綜采工作面綜合管理制度

1、綜采工作面綜合管理制度一、管理制度1、旬檢查、月驗(yàn)收制度驗(yàn)收人員管理制度采煤工作面必須堅(jiān)持旬檢查、月驗(yàn)收制度，每月三旬不定期對(duì)工作面進(jìn)行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗(yàn)收，要求驗(yàn)收人員必須按時(shí)參加，在驗(yàn)收過程中必須實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行軍城煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，與現(xiàn)場(chǎng)不符現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人員罰款100200元，并追究責(zé)任，情節(jié)較重者責(zé)令退出驗(yàn)收小組。責(zé)任工區(qū)整改制度對(duì)檢查出來的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場(chǎng)通知跟班副礦長(zhǎng)進(jìn)行整改。升井后，驗(yàn)收小組人員對(duì)存在問題匯總填表元簽名后及時(shí)下發(fā)工區(qū)要求限期整改，驗(yàn)收小組人員和安監(jiān)員對(duì)整改情況進(jìn)行督促和復(fù)查，對(duì)于查出的問題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)

2、完不成的，進(jìn)行 200500元/條的罰款。整改完成后在銷號(hào)，不銷號(hào)的按完不成處理。特殊情況下須進(jìn)行延期申請(qǐng)，否則按未整改進(jìn)行處理。2、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理制度業(yè)務(wù)科室要堅(jiān)持對(duì)各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，跟班人員是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場(chǎng)兼職質(zhì)檢員，必須認(rèn)真檢查自己分管范圍地點(diǎn)的工程質(zhì)量，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須按要求進(jìn)行整改，元現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)整改情況，對(duì)不按時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底的有權(quán)進(jìn)行處罰；若跟班者和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改落實(shí)的，一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)人員發(fā)現(xiàn)，罰款100 元 /次。 ?3、工作面移交驗(yàn)收制度新工

3、作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結(jié)束后，礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、地測(cè)科、 通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并就現(xiàn)場(chǎng)存在的問題提出整 改方案，填寫檢查表，按規(guī)定逐條進(jìn)行罰款，限期整改，過期仍整改不完的將進(jìn)行加倍處罰；對(duì)影響系統(tǒng)正常 運(yùn)行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，對(duì)不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的問題，將罰款數(shù)額移交到接收單位，存在問題由 接收單位整改。4、技術(shù)檔案移交管理制度必須建立技術(shù)檔案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)資料認(rèn)真分類整理。生產(chǎn)科不定期對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行抽查，達(dá)不到要求的采煤隊(duì)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款100元/次。上交資料包括每月工作面礦壓原始

4、資料（工作面支架壓力觀測(cè)記錄、兩順槽超前支護(hù)壓力觀測(cè)記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測(cè)及分析記錄、頂板動(dòng)態(tài)分析等）、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施、工作面采后總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補(bǔ)充措施學(xué)習(xí)人員成績(jī)、簽名、考試試卷及各補(bǔ)充材料等新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求資料。工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號(hào)前報(bào)生產(chǎn)科；工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施及學(xué)習(xí)人員成績(jī)、簽名必須在措施審批后 3 天內(nèi)報(bào)生產(chǎn)科；工作面采后總結(jié)必須在工作面結(jié)束后一周內(nèi)報(bào)生產(chǎn)科，否則，嚴(yán)格對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行扣分，并對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款 100 元

5、/次。5、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度一工程一措施，嚴(yán)禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對(duì)采煤隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全，在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質(zhì)量，杜絕錯(cuò)別字的出現(xiàn)；所附圖、表按順序放置，圖表齊全；規(guī)程頁號(hào)與目錄對(duì)應(yīng)，否則對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50 元/ 處。規(guī)程或措施編制完成后，工 區(qū)區(qū)長(zhǎng)必須組織工區(qū)管理人員進(jìn)行審核，審核完成修訂后，將規(guī)程（或措施）連同參加的審核人員名單一并送至相關(guān)科室，參加審核的人員不得少于四人。否則，對(duì)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款200 元。新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10 天編制完成并報(bào)送生產(chǎn)科，以便于組織審批。技術(shù)員必須參加規(guī)

6、程的會(huì)審，否則，一次罰技術(shù)負(fù)責(zé)人200 元。審批后必須堅(jiān)持先貫徹學(xué)習(xí)后執(zhí)行的原則。作業(yè)規(guī)程審批完成后由采煤隊(duì)組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位，否則對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100 元。8、責(zé)任追究制度對(duì)旬檢查、月驗(yàn)收查出的問題采煤隊(duì)未按時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底的，對(duì)采煤隊(duì)長(zhǎng)罰款100元/條，對(duì)責(zé)任人罰款 50 元 / 條。工作面出現(xiàn)漏頂事故（有三架及以上漏頂），質(zhì)量嚴(yán)重下滑等現(xiàn)象時(shí)，由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進(jìn)行分 析，并對(duì)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)跟班人員和其他有關(guān)人員進(jìn)行處罰。、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗(yàn)收辦法每月對(duì)各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進(jìn)行三次（即每旬一次

