創(chuàng)業(yè)管理—易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知教程考試_第1頁
創(chuàng)業(yè)管理—易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知教程考試_第2頁
創(chuàng)業(yè)管理—易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知教程考試_第3頁
創(chuàng)業(yè)管理—易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知教程考試_第4頁
創(chuàng)業(yè)管理—易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知教程考試_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第1部分總題數(shù):101【單迭盅】(1分) 從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看,高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。© A.對(duì)氏錯(cuò)2【單迭題】(1分)對(duì)每個(gè)人來講,在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前,既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基I。A.錯(cuò) B.對(duì)3【單選/】(1分)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是賭徒。 A.對(duì) B.錯(cuò)4 1單迭會(huì)(1分)從廣義上來講,每個(gè)公司都可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè),每個(gè)人也可以在自己的KO A錯(cuò) B對(duì)5【單選筮】(1分) 創(chuàng)業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃,試錯(cuò)的學(xué)習(xí)方法會(huì)使創(chuàng)業(yè)者走更多彎路。 A.對(duì)B.錯(cuò)6【單選題】。分)沒有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會(huì)失敗,但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒有團(tuán) A.錯(cuò) B對(duì)7【單選題】(1分)幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者與其頸知能力緊密相聯(lián)。O

2、A.錯(cuò)B.對(duì)8 1單選基】a分)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講,一定要開發(fā)世界上從來沒有的全新產(chǎn)品才能反Q A.對(duì)(S)B .錯(cuò)9【單選題】1分)模仿創(chuàng)新是許多中國(guó)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)產(chǎn)生新想法的有效手段。A.對(duì)0 B.錯(cuò)10 1單送題。分)西游記團(tuán)隊(duì)雖是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),但并非具備優(yōu)秀到業(yè)團(tuán)隊(duì) A.錯(cuò) B.對(duì)111單詼匙1(2分)根據(jù)時(shí)間管理矩陣,每個(gè)人每天應(yīng)做哪一類事情?一 A.重要而不緊急的事 工重要且緊急的事C.不重要也不緊急的事D,不重要但緊急的事121單送題1Q分)創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司? () A,出租車型公司O B.地帙型公司C.鐵路型公司D.飛機(jī)公司131單選骰1(2分)商業(yè)模式的學(xué)術(shù)定義是什

3、么? < >A.企業(yè)發(fā)展方式一 B.交易方式 C.商業(yè)過程中可重復(fù)、相互強(qiáng)化的、賺錢的邏輯、關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)寺D. 一個(gè)企業(yè)如何鐮錢的模式"n1.甲送適切j/根據(jù)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授的概括,工面哪一項(xiàng)不是 A.推理O B.找茬Q c.看勢(shì)» D.試錯(cuò)15 1單選題】Q分) 商業(yè)模式的邏輯是()。A.用戶細(xì)分'價(jià)值主張、營(yíng)銷渠道 B.價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值匹配、價(jià)值獲取O c.目標(biāo)帔客、客戶關(guān)系、核心戰(zhàn)略。D.服務(wù)特色化、產(chǎn)品品牌化、公司平臺(tái)化16 1單選獨(dú)】Q分) 直正幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者,往往是() A預(yù)感"辦得到的人0 B.預(yù)感地許辦不到"

4、;的人6 c.沒有任何頸感的人。D.頸感''辦不到的人17 t單選題1Q分) 在創(chuàng)業(yè)過程中,發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的哪類沖突應(yīng)該鼓勵(lì)?& A,無任何沖突9 B情感沖突 C.認(rèn)知沖突0 D.利益沖突18【單選題】(2分)下面哪一項(xiàng)不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征e a.團(tuán)隊(duì)成員之間具有互補(bǔ)性0 B團(tuán)隊(duì)成員之間不為利益斤斤計(jì)較e c.團(tuán)隊(duì)成員之間具有合作精神 D.團(tuán)隊(duì)成員具有共同的興趣與愛好19 1單選會(huì)】(2分)人豚對(duì)創(chuàng)業(yè)成功非常重要,百正的人脈是()O A認(rèn)識(shí)的人越多世好e B.志同道合且真正愿意相互幫助的人0 C.挈振權(quán)力且有豐富良源的人。D.只要自己做到最好就可以了20【單選題

5、】(2分)下面關(guān)于機(jī)會(huì)窗的說法,錯(cuò)誤的是A.對(duì)一個(gè)特定的商業(yè)機(jī)會(huì)來講,若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)過晚,面位機(jī)會(huì)窗關(guān)閉、 B.對(duì)任何商北機(jī)會(huì),只要你足夠聰明,機(jī)會(huì)窗隨時(shí)向你打開,C,對(duì)一個(gè)特定的商讓機(jī)會(huì)來講,若創(chuàng)it者進(jìn)入市場(chǎng)過早,機(jī)會(huì)窗沒有打開,: O D.機(jī)會(huì)窗就是在一個(gè)既定的高北概念下追求機(jī)會(huì)的最佳時(shí)期。21【單選題】(2分)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講,在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過程申7采取理論與實(shí)踐才睇合的最O A.學(xué)術(shù)式 B.創(chuàng)世紀(jì)式.C.合成式e d.學(xué)徒式22【單選聶】Q分)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授提出步步為嬴創(chuàng)業(yè)的八個(gè)步駛,F(xiàn)O A,制定創(chuàng)壯行動(dòng)計(jì)劃、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行生存式創(chuàng)業(yè)營(yíng)俏 B建立人豚、制定營(yíng)請(qǐng)計(jì)

