關(guān)于執(zhí)行力的讀后感

1、讀后感，希望對您有幫助！關(guān)于執(zhí)行力的讀后感本文是關(guān)于讀后感的，僅供參考，如果覺得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評和分享。關(guān)于執(zhí)行力的讀后感（一）通過閱讀關(guān)于執(zhí)行力的這篇文章， 首先是感動，這位退伍軍人秉 著自己那句鄭重地承諾，“我會完成您交給我的任何任務(wù)”完成所有 的任務(wù)！沒有任何借口、解釋、抱怨，即使是錯(cuò)誤的信息，也能在規(guī) 定的期限內(nèi)完成所有任務(wù)。通過這篇文章根據(jù)自身工作總結(jié)了以下對于自己需要改進(jìn)的方 面：應(yīng)秉著公司的八字方針理解、主動、高效、結(jié)果認(rèn)真對待工作。一、對待工作，要正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，要有高度的責(zé)任感。工 作就意味著責(zé)任，在這個(gè)世界上，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，每個(gè) 人都肩負(fù)著責(zé)任，對工作、對家

2、庭、對親人、對朋友，每個(gè)人都有自 己的責(zé)任。在以后的工作中不能利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾 錯(cuò)誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè) 精神。我們對于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有終，完美 地將它做完，不到最后關(guān)頭，絕不能輕言放棄，要一直不斷地努力下 去，才能取得最后的勝利。二、主動積極的去做事情，不要等到領(lǐng)導(dǎo)把事情安排給你做你才 做，即使做的不是很好，但是你始終保持一顆積極主動的心態(tài)。要以 飽滿的熱情主動完成工作，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命，要 守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力， 要盡職盡責(zé)，無論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無論自己

3、所從事的工 作有多么的無聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對工 作永遠(yuǎn)保持樂觀的態(tài)度，態(tài)度決定高度，態(tài)度決定行動，因?yàn)閼B(tài)度的 不同，同樣的工作會干出不一樣的效果。會改變你一切。不能為失敗 找借口，要為成功去尋找方法，你要善于去發(fā)現(xiàn)身邊的一些學(xué)習(xí)的榜 樣，那些具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的 工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的 事情，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間。這是我們需要學(xué)習(xí)的。三、工作要迅速、高效、努力、勤奮的去完成，做好自己的本職 工作。安逸使人墮落，無聊令人退化，只有勤奮才會給人帶來幸福和 歡樂。在工作時(shí)，要時(shí)刻提醒自己：要為自己的

4、現(xiàn)在努力，要用更加 多的時(shí)間去領(lǐng)會新知識，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無價(jià)之寶，要養(yǎng) 成高效、勤奮工作的好習(xí)慣，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱 情去工作。在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈， 盡心盡職的完成 自己的本職工作，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。四、結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果，任何 事情都是講出來是容易的，但要身體力行地把它做好，卻不太容易。 作為機(jī)關(guān)人員要準(zhǔn)確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價(jià)值，必須要牢牢把 握住一點(diǎn)，就是在任何情況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務(wù)。開拓創(chuàng)新，靈活主動地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就是在工作 中去無條件的遵從上級的指示，是自動自發(fā)的服從

5、，是自信的、主動 的服從。作為一名機(jī)關(guān)干部，應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是一 致的，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務(wù)，才會有所 發(fā)展。以上是根據(jù)執(zhí)行力和對八字方針的理解，也是以后工作中自己需 要不斷完善、養(yǎng)成習(xí)慣的做事方法及工作態(tài)度。關(guān)于執(zhí)行力的讀后感（二）這本書是我在剛開始做管理的時(shí)候買的，當(dāng)只是粗略的看了一下， 今天又把它拿出來重新的翻閱了一下，著重看了一下書中的第三部分 執(zhí)行力組織的核心流程設(shè)計(jì)。本書的這一部分強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的能力來自于組織流程。 通過組織流 程，企業(yè)將各種資源，比如人力資源、財(cái)務(wù)資源等轉(zhuǎn)換成企業(yè)的能力。 因此，組織流程就成了企業(yè)競爭力的決定因素。 對于組織流程

