紀(jì)律檢查委員會(huì)規(guī)章制度版

1、紀(jì)律檢查委員會(huì)規(guī)章制度為加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)與管理，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的主動(dòng)性，創(chuàng)造性和積極性，充分發(fā)揮學(xué)生干部的骨干作用，督促學(xué)生干部嚴(yán)于律己，提高學(xué)生干部的工作責(zé)任心，培養(yǎng)學(xué)生干部的的各種能力，發(fā)揮學(xué)生干部的智治理、教育、服務(wù)的作用，規(guī)范學(xué)生干部的治理工作，以配合、促進(jìn)學(xué)生科工作的順利開展，引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展，學(xué)生紀(jì)律檢查委員會(huì)特制定本管理?xiàng)l例 。第一章 工作制度1、各部門必須按照部門制度各司其職，有組織的進(jìn)行各項(xiàng)工作。2、各部門在學(xué)期初第一次例會(huì)后，擬訂一份本學(xué)期工作計(jì)劃交到辦公室。3、各部門每次組織活動(dòng)前向主任提交活動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行活動(dòng)。4、每次活動(dòng)部門必須先做好活動(dòng)策劃（包括：活動(dòng)背景、

2、活動(dòng)目的、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)流程、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、安全事宜、善后處理等）5、 各部門組織活動(dòng)前兩周必須提交工作計(jì)劃， 在活動(dòng)結(jié)束后三天內(nèi)交活動(dòng)總結(jié)于辦公室存檔。6、 各部門必須積極協(xié)助活動(dòng)主負(fù)責(zé)部門開展活動(dòng)， 對(duì)主任下達(dá)的任務(wù)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成，不得拖延。7、凡大型活動(dòng)，各部門應(yīng)服從主任分配，并與其他部門協(xié)調(diào)合作，部級(jí)以上干部應(yīng)積極參加部門內(nèi)的各種活動(dòng) 。8、各部長(zhǎng)的工作服從學(xué)工部決定，有情況應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)，各部長(zhǎng)還 要負(fù)責(zé)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作。9 、各干部應(yīng)及時(shí)按質(zhì)按量完成本職任務(wù)，不能完成者應(yīng)盡快主動(dòng)向上級(jí)說明和闡述原因，無(wú)故不進(jìn)行工作者視其情節(jié)輕重，分別給予警告、撤職等處分。第

3、二章 例會(huì)制度1、定期召開全體委員會(huì)、部長(zhǎng)例會(huì)，實(shí)行會(huì)議制度。2、部門每周在辦公室召開一次部長(zhǎng)級(jí)例會(huì)，定于周四晚上9：00，由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)資料的收集、記錄和整理；3、 部長(zhǎng)例會(huì)上各部長(zhǎng)必須作出上階段的工作總結(jié)， 并提交下階段活動(dòng)的計(jì)劃和具體方案；4、部門例會(huì)，各部長(zhǎng)必須把上級(jí)會(huì)議精神傳達(dá)到位。5、部門例會(huì)全體與會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)出席，不得無(wú)故缺席、遲到、早退。6、部門例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)由部長(zhǎng)自定，并及時(shí)通知例會(huì)監(jiān)督部門。各部門例會(huì)時(shí)必須要有綜合辦公室成員在場(chǎng)。7、在會(huì)議過程中必須保持良好的會(huì)議氛圍，不接聽電話、發(fā)送短信、會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)成靜音。8、出席會(huì)議時(shí)全體到會(huì)成員必須自帶筆和本子，并做好會(huì)議

4、記錄。第三章 考核制度本考核制度實(shí)行積分量化， 部門和個(gè)人每月基礎(chǔ)分為 10 分， 按制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進(jìn)行加分或扣分。本考核結(jié)果將作為學(xué)生干事的任免，及部長(zhǎng)，干事，部門評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)。平均每個(gè)月考核成績(jī)?cè)? 分以上的部門將評(píng)為優(yōu)秀部門；平均分在8 分以上的同學(xué)將評(píng)為優(yōu)秀干部， 6 分以下的同學(xué)取消期末評(píng)選優(yōu)秀干部資格，并作出通報(bào)批評(píng)， 4 分以下的將直接革職處理。一、干事篇1、 每周例會(huì)各干事不得缺席，開會(huì)無(wú)故不到者需做出書面檢討，并在會(huì)議上自我批評(píng)。且每人每次扣 2 分，請(qǐng)假三次當(dāng)缺席一次處理。2、 部門干事若有事不能參加例會(huì)需在大會(huì)開始前2 小時(shí)親自向自己部長(zhǎng)請(qǐng)假，不得由他人代請(qǐng)。然后