6、劃國(guó)C.成為創(chuàng)業(yè)者、旭偃創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)造有效商業(yè)模式。D.進(jìn)行創(chuàng)11融資與財(cái)勞、做好創(chuàng)也成也選爸23 1單選聶】(2分)哈佛商學(xué)院斯蒂文森教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)術(shù)定義是:O A.開創(chuàng)基11e b.開創(chuàng)事北e c,依靠個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或一個(gè)現(xiàn)有企ib來建立一個(gè)新企讓 D.創(chuàng)也是創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當(dāng)前實(shí)源條件的限制,追尋機(jī)會(huì),整合奧源、開發(fā)機(jī)£24【單選含】(2分)根據(jù)牛津英語語料庫(kù)的搜索排名發(fā)現(xiàn),當(dāng)今人類最常用名詞排在第 A.時(shí)間。B.餞。C.天。D.人天使資金一般指()。O A.財(cái)政資金B(yǎng)-股權(quán)資本O C.銀行奧金個(gè)人對(duì)早期創(chuàng)業(yè)段奧的資金第3部分總題數(shù):526 t多迭數(shù)】(4分)獲取建設(shè)性的反饋意見,

7、可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn):彳A,從同事、朋友、上司等比按了解你的人那里獲得反憒信息 B-保聽別人的意見,并且不去善護(hù) C.自己反思 D.與朋友們討論與辯論27【多選題】(4分) 下列哪些屬于創(chuàng)業(yè)時(shí)容易犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤? A.創(chuàng)業(yè)過程關(guān)注有形夷源和無形資源的整合且B.組建的不是團(tuán)隊(duì)而是團(tuán)伙 0包地核心要素之間的匹國(guó)不當(dāng)£ D.找到的不是真正的機(jī)會(huì)28 1多迭題(4分)哈佛式案例學(xué)習(xí)的步驟是什么?彳A個(gè)人回顧0 B.個(gè)人閱讀,C.小組討論,D.課堂學(xué)習(xí)29【多迭題】(4分)什么時(shí)候與商業(yè)計(jì)劃書為宜?,A.我合伙人彳B.申請(qǐng)政府支持 C.商業(yè)路演 D.說服自己創(chuàng)業(yè) E.做廣告30【多迭筮】(粉)

8、向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)計(jì)劃書的目標(biāo)是什么? A.說明技術(shù)先迸.B.獲得投資者的信任< C,吸引投資者.D.說明項(xiàng)目任務(wù)31 t多選題1(4分) 商業(yè)計(jì)劃書是J A.企業(yè)的營(yíng)消策劃書S B.企業(yè)的可行性報(bào)告1 C.有關(guān)機(jī)會(huì)的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價(jià)值的故.。,有關(guān)新企11的行動(dòng)指南32 1多迭置1(4分)商業(yè)計(jì)劃書需要突出哪些關(guān)鍵要素?M A,創(chuàng)北團(tuán)隊(duì) B.整合資源W C.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 。.創(chuàng)業(yè)融資33 K多選題1(4分) 戈德自動(dòng)售貨機(jī)業(yè)芬的價(jià)值獲取有哪些? A.售貨機(jī)生產(chǎn)J B.快消品差價(jià) C.人民幣識(shí)別與防偽技術(shù)S。.機(jī)身廣告34 1多迭(4分)三類聯(lián)型的商業(yè)模式有V A.峭嶺不平型/

9、 B.荊棘叢生型 C. 一馬平川型 D.眾星揍月型35【多送盤】(份)未來最佳的商業(yè)模式的特征是什么),A.服務(wù)特色化. B.公司平臺(tái)化。C.產(chǎn)品品牌化 D規(guī)模化36 1多迭匙(4分)下列哪些陳述屬于創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的特點(diǎn)?,A.先發(fā)制人、執(zhí)著于機(jī)會(huì)M B.價(jià)值創(chuàng)造I C.營(yíng)儲(chǔ)費(fèi)用投入巨大彳D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估'資源利用,E.親近顧客、創(chuàng)新37【多迭題】(4分)步步為營(yíng)創(chuàng)業(yè)苕銷過程包括下面哪些步疆? A.進(jìn)行可持續(xù)的創(chuàng)讓營(yíng)俏,B.設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)營(yíng)消組合方案S C.創(chuàng)造需求、營(yíng)稍機(jī)會(huì)與胡疇D,迸行全面系統(tǒng)的市場(chǎng)與產(chǎn)史研究/ E,理解創(chuàng)北營(yíng)i肖的本質(zhì)及過程38【多選蔻】(4分)創(chuàng)業(yè)融資之所以困難,是因?yàn)獒蹵,創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有可參考的經(jīng)營(yíng)記錄 B創(chuàng)讓企業(yè)呆少甚至沒有資產(chǎn) C.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資規(guī)模相對(duì)較小 D.創(chuàng)業(yè)企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論