綜采工作面綜合管理制度

1、綜采工作面綜合管理制度一、管理制度1、旬檢查、月驗收制度驗收人員管理制度采煤工作面必須堅持旬檢查、月驗收制度，每月三旬不定期對工作面進行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗收，要求驗收人員必須按時參加，在驗收過程中必須實事求是，嚴格執(zhí)行軍城煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗收標準，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，與現(xiàn)場不符現(xiàn)象，對責(zé)任人員罰款100200元，并追究責(zé)任，情節(jié)較重者責(zé)令退出驗收小組。責(zé)任工區(qū)整改制度對檢查出來的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班副礦長進行整改。升井后，驗收小組人員對存在問題匯總填表元簽名后及時下發(fā)工區(qū)要求限期整改，驗收小組人員和安監(jiān)員對整改情況進行督促和復(fù)查，對于查出的問題在規(guī)定時間內(nèi)

2、完不成的，進行 200500元/條的罰款。整改完成后在銷號，不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進行延期申請，否則按未整改進行處理。2、工程質(zhì)量動態(tài)管理制度業(yè)務(wù)科室要堅持對各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實行動態(tài)檢查，跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員，必須認真檢查自己分管范圍地點的工程質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標準的必須按要求進行整改，元現(xiàn)場監(jiān)督落實整改情況，對不按時進行整改或整改不徹底的有權(quán)進行處罰；若跟班者和安監(jiān)員不負責(zé)任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標準的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)人員發(fā)現(xiàn)，罰款100 元 /次。 ?3、工作面移交驗收制度新工

3、作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結(jié)束后，礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安監(jiān)處、地測科、 通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場檢查驗收，并就現(xiàn)場存在的問題提出整 改方案，填寫檢查表，按規(guī)定逐條進行罰款，限期整改，過期仍整改不完的將進行加倍處罰；對影響系統(tǒng)正常 運行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，對不影響系統(tǒng)正常運行的問題，將罰款數(shù)額移交到接收單位，存在問題由 接收單位整改。4、技術(shù)檔案移交管理制度必須建立技術(shù)檔案，由技術(shù)負責(zé)人對技術(shù)資料認真分類整理。生產(chǎn)科不定期對技術(shù)檔案進行抽查，達不到要求的采煤隊對隊長及技術(shù)負責(zé)人各罰款100元/次。上交資料包括每月工作面礦壓原始

4、資料（工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動態(tài)分析等）、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標準化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施、工作面采后總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補充措施學(xué)習(xí)人員成績、簽名、考試試卷及各補充材料等新的質(zhì)量標準化要求資料。工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標準化總結(jié)和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報生產(chǎn)科；工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施及學(xué)習(xí)人員成績、簽名必須在措施審批后 3 天內(nèi)報生產(chǎn)科；工作面采后總結(jié)必須在工作面結(jié)束后一周內(nèi)報生產(chǎn)科，否則，嚴格對照質(zhì)量標準化要求進行扣分，并對技術(shù)負責(zé)人罰款 100 元

5、/次。5、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度一工程一措施，嚴禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對采煤隊長、技術(shù)負責(zé)人各罰款500元。作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全，在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質(zhì)量，杜絕錯別字的出現(xiàn)；所附圖、表按順序放置，圖表齊全；規(guī)程頁號與目錄對應(yīng)，否則對技術(shù)負責(zé)人罰款50 元/ 處。規(guī)程或措施編制完成后，工 區(qū)區(qū)長必須組織工區(qū)管理人員進行審核，審核完成修訂后，將規(guī)程（或措施）連同參加的審核人員名單一并送至相關(guān)科室，參加審核的人員不得少于四人。否則，對工區(qū)區(qū)長、技術(shù)負責(zé)人各罰款200 元。新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10 天編制完成并報送生產(chǎn)科，以便于組織審批。技術(shù)員必須參加規(guī)

6、程的會審，否則，一次罰技術(shù)負責(zé)人200 元。審批后必須堅持先貫徹學(xué)習(xí)后執(zhí)行的原則。作業(yè)規(guī)程審批完成后由采煤隊組織施工人員進行學(xué)習(xí)，并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時報送有關(guān)單位，否則對技術(shù)負責(zé)人罰款100 元。8、責(zé)任追究制度對旬檢查、月驗收查出的問題采煤隊未按時進行整改或整改不徹底的，對采煤隊長罰款100元/條，對責(zé)任人罰款 50 元 / 條。工作面出現(xiàn)漏頂事故（有三架及以上漏頂），質(zhì)量嚴重下滑等現(xiàn)象時，由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進行分 析，并對工區(qū)現(xiàn)場跟班人員和其他有關(guān)人員進行處罰。、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗收辦法每月對各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進行三次（即每旬一次

