用友心得體會(huì)

1、篇一：用友軟件使用心得體會(huì)用友、新建套帳時(shí)的軟件使用心得體會(huì)注意事項(xiàng)：1、 在用友財(cái)務(wù)軟件中，首先應(yīng)該以管理員的身份新建套帳，建帳之后不應(yīng)先去初始化期初余額，更重要的工作是進(jìn)行財(cái)務(wù)分工！ 身兼數(shù)職： 所有的財(cái)務(wù)軟件都將憑證的錄入與審核計(jì)帳相分離， 以便監(jiān)督。2 、 進(jìn)行科目設(shè)置。 在財(cái)務(wù)分工之后， 接著應(yīng)查看由系統(tǒng)提供的會(huì)計(jì)科目是否能夠滿足你單位的核算需要，如果不夠，還應(yīng)該添加相關(guān)的科目。比如，在核算增值稅的過程中，很明顯地需要“應(yīng)交增值稅”二級(jí)科目甚至三級(jí)科目，但你在系統(tǒng)提供的會(huì)計(jì)科目中不能找到，此時(shí)應(yīng)進(jìn)入“會(huì)計(jì)科目”模塊，進(jìn)行科目的添加工作，在添加的過程中，應(yīng)該注意對(duì)科目編碼的 設(shè)置。3、

2、 進(jìn)行期初余額的設(shè)定。如果你新建套帳的啟用日期是在年份中間，在錄入期初余額時(shí)，不能在“年初余額”欄目中輸入，這樣做是徒勞的。我就曾因?yàn)樵搯栴}一直懷疑是否是有軟件故障。二、日常核算過程中的注意事項(xiàng)：用友財(cái)務(wù)軟件 進(jìn)行日常的會(huì)計(jì)核算，有時(shí)會(huì)遇到自找麻煩的事，手工處理中很簡(jiǎn)單的事情， 在計(jì)算機(jī)上你卻束手無策！常見的問題如下：1 、 不能進(jìn)行憑證錄入：剛使用用友財(cái)務(wù)軟件時(shí)，你首先會(huì)進(jìn)入“憑證處理模塊” ，進(jìn)行憑證的錄入，但往往你都 不會(huì)成功。2 、 錄入的憑證無法登帳。核-憑證錄帳，這個(gè)基本程序是不可不知的。3 、 以記帳的憑證無法修改。在你將所有的憑證都記帳之后，你發(fā)現(xiàn)之前你的會(huì)計(jì)憑證錄入有誤，怎樣

3、去修改？這個(gè)過程有些復(fù)雜。首先以“審核員”或者“記帳員”的身份重新登錄，然后進(jìn)入“套帳管理”模塊，選擇“恢復(fù)記帳前狀態(tài)”菜單，這時(shí)，你可以在“恢復(fù)最近一次記帳前狀態(tài)”和 “恢復(fù)到月初時(shí)狀態(tài)”之間進(jìn)行選擇。四、編制財(cái)務(wù)報(bào)表的問題“ ufo 報(bào)表”程序 是用來對(duì)由用友帳務(wù)產(chǎn)生的帳務(wù)資料進(jìn)行再加工的輔助軟件。4 、 在文件菜單中選擇“帳務(wù)路徑” ，這是最關(guān)鍵的一步！ 原創(chuàng) 用友軟件學(xué)習(xí)心得不知不覺，學(xué)期已經(jīng)過半，這個(gè)學(xué)期才接觸的用友，從剛開始不知其為何物到逐漸的熟悉，其實(shí)用友的操作算是比較復(fù)雜的，比較適合大型企業(yè)，中小型企業(yè)用用友不太合適。講到這個(gè)，我就想起了某一次課上看到的案例， 案例中有個(gè)企業(yè)，

4、 由于公司業(yè)務(wù)漸漸增多， 小的財(cái)務(wù)軟件逐漸不適用，造成生成處理耗時(shí)長(zhǎng)的問題。該是適合用友的， 但是細(xì)節(jié)上有很多問題， 比如， 之前的繁雜的數(shù)據(jù)怎樣導(dǎo)入到心的系統(tǒng)里，比如，引進(jìn)了一個(gè)新系統(tǒng)之后，是否要對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)等等。篇二：用友財(cái)務(wù)軟件的初步認(rèn)識(shí)及實(shí)驗(yàn)心得與體會(huì)用友財(cái)務(wù)軟件的初步認(rèn)識(shí)及實(shí)驗(yàn)心得與體會(huì)引言21世紀(jì)是一個(gè)信息的時(shí)代，會(huì)計(jì)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活不可或缺的一部分，必將更多地運(yùn)用信息技術(shù)。企業(yè)中財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用即是企業(yè)管理信息化。中國企業(yè)正面臨經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)快速變化的挑戰(zhàn)，借助信息技術(shù)提升企業(yè)管理水平是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的利器。財(cái)務(wù)軟件為管理者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，減少了財(cái)務(wù)工作中的可避免的誤差，同

