消防安全應(yīng)急預(yù)案演練記錄

1、消防安全應(yīng)急預(yù)案演練為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的緊急疏散能力，嚴(yán)防擁擠踩踏等事故的發(fā)生。 2015 年 5 月 28 日，公司開展了一場(chǎng)以人員疏散、火場(chǎng)救護(hù)、滅火救人為內(nèi)容的消防應(yīng)急疏散演練。此次演練經(jīng)過多次的論證和周密的部署。 根據(jù)預(yù)案， 演練分為三個(gè)階段：一是演練前進(jìn)行相關(guān)的消防安全知識(shí)教育；二是組織安排；三是火災(zāi)發(fā)生時(shí)，組織逃生、自救、互救、消防官兵奮力救助。1. 演練目的：增強(qiáng)員工預(yù)防突發(fā)事故的意識(shí)，培養(yǎng)員工重特大事故發(fā)生時(shí)救援的能力。2. 演練項(xiàng)目：辦公樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)時(shí)人員緊急疏散，迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)， 并快速到達(dá)安全地帶， 傷員簡(jiǎn)單救治， 滅火器材的使用。3. 參演人員

2、：氣象局管理處全體人員4. 組織指揮：公司應(yīng)急救援小組（ 1）火災(zāi)事故演練過程： 辦公樓因電路漏電起火，辦公室李長(zhǎng)軍果斷按響報(bào)警鈴。 組長(zhǎng)陸妙均用喇叭喊話指揮，宣布緊急救援行動(dòng)開始。 副組長(zhǎng)黃琴親臨現(xiàn)場(chǎng)手持手提喇叭指揮員工按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。 小組成員迅速各就各位疏散員工，具體安排如下：各部門主管負(fù)責(zé)辦公室里的疏散， 迅速有序的出辦公室。 三樓樓道口由韓德琴負(fù)責(zé)秩序， 二樓樓道口由譚啟權(quán)負(fù)責(zé)秩序， 底樓樓道口由陳東負(fù)責(zé)秩序。 四樓樓道口由倪德富負(fù)責(zé)秩序， 五樓樓道口由楊廣負(fù)責(zé)秩序， 一樓樓道口由彭仙仙負(fù)責(zé)秩序， 六樓樓道口由康利歷負(fù)責(zé)精選秩序 員工進(jìn)入安全區(qū)域 指揮小組迅速向市消防隊(duì)

3、（電話119）和醫(yī)院（電話120）發(fā)出請(qǐng)求緊急救援的指令。 公司消防安全應(yīng)急小組迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，撲滅大火和救治受傷人員。 滅火隊(duì)員使用滅火器材迅速滅火。 組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束。（ 2）辦公樓火災(zāi)事故時(shí)員工疏散演練責(zé)任劃分： 組長(zhǎng)下達(dá)演練開始令。 副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施演練預(yù)案。 小組成員分頭到達(dá)指定位置。 拉響警報(bào)。 副組長(zhǎng)指揮各部門按照次序從樓道快速撤離辦公樓， 撤離順序?yàn)椋旱谝恍蛄惺寝k公樓一樓。第二序列二樓。第三序列三樓。第四序列四樓。第五序列五樓。第六序列六樓。 員工進(jìn)入安全區(qū)域。 指揮部迅速向縣消防隊(duì)（電話119）和醫(yī)院（電話120）發(fā)出請(qǐng)求緊急救援的指令。 公司消防安全應(yīng)急小組迅速趕到

4、現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，撲滅大火和救治受傷人員。 公司滅火隊(duì)員使用滅火器材迅速滅火。 總指揮宣布演練結(jié)束。貴州省黔安物業(yè)保安服務(wù)有限公司應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱消防應(yīng)急疏散演練演練地點(diǎn)本公司辦公樓組織部門安全部總指揮何海軍演練時(shí)間2015.5.28實(shí)際時(shí)間2015.5.28參加部門 和單位安全部 財(cái)務(wù)部 采購(gòu)部 管理部 保潔部 工程部 保衛(wèi)部演練類別口實(shí)際演練桌面演練口提問討論式演練全部預(yù)案口部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物資準(zhǔn)備和 人員培訓(xùn)情 況物資準(zhǔn)備：喇叭 滅火器 漏電開關(guān)絕緣手套 擔(dān)架 醫(yī)療箱 車輛人員培訓(xùn)情況：消防安全知識(shí)教育演練過程 描述演練分為三個(gè)階段：一是演練前進(jìn)行相關(guān)的消防安全知識(shí)教育；二是組

5、織安排；三是火 災(zāi)發(fā)生時(shí)，組織逃生、自救、互救、消防官兵奮力救助。預(yù)案適宜性 充分性評(píng)審適宜性：口全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利 口明顯不適宜充分性：口完全滿足應(yīng)急要求 口基本滿足需要完善 口不充分，必須修改演 練 效 果 評(píng) 審人員到 位情況口迅速準(zhǔn)確 口基本按時(shí)到位 口個(gè)別人員不到位 口重點(diǎn)部位人員不到位口職責(zé)明確，操作熟練 口職責(zé)明確，操作不夠熟練口職責(zé)不明，操作不熟練物資到 位情況現(xiàn)場(chǎng)物資 個(gè)人防護(hù)口現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 口現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏口全部人員防護(hù)到位口個(gè)別人員防護(hù)不到位 口大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組 織情況整體組織搶險(xiǎn)組分1口準(zhǔn)確、高效 口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低，有待改進(jìn)工：口合理、高效口基本合理，能完成任務(wù) 口效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效 果評(píng)價(jià)口達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 口基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支 援部門 和協(xié)作 后效性報(bào)告上級(jí)：口報(bào)告及時(shí)系不上消防部門：口按要求協(xié)作 口行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門：口按要求協(xié)作 口行