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文檔簡介

1、 安全教育需講求“四忌” "平安訓練是工作的生命線。'因此,進行必要的平安訓練是企業(yè)平安管理的一項重要內容,是提高職工平安素養(yǎng),確保企業(yè)平安生產(chǎn)的有效途徑。本人認為,進行有效的平安訓練,使企業(yè)在平安經(jīng)營管理中少走彎路,需講求"四忌': 一忌生搬硬套。當前,各單位、班組對平安訓練工作的熟悉,已經(jīng)上升到應有的高度。盡管每個單位、班組開展平安訓練的方式都不一樣,但是不妨借鑒其他單位、班組的平安訓練閱歷閱歷,并與自己的實際狀況結合起來,在第一時間內防止平安事故的重復性發(fā)生,才能促進本質平安,達到立竿見影、事半功倍的效果。假如只整個吞棗,不結合自身實際狀況,就將閱歷往

2、自己單位、班組生搬硬套,那樣不僅難以收到良好的訓練效果,而且還讓職工對時常重復的平安訓練產(chǎn)生"審美疲憊',從而對平安訓練產(chǎn)生"遞減效應'。二忌一成不變。 近段來,聽到個別職工說對于觀看平安訓練電教片及單位、班組支配的有關平安訓練活動都提不起勁。的確,很多班組在開展平安訓練時,不時存在著訓練形式過于單一的問題,那么,如何為平安訓練增加感染力?筆者認為,平安訓練要從形式多樣化、訓練方法的敏捷性入手,既要"言教',更要"身教',運用案例強化、直觀演示、制造懸念等敏捷有效的途徑,增加平安訓練活動的生動性,打破傳統(tǒng)的你讀我聽的一成不

3、變的學習方式,鼓舞職工依據(jù)工種不同參加互動,樂觀提出問題、剖析問題,變被動接受學習為主動學習,增加職工對所學學問的理解,從而達到學以致用的目的。三忌喜新厭舊。平安訓練不能喜新厭舊,僅僅局限于新進的人員,而是要老中青職工新舊結合。把嫻熟工人和新進人員搭配現(xiàn)身訓練學習,做到閱歷與學問面互補。老職工在多年平安生產(chǎn)過程中積累的豐富平安閱歷是平安生產(chǎn)的珍貴財寶,把他們的故事講給新進職工聽,對于增加職工的平安意識意義重大,而且可以大大促進他們對平安閱歷、平安學問的吸取和汲取。 四忌揠苗助長?,F(xiàn)在,每個地方都在抓平安,平安訓練工作會議幾乎每天開,然而各單位、各班組的職工的接受力量都有所不同,假如僅僅是大而全地將平安訓練進行"一鍋端',而不注意每名職工對所學學問的消化汲取狀況,平安訓練無疑會留下死角,甚至會產(chǎn)生平安隱患。因此,在開展平安訓練的同時,不能揠苗助長,不妨采納"一對一'結對子、單獨"開小灶'等方法,確保每名職工都吃透平安訓練學問。 可以說:"平安訓練不是中心,卻影響中心;平安訓練不是全局,卻關系全局!'因此,我們要加

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