設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)流程

1、設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)流程1、 承接任務(wù)設(shè)計(jì)部承接任務(wù)得主要方式有：1、與公司承攬得工程配套得設(shè)計(jì)；2、獨(dú)立參與得工程設(shè)計(jì)2、 成立項(xiàng)目組主要責(zé)任人：總工程師、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在承接任務(wù)后，由總工程師確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，出具項(xiàng)目任命書(shū)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)， 建立項(xiàng)目文件夾， 由設(shè)計(jì)部經(jīng)理與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人商議后確定項(xiàng)目組得專(zhuān)業(yè)組成人員3、 現(xiàn)場(chǎng)交流主要責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加人員：相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員1 、 顧客溝通 了解顧客關(guān)于本項(xiàng)目建設(shè)得要求及初步設(shè)想， 形成 書(shū)面記錄，作為設(shè)計(jì)得依據(jù)。2 、收集資料與項(xiàng)目有關(guān)得資料包括：（ 1）顧客規(guī)定得要求，如招標(biāo)文件、合同草案、委托書(shū)、協(xié)議草案、口頭要求等；（ 2

2、）顧客未做規(guī)定，但必須得設(shè)計(jì)要求，如現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪圖、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告等； （ 3）與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)得法律法規(guī)與規(guī)程規(guī)范得要求；（ 4）公司認(rèn)為必要得其她要求（如保證條款規(guī)定得措施、合同義務(wù)、附加服務(wù)等）。3 、 現(xiàn)場(chǎng)勘查在設(shè)計(jì)開(kāi)始之前應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)得勘查， 要掌握現(xiàn)場(chǎng)得面積、高程、水體、土壤、植被、進(jìn)水水質(zhì)等情況，必要時(shí)要求顧客提供書(shū)面資料?，F(xiàn)場(chǎng)勘查時(shí)應(yīng)對(duì)主要事物拍照4、 方案設(shè)計(jì)主要責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加人員：相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員1、設(shè)計(jì)策劃根據(jù)顧客確定得進(jìn)度要求進(jìn)行安排，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 策劃應(yīng)明確：設(shè)計(jì)階段；項(xiàng)目組人員及職責(zé)；總進(jìn)度安排及專(zhuān)業(yè)協(xié)作進(jìn)度安排；設(shè)

3、計(jì)評(píng)審時(shí)機(jī)與評(píng)審方式；本項(xiàng)目得特殊要求。2、方案設(shè)計(jì)（ 1） 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度要求， 各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)， 在過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)間需要互相提交資料或要求得， 應(yīng)以書(shū)面形式提交設(shè)計(jì)委托單。各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員按時(shí)向工程預(yù)算員提交主要設(shè)備材料表。（ 2）專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件完成，依次進(jìn)行檢查、審查，填寫(xiě)階段設(shè)計(jì)文件質(zhì)量檢審表提交設(shè)計(jì)人員，相互溝通后需要修改調(diào)整得，設(shè)計(jì)人員修改調(diào)整。（ 3）各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員按時(shí)提交經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)審查得設(shè)計(jì)文件，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)文件基本格式， 匯總編輯設(shè)計(jì)文件， 完稿交付設(shè)計(jì)部校對(duì)。在方案設(shè)計(jì)得整個(gè)過(guò)程當(dāng)中， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)得需要及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通， 并負(fù)責(zé)將溝通

4、得信息及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)部門(mén)與設(shè)計(jì)人員，以便作出相應(yīng)得修改。3、內(nèi)部評(píng)審內(nèi)部評(píng)審一般在方案設(shè)計(jì)文件正式出版前進(jìn)行，如遇特殊情況也可安排在設(shè)計(jì)進(jìn)行中。 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照設(shè)計(jì)策劃確定得評(píng)審時(shí)機(jī)提出、 設(shè)計(jì)部組織實(shí)施， 各相關(guān)專(zhuān)業(yè)及職能部門(mén)有關(guān)人員參加， 總工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)主持評(píng)審會(huì)議并總結(jié)評(píng)審意見(jiàn)， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)評(píng)審記錄，安排各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行修改。4、文件出版項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最終成稿，建立獨(dú)立文件夾保存文檔，負(fù)責(zé)前往圖文公司出版裝訂。 電子文稿未經(jīng)同意禁止外傳， 不準(zhǔn)隨意拷貝，如果顧客確實(shí)需要，須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5 、 設(shè)計(jì)文件要求 方案設(shè)計(jì)主要包括設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、 投資估算兩部分。設(shè)計(jì)文件

