設(shè)計師工作計劃范文_工作計劃

1、設(shè)計師工作計劃范文設(shè)計師工作計劃范文一：奮斗目標(biāo)：1 、加強(qiáng)平面設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念。2 、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己， 以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進(jìn)。一、引言轉(zhuǎn)眼間 20xx 年已經(jīng)成為過去，加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽币部?1 個月了吧 ; 在此，感謝管經(jīng)理給予的這個工作機(jī)會，感謝家人， 感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。 總體來說，這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年，收獲良多。昨天已經(jīng)成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時崩緊前進(jìn)的弦。因

2、此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足， 盡最大努力貢獻(xiàn)自己的能量， 在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值， 為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽备用篮玫拿魈熳龀鲎约簯?yīng)有的貢獻(xiàn)。本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下：二、自我期許1 、擁有持之以恒的毅力2 、對自己有足夠的自信，善待他人3 、能夠?qū)W以致用4 、每天自我反省5 、更加勤奮，勤能補(bǔ)拙，勤奮出真知6 、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機(jī)遇，堅持就是勝利7 、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容1 、清楚本廠的設(shè)計風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格2 、參考市場信

3、息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格3 、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流4 、加強(qiáng)自我專業(yè)技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝四、常態(tài)性學(xué)習(xí)1 、 上網(wǎng)： 每天花 30 分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素2 、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍3 、其他愛好：用業(yè)余時間練習(xí)繪畫4 、學(xué)習(xí)法律，要學(xué)廣告法，還要學(xué)會去用法律保護(hù)自己五、備注在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒， 切忌偷懶， 并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善設(shè)計師工作計劃范文二：新年要有新發(fā)展，正如公司所提出的“ 20xx -20xx 年精耕細(xì)作品牌升華年”的口號一樣，我覺得這句話非常好，這句話不僅僅是我們作為尚銳人喊出的一句口號而已

4、也是我們尚銳在今后這兩年當(dāng)中所要立起的一面旗幟。 只有追隨這么旗我們才能立足， 才能不斷扎穩(wěn)腳跟。身處在這個世界我們必須遵循一個法則， 那就是適者生存的法則，對于這個法則我覺得有句話表達(dá)的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”，怎么說呢，反抗的意思就是我們改變不這種法則，享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了， 我覺得我們尚銳的每個人都應(yīng)該會去選擇做一個淘汰別人的人， 而不是做被別人淘汰的一種人吧，大家說是不是?既然說道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了，怎么改變呢我覺得改變也就是：1. 每個人對自己的過去進(jìn)行深度的總結(jié)， 總結(jié)背后的優(yōu)點和不足。保留優(yōu)點， 對不足的

5、進(jìn)行改進(jìn)。 在這里我總結(jié)一下我在過去一年工作當(dāng)中的一些不足吧，工作方面：在我手頭上的項目也比較多，雖然自己這里負(fù)責(zé)的稿子還能把控的住， 但是分配給下面人做的稿子中， 在品質(zhì)上還是會出現(xiàn)些問題，所以在 20xx 年中我在指導(dǎo)工作上要再做做到位， 不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。 我覺得自己優(yōu)點就是還夠細(xì)心做為一位設(shè)計師細(xì)心和責(zé)任是對自己的基本要求。 另為還有在溝通方面我覺得還可以， 在年終大會上也很榮幸獲得公司最佳溝通力這個獎， 所以我會繼續(xù)保留自己的優(yōu)點，繼續(xù)努力做的更好。2. 在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)提升。 我覺得每個人都要往前看， 有所提高，有所進(jìn)步， 對于個人來說是

6、提高個人的品牌效應(yīng)，也就是提高自己的競爭力， 對于公司來所是提高公司的品牌效應(yīng)， 提升公司在市場上的綜合競爭力。 對于我們房產(chǎn)服務(wù)性公司來說今年的行情， 眾所周知是不容樂觀的， 所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。 對于我個人來說， 我覺得在設(shè)計上還可以有很大提升的， 我覺得好設(shè)計師要創(chuàng)造出視覺興奮點來升華你的作品， 另外平面設(shè)計的過程也是一個有計劃有步驟的漸進(jìn)式不斷完善的過程， 設(shè)計的成功與否很大程度上取決于理念是否準(zhǔn)確，考慮是否完善。設(shè)計之美永無止境，完善取決于你自己態(tài)度。所以我會堅持這種態(tài)度來更好的提升自己。在今年的工作計劃中， 我會繼續(xù)服務(wù)好自己所負(fù)責(zé)的項目， 比如熙龍灣，浪琴灣，

7、北辰金座和綠野春天，八方的 2 個項目，學(xué)府商業(yè)廣場等幾個項目， 在去年的工作當(dāng)中浪琴灣和熙龍灣的美墅館總體來說還可以， 北辰項目也服務(wù)的比較順利， 另外幾個項目我覺得在今年的工作當(dāng)中還需加強(qiáng)。 我覺得今年在服務(wù)項目的過程中一定要把品質(zhì)放在第一位，時時刻刻貫徹“ 20xx-20xx年精耕細(xì)作品牌升華年”這個理念， 把尚銳制造成為在地產(chǎn)行業(yè)高品質(zhì)的一個品牌， 最后希望和尚銳同仁們一起努力把尚銳的口碑做的更好 !設(shè)計師工作計劃范文三：一、 今年的工作思路：1 、 根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度， 召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé);2 、制定每月、每季度的工作計劃;3 、建立設(shè)計團(tuán)隊

8、，完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊能力 ;4 、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;5 、定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;6 、完善并培訓(xùn)設(shè)計部工作手冊中的內(nèi)容;7 、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。二、針對公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議：1. 員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值的實現(xiàn)， 我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已，展

9、示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核， 不適合原崗位或希望競聘其他崗位者， 則提供輪崗換位的機(jī)會。對于設(shè)計行業(yè)而言， 創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。 為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：1. 每次設(shè)計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫;2. 考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華;3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;4. 鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行， 每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。三、部門培訓(xùn)計劃：好團(tuán)隊需要好的團(tuán)隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)， 20xx 年培訓(xùn)計劃如下：1. 完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度2. 講

10、解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)3. 規(guī)范設(shè)計部出圖流程4. 規(guī)范設(shè)計部工作流程5. 建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊6. 強(qiáng)化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題7. 每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?. 定期市場新型材料的認(rèn)識及運用9. 公司安排的其它培訓(xùn)計劃四、人員配備、崗位調(diào)整要求：一支好的隊伍， 就是要有一個完整的團(tuán)隊， 有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備， 是不夠的。 首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團(tuán)隊。招收 2-3 名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱：首席設(shè)計師1 名; 主任設(shè)計師 1 名 ; 設(shè)計師 1 名。職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述五、設(shè)計部運作方案。從現(xiàn)公司新項目的流程來說， 目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