工程部季度總結(jié)

1、精選公文范文工程部季度總結(jié)篇一：工程部一季度工作總結(jié)工程部一季度工作總結(jié)今年第一季度工程部在局黨組的堅(jiān) 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)抓紀(jì)律以工作成果決定于工 作紀(jì)律為方針與兄弟部門密切配合扎實(shí) 開展各項(xiàng)工作完善了工程設(shè)計(jì)和施工標(biāo) 準(zhǔn)化的建立規(guī)范了各項(xiàng)技術(shù)報(bào)表和施工 流程。持續(xù)改進(jìn)了工程質(zhì)量和施工水平 以顧客為中心不斷提高質(zhì)量意識和職業(yè) 道德通過與其它部門密切配合順利完成 了一季度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將第一季度 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)完成情況及二季度 工作安排向領(lǐng)導(dǎo)和各位同志做簡要匯報(bào) 一、一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)完成情 況1-3月份工程部創(chuàng)收803870元其中一 月收入341800元二月收入31580元三月 收入430

2、490元。順利完成一季度經(jīng)濟(jì)任 務(wù)全年320萬每季度80萬?？⒐び芯€電 視用戶戶。其中1、光網(wǎng)細(xì)化方面完成了1精選公文范文 精選公文范文 岳家橋小區(qū)光網(wǎng)細(xì)化、宏安小區(qū)光網(wǎng)細(xì) 化、政府一期光網(wǎng)細(xì)化、武引片區(qū)光纜 細(xì)化。由于缺少材料細(xì)化工程 1月底已 經(jīng)停止實(shí)施。2、搶修及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程完成了柏蓋三組 光纜遷改、一橋主干光纜搶修任務(wù)完成 了敬元鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)安裝、九嶺至八一的九八 路桿路建設(shè)和光纜遷改完成了青蓮裕光 村光纜遷改以及九嶺蘇溪村網(wǎng)絡(luò)改建。3、城網(wǎng)工程1竣工項(xiàng)目恒瑞愛嘉、 銀座花園、瑞豐花園、新發(fā)家園、瑞豐 遠(yuǎn)東城、博文盛錦、愛心二期、濱江西 苑、長鋼中心地帶 A區(qū)、金外灘二期、 政協(xié)家屬樓、詩城帝景

3、共計(jì)13個(gè)工程項(xiàng) 目其中多數(shù)項(xiàng)目為年前完成年后補(bǔ)掛集 線器。待報(bào)驗(yàn)2部分完工在建項(xiàng)目曙光 新居工程、沙棠新居工程、雙江新居工 程、雙流新居工程、金外灘三期、濱江 華城二期、半島花園、龍溪谷、紅廟統(tǒng) 建房、匯元國際鳳凰城二期、濱江西苑7 號樓。4、完成了部門安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)二3精選公文范文 精選公文范文 次。二、二季度工作安排千方百計(jì)做好 二季度經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 實(shí)現(xiàn) 過半”。為此部門必須從以下三個(gè) 方面開展工作1-工程質(zhì)量為確保工程安 裝出精品部門將進(jìn)一步規(guī)范工程施工相 關(guān)程序落實(shí)并完善工程施工作業(yè)順序提 高施工效率。對部門起草的可信性研究、 決策、設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工方案、以及編制 的

4、預(yù)決算必須立足一線嚴(yán)格把關(guān)。對生 產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)步驟進(jìn)行規(guī)范治理。對所 有施工隊(duì)伍執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)施工方案 對某些關(guān)鍵的特定過程要規(guī)范其運(yùn)作的 方式和流程來加以控制和協(xié)調(diào)。糾正目 前在工程質(zhì)量管理上暴露出的對工序質(zhì) 量的過程控制不夠的問題。2、工程安全加大工程安全教育和管 理工作要從兩個(gè)方面抓一個(gè)是工程質(zhì)量 的安全另一個(gè)是施工人員的安全。二季 度部門安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)強(qiáng)抓嚴(yán)管相 關(guān)技術(shù)培訓(xùn)不得少于兩次。安全生產(chǎn)責(zé) 任落實(shí)到人頭定專人來抓。同時(shí)完善相 精選公文范文4 精選公文范文關(guān)制度和部門考核辦法明確各個(gè)崗位的 職責(zé)和任務(wù)。定期對生產(chǎn)工具進(jìn)行檢修 和更換執(zhí)行三不放過”原則。確保無安 全事故發(fā)生。

