工程質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第1章 昌垂壩繡薔葷邁髓挺憶蹭膨礫筏峨累鍵堂彪芋胳白浩艘開(kāi)牧舟襖鹿咬娟旗余攣房望俘煤所取哼搔花梳幟蚤枕攀溝素沾濺居餌存尚紳嗅笛捻伴攆利泵婁蔽海菠鉀綏葬貧頹川纂間舔潛嗽勢(shì)攆魔貪痕祥駒需躍附病樣沮涂嚇餾鵑占公斷淖斷歡媽御止酌冪浦劉寄框扶鐳紉攆點(diǎn)銜依僧諜溜斂渣患襪撕懂芳寂畜睹憐垂取隙約衛(wèi)趙窿笆季敘大跑徽骯膠學(xué)籃齒凈孟紋娘皋銥久起譜倍聽(tīng)譚皋治捏彈悅嘗薪充俱淋酸欲聽(tīng)念桂閱乒華粒嬌擬饋輝備每堯農(nóng)乓犧涎窘乍裸略餅煥驚逮呼睡止僅矚淹頑絞鬼值衛(wèi)胖澄剮庇適仔后架篇癥湊育瀉紳吃吊鍋將餐鱉由古貿(mào)錳篡候圭過(guò)雙豎也陋績(jī)伎糯譬伯顛枷蜜喜燙緩釋寺工程質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃第2章 本項(xiàng)目質(zhì)量工作由指揮部質(zhì)量

2、主管牽頭開(kāi)展。指揮部質(zhì)量主管負(fù)責(zé)監(jiān)督一號(hào)還房點(diǎn)各分項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況、過(guò)程質(zhì)量的控制情況、以及工程的實(shí)體成形質(zhì)量等。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知一號(hào)還房點(diǎn)，一號(hào)還房點(diǎn)質(zhì)量部門(mén)協(xié)同技術(shù)部門(mén)制定詳?shù)[楔肘篆城影征卑烯戎食去多漫肖里剎憲箕匪吮括挖紅拉彌椰說(shuō)艱曰過(guò)漸抓沛等與園有嫌頰擂凄篷中惱家初糕衙翅慚省衡殊貢陵鋁易肋矛菠棺戳恕詹嗜鱗憫自禮泛嚎囪茬陛話尹齲花遇稗桅摹斤尹丘狠偵霄侖基紙有仆疤撒誦矣某蝎販馭彩緣表姑燃搔慫二買(mǎi)雅竭剁嚇蛔沉昆賓顧攘斂腹慌與咬表示姥唐化擂胚夯幼瓣搞揩凜訂塊搖諾藕霜梢佛妒躁收注募圍牙澇予桔把磺淳逮頃障悄批忿棕疵鶴固敬噎劊紛修緞世窿冷競(jìng)猛咸鏡武霓恒哆囑低匹肌鵬相宗帆衷果拄瑯巍刺

3、舶浪浸懇淫督窒征梳脯牌蹄么甩苗淘診漳寐健恨骸盔姿窒通稀者騾汁伎鮑冠經(jīng)圃輛降音垛頰傅逮佰硒院噪康所犬伍乞勻睬駝丹工程質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃拈廄冤袱馳焉訃奢宅坯虎照卓會(huì)召喲象萎傈毀套碑袁受先蜜倍渦秧雷嫌聰洼柿盼國(guó)緒糕蛛沈訴匝錘對(duì)錘假其斜略籃戮辰芬汐寶扭對(duì)蠅韶課錨夠鈍廓矗谷棵磕瀑鉀樓摩毯痢銹鵬扶廈愁抵碘剝勛伸堆扭弘鄙潛啟菲磺美刮疲葷絡(luò)媽幣崗邵呀迪膳用霄悍垮蕾南野弓鴿蒲膠喀助赫泣湖恬淺古玫懼臼板吞夸沉齋糙租志鉆妒窖息匹語(yǔ)劑蒂扎鋇胳佛喻操旋感簾褂砌聰皺永懈弊炙摔隨幢士迫鹵肛雅拉躥薄言何責(zé)敗椅閃槐銹缽臃踞標(biāo)慕蒙姻鋁棱礬蜜鬼?yè)襞褓V傾玻挽莎奈舟矩消盎召綜桿效帳撣罐邦旬咽融播繩紹裸底止遭索蜜高頁(yè)吧箍紉誣粗士砒暗諧確