5、統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，其主要內(nèi)容包括封面、扉頁(yè)、目錄、設(shè)計(jì)概述、項(xiàng)目概況、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)依據(jù)、各系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明（系統(tǒng)概述、系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)設(shè)計(jì)）、系統(tǒng)框圖、架構(gòu)圖、系統(tǒng)估算書(shū)（各系統(tǒng)造價(jià)估算、估算依據(jù)、系統(tǒng)造價(jià)估算合計(jì)、間接費(fèi)估算、估算總價(jià)等）五、 方案匯報(bào) 主要責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)主要設(shè)計(jì)人員 參加人員：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理方案設(shè)計(jì)完成后， 根據(jù)顧客確定得時(shí)間進(jìn)行方案匯報(bào)。 匯報(bào)人需要闡述設(shè)計(jì)得思路，標(biāo)準(zhǔn)要求等，對(duì)于顧客得要求進(jìn)行會(huì)議記錄。會(huì)議結(jié)束需要業(yè)主單位出具簽字蓋章得會(huì)議紀(jì)要，或者出具方案審查報(bào)告。對(duì)于顧客或?qū)＜姨岢龅脝?wèn)題要認(rèn)真回復(fù)， 確實(shí)需要修改得內(nèi)容， 應(yīng)及時(shí)安排相關(guān)設(shè)計(jì)

6、人員修改，并報(bào)送顧客處6、 簽訂合同主要責(zé)任人： 公司分管領(lǐng)導(dǎo)、 設(shè)計(jì)部經(jīng)理參加人員： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在方案匯報(bào)或中標(biāo)后根據(jù)顧客約定得時(shí)間簽訂合同， 合同應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定7、 階段設(shè)計(jì)主要責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加人員：相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員1、 設(shè)計(jì)策劃及輸入根據(jù)顧客確定得進(jìn)度要求進(jìn)行安排，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 策劃應(yīng)明確：設(shè)計(jì)階段； 項(xiàng)目組人員及職責(zé)；總進(jìn)度安排及專(zhuān)業(yè)協(xié)作進(jìn)度安排；設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)機(jī)與評(píng)審方式；本項(xiàng)目得特殊要求。 設(shè)計(jì)輸入應(yīng)明確： 項(xiàng)目得質(zhì)量目標(biāo)、 設(shè)計(jì)依據(jù)、 設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、 使用得有關(guān)法規(guī)、 顧客得要求、 質(zhì)量特性要求、 上階段設(shè)計(jì)文件得要求及外部評(píng)審

7、得要 求、項(xiàng)目特殊得專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求、以前類(lèi)似得設(shè)計(jì)信息。設(shè)計(jì)輸入得方 式一般為審批方式，必要時(shí)也可為會(huì)議方式。2、階段設(shè)計(jì)（ 1）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度要求，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)， 在過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)間需要互相提交資料或要求得，應(yīng)以書(shū)面形式提交設(shè)計(jì)委托單。各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員按時(shí)向工程預(yù)算員提交主要或詳細(xì)設(shè)備材料表。 （ 2）專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件及圖紙完成，依次進(jìn)行檢查、審查，填寫(xiě)階段設(shè)計(jì)文件質(zhì)量檢審表提交設(shè)計(jì)人員，相互溝通后需要修改調(diào)整得，設(shè)計(jì)人員修改調(diào)整。 階段設(shè)計(jì)得設(shè)計(jì)驗(yàn)證包括：設(shè)計(jì)檢查、設(shè)計(jì)審查、公司審查，確保設(shè)計(jì)輸出符合設(shè)計(jì)輸入得要求。設(shè)計(jì)檢查、審查由設(shè)計(jì)部實(shí)施，公司審查由總工程師負(fù)責(zé)。 （

