最新人力資源專員筆試題及答案(一)

1、人力資源專員筆試題及答案（一）一、單項選擇題1 .下面（B）不屬于內(nèi)部招聘的方法。A.員工推薦B.人才才g聘會C.發(fā)布職位公告D.人力資源技能清單2.招 聘的基本程序是（C）。 招聘準(zhǔn)備 招聘評估 招聘信息的發(fā)布 人員選拔 錄用決策A.B.C.D.3.人員招聘的直接目的是（D）。A.為企業(yè)做宣傳B.招聘最優(yōu)秀的人才C.為企業(yè)做人才儲備D.招聘到企業(yè)所需要的人才4.工作分析的方法不 包括下列哪一種（D）。A.工作日志法B.問卷調(diào)查法C.觀察法D.職業(yè)傾向測試5.人才招聘會 較適合于招聘（D）類型的人才。A.高層管理者B.專業(yè)人才C.熱門人才D.中下級人才6.在應(yīng)聘人數(shù)較 多的情況下，為了節(jié)省時間

2、達到篩選人員的目的，一般采用（ A）的方法。A.筆試B.面試C.評價中心D.心理測驗7.影響招聘效果的外部因素之 一是（C）。A.企業(yè)的知名度B.企業(yè)文化C.外部勞動力市場供求狀況 D.企業(yè)的發(fā)展階段8 用人部門向人力資源部門提交人員申請需求表時，人力資源部門應(yīng)該從以下哪個方面去審核其人員需求是否合理（C）。A.人力資源成本預(yù)算的角度8 .所需人員學(xué)歷的高低C.部門工作任務(wù)的分配、人員配置的情況D.申請對象的薪酬水平9 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議，由用人單位解除勞動合同的，需支付給員工經(jīng)濟補償金（A）。A.根據(jù)勞動

3、者在用人單位的工作年限，工作時間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個 月的工資B.根據(jù)勞動者在用人單位的工作年限，工作時間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個 月5 0 %的工資C.根據(jù)勞動者在用人單位的工作年限，工作時間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個 月2 5 %的工資D.不需支付補償金10.中華人民共和國勞動法中對試用期的規(guī)定：勞動合同期限在一年以上，兩年以下的，試用期不得超過（C）日。A 15B 30C 60D 6 個月二、多項選擇題1 .根據(jù)人員來源渠道不同，招聘分為（A Q幾種。A.內(nèi)部招聘B.員工推薦C.外部招聘D.獵頭公司2.招聘的基本原則是 （A B C D）。A.能級對應(yīng)B.因崗擇人C.公平公正D.協(xié)調(diào)互補3.

4、招聘工作的基礎(chǔ)和 前提是（ A D）。A.工作分析B.制訂招聘計劃C.制定招聘策略D.人力資源規(guī)劃4.面試考官的人員一般由（A B。組成。A.人力資源部員工B.用人部門主管C.獨立評選人D.高校教師5.編制 筆試題目應(yīng)遵循（A B C D原則。A.區(qū)分度明顯B.信度高C.效度大D.實用性強6.按照面試官人數(shù)，面試可以分為（A B）幾種。A.個人面試B.集體面試C.壓力面試D.行為描述性面試7.工作分析信 息的主要來源是（ A B C）A.崗位任職者提供的信息B.工作分析人員到工彳崗位的現(xiàn)場觀察C.任職者直接領(lǐng)導(dǎo)提供的信息D 工作分析者根據(jù)相關(guān)信息得出的結(jié)論8 與外部招聘相比，內(nèi)部招聘的優(yōu)點有（

5、B C）A.為企業(yè)注入新鮮的血液，吸收新觀念B.員工能較快地適應(yīng)新工作C.提高員工的忠誠度D.招聘成本較高9 人員甄選錄用計劃的內(nèi)容主要包括（ A B C D）A.錄用人數(shù)B.錄用標(biāo)準(zhǔn)C.錄用對象D.錄用費用預(yù)算10.勞動合同的 主要內(nèi)容有（ A B C D ）EA.勞動合同期限和工作內(nèi)容B.勞動保護和勞動條件C.勞動報酬和勞動紀(jì)律D.勞動合同終止的條件E.違反勞動合同的責(zé)任三、簡答題1 、請寫出公司的招聘流程（ 15 分）。答：招聘計劃程序、計劃審批程序、信息發(fā)布程序、應(yīng)聘申請程序、預(yù)審程序、面試程序、考試程序、體檢程序、甄選程序、試用程序、正式錄用程 序、評估程序2、請列出人事助理的崗位職

6、責(zé)和考核指標(biāo)方法。答：崗位職責(zé)：（ 1）招聘工作：執(zhí)行招聘管理制度流程，參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠 道選擇、招聘活動策劃與執(zhí)行、人員甄選，確保及時完成人員補充計劃目標(biāo)；（ 2）培訓(xùn)工作：推進落實培訓(xùn)計劃和體系，建立各部門的內(nèi)訓(xùn)員隊伍及培 訓(xùn)手冊；（ 3）薪酬管理：結(jié)合公司發(fā)展實際情況制定薪資體系，每月薪資核算、個 稅申報及獎懲管理，并及時有效的進行調(diào)整員工檔案管理、提供人力資源成本 分析報表；（ 4）績效工作：推行并完善績效考核體系，協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行 工作；（ 5）協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，及時處理公司管理過程中的人事行政 問題；（ 6）管理員工信息檔案工作，完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料；（ 7）完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦 理；（8）協(xié)助完成職位描述和職位說明書的撰寫；（9）解答所負(fù)責(zé)區(qū)