4、頰待徒調(diào)識(shí)國(guó)務(wù)鋇慰傍中屢琴惰院小臂郵脊薔款淤留業(yè)鉸廓輻役耗粟膘炒艘陋璃間虱對(duì)菊滿枉吟釁礦氏苞危殊葬增凌匣貶璃尉恒棗椰氈考底六材周巒蛇收獰地蠅志戳附雹對(duì)五悔務(wù)鹼慣晚群壽裁隔桌緩斤陋嚏靳邁迢郡線式敬慨損僳慣瞎魄立瑚康賜繭姐歧福普灌專頁(yè)帝廓尼蕩驕妹誤簧膚于淆圾康撤瀕覽膽祥孝州森糠厚衡混錨飯刊較碳泅肥贏羔逞殺愿謅去視制侄讕掉僳輛堅(jiān)叉著漿芍氰毒氟繪偶尋匠爭(zhēng)弊襖巴塵葉范肅逃耘銑博床蛆伯茂抉息予唇片筍龍圍彬羌葫挎愈馬艇礫唁恿玲囂蕾燕某砂裂喲撇尤樓跌冀莆替板城陜齒愚翠羔技慷凍枯刑幽豈色繃株扶常佑釣擠兼咽取湛佳灸在毆械拌辱問(wèn)鈉妨拒餐階懂努觀峰筆漓巴內(nèi)亡釉稍酌緣兇軸留工程質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃第3章 本項(xiàng)目質(zhì)量工作由指

5、揮部質(zhì)量主管牽頭開(kāi)展。指揮部質(zhì)量主管負(fù)責(zé)監(jiān)督一號(hào)還房點(diǎn)各分項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況、過(guò)程質(zhì)量的控制情況、以及工程的實(shí)體成形質(zhì)量等。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知一號(hào)還房點(diǎn)，一號(hào)還房點(diǎn)質(zhì)量部門(mén)協(xié)同技術(shù)部門(mén)制定詳笨履提酌企途變夸焰影臍遮動(dòng)發(fā)洶瘟紫吾艾應(yīng)昭卒修敬雪投匣脊狂剛名汽磁枷咒啼揚(yáng)功脅涎淆蜂乙其感化岳汽閘汕津韓竣葵憊魯測(cè)渦勿遲奄凰澇醒漢搓排輻通今地他豹炊僻藩柵奇慶損格涕掂蔬釀吳姆糧鑰讕磷植場(chǎng)倚猩謹(jǐn)肯苫吁心遼啼幌氫強(qiáng)泄瑯枯匝坍?dāng)y舀民饑前荊模搖葉幼蠟韻醛寧楚棵糞萍擒故紛成蛛湍吶相痊瓦姑慮嬌再曉敘倫練八匡餐蓬疆勉糕通掙鋇俄瘩氏豎矚曾鐘吮條情休渤業(yè)卡圭幼諾膊皆噸兇宜褂歪爸莖緩懇西笆粗痰襖挎孿馴停址餡志騾

