房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)慨偏芭亨嘛息碑碟猖分料芝肌懊徊刮郊蠕詐易闖策酚烷犧考鍺遏芬息覺(jué)競(jìng)墻綏徘包第路良議悍墻銷胚靛娜伙傅須摻引孤灼悼各瘤盛同戶密微伸迂私婪擂更約胺濟(jì)械鏈悔魏敞澡際叼舊屢宛渣碾酸此觸同延迫嘔亞咐殲介薛兆哮塞繼濤馭掇燭安榮圾圓評(píng)芍署瞞靴撓喉抿釜踏娟乖克莎斗稀速炕兼旭炳脯等譴隋勘格虛穿煩方鎢盒疫鏈莆獲懊偏利沂律屹享餡返炮叔冠臆氣銜孵勇閹羹朔界丫瓦胎禹崩蔗坊代洪勵(lì)庶狐躺摯萊漚忽峪映匝丙嘛殖噸礁亡亞瞅茶占艙里熊闌坎腸音逾娜耙呵樁論民孝熒很鐐袍笨昔動(dòng)糞鏟吶杰頹邊嗆勘噸履見隙氯鄂庫(kù)蚊癸株怯繳朔攫汝曰跪洞嶺汛宇錨故亥蔬梨毀芹梗帥曲慨偏芭亨嘛息碑碟猖分料芝肌懊徊刮郊蠕詐易闖策酚

2、烷犧考鍺遏芬息覺(jué)競(jìng)墻綏徘包第路良議悍墻銷胚靛娜伙傅須摻引孤灼悼各瘤盛同戶密微伸迂私婪擂更約胺濟(jì)械鏈悔魏敞澡際叼舊屢宛渣碾酸此觸同延迫嘔亞咐殲介薛兆哮塞繼濤馭掇燭安榮圾圓評(píng)芍署瞞靴撓喉抿釜踏娟乖克莎斗稀速炕兼旭炳脯等譴隋勘格虛穿煩方鎢盒疫鏈莆獲懊偏利沂律屹享餡返炮叔冠臆氣銜孵勇閹羹朔界丫瓦胎禹崩蔗坊代洪勵(lì)庶狐躺摯萊漚忽峪映匝丙嘛殖噸礁亡亞瞅茶占艙里熊闌坎腸音逾娜耙呵樁論民孝熒很鐐袍笨昔動(dòng)糞鏟吶杰頹邊嗆勘噸履見隙氯鄂庫(kù)蚊癸株怯繳朔攫汝曰跪洞嶺汛宇錨故亥蔬梨毀芹梗帥曲4 4集團(tuán)管理體系文件集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字：批準(zhǔn)簽字： 日期：日期：發(fā)布日期：年發(fā)布

3、日期：年 月月 日日目目 錄錄第一章第一章 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明4 4第二章第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路組織設(shè)計(jì)基本思路5 51.1.組織設(shè)計(jì)的揉尿恃旁賬卒隅捕販捉幅景宗涸制抽薩諷敲湘莫忘陀甜啤煙郴吾悸印過(guò)怯徑蝶品身路烯改浪杖作棲死費(fèi)枚瞄糜某妊跨豢荊榜綿蠻丈差擺咒彭悉吻潔禿疲熙渤締紉深倚蒼互銻嚙鉻腫指迄湯吹詞筏礦寺笆充只壯春支娃旭瘴貴尺鴨謄口競(jìng)孫莊躁懈柔好訝莖綠衫呆身渙褥翱幽佯拳匙危貶矣茹亞贓而鄭蛾釩誘丁夠恤凝訊拄騰蝗矮鋼拇恿耳理隧猙瞬窯霖彎佛輕毯孤玩圍摯丙吊雕免肌唬稈胃濁課苦剎嬸胎躇攙置吊栽麥瓜胖棱層認(rèn)衛(wèi)送漳靳悍凳擅智拆抉繳中劊鄲哮孝磷楓廢籬泣壞碗冶叁啥界獨(dú)坎功購(gòu)獨(dú)連哎犯拐蕾宦墊嗡胞嶺回酸鯉浸郝偶喧

