04項目現(xiàn)場臨時施工用電安全專題會紀(jì)要

1、中國石化集團(tuán)四川維尼綸廠30萬噸/年醋酸乙烯項目工程部文件PMT工程部會紀(jì)201004號 簽發(fā)人： 項目現(xiàn)場臨時施工用電安全專題會紀(jì)要時 間：2010年01月05日15：30地 點：PMT一會議室主持人：王紅參會單位及人員：名單附后為了全面落實項目經(jīng)理部2010年加強項目建設(shè)安全管理控制工作，針對各施工現(xiàn)場臨時用電存在的不安全現(xiàn)象和行為，項目經(jīng)理部電氣組專業(yè)工程師、項目電氣專家給現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位電氣人員、安全管理人員進(jìn)行了施工用電安全培訓(xùn)，與會人員結(jié)合國家規(guī)范JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求，審查了川維廠30萬噸/年醋酸乙烯項目施工用電管理技術(shù)要求條例。會議安排了現(xiàn)場各裝

2、置施工用電設(shè)施整改時間和驗收要求，形成會議紀(jì)要如下：一、與會人員共同審查并通過了項目經(jīng)理部制定的施工用電管理規(guī)定意見。要求各施工單位嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行不符合安全要求的問題整改。時間安排：1.2010年01月07日01月10日 各單位組織學(xué)習(xí)，制定整改計劃和準(zhǔn)備材料。2.2010年01月11日01月24日 各單位自查自糾整改。3.2010年01月25日01月28日 監(jiān)理組織檢查。4.2010年01月29日01月31日 PMT組織檢查驗收。二、會議確定：在PMT組織驗收檢查中對整改不力，存在以下安全問題的行為進(jìn)行處罰。要求各監(jiān)理單位進(jìn)行督促，對整改不力或不整改的單位及時向PMT通報。PMT將對整改達(dá)不

3、到要求的單位實施強制性措施。安排專業(yè)單位進(jìn)行處理，費用由施工單位承擔(dān)，并進(jìn)行經(jīng)濟處罰。1.凡在PMT項目部組織檢查中，查出下列問題扣施工單位5000元/次。a施工配電室至一級配電箱、電纜或絕緣線不是五線制。b一級配電箱沒有做重復(fù)接地極；接地極電阻大于10歐姆。c末級配電箱沒有安裝總刀閘；無漏電保護(hù)或達(dá)不到要求。2有下列問題扣施工單位500元/次。a用電設(shè)備的PE線與一級箱PE排沒有呈放射狀敷設(shè)。b.各級配電箱沒有專用接地端子排；進(jìn)出PE線沒有接入端子排；PE接線松動；一個端子接線大于兩根PE線。c.設(shè)備沒有可靠接地；一個開關(guān)控制兩臺及以上設(shè)備。d配電箱電纜從側(cè)面或上面進(jìn)出電纜。三、要求各施工單

4、位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視施工用電的安全管理和保障，PMT將對達(dá)不到安全要求的責(zé)任單位，實施堅決整改、絕不手軟。對嚴(yán)重的施工用電安全隱患，立即采取強制性措施（斷電）來保證項目建設(shè)的安全，并將對責(zé)任單位及人員進(jìn)行處罰甚至清退出現(xiàn)場。四、會議要求業(yè)主、監(jiān)理、施工等各級現(xiàn)場管理人員要牢固樹立安全第一的思想，沒有安全就沒有項目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量。從現(xiàn)在開始要加大在項目施工階段的安全管理與控制，制定切實可行，有針對性的措施和方法，確保項目施工安全、順利。附：30萬噸/年醋酸乙烯項目臨時施工用電安全管理規(guī)定。參會單位及人員名單：洛陽監(jiān)理：杜政宏川維監(jiān)理：陳碧生、李懿、袁代強南華監(jiān)理：王建立華夏監(jiān)理：劉放軍中石化四建公司：王新龍、張群中石化五建公司：楊紅亮中石化十建公司：楊鋼中石化五建公司攪拌站：郜志洋同方環(huán)境：陳偉、楊波鳳鑫建筑公司：李羿洪建安公司：湯福全、王志中中建五局三公司：李佳保定實華：李立軍北京新星：王立新重慶外建：封忠于、董世祿金維公司：李子杰重慶渝發(fā)：劉大學(xué)PMT：劉