5、時(shí)，財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用減少了財(cái)務(wù)工作者的工作所需的時(shí)間，大大提高了工作速率和績(jī)效。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)手工操作已逐步被計(jì)算機(jī)取代， 這也對(duì)從事會(huì)計(jì)工作、 稅務(wù)工作、 審計(jì)工作及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理工作人員對(duì)財(cái)務(wù)軟件的了解、使用和維護(hù)提出了更高要求。一、對(duì)用友財(cái)務(wù)軟件的初步認(rèn)識(shí)用友 erp-u8 為企業(yè)提供一套企業(yè)基礎(chǔ)信息管理平臺(tái)解決方案， 滿足各級(jí)管理者對(duì)不同信息的需求： 為高層經(jīng)營管理者提供決策信息， 以衡量收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系， 制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略；為中層管理人員提供詳細(xì)的管理信息，以實(shí)現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最優(yōu)配比；為基層管理人員提供及時(shí)準(zhǔn)確的成本費(fèi)用信息，以實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、控制成本費(fèi)用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分主要包

6、括總賬管理、薪資管理、固定資產(chǎn)管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、報(bào)賬中心、財(cái)務(wù)票據(jù)套打、網(wǎng)上銀行、 ufo 報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等模塊。這些模塊從不同的角度，實(shí)現(xiàn)了從預(yù)算到核算到報(bào)表分析的財(cái)務(wù)管理的全過程。其中，總賬管理是財(cái)務(wù)系統(tǒng)中最核心的模塊，企業(yè)所有的核算最終在總賬中體現(xiàn)；應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理主要用于核算和管理企業(yè)銷售和采購業(yè)務(wù)所引起的資金的流入、流出；薪資管理完成對(duì)企業(yè)工資費(fèi)用的計(jì)算與管理；固定資產(chǎn)提供對(duì)設(shè)備的管理和折舊費(fèi)用的核算；報(bào)賬中心是為解決單位發(fā)生的日常報(bào)賬業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng)；ufo 報(bào)表生成企業(yè)所需的各種管理分析表；財(cái)務(wù)分析提供預(yù)算的管理分析、現(xiàn)金的預(yù)測(cè)及分析等功能，現(xiàn)金流量表則幫助企業(yè)進(jìn)

7、行現(xiàn)金流入、流出的管理與分析。（一）用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)管理用友 erp-u8 有多個(gè)子系統(tǒng)組成，各個(gè)子系統(tǒng)都是為同一個(gè)主體的不同方面服務(wù)的。用友erp-u8 為各個(gè)系統(tǒng)提供了一個(gè)公共平臺(tái)， 用于對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的公共任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理， 系統(tǒng)管理是對(duì)用友erp-u8 管理系統(tǒng)的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù)， 具體包括賬套管理、年度賬管理、系統(tǒng)用戶及操作權(quán)限的集中管理、設(shè)置統(tǒng)一的安全機(jī)制等幾個(gè)方面。賬套管理包括賬套的建立、修改、引入和輸出。其中，系統(tǒng)管理員有權(quán)進(jìn)行賬套的建立、引入和輸出操作，而賬套信息的修改則由賬套主管負(fù)責(zé)。初次使用該系統(tǒng)，第一次必須以系統(tǒng)管理員的身份注冊(cè)系統(tǒng)管理，建立賬套和制定相

8、應(yīng)的賬套主管之后，才能以賬套主管的身份注冊(cè)系統(tǒng)管理。用戶及權(quán)限的管理主要包括設(shè)置用戶、設(shè)置角色和設(shè)置用戶的權(quán)限等內(nèi)容。在系統(tǒng)設(shè)置了角色后，就可以定義角色的權(quán)限，當(dāng)用戶歸屬某一角色后，就相應(yīng)地?fù)碛辛嗽摻巧臋?quán)限。角色管理主要包括角色的增加、刪除、修改等維護(hù)工作?？梢宰詣?dòng)保存不同會(huì)計(jì)歷史數(shù)據(jù)，方便了對(duì)歷史數(shù)據(jù)的查詢和比較分析。（二）用友財(cái)務(wù)軟件總賬管理總賬管理是企業(yè)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的核心內(nèi)容，是確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。總賬系統(tǒng)是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的一個(gè)基本的子系統(tǒng)，既可獨(dú)立運(yùn)行，也可同其他系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)?？傎~系統(tǒng)概括反映企業(yè)供、產(chǎn)、銷等全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的綜合信息，在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中處于中樞地位