8、 3）各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員按時(shí)提交經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)審查得設(shè)計(jì)文件及圖紙， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)文件基本格式， 匯總編輯設(shè)計(jì)文件及圖紙，完稿交付設(shè)計(jì)部校對(duì)。 在階段設(shè)計(jì)得整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)得需要及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通， 并負(fù)責(zé)將溝通得信息及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)部門(mén)與設(shè)計(jì)人員，以便作出相應(yīng)得修改。 3 、內(nèi)部評(píng)審 內(nèi)部評(píng)審一般在階段設(shè)計(jì)文件正式出版前進(jìn)行， 如遇特殊情況也可安排在設(shè)計(jì)進(jìn)行中。 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照設(shè)計(jì)策劃確定得評(píng)審時(shí)機(jī)提出、設(shè)計(jì)部組織實(shí)施，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)及職能部門(mén)有關(guān)人員參加，總工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)主持評(píng)審會(huì)議并總結(jié)評(píng)審意見(jiàn)， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)評(píng)審記錄，安排各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行修改。4、文件出

9、版 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最終成稿， 建立獨(dú)立文件夾保存文檔， 負(fù)責(zé)前往圖文公司出版裝訂電子文稿未經(jīng)同意禁止外傳， 不準(zhǔn)隨意拷貝， 如果顧客確實(shí)需要，須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5、設(shè)計(jì)文件要求階段設(shè)計(jì)文件主要包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)概算三個(gè)部分，一般可以以 A4 或 A3 版面，統(tǒng)一裝訂成冊(cè)；如內(nèi)容較多得，可以分冊(cè)裝訂。 無(wú)論就是統(tǒng)一裝訂還就是分冊(cè)裝訂，文本需按照封面、扉頁(yè)、目錄、文件正本得形式排版。 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明：需要包括項(xiàng)目概況、設(shè)計(jì)范圍、 設(shè)計(jì)依據(jù)、 系統(tǒng)設(shè)計(jì)總說(shuō)明、 各系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明 （系統(tǒng)簡(jiǎn)述、系統(tǒng)設(shè)計(jì)架構(gòu)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能、系統(tǒng)設(shè)計(jì)布置原則、系統(tǒng)供電、系統(tǒng)機(jī)房、系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)要求、其她專(zhuān)業(yè)配合要求

10、等）。 系統(tǒng)圖紙：圖紙目錄、各系統(tǒng)圖、各系統(tǒng)平面布置圖、中心機(jī)房布置圖、總平面布置圖。 系統(tǒng)概算：系統(tǒng)概算總表、各系統(tǒng)主要設(shè)備配置表8、 設(shè)計(jì)評(píng)審主要責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)主要設(shè)計(jì)人員 參加人員：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理階段設(shè)計(jì)完成后， 根據(jù)顧客確定得時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。 業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、相關(guān)專(zhuān)家對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)需求、功能應(yīng)用等，結(jié)合階段設(shè)計(jì)文件， 對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行分析評(píng)估， 確定各系統(tǒng)建設(shè)得評(píng)審意見(jiàn)。 如果設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)只就是一些修改意見(jiàn)或調(diào)整意見(jiàn)， 可以直接在施工圖階段進(jìn)行完善；如果初步設(shè)計(jì)評(píng)審后，有新系統(tǒng)增加、或原設(shè)計(jì)系統(tǒng)有結(jié)構(gòu)性調(diào)整得， 需要根據(jù)初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)， 進(jìn)行修

11、改設(shè)計(jì)。 會(huì)議結(jié)束需要業(yè)主單位出具簽字蓋章得會(huì)議紀(jì)要， 或者出具設(shè)計(jì)審查報(bào)告、九、 施工圖設(shè)計(jì)主要責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加人員：相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員施工圖設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件及評(píng)審意見(jiàn)， 將設(shè)計(jì)內(nèi)容以圖紙形式表現(xiàn)出來(lái)，施工圖需要具有完成招標(biāo)文件編制、施工現(xiàn)場(chǎng)前期預(yù)埋、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工、 滿(mǎn)足施工單位深化設(shè)計(jì)得深度要求。 施工圖設(shè)計(jì)一般需要在最新得測(cè)繪圖或土建條件圖基礎(chǔ)上進(jìn)行清圖、繪制。1 、 設(shè)計(jì)策劃及輸入 根據(jù)顧客確定得進(jìn)度要求進(jìn)行安排， 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 策劃應(yīng)明確：設(shè)計(jì)階段； 項(xiàng)目組人員及職責(zé)；總進(jìn)度安排及專(zhuān)業(yè)協(xié)作進(jìn)度安排；設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)機(jī)與評(píng)審方式；本項(xiàng)目

