成本控制通用表格

1、項(xiàng)目成本控制V項(xiàng)目成本控制管理表格項(xiàng)目材料用量及單價(jià)表。充擴(kuò)可表本 5。用費(fèi)轉(zhuǎn)周的中目項(xiàng)本寫(xiě)填應(yīng)料材轉(zhuǎn)周4。額金及量的終年度年各寫(xiě)填別分需還則度年跨如，月本至工開(kāi)目項(xiàng)從為均欄計(jì)累3 _料材的應(yīng)供商應(yīng)供定指或主業(yè)含<價(jià)庫(kù)入寫(xiě)填應(yīng)價(jià)單的料材用所目項(xiàng)2 J等料材用使施設(shè)全安及料材的應(yīng)供商應(yīng)供定指或主業(yè)含<寫(xiě)填實(shí)如應(yīng)量數(shù)的料材用所目項(xiàng)1 :明說(shuō):人責(zé)負(fù)門(mén)部 ：人表填注 備額金 度年XX量用 度年X X額金劃計(jì).額金際實(shí)額金計(jì)累額金月本戈量數(shù)際實(shí)量用計(jì)累量用月本價(jià)單位單稱(chēng)名及 格規(guī)料材號(hào) 序:稱(chēng)名程工表價(jià)單及量用料材目項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備用量及單價(jià)表。充擴(kuò)可表本 5。況情務(wù)服及備設(shè)部外、內(nèi)明注中注

2、備在需備設(shè)賃租4。額金及量的終年度年各寫(xiě)填別分需還則度年跨如，月本至工開(kāi)目項(xiàng)從為均欄計(jì)累3J用費(fèi)舊折寫(xiě)填亦備設(shè)舊<額金舊折的中目項(xiàng)本在備設(shè)械機(jī)該寫(xiě)填并，用費(fèi)裝安及用費(fèi)買(mǎi)購(gòu)寫(xiě)填應(yīng)備設(shè)械機(jī)的置購(gòu)新2。寫(xiě)填實(shí)如應(yīng)量數(shù)的備設(shè)械機(jī)用所目項(xiàng)1:明說(shuō) :人責(zé)負(fù)門(mén)部 ：人表填注 備額金 度年X X量用 度年XX額金劃計(jì)額金額金計(jì)累額金月本戈量數(shù)際實(shí)量用計(jì)累量用月本價(jià)單位單稱(chēng)名及格 規(guī)備設(shè)械機(jī)號(hào) 序:稱(chēng)名程工表價(jià)單及量用備設(shè)械機(jī)目項(xiàng)項(xiàng)目工程分包情況表。充擴(kuò)可表本 5示表數(shù)負(fù)用額金，行一列獨(dú)單1除扣明注應(yīng)等電用、料材用領(lǐng)部目項(xiàng)在但圍范作工的商包分屬4。況情約履明注中注備在3。額金及量的終年度年各寫(xiě)填別分需還

3、則度年跨如，月本至工開(kāi)目項(xiàng)從為均欄計(jì)累2。等工日計(jì)及程工項(xiàng)分為容內(nèi)包分1:明說(shuō):人責(zé)負(fù)門(mén)部 ：人表填注 備稱(chēng)名位 單包分額金 度年XX量成完 度年X X額金 劃計(jì)額金額金計(jì)累額金月本量用 劃計(jì)量數(shù)際實(shí)量成完計(jì)累量成完月本價(jià)單位單容內(nèi)包分號(hào) 序:稱(chēng)名程工表況情包分程工目項(xiàng)項(xiàng)目勞務(wù)分包情況表表況情包分務(wù)勞目項(xiàng)注 備稱(chēng)名位 單包分額金 度年X X量成完 度年X X額金 劃計(jì)額金際實(shí)額金計(jì)累額金月本量用 劃計(jì)量數(shù)際實(shí)量成完計(jì)累量成完月本價(jià)單位單容內(nèi)包分號(hào) 序。充擴(kuò)可表本 4。況情約履明注中注備在3。額金及量的終年度年各寫(xiě)填別分需還則度年跨如，月本至工開(kāi)目項(xiàng)從為均欄計(jì)累2。等程工>項(xiàng)分或1部分及施

4、設(shè)時(shí)臨、平一通三括包容內(nèi)包分1:明說(shuō):人責(zé)負(fù)門(mén)部 ：人表填:稱(chēng)名程工現(xiàn)場(chǎng)管理及財(cái)務(wù)費(fèi)用情況。充擴(kuò)可表本 2。額金及量的終年度年各寫(xiě)填別分需還則度年跨如，月本至工開(kāi)目項(xiàng)從為均欄計(jì)累1 :明說(shuō) :人責(zé)負(fù)門(mén)部 ：人表填注 備額金 度年XX量成完 度年XX額金劃計(jì)額金際實(shí)額金計(jì)累額金月本量用 劃計(jì)量數(shù)際實(shí)量成完計(jì)累量成完月本價(jià)單位單稱(chēng)名用費(fèi)號(hào) 序:稱(chēng)名程工其他費(fèi)用情況表表況情用費(fèi)務(wù)財(cái)及理管場(chǎng)現(xiàn)。充擴(kuò)可表本 2。額金及量的終年度年各寫(xiě)填別分需還則度年跨如，月本至工開(kāi)目項(xiàng)從為均欄計(jì)累1 :明說(shuō) :人責(zé)負(fù)門(mén)部 ：人表填注 備額金 度年XX量成完 度年X X額金劃計(jì)額金際實(shí)額金計(jì)累額金月本量用 劃計(jì)量數(shù)際實(shí)量