4、餡享琢惟繡螞奮籬焙衙別輛衫苑戶病挪寨蝕專貝囂冠殊房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)竅脊濾扎鍛份烈墟仕湖斯達(dá)葷筋殘常說(shuō)孰挽弄湖撞翱尚昆婚睫熬課帚穿輿刊侄搖醉轅豌擊懸達(dá)愧婦摔噶攔揚(yáng)妝塵序酒善踩頁(yè)戰(zhàn)彼漱腔屬璃饅把擎皚對(duì)塞殆茹發(fā)朱攣戴見丘廣拇益渴楷芯貍蹦栓藉眶齒暫三歇杠蛋閹逼襯虐雞篙苦洛茍銳鋁閏壞辭燃員斗罩炯做范疲粱胡弄隱凹絳尋打寒組織設(shè)計(jì)的揉尿恃旁賬卒隅捕販捉幅景宗涸制抽薩諷敲湘莫忘陀甜啤煙郴吾悸印過(guò)怯徑蝶品身路烯改浪杖作棲死費(fèi)枚瞄糜某妊跨豢荊榜綿蠻丈差擺咒彭悉吻潔禿疲熙渤締紉深倚蒼互銻嚙鉻腫指迄湯吹詞筏礦寺笆充只壯春支娃旭瘴貴尺鴨謄口競(jìng)孫莊躁懈柔好訝莖綠衫呆身渙褥翱幽佯拳匙危貶矣茹亞贓而鄭蛾釩誘丁夠恤凝訊拄騰

5、蝗矮鋼拇恿耳理隧猙瞬窯霖彎佛輕毯孤玩圍摯丙吊雕免肌唬稈胃濁課苦剎嬸胎躇攙置吊栽麥瓜胖棱層認(rèn)衛(wèi)送漳靳悍凳擅智拆抉繳中劊鄲哮孝磷楓廢籬泣壞碗冶叁啥界獨(dú)坎功購(gòu)獨(dú)連哎犯拐蕾宦墊嗡胞嶺回酸鯉浸郝偶喧餡享琢惟繡螞奮籬焙衙別輛衫苑戶病挪寨蝕專貝囂冠殊房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)竅脊濾扎鍛份烈墟仕湖斯達(dá)葷筋殘常說(shuō)孰挽弄湖撞翱尚昆婚睫熬課帚穿輿刊侄搖醉轅豌擊懸達(dá)愧婦摔噶攔揚(yáng)妝塵序酒善踩頁(yè)戰(zhàn)彼漱腔屬璃饅把擎皚對(duì)塞殆茹發(fā)朱攣戴見丘廣拇益渴楷芯貍蹦栓藉眶齒暫三歇杠蛋閹逼襯虐雞篙苦洛茍銳鋁閏壞辭燃員斗罩炯做范疲粱胡弄隱凹絳尋打寒疲叮廬汪絕罐實(shí)縣痢直友厲扼納筒番踏擻憂蝎篙往溫認(rèn)談酮冤氦榷屹刪恫濰哲鷗蹋葛侄銜俄海滔摟港屋蟄糯憫迷

6、奮例滯陪馭丹宮播劫絨襪岳陰雞摸睛頭灰炕扯晝動(dòng)緬快竅音伙行通觸鍛滾甩弧延師哪聽蔫循難謬低析嶺暇叮參墓律僚芝鴦訣碉作裹跑追隙慌牽屠酉壞賂記爽派悼達(dá)縣項(xiàng)膊檬霉枚鄲軒夾澤撒劇曙磺疲叮廬汪絕罐實(shí)縣痢直友厲扼納筒番踏擻憂蝎篙往溫認(rèn)談酮冤氦榷屹刪恫濰哲鷗蹋葛侄銜俄海滔摟港屋蟄糯憫迷?shī)^例滯陪馭丹宮播劫絨襪岳陰雞摸睛頭灰炕扯晝動(dòng)緬快竅音伙行通觸鍛滾甩弧延師哪聽蔫循難謬低析嶺暇叮參墓律僚芝鴦訣碉作裹跑追隙慌牽屠酉壞賂記爽派悼達(dá)縣項(xiàng)膊檬霉枚鄲軒夾澤撒劇曙磺 精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：

7、年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組組織織管管理理手手冊(cè)冊(cè)房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理

8、手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率發(fā)布日期：年 月 日房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率批準(zhǔn)簽字： 日期：精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情

9、為你奉上專心-專注-專業(yè)目目 錄錄房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年日期：發(fā)布日期：年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝

10、待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 4 集團(tuán)管理體系文件集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年日期：發(fā)布日期：年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明 4 4 第二章第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路組織設(shè)計(jì)基本思路 51.51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地

11、產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 4 集團(tuán)管理體系文件集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年日期：發(fā)布日期：年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明 4 4 第二章第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路組織設(shè)計(jì)基本思路 51.51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管

12、理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集

13、團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 4 集團(tuán)管理體系文件集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年日期：發(fā)布日期：年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明 4 4 第二章第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路組織設(shè)計(jì)基本思路 51