6、這個(gè)概 念大多數(shù)人可能還都不太了解，組織流程其實(shí)是指企業(yè)內(nèi)正式或非正 式約定俗成的做事方法。企業(yè)通過一系列活動創(chuàng)造價(jià)值，組織流程就 是進(jìn)行這些活動的方式。例如組織流程必須要做售后服務(wù)的活動， 以 賺取客戶的終身價(jià)值，如何做售后服務(wù)是一個(gè)過程，服務(wù)人員如何回 答客戶抱怨、如何對客戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)等，都是一套套的過程。這些 過程可以是明文規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程， 也可以是固定習(xí)慣的做法。做 法不同，結(jié)果也不同，當(dāng)這些過程形成一套制度后，組織的能力和績 效也就產(chǎn)生了。組織流程在我們的企業(yè)中同樣是至關(guān)重要， 而怎樣將 我們的組織流程設(shè)計(jì)的合理有效就是需要大家共同探討的問題了，作為管理人員也應(yīng)該在工作中不斷的

7、完善組織流程，強(qiáng)調(diào)組織流程。一個(gè)組織的流程有許多個(gè)，如采購流程、銷售流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程、售后服務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程等，但執(zhí)行力組織的核心流程有三個(gè)， 即：人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程，其中又以人員流程最為重要。 因?yàn)?，人員是一切的基礎(chǔ)，戰(zhàn)略的制定及實(shí)施都必須依賴于人員。沒 有人員流程為基礎(chǔ)，戰(zhàn)略流程與運(yùn)營流程都將成為虛設(shè)， 而不能發(fā)揮 作用。這本書中提到傳統(tǒng)的人員流程更注重人們當(dāng)前和以往的表現(xiàn)， 以此來決定對此人的任用。執(zhí)行力組織的人員流程要求注重人的潛力， 使之與下一個(gè)階段的目標(biāo)相結(jié)合。因?yàn)?，評價(jià)一個(gè)人的能力如何，更 重要的是看他能否做好明天的工作。我覺得在我們的俱樂部就是用這 樣的方式在用人

8、的，林總在任用中層干部的時(shí)候不拘一格， 總是能夠 挖掘出他們內(nèi)在的潛力，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑺麄兎旁谶m當(dāng)?shù)奈恢茫?并在 后面的工作中發(fā)揮了很大的作用。在本書中還提到人員流程的基本任務(wù)之一， 就是建立完善的領(lǐng)導(dǎo) 人才輸送管道，以配合公司的中、長期目標(biāo)。我們在工作中要對員工 進(jìn)行正確的評估，并發(fā)現(xiàn)高潛力的人才。然后對高潛力的人才進(jìn)行針 對性地培養(yǎng)，以適應(yīng)下一階段目標(biāo)的需要。 這一項(xiàng)工作將為公司培養(yǎng) 出大批素質(zhì)高的優(yōu)秀管理人才。這樣的人員流程將對你的公司構(gòu)成很 大的競爭優(yōu)勢。我們俱樂部在現(xiàn)階段正已非常快的速度發(fā)展著，人才的培養(yǎng)是至關(guān)重要的，從外界招聘的人才與公司需要有一個(gè)較長的磨 合過程，而這樣的一個(gè)時(shí)間

9、對我們來說都是奢侈的。所以，在后面的 工作中我們應(yīng)該注意提高公司培養(yǎng)人才的能力。在書中有一部分叫做適當(dāng)處理績效差的人， 也就是說當(dāng)有些人表 現(xiàn)得不與預(yù)期的好，不能勝任他當(dāng)前的工作時(shí)我們該如何應(yīng)對。 有一 部分人需要調(diào)到低一些的職位上， 有的人則需要離開公司，而人員流 程的任務(wù)就是要將這兩種情況區(qū)分開來。執(zhí)行力組織的人員流程應(yīng)該 識別出那些低級銷人員應(yīng)該調(diào)換工作，那些低級銷人員應(yīng)該離開公司。關(guān)于執(zhí)行力的讀后感（三）何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素一一個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過 加強(qiáng)學(xué)

10、習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。 那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為， 關(guān)鍵是要在工作中實(shí) 踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心 是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小；進(jìn) 取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神， 堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神 狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折 不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成 認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。二要著眼于“實(shí)”，腳

11、踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于 細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同， 但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高鷲遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮， 結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神， 堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起， 從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積 小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日， 明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跪?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就 必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作 理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、 加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握 工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的 良好習(xí)慣。四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有 活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今 天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新