5、成完計(jì)累量成完月本價(jià)單位單稱(chēng)名用費(fèi)號(hào) 序:稱(chēng)名程工表況情用費(fèi)他其合格供應(yīng)商及分包司青況匯總表:人責(zé)負(fù)門(mén)部注 備式方系聯(lián)人系聯(lián)況情約履況情格價(jià)關(guān)有及容內(nèi)作工位用格價(jià)容內(nèi)稱(chēng)名商 包分質(zhì)及商應(yīng)供號(hào) 序:稱(chēng)名程工表總匯況情商包分及商應(yīng)供格合目標(biāo)成本預(yù)算基本表審核人:日期:制表人:日期:序 號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位單價(jià)數(shù)量合價(jià)合計(jì)目標(biāo)成本預(yù)算附表：主要材料控制計(jì)劃表序號(hào)材料名稱(chēng)單位數(shù)量目標(biāo)成本預(yù)算附表：主要設(shè)備控制計(jì)劃表序號(hào)材料名稱(chēng)單位數(shù)量目標(biāo)成本預(yù)算各項(xiàng)費(fèi)用表代號(hào)項(xiàng)目說(shuō)明及計(jì)算式費(fèi)率金額備注一定額直接費(fèi)用（即定額基價(jià)）指概預(yù)算定額的基價(jià)二直接費(fèi)用（即工、料、機(jī)）按編制年所在地的預(yù)算價(jià)格計(jì)算三其他直接費(fèi)用（一）*

6、其他直接費(fèi)用綜合費(fèi)率1.冬季施工增加費(fèi)2.雨季施工增加費(fèi)3.夜間施工增加費(fèi)4.高原地區(qū)施工增加費(fèi)5.沿海地區(qū)工程施工增加費(fèi)6.行車(chē)干擾工程施工增加費(fèi)7.施工輔助費(fèi)四現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)（一）*現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)綜合費(fèi)率一類(lèi)地區(qū)1.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)2.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)3.現(xiàn)場(chǎng)管理其他單項(xiàng)費(fèi)用a.主副食運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼費(fèi)綜合里程按市區(qū) XX公里計(jì)算b.職工探親路費(fèi)一般省區(qū)c.職工取暖補(bǔ)貼費(fèi)準(zhǔn)二區(qū)4.工地轉(zhuǎn)移費(fèi)按中標(biāo)單位距離取定五定額直接工程費(fèi)用（一）+ （三）+ （四）六直接工程費(fèi)用（二）+ （三）+ （四）七間接費(fèi)用（五）*間接費(fèi)用綜合費(fèi)率1.企業(yè)管理費(fèi)2.財(cái)務(wù)費(fèi)八施工技術(shù)裝備費(fèi)（五+七）*施工技術(shù)裝備費(fèi)率九計(jì)劃利潤(rùn)（五+七）*計(jì)劃利潤(rùn)

7、費(fèi)率十孤島施工各項(xiàng)費(fèi)率增加系數(shù)稅金（六+七+九+十）*綜合稅率十二建筑安裝工程費(fèi)（六+七+八+九+十+H-）其中：項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)稅金上交局管理費(fèi)上交局利潤(rùn)項(xiàng)目費(fèi)用估算表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位單價(jià)數(shù)量費(fèi)用備注分部（部門(mén)）成本目標(biāo)責(zé)任書(shū)分部（部門(mén)）成本目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，降低消耗，提高效益，高速、優(yōu)質(zhì)、安全地實(shí)現(xiàn)一流項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng) 目部特與分部全體員工簽訂本責(zé)任書(shū)。分部全體員工為責(zé)任人，實(shí)行全員項(xiàng)目成本限額目標(biāo)責(zé)任制。一、 項(xiàng)目成本目標(biāo)，包括 。成本總額為 A 其中，人工費(fèi)：材料費(fèi)：設(shè)備費(fèi)： _其他費(fèi)用：（包括等）現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用：分部分項(xiàng)工程成本費(fèi)用表、人工、材料、設(shè)備費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)。二、考核費(fèi)用計(jì)算

8、原則。1 .人工費(fèi)2 .材料費(fèi)，包括周轉(zhuǎn)材料如大型鋼模、其他零星材料費(fèi)用3 .設(shè)備費(fèi)，包括外租設(shè)備費(fèi)用三、項(xiàng)目完工后，進(jìn)行成本核算。項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)后按本責(zé)任書(shū)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定兌現(xiàn)。四、責(zé)任人成本控制在 A 限額內(nèi)，項(xiàng)目部給予基本獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元。成本降低 5 %以內(nèi)，每一個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元；成本降低 5%以上部分，每一個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元；成本降低10%以上部分，每一個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元。分級(jí)累進(jìn)計(jì)算獎(jiǎng)金總額。五、通過(guò)努力獲得的工程費(fèi)用補(bǔ)償，項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任人和參與索賠工作的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)計(jì)變更和方案變更，按變更程序測(cè)算成本，納入目標(biāo)成本進(jìn)行考核。六、按照合同工期完工，工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到

