關(guān)于開展全員營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施方案參考模板

1、關(guān)于開展全員營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施方案 為進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工企業(yè)主人翁責(zé)任感，牢固樹立市場(chǎng)危機(jī)意識(shí)和市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)，確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完成xxx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)公司研究決定在全體員工中開展“全員營(yíng)銷”活動(dòng)，號(hào)召全體員工“有錢出錢 ，有力出力”，為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收貢獻(xiàn)力量。具體實(shí)施方案如下。 一、活動(dòng)目的 1、通過活動(dòng)的開展，讓全體員工，特別是非一線營(yíng)銷人員了解市場(chǎng)，熟悉市場(chǎng)，知曉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的程度，樹立危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 2、通過活動(dòng)的開展，讓全體員工直接參與市場(chǎng)營(yíng)銷，為公司全年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)的完成添磚加瓦。 3、通過活動(dòng)的開展，讓公司全體員工成為我們產(chǎn)品的宣傳員、推廣員，進(jìn)一步提升公司各類產(chǎn)品的影響

2、力和美譽(yù)度。 二、活動(dòng)內(nèi)容 （一）“線上營(yíng)銷我知曉” 通過對(duì)公司現(xiàn)有線上營(yíng)銷手段的培訓(xùn)，使全體員工對(duì)天貓、微信、淘寶等現(xiàn)有線上營(yíng)銷手段的特點(diǎn)有深度的了解，并幫助大家熟練運(yùn)用這些手段進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷。1 / 5 1、由人力資源部會(huì)同用戶服務(wù)部組織實(shí)施，對(duì)參與營(yíng)銷活動(dòng)的全體員工進(jìn)行若干次培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)線上營(yíng)銷的基本知識(shí)及營(yíng)銷技巧進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。 2、人力資源部制定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，通過開展考試、測(cè)評(píng)、競(jìng)賽等多種形式的培訓(xùn)，提高全體員工對(duì)線上營(yíng)銷的熟練掌握（培訓(xùn)計(jì)劃安排另定）。 （二）“網(wǎng)絡(luò)推廣我參與” 年末是集團(tuán)客戶、公共客戶集中消費(fèi)高峰，在現(xiàn)有的100多天時(shí)間里，全體員

3、工充分利用電話、微信、短信、QQ群、等各種網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳推廣公司產(chǎn)品，為公司營(yíng)銷盡力。 1、全體員工共同參與網(wǎng)絡(luò)推廣“灌水”活動(dòng)，利用各種網(wǎng)絡(luò)媒體為公司各類產(chǎn)品提供好的口碑，大力宣傳公司產(chǎn)品。 2、全體員工積極為公司網(wǎng)絡(luò)推廣提方案，出高招。 （三） “商機(jī)項(xiàng)目我來找” 全體員工通過各類社會(huì)關(guān)系，向公司提供營(yíng)銷線索，由各經(jīng)營(yíng)單位分類具體實(shí)施，功勞共享。 1、利用各自掌握的社會(huì)關(guān)系積極營(yíng)銷，向公司提供經(jīng)營(yíng)線索。 2、積極尋找各類營(yíng)銷資源，并及時(shí)向經(jīng)營(yíng)單位提供。 3、充分發(fā)掘各種社會(huì)關(guān)系，向經(jīng)營(yíng)單位提供這些關(guān)系。 （四）“做點(diǎn)實(shí)績(jī)?yōu)榉瞰I(xiàn)” 為切實(shí)將“全員營(yíng)銷”活動(dòng)落到實(shí)處，公司制定個(gè)人營(yíng)銷計(jì)劃，對(duì)包括

4、公司高管在內(nèi)的每位員工必須達(dá)到既定的分值。全員營(yíng)銷活動(dòng)主要通過以下幾個(gè)方面開展：1、營(yíng)銷公司增值業(yè)務(wù)：包括付費(fèi)節(jié)目、高清套餐、寬帶套餐、一體機(jī)等。套餐中的初裝費(fèi)和基本收視費(fèi)不計(jì)入業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)。 2、激活離線用戶：對(duì)離線三個(gè)月以上的用戶進(jìn)行續(xù)費(fèi)激活，動(dòng)員用戶續(xù)費(fèi)3個(gè)月以上被確立為有效激活。 3、支援各分公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及上門服務(wù)。 （五）“給力一線保支撐” 牢固樹立“大服務(wù)”概念，技術(shù)、服務(wù)、管理等各部門干部員工通過積極扎實(shí)的工作給力經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收部門，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收部門服務(wù)，分擔(dān)壓力，盡全力支撐。 1、各部門員工盡職盡責(zé)完成好本職工作，履行好各自分擔(dān)的任務(wù)，一線的事情優(yōu)先辦，市場(chǎng)的事情搶著辦。 2、定點(diǎn)服務(wù)，定點(diǎn)支援。公司各職能部門與經(jīng)營(yíng)單位結(jié)成“一對(duì)一”服務(wù)對(duì)子，給相應(yīng)經(jīng)營(yíng)單位出點(diǎn)子、找關(guān)系、服好務(wù)、保支撐，為一線經(jīng)營(yíng)單位做實(shí)事（“一對(duì)一”結(jié)對(duì)安排另定）。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確?！叭珕T營(yíng)銷”工作不走過場(chǎng)，取得實(shí)效，公司決定成立“全員營(yíng)銷”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體工作。 四、實(shí)施辦法本次全員營(yíng)銷采取“貢獻(xiàn)積分制”，既每位參與活動(dòng)的員工須完成100分的營(yíng)銷積分，換算營(yíng)銷金額為1萬(wàn)元整。改營(yíng)銷金額積分和現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷參與積分，二者相加需累計(jì)完成10