


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、店鋪?zhàn)饨饻p免申請(qǐng)書分享到:尊敬的光谷世界城領(lǐng)導(dǎo):我們抱著著選擇比努力更重要的心態(tài)將自己的可流動(dòng)資金投入到光谷步行街中來,當(dāng)我們拿到店鋪合同后心中充滿了喜悅,仿佛發(fā)財(cái)致富的日子已經(jīng)來臨, 但是從 13年 11 月 30號(hào)開街以來銷售表現(xiàn)出人意表, 很多原因?qū)е挛覀円辉傧萑肜Ь?,在此我想尋求各位領(lǐng)導(dǎo)的援助,我們將無比的感謝與銘記!首先我們店子位于意大利風(fēng)情街的街尾,旁邊的3D畫展將我們這邊的通道基本堵死,消費(fèi)者走到我們這邊一眼看過來就感覺是到尾了就沒有繼續(xù)逛下去的意思,一般都掉頭離開,這些門邊上的攝像頭和物業(yè)的絕對(duì)清楚,這讓本來不多的人氣到我們店子基本沒有了!我們?cè)?jīng)嘗試過努力,有將展柜擺到廣場,
2、有發(fā)過傳單,做易拉寶,展架,但是效果都不明顯也感覺影響街容!其它的影響因素我想領(lǐng)導(dǎo)們比我們更清楚,也在想解決辦法!但是目前我們店子的銷售情況真的很難付得起房租!我是很愿意繳納房租因?yàn)槲矣X得別人為我提供平臺(tái)我給與使用費(fèi)是我應(yīng)盡的義務(wù)!后面附上我們最近的銷售情況望各位領(lǐng)導(dǎo)斟酌!我們認(rèn)為20XX年會(huì)讓我們有轉(zhuǎn)機(jī)的是德國風(fēng)情街的開街!工作人員告訴我德國風(fēng)情街開街時(shí)間是9 月 1 號(hào)!從 1 月 16 到九月 9 月 1 號(hào) 估計(jì)銷售額很難跟的上房租,因?yàn)槟壳盎臼侨氩环蟪?!剛畢業(yè)的我們當(dāng)時(shí)拿鋪位基本沒有和銷售工作人員談價(jià)格,因?yàn)樗嬖V我們貴公司到時(shí)候統(tǒng)一定價(jià)現(xiàn)在只有大概價(jià)格!后來才知道當(dāng)時(shí)我們鋪位你們
3、報(bào)價(jià)是200 元每平但給我報(bào)價(jià)是220元每平,我們周圍的價(jià)格是180 每平但是現(xiàn)在他們的人氣都要比我好一點(diǎn)雖然整個(gè)的人氣都不好!所以我有兩個(gè)方案需求貴公司的援助一:將我們的房租從11 月 30 號(hào)到 9 月 1 號(hào)之間免一半我們雙方一邊承擔(dān)一半,我們?cè)偃セI錢配合貴公司配合活動(dòng)將這條街的人氣做上去,讓我們生存的空間變大,最后自足自立能準(zhǔn)時(shí)繳納房租!二:將我們的房租減少,房租定價(jià)根據(jù)市場定價(jià),我們現(xiàn)在人氣比周圍都差,比二樓都差我想能不能將我們的房租減少到 180 一平一下 二樓基本都是150 一平這樣降低我們的以后經(jīng)營壓力減小并適當(dāng)延緩交租日期讓我們能承受得??!以上兩個(gè)方案希望領(lǐng)導(dǎo)審核并考慮,盼望
4、您能伸手拉我們一把必感恩戴德將本店做好為意大利風(fēng)情街的興旺出一份力并在這里立足!盼回復(fù)并告知意大利風(fēng)情街F51065鋪 卡地羅申請(qǐng)人:胡小軍楊加芬時(shí)間:20XX年3月16日論壇分享到:本文檔可編輯,內(nèi)容僅供參考,需要結(jié)合您的實(shí)際情況進(jìn)行修改調(diào)整。編輯技巧分享:技巧1:目標(biāo)定位如果知道了要定位的目標(biāo), 那么利用 “定位目標(biāo) ”就是最快的方法, 例如要定位到第 n 頁, 第 n節(jié),第 n 行。操作方法:單擊菜單 編輯” 7查找與替換對(duì)話框,Word默認(rèn)切換到定位”選項(xiàng)卡,選擇左側(cè) “定位目標(biāo) ”列表框中的一項(xiàng), 在右側(cè)的 “輸入頁號(hào) ”文本框中設(shè)定用戶要尋找的具體目標(biāo), 然后單擊 “定位 ”按鈕,光標(biāo)就到了目標(biāo)位置。技巧2:即點(diǎn)即輸用戶在文檔的空白區(qū)域輸入內(nèi)容時(shí),通常會(huì)按回車鍵或空格鍵使光標(biāo)到達(dá)想要的位置,但往往效果不甚理想,甚至導(dǎo)致出現(xiàn)排版問題而不斷修改文檔,此時(shí)就可以使用即點(diǎn)即輸功能。操作方法: 在空白區(qū)域的任意處雙擊鼠標(biāo)左鍵,光標(biāo)便可快速定位在雙擊位置。使用此技巧的前提是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 節(jié)能量審核管理制度
- 英語教研組管理制度
- 荊州培訓(xùn)班管理制度
- 小學(xué)語文《端午粽》課件
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度模板3篇
- 從對(duì)稱美學(xué)角度分析蘋果手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)
- 大學(xué)生戀愛調(diào)查報(bào)告
- 藍(lán)色卡通風(fēng)眼保健操培訓(xùn)班
- 2024-2025學(xué)年浙教版七年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)期末考試調(diào)研檢測卷(含答案)
- 幼兒園安全煤氣開關(guān)不亂動(dòng)教案
- GB/T 45700-2025物業(yè)管理術(shù)語
- 綜合辦公室 試題及答案
- 2025超市水果的采購合同
- 安全生產(chǎn)管理制度范本
- 農(nóng)行現(xiàn)金機(jī)具管理制度
- 浙江省寧波市鄞州區(qū)2025年八年級(jí)下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題及參考答案
- 重慶市主城區(qū)七校2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期期末考試英語試題(含答案)
- 2022-2023學(xué)年廣東廣州天河區(qū)初一下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷(清華附中灣區(qū)學(xué)校)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025中考英語作文熱點(diǎn)話題預(yù)測與范文
- 法治素養(yǎng)考試試題及答案
- 2024-2025人教版一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)期末考試卷附答案 (三套)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論