安全教育需講求“四忌”

1、 安全教育需講求“四忌” "平安訓練是工作的生命線。'因此，進行必要的平安訓練是企業(yè)平安管理的一項重要內容，是提高職工平安素養(yǎng)，確保企業(yè)平安生產(chǎn)的有效途徑。本人認為，進行有效的平安訓練，使企業(yè)在平安經(jīng)營管理中少走彎路，需講求"四忌'： 一忌生搬硬套。當前，各單位、班組對平安訓練工作的熟悉，已經(jīng)上升到應有的高度。盡管每個單位、班組開展平安訓練的方式都不一樣，但是不妨借鑒其他單位、班組的平安訓練閱歷閱歷，并與自己的實際狀況結合起來，在第一時間內防止平安事故的重復性發(fā)生，才能促進本質平安，達到立竿見影、事半功倍的效果。假如只整個吞棗，不結合自身實際狀況，就將閱歷往

2、自己單位、班組生搬硬套，那樣不僅難以收到良好的訓練效果，而且還讓職工對時常重復的平安訓練產(chǎn)生"審美疲憊'，從而對平安訓練產(chǎn)生"遞減效應'。二忌一成不變。 近段來，聽到個別職工說對于觀看平安訓練電教片及單位、班組支配的有關平安訓練活動都提不起勁。的確，很多班組在開展平安訓練時，不時存在著訓練形式過于單一的問題，那么，如何為平安訓練增加感染力？筆者認為，平安訓練要從形式多樣化、訓練方法的敏捷性入手，既要"言教',更要"身教',運用案例強化、直觀演示、制造懸念等敏捷有效的途徑，增加平安訓練活動的生動性，打破傳統(tǒng)的你讀我聽的一成不

3、變的學習方式，鼓舞職工依據(jù)工種不同參加互動，樂觀提出問題、剖析問題，變被動接受學習為主動學習，增加職工對所學學問的理解，從而達到學以致用的目的。三忌喜新厭舊。平安訓練不能喜新厭舊，僅僅局限于新進的人員，而是要老中青職工新舊結合。把嫻熟工人和新進人員搭配現(xiàn)身訓練學習，做到閱歷與學問面互補。老職工在多年平安生產(chǎn)過程中積累的豐富平安閱歷是平安生產(chǎn)的珍貴財寶，把他們的故事講給新進職工聽，對于增加職工的平安意識意義重大，而且可以大大促進他們對平安閱歷、平安學問的吸取和汲取。 四忌揠苗助長?，F(xiàn)在，每個地方都在抓平安，平安訓練工作會議幾乎每天開，然而各單位、各班組的職工的接受力量都有所不同，假如僅僅是大而全地將平安訓練進行"一鍋端'，而不注意每名職工對所學學問的消化汲取狀況，平安訓練無疑會留下死角，甚至會產(chǎn)生平安隱患。因此,在開展平安訓練的同時，不能揠苗助長，不妨采納"一對一'結對子、單獨"開小灶'等方法，確保每名職工都吃透平安訓練學問。 可以說："平安訓練不是中心，卻影響中心；平安訓練不是全局，卻關系全局！'因此，我們要加