我國企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展趨勢展望(1)

1、我國企業(yè)內(nèi)部審計開展趨勢展望(1)摘 要：隨著中國現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，國際、國內(nèi)市場劇烈競爭特別是管理風(fēng)險所帶來的壓力，必將促使中國政府和企業(yè)的投資者、經(jīng)營者更加重視企業(yè)內(nèi)部審計工作。有理由相信，將來影響我國企業(yè)內(nèi)部審計開展的各種不利因素將逐步減少，我國企業(yè)內(nèi)部審計事業(yè)將擺脫各種制約因素的羈絆，進(jìn)入一個新的開展時期。 關(guān)鍵詞：企業(yè)審計；開展趨勢；企業(yè)制度一、環(huán)境、質(zhì)量和風(fēng)險管理審計將成為企業(yè)內(nèi)部審計的新內(nèi)容我國企業(yè)內(nèi)部審計應(yīng)當(dāng)將目前的重點(diǎn)從目前的財務(wù)收支審計逐步延伸到環(huán)境審計、質(zhì)量審計、風(fēng)險管理審計等方面。一環(huán)境審計將日益受到重視經(jīng)濟(jì)的不斷開展，帶來了環(huán)境

2、污染的日益嚴(yán)重等社會問題。21世紀(jì)，環(huán)境污染等影響人類生存的問題將更加引起人們的重視。不僅各國政府都將投入巨額資金解決此類問題，而且企業(yè)也將逐步增加環(huán)境投入。但企業(yè)投入既要考慮本錢效益，又要比較投入和稅費(fèi)，還要考慮企業(yè)形象。因此，對此類資金運(yùn)用的效益，企業(yè)最高管理當(dāng)局必然要求內(nèi)部審計人加強(qiáng)審計。目前西方興隆國家一些企業(yè)的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)已開始施行這類審計。二質(zhì)量審計將得到極大開展企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審計，是企業(yè)內(nèi)部審計人對企業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理層、管理當(dāng)局，質(zhì)量方面的受托管理責(zé)任的履行情況進(jìn)展證實(shí)、評價，然后提出糾正或改進(jìn)質(zhì)量管理行為的建議，并將這些信息提供給最高管理當(dāng)局及有關(guān)責(zé)任中心管理當(dāng)局的一系列活動。它是

3、從產(chǎn)品或效勞質(zhì)量檢查、控制特別是后來的全面質(zhì)量管理演變而來的。三風(fēng)險審計將成為內(nèi)審的重要內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險審計，是企業(yè)內(nèi)部審計人對企業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理層、管理當(dāng)局履行風(fēng)險管理方面的受托管理責(zé)任的情況進(jìn)展證實(shí)、評價，并提出防范、控制管理經(jīng)營風(fēng)險的建議的一系列活動。管理風(fēng)險是那些可能對戰(zhàn)略和目的的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不良影響的事件、行為和環(huán)境。企業(yè)隨時都會面臨各種風(fēng)險，特別是金融衍生工具的急劇開展和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，使企業(yè)在更大范圍內(nèi)面臨更多的風(fēng)險。由于風(fēng)險總是和機(jī)遇相伴，而管理的自然趨勢是樂觀而充滿機(jī)遇的，這就導(dǎo)致了管理當(dāng)局不會總是充分考慮風(fēng)險。企業(yè)內(nèi)部審計的獨(dú)特地位，決定了它在風(fēng)險評估和控制方面可以發(fā)揮

4、重要作用。企業(yè)內(nèi)部審計人不僅要指出存在的風(fēng)險，而且要指出這些風(fēng)險怎樣才能更好地加以管理，這項工作必須在風(fēng)險產(chǎn)生以前采取積極的態(tài)度去做才更有價值。二、計算機(jī)審計將成為企業(yè)內(nèi)部審計的重要手段信息技術(shù)的開展使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)濟(jì)方式發(fā)生了宏大的變化，對企業(yè)內(nèi)部審計帶來宏大沖擊，內(nèi)部審計的對象和環(huán)境發(fā)生了宏大變化。以手工操作為主的傳統(tǒng)審計手段，因其效率低、準(zhǔn)確程度差，很難發(fā)現(xiàn)許多利用計算機(jī)舞弊等缺乏都成為嚴(yán)重影響內(nèi)部審計作用正常發(fā)揮的客觀原因。相比之下，電算化會計在處理和提供會計信息的穩(wěn)定性、及時性和可靠性上，已突顯出利用計算機(jī)的優(yōu)勢，也使得運(yùn)用計算機(jī)審計成為一種可能。在將來，企業(yè)內(nèi)部審計人員應(yīng)該是計