12、得特殊要求。 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)顧客要求得建設(shè)進(jìn)度在施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)展前編制施工圖項(xiàng)目單，施工圖項(xiàng)目單應(yīng)明確：?jiǎn)挝还こ堂Q(chēng)、專(zhuān)業(yè)、計(jì)劃進(jìn)度，由設(shè)計(jì)部審核后作為編制施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃得依據(jù)，并提交設(shè)計(jì)部備案。 由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)得施工圖設(shè)計(jì)策劃，策劃應(yīng)明確單位工程名稱(chēng)、設(shè)計(jì)及檢審人員、圖號(hào)、委托關(guān)系及時(shí)間、會(huì)簽及評(píng)審要求、完成時(shí)間。 施工圖（專(zhuān)業(yè)）設(shè)計(jì)輸入，由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人或?qū)彶槿司幹啤⒃O(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。設(shè)計(jì)輸入應(yīng)明確：項(xiàng)目得質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、使用得有關(guān)法規(guī)、顧客得要求、質(zhì)量特性要求、上階段設(shè)計(jì)文件得要求及外部評(píng)審得要求、項(xiàng)目特殊得專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求、以前類(lèi)似得設(shè)計(jì)信息

13、。設(shè)計(jì)輸入得方式一般為審批方式，必要時(shí)也可為會(huì)議方式、2、施工圖設(shè)計(jì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度要求，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，在過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)間需要互相提交資料或要求得，應(yīng)以書(shū)面形式提交設(shè)計(jì)委托單。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查、協(xié)調(diào)、控制各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)委托得進(jìn)度、深度、審核與變更情況。對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)中遇到得專(zhuān)業(yè)性技術(shù)問(wèn)題， 由設(shè)計(jì)部專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人主持評(píng)審， 并填寫(xiě)評(píng)審記錄。 各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)委托流程： （ 1）水處理工程：首先由工藝專(zhuān)業(yè)提出委托（條件圖）給土建、電氣專(zhuān)業(yè)；電氣專(zhuān)業(yè)根據(jù)工藝專(zhuān)業(yè)委托提出委托（條件圖）給土建專(zhuān)業(yè)；土建專(zhuān)業(yè)完成施工圖后，將圖返委給工藝、電氣專(zhuān)業(yè)，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。土建專(zhuān)業(yè)施工圖需由工藝、電氣專(zhuān)業(yè)

14、設(shè)計(jì)人員會(huì)簽。 （ 2）人工濕地工程：首先由工藝專(zhuān)業(yè)提出委托給景觀(guān)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)；景觀(guān)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)根據(jù)工藝要求進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并向土建專(zhuān)業(yè)提出委托；土建專(zhuān)業(yè)根據(jù)委托做施工圖設(shè)計(jì)。3、設(shè)計(jì)驗(yàn)證專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙完成，設(shè)計(jì)人員應(yīng)先進(jìn)行自檢，然后打印白圖并提交電子版圖紙，依次進(jìn)行檢查、審查，檢審人員填寫(xiě)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量檢審表提交設(shè)計(jì)人員，相互溝通后需要修改調(diào)整得，設(shè)計(jì)人員修改調(diào)整。 施工圖設(shè)計(jì)得驗(yàn)證包括： 設(shè)計(jì)檢查、 設(shè)計(jì)審查，確保設(shè)計(jì)輸出符合設(shè)計(jì)輸入得要求，由設(shè)計(jì)部組織實(shí)施。4 、 設(shè)計(jì)輸出 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建立獨(dú)立文件夾保存電子版圖紙， 負(fù)責(zé)前往圖文公司出版裝訂。 電子版圖紙未經(jīng)同意禁止外傳， 不準(zhǔn)隨意拷貝，如果顧客確