7、）檢查驗收，評定等級。評定等級時，要把驗收 結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。各采煤隊要高標準、嚴要求、認真組織生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。1、評級辦法采煤工作面工程質(zhì)量合格及以上等級必備條件： 工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。 工作面支架、兩端頭及超前支護支柱初撐力合格率必須大于80%以上（驗收人員現(xiàn)場抽查，計算合格率）。80%以上達到要求。 工作面無連續(xù)5 架以上冒頂，未造成工作面堵塞，采高（按支架計） 整個工作面1/2 以上支架無嚴重歪斜，方向端正。以上必備條件必須同時具備，有一項達不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。采煤工作面工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標準如

8、下:優(yōu)良品：采煤工作面工程質(zhì)量得分90 分及以上為優(yōu)良品；合格品：米煤工作面工程質(zhì)量得分85分 90分（不含90分）為合格品;不合格品：采煤工作面工程質(zhì)量得分在85 分以下（不含 85 分）為不合格品。采煤工作面文明生產(chǎn)分為達標和不達標兩個等級，考核標準如下:文明生產(chǎn)達標：采煤工作面文明生產(chǎn)得分92 分以上（含 92 分）；文明生產(chǎn)不達標：采煤工作面文明生產(chǎn)得分92 分以下。2、獎懲辦法根據(jù)采煤工作面檢查驗收評定結(jié)果，對各采煤隊進行考核，其考核標準如下：工程質(zhì)量 每月三次檢查驗收中全部被評為優(yōu)良品時，獎勵采煤隊管理人員600 元/人。 每月三次檢查驗收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品，一次合格品時，獎勵工區(qū)管

9、理人員200 元/人。 ?每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品，兩次合格品時，對工區(qū)管理人員不獎不罰。 每月三次檢查驗收中全部為合格品時，罰采煤隊管理人員400 元/人。 每月三次檢查驗收中只要出現(xiàn)一次不合格品，罰采煤隊管理人員罰采煤隊管理人員 1000 元/ 人；600 元/人；出現(xiàn)兩次及以上不合格品時，文明生產(chǎn) 每月三次檢查驗收中全部被評為達標時，獎勵采煤隊管理人員200 元/人。 每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次不達標時，對采煤隊管理人員罰款人員罰款 400 元。200 元，出現(xiàn)兩次不達標時，對采煤隊管理3、處罰標準I、工作面工程質(zhì)量在旬檢查、月驗收（包括日常檢查）中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外，還

10、將對單位或個人進行處罰，處罰標準如下：工作面支架初撐力達不到規(guī)定要求，罰款100 元/架。工作面支架必須成一條直線，刮板輸送機必須保持平直/處。,（ 50m 內(nèi)其偏差不得超過± 50mm） ，否則罰款 500 元支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/架。及時移架、伸前探梁，端面距不得大于340mm （過斷層期間，架前漏頂時，以臨時支護到煤壁的距離為準），前探梁接頂嚴密，否則罰款100 元/架。綜采支架要垂直頂?shù)装?，支架歪斜n、工作面文明生產(chǎn)每班割煤后及時用水沖洗工作面支架和支柱，必須沖刷徹底，保持支架支柱整潔，否則罰款300元/次。工作面上無倒地支柱，備用支柱碼放整齊，嚴禁

11、放在水或淤泥中，否則罰款100元/棵。液壓槍不準落地，用完后必須掛在支柱把手上，超前支護段電纜、管線吊掛整齊，支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空，支柱手把、鐵鞋同一方向，否則罰款100 元/ 處。工作面上嚴禁放置閑散材料，當(dāng)班備用物料在工作面上要集中放好，否則罰款100元/處。工作面上浮煤在移架前必須清理干凈，否則罰款100元/架。施工牌板、崗位責(zé)任制牌板、支架編號牌、推進度編號牌內(nèi)容齊全、整潔，字跡清晰，且與生產(chǎn)現(xiàn)場相符,所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊，否則罰款100 元/處。兩順槽衛(wèi)生整潔，無浮煤雜物，否則罰款100元/處。乳化液濃度必須按規(guī)定的比例配比，泵站壓力必須符合規(guī)定要求，否則罰泵

