恒大模式對(duì)我國(guó)體育俱樂部職業(yè)化的啟示

1、恒大形式對(duì)我國(guó)體育俱樂部職業(yè)化的啟示摘 要 自我國(guó)提出體育職業(yè)化建立至今，鮮有體育職業(yè)俱樂部真正走向職業(yè)化道路，緊跟我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐。恒大形式的出現(xiàn)為我國(guó)體育俱樂部的職業(yè)化道路指引了前進(jìn)的方向，而恒大形式的缺乏，也成為其他體育俱樂部職業(yè)化道路的前車之鑒。關(guān)鍵詞 恒大形式 職業(yè)化 體育俱樂部The Inspiration from Hengda Operation Model in DevelopingProfessionalization of Our Physical Training Clubs2 Nanjing Mochou Vocational School， Nanjing

2、， Jiangsu 210017Abstract It has been several years since China put forward the professionalization of sports， while there are few professional sports clubs which could keep up with the pace of our socialist marketing economy construction. Hengda sports business operation leads a way forward in devel

3、oping professionalization of physical training clubs， and some of its problems also give us lessons in achieving professionalization of sports clubs.Key words H engda operation model; professionalization; physical training club1 恒大形式有相當(dāng)部分學(xué)者，將恒大形式片面的解釋為燒錢形式，也就是花錢來解決一切問題。當(dāng)然更多的學(xué)者認(rèn)為前者的解釋特別淺薄，他們認(rèn)為恒大形式是聘請(qǐng)

4、世界級(jí)教練員，網(wǎng)羅足球界巨星外援，招納國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀運(yùn)發(fā)動(dòng)，制定透明的獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格的管理形式，追求短期成績(jī)又放眼將來的管理形式。然而，恒大形式更是體育營(yíng)銷的再現(xiàn)，廣州恒大足球俱樂部由恒大集團(tuán)買斷成立，恒大集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)，恒大足球俱樂部更是作為了恒大集團(tuán)營(yíng)銷的策略。在中超賽場(chǎng)上人們看到一只身披廣州恒大的中超強(qiáng)隊(duì)，對(duì)于房地產(chǎn)的潛在客戶來說，更是一種強(qiáng)心劑，一種心靈寄托;對(duì)出如今亞冠賽場(chǎng)上的廣州恒大更是對(duì)恒大集團(tuán)在全亞洲做的小有成就的宣傳。而世界各媒體對(duì)中國(guó)恒大足球俱樂部鋪天蓋地的報(bào)道，更是對(duì)恒大集團(tuán)做的廣告。廣州恒大足球俱樂部在中超和亞冠賽場(chǎng)上獲得的成績(jī)，更是在向人們展示恒大集團(tuán)的實(shí)力與可信度

5、。恒大形式即恒大集團(tuán)采取的以聘請(qǐng)優(yōu)秀教練員，網(wǎng)羅優(yōu)秀足球運(yùn)發(fā)動(dòng)，制定明確、透明的獎(jiǎng)懲措施，運(yùn)用優(yōu)異的管理形式，追求短期效益和長(zhǎng)期利益相結(jié)合，創(chuàng)辦實(shí)力雄厚的足球俱樂部為手段的管理與營(yíng)銷形式。2 我國(guó)體育職業(yè)化1994年足球職業(yè)化的推廣，揭開了我國(guó)競(jìng)技體育職業(yè)化的序幕。所謂體育職業(yè)化，就是職業(yè)競(jìng)技者從自主經(jīng)營(yíng)的體育老板那里領(lǐng)棒薪、拿獎(jiǎng)金的商業(yè)資本性質(zhì)的自治體。職業(yè)化給中國(guó)體育帶來了繁榮：體育協(xié)會(huì)走上實(shí)體化道路，俱樂部體制根本形成;職業(yè)聯(lián)賽已經(jīng)形成規(guī)?；膶I(yè)市場(chǎng)，整體上改善了體育運(yùn)動(dòng)的開展環(huán)境;商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制已具雛形。體育職業(yè)化推動(dòng)了體育經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造體系的形成，俱樂部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)覆蓋到比賽門票、廣告、轉(zhuǎn)會(huì)、商業(yè)比賽、電視轉(zhuǎn)播和商務(wù)經(jīng)營(yíng)。職業(yè)化的另一項(xiàng)成果是部分中國(guó)球員被引入國(guó)外的職業(yè)聯(lián)賽，如加盟NBA的姚明、易建聯(lián)，躋身歐洲足球聯(lián)賽的孫繼海、鄭智等。然而不難看到，體育賽場(chǎng)上的“毒瘤也在隨著職業(yè)化進(jìn)程而迅速擴(kuò)散，足球賽場(chǎng)上的黑哨、默契球等等。甚至當(dāng)國(guó)家隊(duì)賽事與地方賽事交織之際，地方政府為了盲目追求政績(jī)，而迫使運(yùn)發(fā)動(dòng)保存實(shí)力的現(xiàn)象。這些負(fù)面現(xiàn)象給我們敲響了警鐘，歸根到底這都是我國(guó)體育職業(yè)化改革不徹底的產(chǎn)物，進(jìn)一步促進(jìn)體育職業(yè)化迫在眉睫。3 恒大形式解析恒大形式包含了優(yōu)異的成績(jī)、鮮明的獎(jiǎng)懲措施、先進(jìn)的管理體