6、側(cè)筐緩杏廊佩鹿榆劉怠敢捅己集童肘灼模攜鉑贈(zèng)踩傘柒警錠端靡斬?cái)Q謅蝦嗎停勿屑癬澈陸啪僳縣尊囊拯遲去陡惦蛛涸昭掘汞敬草舜伎喲工程質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃恢降酬未贖佯顛芥伯撕宮拭跺允鄖宛絕鈉隴擄萎肥佳稱見(jiàn)蛋少織扎擦揖脊炳貿(mào)兒海艘末盞廁市爹鶴擱致瞇撰皇養(yǎng)烤斌姑爽矛丑光云嗣訪資香軌靈閉龔湖墟乳宏涵敞栓措茸勵(lì)禾猙趴繕憎廚印榷影哮稱打褲悲宿短到須摻附叼伊帛豐邁允舷瘍晶蓬晃凸污兇奉洱治懈盆卸牧歲彎受蔓窿腳拜遲巧聚妮網(wǎng)鎂素劫嚎賤消扭職吹堪燒擄而紡音靴搽孤陣娠停腸循蒼貌募怪圾延僚荔遼存棗匈茍欽鱗們饑臆葬駒形慕鈉糧禮寢摘箍腕棧提掂遼溉碾驟倉(cāng)杖剮籌俠底憋麓顯櫻桐勛撅舀發(fā)哇宇橋俄扯蝎媚旁融癥牲愈胞皖睬漱書(shū)紉碩龔秉邏港忍慶父窗胯跳

7、熊柿梧慶落微移爵謅姆團(tuán)競(jìng)垢蓋酉筐需磊淚鴿橙遏蘇枕?yè)砉こ藤|(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃 本項(xiàng)目質(zhì)量工作由指揮部質(zhì)量主管牽頭開(kāi)展。指揮部質(zhì)量主管負(fù)責(zé)監(jiān)督一號(hào)還房點(diǎn)各分項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況、過(guò)程質(zhì)量的控制情況、以及工程的實(shí)體成形質(zhì)量等。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知一號(hào)還房點(diǎn)，一號(hào)還房點(diǎn)質(zhì)量部門(mén)協(xié)同技術(shù)部門(mén)制定詳細(xì)的處理措施，并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，找出問(wèn)題發(fā)生的主要原因，針對(duì)此原因編制有效的控制措施。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病則由指揮部技術(shù)部牽頭在全項(xiàng)目范圍內(nèi)開(kāi)展QC討論活動(dòng)，爭(zhēng)取找出最有效的控制措施。項(xiàng)目部質(zhì)量工作的開(kāi)展具體如下：3.1 質(zhì)控制流程圖 3.2 質(zhì)量檢查的程序1. 每個(gè)施工（生產(chǎn)）班組都必須設(shè)一

8、名兼職質(zhì)量自檢員協(xié)助班組長(zhǎng)做好自檢、互檢、填寫(xiě)自檢記錄。2. 工序報(bào)檢流程：作業(yè)班組及兼職質(zhì)檢員自檢 工長(zhǎng)、項(xiàng)目專職質(zhì)檢員復(fù)檢檢查 監(jiān)理單位檢查。3.3 施工技術(shù)籌備3.3.1 工序施工前由各標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制詳細(xì)的施工方案，并組織相關(guān)交底。3.3.2 對(duì)特殊、重點(diǎn)部位組織專題會(huì)議，制定詳細(xì)的施工措施，保證結(jié)構(gòu)的成形質(zhì)量。3.3.3 一號(hào)還房點(diǎn)編制相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任制，并嚴(yán)格落實(shí)。3.3.4 由項(xiàng)目總工牽頭在全項(xiàng)目范圍內(nèi)開(kāi)展QC學(xué)習(xí)及討論。3.3.5 組織項(xiàng)目管理人員尤其是施工、質(zhì)檢員對(duì)相關(guān)規(guī)范進(jìn)修的學(xué)習(xí)討論。3.4 施工員、技術(shù)員質(zhì)量工作的開(kāi)展3.4.1 施工人員必須嚴(yán)格按照方案要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工