12、站司機100元/次，并罰機電副礦長 200 元/次。液壓管路必須加強保護，固定點必須加墊皮、木塊等物料包扎，發(fā)現(xiàn)磨損(或磨壞電纜等)罰款100元/處,并由工區(qū)承擔(dān)磨損電纜、管線的材料費用。(10)嚴禁用乳化液沖洗支架、灑塵等，否則罰當(dāng)事人 100元/次。液壓系統(tǒng)必須保持完好，嚴禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象，否則罰款100元/處。大塊煤及砰石應(yīng)及時破碎，否則罰款100元/塊。嚴禁砰石進入煤流，根據(jù)煤質(zhì)影響情況進行處理通報。(13)各工作面必須保證正常排水，嚴禁水煤進入刮板輸送機、皮帶，否則每次影響皮帶運行的(除停面排水外)承擔(dān)其他采煤隊產(chǎn)量損失。M工作面支架操縱把手要及時復(fù)位，液壓管路連接必須規(guī)范使

13、用“U型卡，嚴禁用 “U型卡卡單邊或用鐵絲代替,否則罰款 100 元/ 處。(15)兩順槽電纜、管線吊掛整齊，高度一致，閑余電纜、管線盤放整齊，不打結(jié)，不落地，過躲避碉、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡，吊掛鉤不少于3 個，否則罰款50 元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線，50m內(nèi)其偏差不得超過 ± 50mm,否則罰款100元/處，電纜梁電纜面貌必須整潔，否則罰款50元/處。(16)順槽皮帶運輸機必須保持撐架、托輻齊全完好，皮帶不跑偏，皮帶底無積煤(積煤距底層皮帶距離不得超過20cm),否則罰款 100元/處。沖刷支架上煤塵必須用專用管路進行，可每隔810架設(shè)一處，不得利用架間噴霧

14、管路，否則對責(zé)任人罰款50 元/ 次。100 元/ 次。(18)嚴格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵，否則對責(zé)任人罰款(19)回采工作面必須設(shè)置專門材料庫，材料分類碼放整齊，外沿呈一直線，長短不一的材料要一頭齊，并掛牌管理，材料牌板內(nèi)容要與實際相符，填寫要清楚，懸掛高度一致，否則罰款100 元/處。(20)兩順槽風(fēng)管、水管、電纜必須吊掛平直，不得交叉，風(fēng)水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象，各種灑塵管盤放整齊，串車后電纜車及電纜平直，過路電纜排列整齊，否則罰款100 元/處。三、工作面撤面造條件工程質(zhì)量管理工作面必須在會采結(jié)束前距停采線 50m 時，編制造條件措施報批。施工過程中嚴格按措施施工，施工結(jié)束后

15、，由工程質(zhì)量驗收小組對該工程進行質(zhì)量等級驗收。工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級。1、評級辦法合格及以上等級必備條件： 工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合本工作面規(guī)程規(guī)定。 工作面頂、幫錨桿合格率必須大于 70 以上。 整個工作面90以上支架的高度達到要求。采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，考核標準如下:優(yōu)良品：采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分90 分及以上為優(yōu)良品；合格品：采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分80分90分(不含90分)為合格品;不合格品：采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分在80 分以下（不含 80 分）為不合格品。2、造條件工資計算標準按造條件期間的產(chǎn)量乘以 2.5 倍的系數(shù)來計算，如有特殊情況可根據(jù)實際進行調(diào)整。3、獎懲優(yōu)良品：造條件工程工資總額上調(diào)10%。合格品：不獎不罰不合格品：造條件工程工資總額下調(diào)30%。四、其它日常管理1、控制大塊矸石的管理措施嚴禁大于300X 300mm的砰石上皮帶。回采面在轉(zhuǎn)載機頭，煤倉口，掘進在皮帶尾配好大錘，由崗位工負責(zé), 發(fā)現(xiàn)大塊矸石要及時停機處理。否則，根據(jù)影響程度對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。2、工作面防塵設(shè)施的管理措施工作面裝備的防塵裝備必須維護好，確保靈敏可靠。生產(chǎn)、機電、安全、通防等科室部門不定期對工作面防塵裝備進行檢查，發(fā)現(xiàn)關(guān)閉供水總閥門或不正常使用防塵