9、?？傎~管理系統(tǒng)的主要功能包括系統(tǒng)設(shè)置、憑證處理、出納管理、賬表管理、綜合輔助賬、期末處理等?？傎~系統(tǒng)概括反映企業(yè)供產(chǎn)銷等全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的綜合信息，在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中處于中樞地位?？傎~系統(tǒng)接受薪資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、資金管理、網(wǎng)上銀行、報(bào)賬中心、項(xiàng)目管理、成本管理、存貨核算等系統(tǒng)生成的憑證。二、用友財(cái)務(wù)軟件實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介（ 1 ）實(shí)驗(yàn)一 : 企業(yè)建賬（ 2） 實(shí)驗(yàn)二 : 基礎(chǔ)檔案設(shè)置4） 實(shí)驗(yàn)四： 總賬（ 3 ）實(shí)驗(yàn)三：總賬管理系統(tǒng)初始設(shè)置管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理三、用友財(cái)務(wù)軟件實(shí)驗(yàn)過程及遇到的問題（一）系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)設(shè)置遇到的問題：1） 各系統(tǒng)時(shí)間的設(shè)置。2）權(quán)限的設(shè)置。 每一個(gè)用戶（除賬

10、套主管外）的權(quán)限掌握在賬套主管的手中，只有賬套主管給予用戶權(quán)限，用戶才能行使他的職責(zé)。（ 3）單據(jù)設(shè)計(jì)。（二）總賬系統(tǒng)遇到的問題：（ 1） 會(huì)計(jì)科目設(shè)置這是一步關(guān)鍵的設(shè)置，也是容易忽略的地方。剛填制的幾張憑證，到了賬套主管審核那里就會(huì)出現(xiàn) “沒有符合的憑證” ， 出現(xiàn)這樣的憑證難道就是這些憑證不需要審核？但是憑證又不能記賬。（ 2） 憑證類別設(shè)置。四、用友財(cái)務(wù)軟件實(shí)驗(yàn)心得及體會(huì)（一）宏觀地認(rèn)識(shí)了用友erp 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)通過對(duì)系統(tǒng)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)系統(tǒng)管理實(shí)驗(yàn)的具體操作， 基本掌握了 erp-u8 管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶、建立賬套以及設(shè)置權(quán)限的方法。我的專業(yè)是財(cái)務(wù)管

11、理，之前修學(xué)過初、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)財(cái)會(huì)類課程，熟悉會(huì)計(jì)行業(yè)的手工做賬。（二）了解erp 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用在當(dāng)今的社會(huì)，中國越來越多的大中型企業(yè)都引入了用友財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)。傳統(tǒng)的手工做賬也將會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡娝慊僮鳌?erp 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是建立在會(huì)計(jì)原理的基礎(chǔ)上，又因企業(yè)所處的行業(yè)、發(fā)展的規(guī)模而又所不同。（三）在實(shí)驗(yàn)中遇到的困難、解決方法和心得體會(huì)1 、注意帳套備份在實(shí)驗(yàn)中，帳套備份很重要。2 、 填制憑證時(shí)， 填對(duì)時(shí)間很關(guān)鍵在填制總賬系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)的時(shí)候，前面填制憑證的日期搞錯(cuò)，后面填制的憑證時(shí)間就變成了沒法修改。只能把前面填制的憑證刪除掉，再重新填制所有的憑證。3 、 清楚各個(gè)

12、操作員的權(quán)限4 、 要學(xué)會(huì)自我變通五、總結(jié)實(shí)驗(yàn)通過這次的實(shí)驗(yàn), 我對(duì) erp 有了更深的了解，同時(shí)也有了一些自己的一些看法：在上機(jī)操作過程中，首先，要明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康?。只有明確了實(shí)驗(yàn)?zāi)康模覀儾拍苊鞔_整個(gè)實(shí)驗(yàn)的方向。然后對(duì)于實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書中給出的實(shí)驗(yàn)原理，我們要認(rèn)真思考，我們要做到盡量真正地理解，并能自己將它們形象地想象出來實(shí)際工作中是什么情形，而不應(yīng)不加思索地實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書中的步驟做出來。在上機(jī)中要對(duì)不懂的地方積極相互請(qǐng)教，而我覺得在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前，也應(yīng)積極參與討論，對(duì)于一些問題，應(yīng)仔細(xì)聽取其他同學(xué)的看法以及老師的講解以加深對(duì)實(shí)驗(yàn)的理解。在上機(jī)操作過程中，要集中精力，正確地操作。對(duì)于實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題，