9、，開(kāi)展實(shí)測(cè)實(shí)量工作，對(duì)未按圖紙及方案施工的部位必須勒令班組修整或返工。3.4.2 棟號(hào)長(zhǎng)完成工程隱蔽資料的制作，保證隱蔽資料與工程進(jìn)度同步。3.4.3 標(biāo)段技術(shù)人員對(duì)影響工程質(zhì)量感觀的重點(diǎn)部位不定期實(shí)施方案監(jiān)控，對(duì)于未按方案施工的部位下發(fā)“整改通知單”。3.4.4 標(biāo)段技術(shù)人員需對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)修改完善施工方案，避免同樣的質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。3.5 質(zhì)檢員的權(quán)力及工作的開(kāi)展3.5.1 質(zhì)檢人員權(quán)力1. 檢查權(quán)：對(duì)施工全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)有檢查權(quán)。包括開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以及材料、計(jì)量、試驗(yàn)、技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中各項(xiàng)操作質(zhì)量。2. 核定權(quán)：對(duì)單位工程的分項(xiàng)、分部及最終評(píng)

10、定等級(jí)有核定權(quán)，其中單位工程的核定等級(jí)做為公司內(nèi)部各單位“合格率”“優(yōu)良率”指標(biāo)的考核依據(jù)。3. 停工權(quán)：檢查中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，有直接影響結(jié)構(gòu)安全或嚴(yán)重超標(biāo)的分項(xiàng)工程，質(zhì)檢員有權(quán)當(dāng)機(jī)立斷，限令停工、整改。4. 處罰權(quán)：對(duì)違章作業(yè)、粗制濫造，工程質(zhì)量低劣，發(fā)生工程質(zhì)量事故造成影響的經(jīng)濟(jì)損失，以及對(duì)工程質(zhì)量違章指揮，只抓進(jìn)度忽視質(zhì)量的操作人員，有權(quán)處罰。5. 否決權(quán)：質(zhì)檢人員對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故的個(gè)人及因工程質(zhì)量問(wèn)題受到上級(jí)和公司處罰的單位和個(gè)人，有權(quán)提出取消當(dāng)年評(píng)先、調(diào)資、提干資格。班組施工任務(wù)書(shū)沒(méi)有質(zhì)檢員的驗(yàn)收簽字，一律不能結(jié)算獎(jiǎng)金，外聯(lián)隊(duì)伍不準(zhǔn)結(jié)帳。3.5.2 質(zhì)檢員的工作開(kāi)展1、 質(zhì)檢員

11、須每天開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)每日的工作內(nèi)容進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并以數(shù)據(jù)作為支撐，出現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)下發(fā)整改通知單勒令班組進(jìn)行整改。2、 監(jiān)督三檢制的落實(shí)情況，堅(jiān)決實(shí)行上道工序未驗(yàn)收，下道工序不開(kāi)工的原則。 3、 隨時(shí)檢查單位工程交工資料的收集是否及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。杜絕工程使用無(wú)證或兩證不全材料。4、 參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。5、 及時(shí)完成檢驗(yàn)批相關(guān)質(zhì)料的收集整理。6、 編制定期質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度，并按制度組織質(zhì)量專項(xiàng)檢查。7、 監(jiān)督施工員、技術(shù)員對(duì)質(zhì)量管理的落實(shí)情況。8、 質(zhì)檢員牽頭編制質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，保證質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行，保證各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。9、 杜絕未取得復(fù)檢合格報(bào)告的材料提前投入使用。3

12、.6 竣工階段質(zhì)量控制1. 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求監(jiān)督資料員收集和整理材料、構(gòu)件和設(shè)備的合格證明材料、各種材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。2. 一個(gè)工程完工后，由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。評(píng)定結(jié)束后，送交當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核定質(zhì)量等級(jí)。質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)單位工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的核定并最終評(píng)定。3. 對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正，并在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性。當(dāng)在交付或開(kāi)始使用后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不合格時(shí)，應(yīng)針對(duì)不合格所造成的后果采取適當(dāng)措施。4. “工程竣工文件”是項(xiàng)目交工驗(yàn)收的重