5、3、服務(wù)質(zhì)量建立以顧客為中心的服 務(wù)理念不斷提高服務(wù)意識和職業(yè)道德水 平。讓部門每個(gè)職工明確我為誰服 務(wù)”該如何服務(wù)”。同時(shí)配套部門相關(guān)管 理制度確保服務(wù)服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新的臺 階。篇二：工程部2012年第二季度安全 工作總結(jié)及第三季度計(jì)劃*工程部2012年第二季度安全檢查工作總結(jié)及第三 季度計(jì)劃為了我園區(qū)在建工程安全生產(chǎn)工作 的深入開展，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施 工管理，根據(jù)建設(shè)工程安全相關(guān)法律法 規(guī)及公司安全工作小組的規(guī)定，工程部 認(rèn)真履行在建工程安全管理工作，現(xiàn)將 第二季度安全檢查工作匯報(bào)如下：一、總體情況6精選公文范文 精選公文范文由于第二季度我園區(qū)在建工程處于 裝修裝飾階段，施工隊(duì)伍及人

6、員較多， 各專業(yè)交叉施工作業(yè)頻繁，施工環(huán)境復(fù) 雜多變，總體安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。 根據(jù)工程處于的不同施工階段，工程部 人員在日常巡檢及周檢查中強(qiáng)調(diào)施工安 全工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單 位即時(shí)整改，每月由工程部牽頭組織監(jiān) 理單位、施工單位進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全 面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單 位限時(shí)整改。然而*樓于*月*日發(fā)生 一起一般安全事故，造成一人死亡。事 故發(fā)生后，工程部對安全工作進(jìn)行反思、 總結(jié)，并于當(dāng)月進(jìn)行全面的安全施工檢 查，從各項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全組 織機(jī)構(gòu)是否健全并落實(shí)、施工安全生產(chǎn) 預(yù)案及專項(xiàng)方案是否切實(shí)、專職安全員 是否按要求到位、施工人員是否進(jìn)行安 全培訓(xùn)教育及

7、班組教育、日常安全檢查 記錄及安全隱患整改情況、現(xiàn)場施工存在的安全隱患漏洞等方面進(jìn)行核查、核實(shí)，對施工單位在日常工精選公文范文9作中忽視安全施工的行為進(jìn)行停工整 改。在第二季度的安全生產(chǎn)工作中，各 施工單位安全基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施 工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患，安全生 產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問 題。二、存在的問題在第二季度安全生產(chǎn)檢查工作中， 施工單位安全隱患整改不徹底，仍發(fā)現(xiàn) 存在以下問題尤為突出：1、專職安全員數(shù)量未按要求配備或 人員不到位；2、施工現(xiàn)場安全通道未按規(guī)范要求 搭設(shè)；3、現(xiàn)場施工用電、施工照明不規(guī)范;4、個(gè)別施工人員未按要求配帶安全 防護(hù)用品；5、現(xiàn)場施工垃圾堆積量較