7、）檢查驗(yàn)收，評(píng)定等級(jí)。評(píng)定等級(jí)時(shí)，要把驗(yàn)收 結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。各采煤隊(duì)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真組織生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。1、評(píng)級(jí)辦法采煤工作面工程質(zhì)量合格及以上等級(jí)必備條件： 工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。 工作面支架、兩端頭及超前支護(hù)支柱初撐力合格率必須大于80%以上（驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)抽查，計(jì)算合格率）。80%以上達(dá)到要求。 工作面無連續(xù)5 架以上冒頂，未造成工作面堵塞，采高（按支架計(jì)） 整個(gè)工作面1/2 以上支架無嚴(yán)重歪斜，方向端正。以上必備條件必須同時(shí)具備，有一項(xiàng)達(dá)不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。采煤工作面工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí)，考核標(biāo)準(zhǔn)如

8、下:優(yōu)良品：采煤工作面工程質(zhì)量得分90 分及以上為優(yōu)良品；合格品：米煤工作面工程質(zhì)量得分85分 90分（不含90分）為合格品;不合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分在85 分以下（不含 85 分）為不合格品。采煤工作面文明生產(chǎn)分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩個(gè)等級(jí)，考核標(biāo)準(zhǔn)如下:文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)：采煤工作面文明生產(chǎn)得分92 分以上（含 92 分）；文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)：采煤工作面文明生產(chǎn)得分92 分以下。2、獎(jiǎng)懲辦法根據(jù)采煤工作面檢查驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果，對(duì)各采煤隊(duì)進(jìn)行考核，其考核標(biāo)準(zhǔn)如下：工程質(zhì)量 每月三次檢查驗(yàn)收中全部被評(píng)為優(yōu)良品時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)采煤隊(duì)管理人員600 元/人。 每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品，一次合格品時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)管

9、理人員200 元/人。 ?每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品，兩次合格品時(shí)，對(duì)工區(qū)管理人員不獎(jiǎng)不罰。 每月三次檢查驗(yàn)收中全部為合格品時(shí)，罰采煤隊(duì)管理人員400 元/人。 每月三次檢查驗(yàn)收中只要出現(xiàn)一次不合格品，罰采煤隊(duì)管理人員罰采煤隊(duì)管理人員 1000 元/ 人；600 元/人；出現(xiàn)兩次及以上不合格品時(shí)，文明生產(chǎn) 每月三次檢查驗(yàn)收中全部被評(píng)為達(dá)標(biāo)時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)采煤隊(duì)管理人員200 元/人。 每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)時(shí)，對(duì)采煤隊(duì)管理人員罰款人員罰款 400 元。200 元，出現(xiàn)兩次不達(dá)標(biāo)時(shí)，對(duì)采煤隊(duì)管理3、處罰標(biāo)準(zhǔn)I、工作面工程質(zhì)量在旬檢查、月驗(yàn)收（包括日常檢查）中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外，還

10、將對(duì)單位或個(gè)人進(jìn)行處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：工作面支架初撐力達(dá)不到規(guī)定要求，罰款100 元/架。工作面支架必須成一條直線，刮板輸送機(jī)必須保持平直/處。,（ 50m 內(nèi)其偏差不得超過± 50mm） ，否則罰款 500 元支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/架。及時(shí)移架、伸前探梁，端面距不得大于340mm （過斷層期間，架前漏頂時(shí)，以臨時(shí)支護(hù)到煤壁的距離為準(zhǔn)），前探梁接頂嚴(yán)密，否則罰款100 元/架。綜采支架要垂直頂?shù)装?，支架歪斜n、工作面文明生產(chǎn)每班割煤后及時(shí)用水沖洗工作面支架和支柱，必須沖刷徹底，保持支架支柱整潔，否則罰款300元/次。工作面上無倒地支柱，備用支柱碼放整齊，嚴(yán)禁

11、放在水或淤泥中，否則罰款100元/棵。液壓槍不準(zhǔn)落地，用完后必須掛在支柱把手上，超前支護(hù)段電纜、管線吊掛整齊，支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空，支柱手把、鐵鞋同一方向，否則罰款100 元/ 處。工作面上嚴(yán)禁放置閑散材料，當(dāng)班備用物料在工作面上要集中放好，否則罰款100元/處。工作面上浮煤在移架前必須清理干凈，否則罰款100元/架。施工牌板、崗位責(zé)任制牌板、支架編號(hào)牌、推進(jìn)度編號(hào)牌內(nèi)容齊全、整潔，字跡清晰，且與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相符,所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊，否則罰款100 元/處。兩順槽衛(wèi)生整潔，無浮煤雜物，否則罰款100元/處。乳化液濃度必須按規(guī)定的比例配比，泵站壓力必須符合規(guī)定要求，否則罰泵