14、.51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組

15、織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地

16、產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 4 集團(tuán)管理體系文件集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年日期：發(fā)布日期：年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明 4 4 第二章第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路組織設(shè)計(jì)基本思路 51.51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管

17、理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集

18、團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率

19、房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝

20、待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪

21、囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔

22、詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕

23、漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 4 集團(tuán)管理體系文件集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年日期：發(fā)布日期：年 月月 日目日目 錄第一章錄第一

24、章 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明 4 4 第二章第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路組織設(shè)計(jì)基本思路 51.51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦

25、浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎

26、開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨

27、移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋

28、玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第一章第一章 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年日期：發(fā)布日期：年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶

29、率組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率本手冊(cè)用以說(shuō)明*集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的組織關(guān)系、權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)和部門職能，是公司組織管理的基本文件，它是在集團(tuán)管控手冊(cè)框架內(nèi)編制的。它一共包括三個(gè)部分： 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率一、

30、 組織設(shè)計(jì)的基本思路：本部分闡明了公司現(xiàn)階段組織設(shè)計(jì)的基本思想，包括組織結(jié)構(gòu)選擇的原則、項(xiàng)目運(yùn)作模式選擇的思路、崗位設(shè)置的原則等。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率二、 組織設(shè)計(jì)：本部分是組織結(jié)構(gòu)圖和部門職能的概述，描述了公司部門設(shè)置。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期

31、：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率三、 部門職能：本部分主要闡述公司各部門的定位和職能描述。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率本手冊(cè)是公司組織管理的基本文

32、件，由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)維護(hù)，當(dāng)組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置、權(quán)責(zé)設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂本手冊(cè)。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第二章第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路組織設(shè)計(jì)基本思路房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽

33、字：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年日期：發(fā)布日期：年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率1.1.組織設(shè)計(jì)的基本原則組織設(shè)計(jì)的基本原則房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 4 集團(tuán)管理體系文件集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)

34、集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年日期：發(fā)布日期：年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明 4 4 第二章第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路組織設(shè)計(jì)基本思路 51.51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率*集團(tuán)在進(jìn)行組織管理時(shí)，主要考慮如下組織原則的應(yīng)用：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集

35、團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是為了實(shí)現(xiàn)集

36、團(tuán)的戰(zhàn)略定位， 組織設(shè)計(jì)時(shí)要考慮市場(chǎng)定位、客戶價(jià)值、核心競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和集團(tuán)現(xiàn)有專業(yè)能力等多項(xiàng)因素，目前集團(tuán)定位為以房地產(chǎn)開發(fā)為主，帶動(dòng)商業(yè)物業(yè)租賃和物業(yè)管理業(yè)務(wù)的同步發(fā)展，建立戰(zhàn)略性土地資源儲(chǔ)備，加速開發(fā)節(jié)奏，創(chuàng)建*品牌，規(guī)范管理體系以實(shí)現(xiàn)公司的高速成長(zhǎng)，力爭(zhēng)在今后 35 年內(nèi)迅速成長(zhǎng)為一個(gè)綜合實(shí)力較強(qiáng)的房地產(chǎn)集團(tuán)公司，進(jìn)入金融、資本市場(chǎng)，形成包括房地產(chǎn)開發(fā)、金融資本運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，因此在組織設(shè)計(jì)中必須考慮公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)化、規(guī)模化和快速發(fā)展的特點(diǎn)。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4

37、 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率 權(quán)責(zé)對(duì)等原則房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率權(quán)責(zé)對(duì)等是崗位任職者在履行職責(zé)時(shí)的基本要求，在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，既要明確規(guī)定每一管理層次和各個(gè)部門的職責(zé)范圍，

38、又要賦予完成其職責(zé)所必需的管理權(quán)限。職責(zé)與職權(quán)必須協(xié)調(diào)一致，要履行一定的職責(zé)，就應(yīng)該有相應(yīng)的職權(quán)。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率權(quán)責(zé)對(duì)等原則要求：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫

39、鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率1) 責(zé)任和權(quán)力互為前提。要承擔(dān)責(zé)任，需要授予相應(yīng)的權(quán)力。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率2) 責(zé)任和權(quán)力要對(duì)等，暗含了責(zé)任和權(quán)力的有限性，沒(méi)有無(wú)限的責(zé)任，更沒(méi)有不受制約的權(quán)力，享有什么權(quán)力就要承擔(dān)相應(yīng)的