8、大，未及 時(shí)清除。三、第三季度安全工作計(jì)劃第三季度我園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作形勢仍然會十分嚴(yán)峻，安全工作計(jì)精選公文范文 精選公文范文劃如下：1、對于第二季度中仍存在的安全隱 患問題，本季度要求施工單位繼續(xù)整改, 對拒不整改、弄虛作假的單位進(jìn)行重罰;2、工程部做到早部署、早安排、早 落實(shí)，在日常巡檢、周檢查、月檢查中 加強(qiáng)檢查力度及加大檢查范圍，對施工 現(xiàn)場洞口及臨邊防護(hù)、施工電梯、施工 用電、吊籃施工、外腳手架作業(yè)、起重 作業(yè)、特種作業(yè)人員做為重點(diǎn)檢查對象， 不定期檢查施工單位及監(jiān)理單位日常安 全隱患排查記錄，核實(shí)施工單位現(xiàn)場專 職安全員落實(shí)情況；3、要求監(jiān)理單位落實(shí)安全施工日常 檢查、施工單

9、位負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全生產(chǎn) 責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)管理，認(rèn)真組織、精 心部署，堵漏洞、查死角，作好各項(xiàng)防 范措施，確保施工現(xiàn)場消除安全隱患。 能立即進(jìn)行整改的，責(zé)令施工單位立即 整改，對不能立即進(jìn)行整改的，要求其 限期整改，對存在嚴(yán)重安全隱患的施工 現(xiàn)場責(zé)令停止施工；4、要求施工單位加強(qiáng)施工人員安全 教育工作，在施工中嚴(yán)格按規(guī)范操作；5、針對本季度多發(fā)雷雨、大風(fēng)等自 然災(zāi)害要求施工單位做好防范。*工程部 2012年7月1 篇三：2015年工程部部門工作總結(jié).doc20152016年度 工程部工作總結(jié)與計(jì)劃2015年我部門在各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫 助支持下，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地工作態(tài) 度和一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)于

10、律己較 好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度我 部門工作總結(jié)與2016年工作計(jì)劃作如下 匯報(bào)：、公司工程管理部1、全面完成國際企業(yè)大廈項(xiàng)目3日封頂節(jié)點(diǎn)工作。2、全面完成國際企業(yè)大廈項(xiàng)目主體 驗(yàn)收工作。3、全面完成國際企業(yè)大廈幕墻工程 考察材料選型工作。4、全面完成國際企業(yè)大廈10KV強(qiáng) 設(shè)計(jì)方案及強(qiáng)電設(shè)備選型工作。5、全面完成國際企業(yè)大廈弱電智能 化設(shè)計(jì)方案及模塊選型工作。6、全面完成國際企業(yè)大廈裝飾裝修 設(shè)計(jì)方案、招標(biāo)及施工圖出圖工作。7、全面完成九局公司考核的節(jié)能減 排工作。8、全面完成九局公司考核的安全生 產(chǎn)管理工作。9、全面完成九局公司考核的科技管 理工作。10、全面完成九局公司考核的質(zhì)量

11、 管理工作。11、全面完成九局公司考核的環(huán)境 保護(hù)工作。12、完成桂花園小區(qū)工程質(zhì)量保修 工作。13、完成聽濤園小區(qū)商鋪屋面滲漏 問題維修處理。12精選公文范文 精選公文范文14、2014年科技立項(xiàng)項(xiàng)目完成復(fù) 雜環(huán)境深基坑土質(zhì)邊坡防護(hù)設(shè)計(jì)與施 工結(jié)題。15、力爭完成原單體空調(diào)房無產(chǎn)權(quán) 的規(guī)劃調(diào)改工作。為公司創(chuàng)造更大的收 益。（現(xiàn)電子報(bào)建工作已啟動）16、幕墻工作力爭完成總投資的；0%17、消防工程、人防工程、給排水 工程全部完成。18、努力認(rèn)真安排好12月底內(nèi)裝施工的前期工作。19、全面完成機(jī)械車位安裝的前期 工作。20、全面完成電梯前期準(zhǔn)備工作， 確保12月兩臺電梯安裝到位。21、全面完成空