13、不懂的地方，一定要自己認(rèn)真思索或請(qǐng)教老師，以便搞懂整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程。用友 erp 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。 在未來的社會(huì)， 交易分工越來越細(xì)， 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不會(huì)停滯不前， erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件也將是飛速發(fā)展。每做一次實(shí)訓(xùn)，感覺自己的收獲總會(huì)不少。做實(shí)訓(xùn)是為了讓我們對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識(shí)并加以綜合提高，學(xué)會(huì)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的方法，提高分析和解決問題的能力。在實(shí)訓(xùn)的過程中，我深深感覺到自身所學(xué)知識(shí)的有限以及不扎實(shí)。 另外一點(diǎn) , 也是在每次實(shí)訓(xùn)中必不可少的部分，就是同學(xué)之間的互相幫助。所謂“當(dāng)局者迷, 旁觀者清” ，有些東西感

14、覺自己做的是時(shí)候明明沒什么錯(cuò)誤，偏偏就是有錯(cuò)誤，讓其同學(xué)幫忙看了一下，發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個(gè)很小的錯(cuò)誤。所以說，相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也是很關(guān)鍵的。 俗話說： “要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材” 。 此次實(shí)訓(xùn)，我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性。在著當(dāng)中我們遇到了不少難題，但是經(jīng)過我們大家的討論和老師細(xì)心的一一指導(dǎo)，問題得到了解決。篇三：用友公司用戶心得體會(huì)用友公司用戶心得體會(huì)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行朋友：大家好！高質(zhì)，軟件的系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性、計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、信息傳謝謝大家！篇四：學(xué)習(xí) erp 課程心得體會(huì)學(xué)習(xí)erp 課程心得體會(huì)（超全）1 開始接觸 erp 這門課程時(shí)，我覺得

15、它很難。我選的是財(cái)務(wù)鏈這一模塊，開始時(shí)總在一些小關(guān)卡上卡住了，覺得理解那些概念都很費(fèi)勁。例如開始我總是完成賬套的注冊(cè)后就把它關(guān)掉，做的實(shí)驗(yàn)都不知道怎么保存，后來請(qǐng)教了老師才知道是自己沒注意細(xì)節(jié)而導(dǎo)致了這個(gè)常識(shí)性的錯(cuò)誤。在接下來的講座中，我都認(rèn)真地聽老師講課，再也沒有犯這類的錯(cuò)誤。2參加的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺， 雖然 erp 沙盤模擬實(shí)訓(xùn)只有短短幾天， 但在這幾天里我們要經(jīng)營和建立一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。實(shí)訓(xùn)老師將我們分成了六組，每個(gè)參加培訓(xùn)的學(xué)校成員為一組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。我在小組中扮演的是 ceo ，角色很重要， ceo 做不好，整個(gè)企業(yè)

16、的運(yùn)營也會(huì)不好。3通過四年的實(shí)訓(xùn)，我對(duì)每個(gè)階段的心得總結(jié)如下：另一方面是對(duì)erp形成正確的觀念。 erp 的核心能力在整合， 企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競(jìng)爭(zhēng)力 ; 之后，可以再藉e(cuò)rp 來提升決策管理的能力。在執(zhí)行方面，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入， erp 的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時(shí)等自動(dòng)化的好處。4 短短幾天的學(xué)習(xí)時(shí)間只能對(duì)整體做一般性了解， 針對(duì)重要模塊進(jìn)行了深入操作, 若要用好 erp 還需要我們自己去練習(xí)和實(shí)踐。學(xué)無止境，作為財(cái)管院的一份子，我們除了做好本質(zhì)工作，還要提高自身的素質(zhì) , 這就