12、站司機(jī)100元/次，并罰機(jī)電副礦長(zhǎng) 200 元/次。液壓管路必須加強(qiáng)保護(hù)，固定點(diǎn)必須加墊皮、木塊等物料包扎，發(fā)現(xiàn)磨損(或磨壞電纜等)罰款100元/處,并由工區(qū)承擔(dān)磨損電纜、管線的材料費(fèi)用。(10)嚴(yán)禁用乳化液沖洗支架、灑塵等，否則罰當(dāng)事人 100元/次。液壓系統(tǒng)必須保持完好，嚴(yán)禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象，否則罰款100元/處。大塊煤及砰石應(yīng)及時(shí)破碎，否則罰款100元/塊。嚴(yán)禁砰石進(jìn)入煤流，根據(jù)煤質(zhì)影響情況進(jìn)行處理通報(bào)。(13)各工作面必須保證正常排水，嚴(yán)禁水煤進(jìn)入刮板輸送機(jī)、皮帶，否則每次影響皮帶運(yùn)行的(除停面排水外)承擔(dān)其他采煤隊(duì)產(chǎn)量損失。M工作面支架操縱把手要及時(shí)復(fù)位，液壓管路連接必須規(guī)范使

13、用“U型卡，嚴(yán)禁用 “U型卡卡單邊或用鐵絲代替,否則罰款 100 元/ 處。(15)兩順槽電纜、管線吊掛整齊，高度一致，閑余電纜、管線盤放整齊，不打結(jié)，不落地，過躲避碉、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡，吊掛鉤不少于3 個(gè)，否則罰款50 元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線，50m內(nèi)其偏差不得超過 ± 50mm,否則罰款100元/處，電纜梁電纜面貌必須整潔，否則罰款50元/處。(16)順槽皮帶運(yùn)輸機(jī)必須保持撐架、托輻齊全完好，皮帶不跑偏，皮帶底無積煤(積煤距底層皮帶距離不得超過20cm),否則罰款 100元/處。沖刷支架上煤塵必須用專用管路進(jìn)行，可每隔810架設(shè)一處，不得利用架間噴霧

14、管路，否則對(duì)責(zé)任人罰款50 元/ 次。100 元/ 次。(18)嚴(yán)格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵，否則對(duì)責(zé)任人罰款(19)回采工作面必須設(shè)置專門材料庫，材料分類碼放整齊，外沿呈一直線，長(zhǎng)短不一的材料要一頭齊，并掛牌管理，材料牌板內(nèi)容要與實(shí)際相符，填寫要清楚，懸掛高度一致，否則罰款100 元/處。(20)兩順槽風(fēng)管、水管、電纜必須吊掛平直，不得交叉，風(fēng)水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象，各種灑塵管盤放整齊，串車后電纜車及電纜平直，過路電纜排列整齊，否則罰款100 元/處。三、工作面撤面造條件工程質(zhì)量管理工作面必須在會(huì)采結(jié)束前距停采線 50m 時(shí)，編制造條件措施報(bào)批。施工過程中嚴(yán)格按措施施工，施工結(jié)束后

15、，由工程質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收。工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí)。1、評(píng)級(jí)辦法合格及以上等級(jí)必備條件： 工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合本工作面規(guī)程規(guī)定。 工作面頂、幫錨桿合格率必須大于 70 以上。 整個(gè)工作面90以上支架的高度達(dá)到要求。采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí)，考核標(biāo)準(zhǔn)如下:優(yōu)良品：采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分90 分及以上為優(yōu)良品；合格品：采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分80分90分(不含90分)為合格品;不合格品：采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分在80 分以下（不含 80 分）為不合格品。2、造條件工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按造條件期間的產(chǎn)量乘以 2.5 倍的系數(shù)來計(jì)算，如有特殊情況可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。3、獎(jiǎng)懲優(yōu)良品：造條件工程工資總額上調(diào)10%。合格品：不獎(jiǎng)不罰不合格品：造條件工程工資總額下調(diào)30%。四、其它日常管理1、控制大塊矸石的管理措施嚴(yán)禁大于300X 300mm的砰石上皮帶。回采面在轉(zhuǎn)載機(jī)頭，煤倉口，掘進(jìn)在皮帶尾配好大錘，由崗位工負(fù)責(zé), 發(fā)現(xiàn)大塊矸石要及時(shí)停機(jī)處理。否則，根據(jù)影響程度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。2、工作面防塵設(shè)施的管理措施工作面裝備的防塵裝備必須維護(hù)好，確保靈敏可靠。生產(chǎn)、機(jī)電、安全、通防等科室部門不定期對(duì)工作面防塵裝備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)關(guān)閉供水總閥門或不正常使用防塵