12、調(diào)安裝施工的前期工作。二、項(xiàng)目管理工作（一）國際企業(yè)大廈項(xiàng)目管理工作 一、安全工作全面系統(tǒng)有針對性， 保證工程項(xiàng)目零事故。安全工作是重中之重，是整個(gè)企業(yè) 的生命，所以我們牢牢把握集團(tuán)公司安 全管理制度中 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊 抓共管”、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建 立 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合監(jiān)管、分級負(fù)責(zé)、協(xié) 同管控”的安全工作機(jī)制。建立健全有系 統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)管理體系，確保 了今年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、在今年我們繼續(xù)強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)的 安全生產(chǎn)第一責(zé)任，強(qiáng)調(diào)一把手負(fù)總責(zé)， 重點(diǎn)抓體制、機(jī)制與安全管理體系建設(shè)， 抓安全資源配置，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的 重點(diǎn)工作和重大事項(xiàng)。同時(shí)，把安全納 入全員管理，落

13、實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、 齊抓共管”。各級組織、各職能部門、每 一位員工都要明確安全管理責(zé)任，主動 履行安全責(zé)任。安全主管部門發(fā)揮主導(dǎo) 作用，各相關(guān)部門積極配合，形成合力， 系統(tǒng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。延續(xù)去年的安全管理制度，我們繼 續(xù)強(qiáng)化以一把手為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、以主管生產(chǎn)領(lǐng)15精選公文范文 精選公文范文導(dǎo)為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實(shí)施體系、 以總工程師為主要責(zé)任人的安全技術(shù)管 理體系、以主管安全領(lǐng)導(dǎo)（安全總監(jiān)） 為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體 系”的協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)，發(fā)揮安全生產(chǎn) 工作的領(lǐng)導(dǎo)合力。2、在今年我們多次召開會議，傳達(dá)、 宣貫國家部委、集團(tuán)公司、九局公司的 安全會議精神、

14、文件精神。3、要求監(jiān)理工程師每天對現(xiàn)場進(jìn)行 安全巡視，并且我部堅(jiān)持每天對項(xiàng)目現(xiàn) 場進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即要求 施工單位限時(shí)整改。要求監(jiān)理工程師每 兩周會同我部人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次 安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，并下達(dá)整改通知單。 今年共下單整改51項(xiàng)，整改51項(xiàng)，整 改率為100%。特別是在國際企業(yè)大廈封頂后，幕 墻工程專業(yè)分包單位進(jìn)場，專業(yè)施工的 高空作業(yè)，現(xiàn)場各專業(yè)工種交叉作業(yè)， 使得現(xiàn)場危險(xiǎn)源突增。面對嚴(yán)峻的安全 形勢，光明公司提高安全生產(chǎn)意識，除 精選公文范文24了要求施工總承包單位、監(jiān)理單位加強(qiáng) 現(xiàn)場巡視以外，也加強(qiáng)了監(jiān)管、協(xié)調(diào)力 度，在檢查過程發(fā)現(xiàn)有交叉施工相互干 擾現(xiàn)象的，立即組織總

15、承包單位開會協(xié) 調(diào)。4、督促監(jiān)理工程師和施工單位按照 有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地 范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到 保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民 不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。5、要求監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位， 安全文明施工措施落實(shí)情況，未落實(shí)的 項(xiàng)目，下發(fā)整改通知單，限期整改。二、質(zhì)量管理工作嚴(yán)格認(rèn)真，建成 高品質(zhì)的5A寫字樓1、為了保證國際企業(yè)大廈施工質(zhì) 量，工程部首先從人員意識著手，強(qiáng)化、 提高全體管理人員的質(zhì)量意識，在實(shí)施 制度落實(shí)方面安排了周末、晚上值班表，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，對 項(xiàng)目工程質(zhì)量全過程監(jiān)控，且要求監(jiān)理 工程師每天對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)行旁站、 精選公文范文巡視