5、由部長(zhǎng)提交給紀(jì)檢部。違者每人每次扣0.5分。3、 部門例會(huì)各干事不得遲到、早退，開會(huì)期間不得玩手機(jī)、講小話。違者每人每次扣 1 分。4、 辦公室每次安排2 個(gè)干事值班，各干事在值班前要在部門值班簽到本上簽到，值班干事無(wú)故不到者每人每次扣 2 分，并要作出書面檢討。值班未簽到者按缺席處理。5、 部門干事在進(jìn)行查課工作前必須到辦公室查課簽到本上簽到。無(wú)故缺席查課一次，每人每次扣 2 分，并要求做出書面檢討。查課未到辦公室簽到者按缺席處理。6、 部門干事在查課時(shí)必須公平公正，不得徇私舞弊，違者每人每次扣1 分。紀(jì)檢部將組織抽查式的復(fù)查。7、 部門干事在查課時(shí)不得帶與部門無(wú)關(guān)人員去檢查，更不可找其他人

6、替代，違者每人每次扣 2 分。若自己有事無(wú)法去檢查，可以找各自部長(zhǎng)協(xié)調(diào)。8、 部門干事每次查課必須佩帶工作證，違者每人每次扣 1 分。9、 開展工作搞自由主義、個(gè)人主義以及不服從上級(jí)工作安排者每人每次扣4 分。并在大會(huì)上自我檢討，情節(jié)嚴(yán)重者將免除其職務(wù)。10、 部門干事有樂于幫助內(nèi)部人員、向上級(jí)提出意見或建議并被采納者每人每次加 2 分。11、 紀(jì)檢委外聯(lián)部每次拉到外聯(lián)者，加 1.5 分，限三人。其他部門成員在不影響部門正常工作的情況下，拉來贊助每人加 2 分。12、 部門干事從未犯錯(cuò)，表現(xiàn)一般者，每人每月加 1 分；公認(rèn)表現(xiàn)突出者每人加 2 分。二、部長(zhǎng)篇1、每周部長(zhǎng)例會(huì)，各部長(zhǎng)不得無(wú)故缺席

7、，開會(huì)不到者需做出書面檢討。且每人每次扣 3 分，請(qǐng)假三次當(dāng)缺席一次處理。2、部長(zhǎng)例會(huì)各部長(zhǎng)不得遲到、早退，開會(huì)期間不得玩手機(jī)，違者每人每次扣 1 分。3、部長(zhǎng)若有事不能參加部長(zhǎng)例會(huì)需在例會(huì)開始前2 小時(shí)親自向主任請(qǐng)假，不得由他人代請(qǐng)，違者每人每次扣 2 分。4、部門例會(huì)各部長(zhǎng)不得遲到，早退。凡部長(zhǎng)遲到 10 分鐘以上，扣 2 分。并要求在部門小會(huì)上做檢討。5、部門例會(huì)部長(zhǎng)不得缺席，無(wú)故不到者需作出書面檢討，并在每月的部門大會(huì)上進(jìn)行深刻的檢討。且每人每次扣 4 分。若部長(zhǎng)無(wú)法出席部門例會(huì)，須向主任申請(qǐng)調(diào)整例會(huì)時(shí)間。7、工作出色的部門：部長(zhǎng)各加2 分。8、部門干事，其他部門部長(zhǎng)認(rèn)為本部門工作不佳

8、，經(jīng)主任調(diào)查屬實(shí)的，本部門部長(zhǎng)每人每次扣 1 分。9、 綜合辦公室認(rèn)為部長(zhǎng)在部門例會(huì)時(shí)未能落實(shí)會(huì)議精神與會(huì)議任務(wù)， 經(jīng)主任調(diào)查屬實(shí)的，部長(zhǎng)每人每次扣 2 分三、部門篇1、各部門所主持開展的活動(dòng)得到其他部門認(rèn)可者，由主任酌情加 2-3 分。2、 各部門在其他部門主持開展活動(dòng)時(shí)， 積極配合， 并得到活動(dòng)部門認(rèn)可的，由主任酌情加1-2 分。3、工作一般，且沒有出過大錯(cuò)誤的部門，每月每部門加1 分；工作出色的部門，每月每部門加2 分。第四章 財(cái)務(wù)制度1、部門經(jīng)費(fèi)在正副主任，綜辦的監(jiān)督下獨(dú)立支配。2、外聯(lián)部以及其他成員所拉外聯(lián)經(jīng)費(fèi)必須交與綜合辦公室統(tǒng)一管理。3、 部門所有成員不得擅自動(dòng)用部門固有財(cái)產(chǎn)， 更不得擅自將部門財(cái)產(chǎn)外借；如有需要，必須向綜合辦公室申請(qǐng)，由紀(jì)檢委主任簽字。方可動(dòng)用。4、部門經(jīng)費(fèi)必須都要用在部門活動(dòng)，以及有利于部門工作展開的方面。5、紀(jì)檢委各部門日常開支有正副主任和綜合辦公室審核、批準(zhǔn)、報(bào)銷。6、 紀(jì)檢委各部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)在活動(dòng)前只好經(jīng)費(fèi)預(yù)算表交道綜合辦公室備案；活動(dòng)期間由綜合辦公室統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)將經(jīng)費(fèi)結(jié)算表并附發(fā)票或收據(jù)交由綜合辦公室，由主任進(jìn)行審核。7、部門搞的任何活動(dòng)的賬目都應(yīng)清楚明了，由主任授權(quán)綜