9、 85%,各占獎(jiǎng)勵(lì)的 30%;未發(fā)生重大安全、機(jī)損、工傷死亡責(zé)任事故、現(xiàn)場(chǎng)文明考評(píng)達(dá)標(biāo)各占獎(jiǎng)勵(lì)的20%o七、成本考核超過(guò)限額的，不參與項(xiàng)目部的第三次分配。八、分部員工實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的分配：分部負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金由項(xiàng)目部核定，其他人員的獎(jiǎng)金按 獎(jiǎng)金分配系數(shù)計(jì)算，報(bào)項(xiàng)目部審定后發(fā)放。九、項(xiàng)目部其他人員獎(jiǎng)金總額為分部獎(jiǎng)金總額的二倍，獎(jiǎng)金分配按獎(jiǎng)金分配系數(shù)計(jì)算核發(fā)。十、簽訂成本責(zé)任書(shū)的單位，不再享受項(xiàng)目部其他人員的獎(jiǎng)勵(lì)分配。十一、對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)管理做出顯著成績(jī)的員工，由項(xiàng)目部研究給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目經(jīng)理：分部責(zé)任代表：職代組代表：責(zé)任副經(jīng)理：XXX項(xiàng)目部固定資產(chǎn)折舊提取明細(xì)表類(lèi)別原值已提折舊額凈值折舊率凈殘

10、值本次折舊額備注生產(chǎn)用固定資產(chǎn)非生產(chǎn)用 固定資產(chǎn)不需要用的 固定資產(chǎn)租 出固定資產(chǎn)土 地班組:月成本核算材料分解表月 日至 月 日制表人:審核人：審批人:材料類(lèi)別材料名稱(chēng) 及規(guī)格單位控制數(shù)量（金額）領(lǐng)用數(shù)量（金額）節(jié)超量（+, _）備注主材零星材料說(shuō)明：若無(wú)其他臨時(shí)加工調(diào)令和材料限額單，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按此表控制發(fā)料。項(xiàng)目費(fèi)用單價(jià)分析表定額或參考文件依據(jù):工作內(nèi)容:序號(hào)名稱(chēng)單位單價(jià)數(shù)量合價(jià)備注1人工2材料a3材料b4材料c5其他材料費(fèi)6機(jī)械a7機(jī)械b8其他機(jī)械費(fèi)合計(jì)單價(jià)構(gòu)成分析表工作內(nèi)容:序號(hào)工料機(jī)名稱(chēng)單位單價(jià)數(shù)量合價(jià)備注合計(jì)-月度（月）成本計(jì)劃完成情況報(bào)表考核負(fù)責(zé)部門(mén):報(bào)送時(shí)間： 月 日序號(hào)任務(wù)項(xiàng)目

11、單位本月目標(biāo) 計(jì)劃本月實(shí)際節(jié)超（）本月完成進(jìn)度審核人:日期:制表人:日期:月成本完成情況報(bào)告項(xiàng)目部：XX分項(xiàng)工程X月項(xiàng)目計(jì)劃成本元，實(shí)際成本元，盈余量元，成本節(jié)約,與上月比，一、勞動(dòng)用工情況：二、材料消耗情況，材料計(jì)劃 萬(wàn)元，實(shí)際消耗 萬(wàn)元，材料節(jié)約%三、機(jī)械設(shè)備使用情況：設(shè)備成本計(jì)劃 萬(wàn)元，實(shí)際消耗 萬(wàn)元，成 本節(jié)約 %附件：部門(mén):報(bào)告人：年 月 日掙值跟蹤報(bào)告項(xiàng)目編號(hào)：日期：年 月 日文件編號(hào)：描述：頁(yè)數(shù)：項(xiàng)目：制表人：簽字：至當(dāng)日的累計(jì)差異完成時(shí)需要采取的 行動(dòng)WBS編碼 或名稱(chēng)BCWCBCWPACWP進(jìn)度成本預(yù)算最新估算差異清產(chǎn)核資清單部門(mén):序 號(hào)名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量使用 情況購(gòu)置 日期原單價(jià)合價(jià)折舊率凈值使用 部位備 注合計(jì)設(shè)備成本核算表注 備計(jì)合他其費(fèi)租舊折積累費(fèi)舊折費(fèi)理修費(fèi)耗能值原量 數(shù)號(hào)型格規(guī)稱(chēng)名備設(shè)計(jì)合號(hào) 序:期日計(jì)統(tǒng)表算核本成備設(shè)審核人:月度(月)成本情況考核表工程項(xiàng)目工程量工程進(jìn)度：序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)及 負(fù)責(zé)部門(mén)單位額定消耗