16、，在施工過程中我部堅(jiān)持每天對項(xiàng) 目現(xiàn)場進(jìn)行不定期巡視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題， 立即要求施工單位限時(shí)整改。要求監(jiān)理 工程師每兩周會同我部人員對施工現(xiàn)場 進(jìn)行一次質(zhì)量聯(lián)合檢查，并下達(dá)整改通 知單。今年共下單整改14項(xiàng)，整改14 項(xiàng)，整改率為100%。在手段方面對所有 主要項(xiàng)目進(jìn)行了第三方抽檢。當(dāng)?shù)谌?檢測數(shù)據(jù)與施工總包數(shù)據(jù)出現(xiàn)差異時(shí)還 進(jìn)行了第四方檢測，確保工程質(zhì)量。2、在督促施工總承包單位按時(shí)封頂 的過程中，我部也絲毫不放松質(zhì)量監(jiān)督。 對總承包單位的混凝土外觀質(zhì)量問題， 因混凝土多在夜間施工，我部采取由主 管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的不定時(shí)夜間抽查制度，在 混凝土澆筑當(dāng)晚，不定時(shí)抽查，保障了 施工質(zhì)量。3、統(tǒng)籌考慮，

17、把質(zhì)量管理工作與計(jì) 量工作相互掛鉤，不滿足質(zhì)量驗(yàn)收的工 序不予計(jì)量，質(zhì)量問題沒有得到整改的 堅(jiān)決不予計(jì)量。督促監(jiān)理工程師嚴(yán)把質(zhì) 量關(guān)，按法律法規(guī)對進(jìn)場材料嚴(yán)格抽樣精選公文范文檢驗(yàn)。另外為了整個(gè)項(xiàng)目的品質(zhì)，我部 除了聘請九局中心實(shí)驗(yàn)室作為第三方對 項(xiàng)目土建工程抽樣檢測外，對部分關(guān)鍵 項(xiàng)目還聘了請第四方實(shí)驗(yàn)室對幕墻工程 主材進(jìn)行抽樣檢查。4、為保證整個(gè)項(xiàng)目的品質(zhì)，原材料 的把關(guān)事關(guān)重大。為此，我部進(jìn)行了多 次市場調(diào)研，也聘請了專業(yè)工程師。對 國際企業(yè)大廈的幕墻材料、電器材料等 進(jìn)行了合格品牌圈定，杜絕了施工總承 包單位以次充好的可能。三、進(jìn)度管理及時(shí)糾偏，努力實(shí)現(xiàn) 進(jìn)度目標(biāo)1、根據(jù)今年的進(jìn)度目標(biāo)，

18、國際企業(yè) 大廈主體結(jié)構(gòu)按時(shí)順利封頂。2、國際企業(yè)大廈進(jìn)度始終貫徹從嚴(yán) 要求、動態(tài)管理的方針，把項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn) 度與進(jìn)度計(jì)劃實(shí)時(shí)對照，找差異、分析 原因、想對策、抓落實(shí)、及時(shí)糾偏。3、在進(jìn)度控制上，我部綜合考慮做 好各專業(yè)間的銜接工作，保證現(xiàn)場各專 業(yè)工作銜接井然有序，確?？傆?jì)劃保持 精選公文范文流水施工。幕墻、10KV強(qiáng)電、弱電、電 梯、空調(diào)等專業(yè)的順利進(jìn)場施工，為項(xiàng) 目明年順利竣工提供了保障。四、投資控制嚴(yán)格把關(guān)，遵照合同 實(shí)現(xiàn)投資控制1、工程量核對：對現(xiàn)場簽證單嚴(yán)格 監(jiān)管，首先由監(jiān)理工程師、現(xiàn)場工程師 確認(rèn)后，再由工程部主任復(fù)核，最后分 管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。2、變更確認(rèn)：嚴(yán)格按照合同及水 電九局國際企業(yè)大廈項(xiàng)目變更管理辦 法執(zhí)行。五、做好各方管理協(xié)調(diào)工作，保障 項(xiàng)目順利實(shí)施1、每周五下午