000+500000）x100%=24%（2分） 接受該項(xiàng)投資后，投資利潤率由原來的20%提高到24%，該項(xiàng)業(yè)務(wù)投資是可行的。（1分） （2）剩余收益=168000-700000 x5%=133000（元） （3分）41、A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=（35-23）÷35 x100%=34.29% （1分）B產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=（50-38）÷50 x100%=24% （1分）加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=34.29% x55% + 24% x45%=29.66% （2分）綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額=68450÷29.66%=230782.19（元）（1分）A產(chǎn)品的保本銷售額=230782.19 x55%=126930.20（元）（1分）B產(chǎn)品的保本銷售額=230782.19 x45%=103851.99（元）（1分）42、在產(chǎn)品定額材料成本=（50+40）x400=36000（元）（1分）完工產(chǎn)品直接材料成本=24000+96000-36000=84000（元）（1分）在產(chǎn)品定額