5、算機(jī)專家。經(jīng)營業(yè)務(wù)要由系統(tǒng)處理與控制，絕大部分的會計記錄要由計算機(jī)自動編制。計算機(jī)系統(tǒng)是否合法、平安、正確與高效，直接關(guān)系到企業(yè)的平安與效益。企業(yè)內(nèi)部審計部門必須適應(yīng)企業(yè)的信息化要求，抓好企業(yè)信息根底設(shè)施建立和管理軟件開發(fā)，選擇適宜的計算機(jī)設(shè)備、通訊網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)和管理軟件，進(jìn)展計算機(jī)輔助審計。所以，內(nèi)部審計在審計手段上由傳統(tǒng)的手工操作逐漸向計算機(jī)審計過渡也成為將來企業(yè)內(nèi)部審計開展的一種必然趨勢。三、外部化、職業(yè)化和國際化將成為企業(yè)內(nèi)部審計的新動向目前，在國外己經(jīng)出現(xiàn)了企業(yè)將內(nèi)部審計職能全部或部分地委托給外部單位或相關(guān)的專業(yè)人員來施行，即所謂的“內(nèi)部審計外部化。根據(jù)美國內(nèi)部審計協(xié)會統(tǒng)計

6、結(jié)果說明，企業(yè)選擇外部審計人員從事內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的主要原因就是它能為企業(yè)節(jié)約財務(wù)預(yù)算開支，而且外部審計人員可以為企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部審計效勞。那么，在進(jìn)入21世紀(jì)后，我國企業(yè)內(nèi)部審計將迎來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)所面臨的挑戰(zhàn)主要是來自外部專業(yè)審計機(jī)構(gòu)的沖擊，由于以下兩個因素，我國也將出現(xiàn)內(nèi)部審計外部化的趨勢。首先，國內(nèi)外民間審計組織紛紛擴(kuò)展效勞領(lǐng)域，向企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部審計效勞，而且審計技術(shù)先進(jìn)。同時，外國一大批民間審計組織和人員涌入中國這一廣闊的市場，客觀上加大了這種外部化的趨勢。其次，企業(yè)需要高質(zhì)量的審計效勞來加強(qiáng)企業(yè)的自身管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。企業(yè)實(shí)行內(nèi)部審計外部化，可以抑

7、制內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)設(shè)置上的缺陷，而且不管從本質(zhì)上或是形式上可以進(jìn)步內(nèi)部審計的獨(dú)立性，可以為企業(yè)節(jié)約財務(wù)開支、降低雇傭本錢，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值最大化的目的、提升內(nèi)部審計人員的素質(zhì)，從而穩(wěn)定審計質(zhì)量。因此，從企業(yè)自身需要來講，內(nèi)部審計外部化具備實(shí)現(xiàn)的根底。對于內(nèi)部審計外部化的可行性是毋庸質(zhì)疑的，但是并不意味著內(nèi)部審計完全從企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中廢除掉。內(nèi)部審計仍然是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，但是隨著外部化的趨勢，可以精簡內(nèi)審機(jī)構(gòu)，通過采用合作內(nèi)審的方法，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計外部化是最正確實(shí)現(xiàn)途徑。其主要優(yōu)勢有：合作內(nèi)審能實(shí)現(xiàn)對組織戰(zhàn)略目的和組織經(jīng)營情況的實(shí)時控制并保持內(nèi)審的靈敏性；合作內(nèi)審可以使內(nèi)部審計過程和結(jié)果符合

8、企業(yè)的特定情況，使審計的工作結(jié)果更加符合企業(yè)的特定情況，使之更具針對性。從世界范圍來看，企業(yè)內(nèi)部審計普遍采取了通過職業(yè)組織進(jìn)展管理的方式。早在1941年，約翰。舍斯頓等在美國率先成立了世界上第一個企業(yè)內(nèi)部審計組織一美國企業(yè)內(nèi)部審計師協(xié)會，此后，隨著許多國家的相繼參加，逐步開展成為一個國際性的組織。它通過制定?企業(yè)內(nèi)部審計實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?、?道德準(zhǔn)那么?標(biāo)準(zhǔn)審計人員的執(zhí)業(yè)行為，通過對違犯標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)那么的人員注銷“注冊企業(yè)內(nèi)部審計師資格證書的方法，增強(qiáng)其約束力。國際企業(yè)內(nèi)部審計師協(xié)會和各國分會的管理理論說明，通過職業(yè)組織管理企業(yè)內(nèi)部審計組織是一種成功的管理方式。我國自企業(yè)內(nèi)部審計產(chǎn)生至今，一直采用國家行政部門管理的方法，這一做法與企業(yè)內(nèi)部審計的職業(yè)特點(diǎn)不相適應(yīng)，不利于企業(yè)內(nèi)部審計的開展。正因如此，我國把企業(yè)內(nèi)部審計由行政部門管理改為由企業(yè)內(nèi)部審計職業(yè)組織進(jìn)