17、要求我們要不段的補(bǔ)充新知識(shí)和新技能， erp 培訓(xùn)就是財(cái)管院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。5 四周的短學(xué)期實(shí)習(xí)到這時(shí)候也算是告一段落了！與去年的手工做賬及生產(chǎn)實(shí)習(xí)相比來說，這次的實(shí)習(xí)是簡(jiǎn)單一些的，主要是在計(jì)算機(jī)上完成操作。因此，相對(duì)來說不是輕松的的。下面我就這對(duì)次實(shí)習(xí)中自己的相關(guān)收獲與體會(huì)做以下簡(jiǎn)單的總結(jié)陳述：（ 1） . 實(shí)習(xí)收獲：會(huì)計(jì)電算化主要是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記帳、 算帳、 報(bào)帳， 以及代替部分由人工完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判斷的過程。在初次使用用友（ erp-u8 ）時(shí)候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號(hào)，這樣方便設(shè)置用戶對(duì)賬號(hào)的管理。然后建立賬套， 將相關(guān)的企業(yè)及人員信息

18、進(jìn)行初始設(shè)置。 并在 “企業(yè)門戶” 里面進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置。接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)處理了，它是軟件管理的核心，通過對(duì)它的操作發(fā)我學(xué)會(huì)了運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行憑證管理、出納管理和賬簿管理。此外，還對(duì)工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)操作進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。（ 2） . 實(shí)習(xí)體會(huì)因?yàn)樽约涸谟?jì)算機(jī)方面的學(xué)習(xí)還是很弱的，尤其是這次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是關(guān)系到本專業(yè)學(xué)習(xí)的電算化操作。但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，比如說在注冊(cè)系統(tǒng)時(shí)候沒有將系統(tǒng)的時(shí)間和賬套會(huì)計(jì)期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便；在總賬管理系統(tǒng)操作中設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)候少設(shè)置了明細(xì)科目，結(jié)果在輸入期初余額時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題；在輸入數(shù)據(jù)的

19、時(shí)候抄錯(cuò)了數(shù)據(jù)，試算平衡結(jié)果是不平衡的；在制作憑證的時(shí)候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時(shí)，無法進(jìn)行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。問了 xx 老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。老師說操作的時(shí)候不能著急，慢慢來就好了?？磥砦业哪托牟粔蚝?，做事不夠仔細(xì)。不足的地方還很多呢。另外，電算化中對(duì)于憑證、賬簿、報(bào)表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。會(huì)計(jì)電算化，提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，減輕了會(huì)計(jì)人員的負(fù)擔(dān)，提高了會(huì)計(jì)工作的效率，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化。當(dāng)然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。因?yàn)橛?jì)算機(jī)也是人工操作的，計(jì)算機(jī)不能完全取代人的大腦進(jìn)行會(huì)計(jì)操作。篇五：用友

20、通u8 erp 學(xué)習(xí)心得體會(huì)用友通 u8 erp 學(xué)習(xí)心得體會(huì)資訊課：彭兆強(qiáng)一、認(rèn)識(shí)了該解決方案的精髓：對(duì)抗演練體會(huì)：功的企業(yè)不僅僅需要有良好的高層領(lǐng)導(dǎo)，還需二、 erp 沙盤模擬總所周知，一個(gè)成要下屬各業(yè)務(wù)部門的密切配合和共同努力。每個(gè)部門效率的提高才能使整個(gè)企業(yè)效益得到提高。就我們此次erp 沙盤模擬對(duì)抗中，一個(gè)小組六個(gè)人分為ceo 、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、出納、生產(chǎn)和物流六個(gè)不同角色， 他們各司其職， 將有效的信息達(dá)到共享， 從而使企業(yè)整個(gè)經(jīng)營過程 （從資金籌集到資金分配）達(dá)到最優(yōu)的結(jié)果。就我們小組而言：首先由大家共同討論，提出一個(gè)從大局上發(fā)展企業(yè)的方向， 如以什么樣的結(jié)構(gòu)貸款， 購買還是租用廠房， 上什么樣的生產(chǎn)線，上幾條生產(chǎn)線?在有了不同備選方案的同時(shí)，就需要我們財(cái)務(wù)對(duì)此進(jìn)行初步預(yù)算，選擇較優(yōu)者再進(jìn)行討論決定。當(dāng)然在這我們只能夠選擇一個(gè)較優(yōu)方案，即滿意解，受資金限制不可能是最優(yōu)解。在有了一個(gè)大方向后，我們就可一開始運(yùn)作：年初，生產(chǎn)需告訴市場(chǎng)該年度我們能生產(chǎn)多少產(chǎn)品，由可能轉(zhuǎn)產(chǎn)所引起的變化范圍是多少等信息，然后市場(chǎng)就根據(jù)所能生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行廣告費(fèi)的投入，在初步確定出廣告費(fèi)后還需問