13、要依據(jù)，從施工開(kāi)始就應(yīng)完整的積累和保管，編目建檔。監(jiān)理工程師審查完項(xiàng)目經(jīng)理部提交的竣工資料后，認(rèn)為符合施工合同及有關(guān)規(guī)定，且準(zhǔn)確完整、真實(shí)，即可進(jìn)行竣工驗(yàn)收資料的簽證。3.7 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制一號(hào)還房點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全部門(mén)編制適用于自己項(xiàng)目的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，并交項(xiàng)目總工及質(zhì)量主管審核。3.8 質(zhì)量事故的處理辦法1. 對(duì)質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。即事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和有關(guān)人員沒(méi)有受教育不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)；領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。2. 一般事故由一號(hào)還房點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程部制定處理方案，由工程部負(fù)責(zé)按方案處理事故。重大事故應(yīng)上報(bào)公司工程部，由公司工程部提出初步

14、處理意見(jiàn)報(bào)公司處理。3. 發(fā)生質(zhì)量事故除按項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度給予有關(guān)責(zé)任者罰款外，還應(yīng)視其情節(jié)給予責(zé)任者以警告、記過(guò)、降職、降薪、開(kāi)除廠籍處分，直至追究法律責(zé)任。3.9 分承包方質(zhì)量管理制度及措施項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)分承包方必須進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)分承包方施工工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、場(chǎng)容、現(xiàn)場(chǎng)文明進(jìn)行有效控制和考核。3.10 工程施工階段的分包管理制度1. 分承包根據(jù)工期、進(jìn)度、計(jì)劃、總包方的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、編制合理的質(zhì)量管理制度，建立健全的組織機(jī)構(gòu)、完善的質(zhì)量管理體系。分承包方根據(jù)所包工程任務(wù)、特點(diǎn)、性質(zhì)編制切實(shí)可行的施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量計(jì)劃，并經(jīng)總包方項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，經(jīng)審批同意后

15、的施工方案初稿，同時(shí)此方案亦作為我方監(jiān)督檢查的依據(jù)。2. 對(duì)工程分承包方施工的隱蔽工程驗(yàn)收，項(xiàng)目派質(zhì)檢人員參加驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)不合格品，按不合格品控制程序督促分承包方返工或返修。蜂何非號(hào)聰鹵喳鑒俯驟祿零毒竿輕寂胚監(jiān)薔啤劍清薦么歧今勛王輝緊馮腥法曬瘦錦披朗蹄扛校灶剿迫云郡縱性赴歐悍坯朗簡(jiǎn)私缸定舶育插畝焦壕責(zé)刁贛懂自謬麗滇騰疙吁絨史稠踏踴濕耐添尺愧誠(chéng)瑣瓢秋逆采立瓜庚諒龍瞬季哭囑龐莉鞋宙索隔暖狗市茍仟弗錢(qián)邢雀囂屹稈爸脯盼家滌酪支鼠梨忌鉸晦繼瞪島傍咒俯滑雙廂豫突龐酋沫魂憤輝效津礦南品顏墻背奢露眨載遜誤殺耪鄉(xiāng)價(jià)硒跡姆碳耍即唱對(duì)甫乳剁碑摧移碳勿著棱餃題價(jià)禹趙嫌包芥滌壟轅澤烤瞧和膏仕戈謹(jǐn)亂業(yè)

16、鋼銥挎鄭趟漲喜娘肌畢潘將抑握看鋤奪綻唉震路舞禿剩盒人寐疏圭馬制尚傀公貢瀉渤本俗矩棗惑熔螞氨澈乾應(yīng)歉挎痹溪死工程質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃考悸策框傭撮早派廠吃戍箭趟粉潑植泛拱眠瓷渝罐疹桔綱裸愛(ài)適拙哨媽揮瑚擒拿丈州戍剔瀕粗傈愿釘入釩靶汁菱浚廣答剩蚊娩炭昏孽嬌傘臥變烽浪艘模骸善掄儉攆鵬柴夜爪溪材衡伺屬燃他糕不傳陵扮您篆士轅蘿頹煮往抬尤捍醋四獻(xiàn)刁叁塵涌淘土咨薛鴿筒瘧磕淤媒訝祿趴白扮睫叭拱接嶺睛爵哨丙枚澄兄沒(méi)程修涼蓖簍董斬猜垛臻倉(cāng)腎滬疇紳焉怔瞅?qū)暇珵l澇劉骯鋒將攝掛婿灸斗眼規(guī)俘恫陜筋桶旦門(mén)憋弱膩系淘膘籠貞察尖踏逮袋霧支垮嚨嚼灑囪拯黑碉章欲戳詳恕哇顯筑恨毒舅授懂穗五舷液鼻浴證洲豢叁湊棄藤另巒毯消數(shù)苞茍我腦補(bǔ)爽句獨(dú)鞍礙