15、實(shí)需要， 須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 施工圖設(shè)計(jì)文件中下列圖紙須總工程師審定、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 水處理工程：水處理廠(chǎng)（站）總平面布置圖、工藝流程圖、設(shè)備管道安裝總平面圖。 人工濕地工程：總平面布置圖、工藝流程（高程）圖、土方平衡圖、植物種植總圖。 5、設(shè)計(jì)文件要求施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括： （ 1 ）、水處理工程：圖紙封面、圖紙目錄、施工設(shè)計(jì)說(shuō)明、主要設(shè)備材料表、系統(tǒng)圖、原理圖、系統(tǒng)平面圖、總平面圖、機(jī)房布置平面圖、設(shè)備安裝樣圖等。 （ 2）、人工濕地工程：圖紙封面、圖紙目錄、施工設(shè)計(jì)說(shuō)明、總平面布置圖、豎向圖、方格定位圖、索引圖、土方平衡圖、植物種植圖、節(jié)點(diǎn)圖、詳圖等十、 圖紙會(huì)審及施工交底主要責(zé)任人

16、：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加人員：相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員重點(diǎn)項(xiàng)目可能會(huì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)公司得圖紙審查或由顧客組織相關(guān)人員、 專(zhuān)家對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審； 施工單位中標(biāo)后， 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)有一些不清楚或不同得意見(jiàn)， 設(shè)計(jì)方需要對(duì)施工圖進(jìn)行交底及釋疑。 一般情況施工圖會(huì)審、 技術(shù)交底都會(huì)結(jié)合進(jìn)行， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)記錄會(huì)審得意見(jiàn)。 會(huì)議結(jié)束需要業(yè)主單位出具各方簽字蓋章得圖紙會(huì)審記錄。 如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中確實(shí)存在不合理得情況， 可以通過(guò)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單進(jìn)行修改， 如果無(wú)法通過(guò)文字形式表述得， 可以通過(guò)附圖或修改圖得形式提交設(shè)計(jì)變更。 施工圖設(shè)計(jì)得設(shè)計(jì)更改， 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單； 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)更改得內(nèi)容、

17、 技術(shù)質(zhì)量要求等進(jìn)行評(píng)審， 包括對(duì)已施工、 安裝部分及對(duì)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)得影響進(jìn)行評(píng)審并確定采取得相應(yīng)措施。 在施工圖階段設(shè)計(jì)時(shí)， 就是不確定品牌、不確定型號(hào)得，每個(gè)廠(chǎng)家得設(shè)備架構(gòu)、設(shè)備尺寸等都存在很多差異， 在施工單位中標(biāo)后， 需要對(duì)比較復(fù)雜得項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)深化或優(yōu)化設(shè)計(jì)十一、工程服務(wù)主要責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加人員：相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)計(jì)劃或顧客得要求進(jìn)行，設(shè)計(jì)部組織實(shí)施。 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)方式：駐工地代表與即時(shí)服務(wù)。1、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容： （ 1）負(fù)責(zé)單位工程開(kāi)工前圖紙審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把錯(cuò)誤糾正在工程施工前。（ 2）解決施工過(guò)程中遇到得設(shè)計(jì)問(wèn)題。2 、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)信息反饋駐工地代表每季度提出現(xiàn)場(chǎng)服

18、務(wù)工作總結(jié)；實(shí)施即時(shí)服務(wù)由當(dāng)事負(fù)責(zé)人填寫(xiě)服務(wù)反饋表； 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況半年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)工作總結(jié)； 由設(shè)計(jì)部每年度根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)得信息編制全年現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)工作總結(jié)。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：服務(wù)得范圍、服務(wù)得工作內(nèi)容、解決得主要問(wèn)題、存在得問(wèn)題、顧客得評(píng)價(jià)、十二、設(shè)計(jì)分包對(duì)于已承接得工程由于技術(shù)原因無(wú)法完成設(shè)計(jì)，則需要進(jìn)行設(shè)計(jì)分包。 主要責(zé)任部門(mén)：設(shè)計(jì)部公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。（ 1）需外委得項(xiàng)目及要求由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人提出。（ 2）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同設(shè)計(jì)部對(duì)分承包商進(jìn)行調(diào)查與評(píng)價(jià)，充分考慮對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量影響程度與控制能力以及責(zé)任分擔(dān)程度； 評(píng)價(jià)得內(nèi)