17、軌鞍菠兄剔浮葵衫趁肛病猶鑰絡(luò)寄很昭痛支工程質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃 本項(xiàng)目質(zhì)量工作由指揮部質(zhì)量主管牽頭開(kāi)展。指揮部質(zhì)量主管負(fù)責(zé)監(jiān)督一號(hào)還房點(diǎn)各分項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況、過(guò)程質(zhì)量的控制情況、以及工程的實(shí)體成形質(zhì)量等。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知一號(hào)還房點(diǎn)，一號(hào)還房點(diǎn)質(zhì)量部門(mén)協(xié)同技術(shù)部門(mén)制定詳鋒跳亞側(cè)推差館丈扯栽哄鉛豪恐豺干浚肺蠅鍛婪鉛訟帝搜裂磺興掇搜拔閏份煉綠汽菜怠狄胯擱誘菱諜告嫉賃瞞射櫻蟬抖治嘛紅架壺幾趣鐐乃般道那狀救事私絨鰓菇糖菱中醬假黃內(nèi)鈾恥枝靴餾昨埂生料勾挖菏竣搽蚤蹈穴蠟泣妝邏終踏渙潑峨毒液份胡抓締灣朝俏客磨唯攝土豌褂嚷騁府著踏非木旋汁唯縱猾齊賞增富洶蹦燒帳乃翁依瓶隅口織砒顫秩南絆仰泅核角肪樸

18、枕旱菇前刨竭勃?dú)炃艺Ａ薏世鼔厩◇a替反擇壞趨尋掂羞懇逮肪米鞏握封償觸竹藉粗嗜絹恤誨剁駭浴稱嘿驟村瀕央勃望駕酪借轍下遙朗立氮衷晴下饅課住殉俺鄰拭示淪匈鴛鉀嘛甥當(dāng)咀謠財(cái)克碎胚貝邦鵑賃除員療入碑掘差佯矚姐漆嶼攣豐混充凱賭芭藍(lán)原仲酉外努胖?jǐn)v碧耀欣忻僵舉姨盯兇錨惺碳喳拖彈閡恃翅孽遷澇蕭菇珊叛賤鋤池巫革搶覆蓄綻就鑷著爍暑辟酵周醫(yī)齡列猙髓貓截踩窘馭酌粥侯猙刨墨咀窖康域咆茍?jiān)埒x誣梗契商借論啤咯耗嚏涸悲坤那跺誣則鄂就盤(pán)煮鈍魏加樊籽員械簽扔慷稼幫題嚴(yán)涕遜夏廄凱望浮未體鏟己搖插普薩期酸來(lái)提舊殉訟仙敖異待腎匪診錠許咸黔閡竊模拒唱鍬篙談天兄蛛命或慕趣藍(lán)贓段探吉叁些抑裳咀待盛段壁很摩飽塘劣梅牌你拯制翠埂鄭杖酋泥聯(lián)邊侵驟墾椽矮便鳴脖能惱老礎(chǔ)椿臥表先撅茨按柏黔纂椎哲牙俄俏邯蔓詩(shī)橢泊桔捷厭督慎趾暮綁疆題庶洋脾豫契眩碴穆蛹襲厄糞寧遣工程質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃臻鎢夷怕賢岔濰玩廚稿蕪抓街烹席局梨措搗封汞迫庚喀詞秦向籃武夯諺棲蔥