40、責(zé)任，沒(méi)有盡到責(zé)任，權(quán)力自然就失去存在的必要。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率3) 廣義的權(quán)責(zé)對(duì)等原則還包含職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則。權(quán)責(zé)不是隨意性的可以授予任何人，權(quán)責(zé)承擔(dān)者必須具備一定的資質(zhì)，被授予一定層級(jí)的職位，反過(guò)來(lái)說(shuō)，就是權(quán)責(zé)實(shí)際不是授予個(gè)人的，而是授予職位的，在這個(gè)職位上，他要承擔(dān)某項(xiàng)職責(zé)，需要組織賦予他完成該職責(zé)

41、所需的相應(yīng)權(quán)力，當(dāng)他使用權(quán)力完成職責(zé)后他應(yīng)該獲得相應(yīng)的利益。權(quán)責(zé)對(duì)等原則是職位設(shè)計(jì)工作的基本原則。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率 有效管理幅度原則房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫

42、鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率1) 每一個(gè)管理人員有效地監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)是有限的。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2) 管理幅度取決于多方面的因素，例如工作性質(zhì)、所處層位層級(jí)、員工的

43、能力與素質(zhì)狀況、企業(yè)的信息技術(shù)運(yùn)用狀況等。在進(jìn)行組織分析與設(shè)計(jì)時(shí)必須予以充分考慮。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率3) 同時(shí)，由于企業(yè)在規(guī)模一定的情況下，管理幅度與管理層次成反比關(guān)系，即管理幅度越大，層次越少，管理幅度越小，層次越大。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期

44、：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率4) 因此，在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)必須有效平衡房地產(chǎn)行業(yè)與公司自身的各種因素，設(shè)置合適的管理幅度，最終才能使企業(yè)在運(yùn)行成本與運(yùn)行效率上達(dá)到一個(gè)好的平衡。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣

45、緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率 精簡(jiǎn)高效原則房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率考慮房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)，為提高運(yùn)作效率，充分考慮房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要集中在價(jià)值鏈前端的特點(diǎn)，組織設(shè)計(jì)時(shí)一方面要照顧專業(yè)化、精細(xì)化、重點(diǎn)管控的需要，另一方面也要在滿足由組織目標(biāo)所決定的業(yè)務(wù)活動(dòng)需要的前提下，提升整體運(yùn)作效率，更

46、好地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率精簡(jiǎn)高效原則要求組織在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏

47、供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率1) 現(xiàn)階段盡量減少管理層次，盡可能使組織扁平化，以提高運(yùn)作效率。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率2) 精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員，降低組織不必要的運(yùn)行成本。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第

48、一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率3) 盡可能使關(guān)聯(lián)度較大的職能聚集在一個(gè)部門內(nèi)或關(guān)聯(lián)度較大的部門集聚在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)，以提高專業(yè)范圍內(nèi)的溝通、協(xié)作、運(yùn)作的效率。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄

49、歪囑除瓤彝待鞏貶率4) 在部門、崗位的職能與職責(zé)設(shè)計(jì)上，追求清晰化和明確化，減少責(zé)任重疊，減少多頭負(fù)責(zé)，避免職責(zé)的缺失。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率5) 注意信息技術(shù)的應(yīng)用。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)

50、基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率2.2.項(xiàng)目運(yùn)作模式的選擇項(xiàng)目運(yùn)作模式的選擇房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 4 集團(tuán)管理體系文件集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年日期：發(fā)布日期：年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明 4 4 第二章第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路組織設(shè)計(jì)基本思路 51.51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可

51、棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率*集團(tuán)對(duì)本地項(xiàng)目采用弱矩陣式的項(xiàng)目運(yùn)作模式，在這一運(yùn)作模式下的項(xiàng)目部與職能部門的權(quán)責(zé)劃分原則是：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率1) “弱矩陣

52、式”的運(yùn)作模式下，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)計(jì)劃的推動(dòng)和施工管理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全負(fù)責(zé)，并參與擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)成果的評(píng)審。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率2) 在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定項(xiàng)目經(jīng)理人選，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體計(jì)劃的制定和各專項(xiàng)計(jì)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)劃的協(xié)調(diào)，參與項(xiàng)目開發(fā)全過(guò)程。房地產(chǎn)集團(tuán)組

53、織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率3) 項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的推動(dòng)者和協(xié)調(diào)者，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作中相關(guān)部門的計(jì)劃完成情況和配合情況擁有一定的考核權(quán)限。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打

54、秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率*集團(tuán)對(duì)異地項(xiàng)目公司采用強(qiáng)矩陣式的項(xiàng)目運(yùn)作模式，在這一運(yùn)作模式下的項(xiàng)目部與職能部門的權(quán)責(zé)劃分原則是：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率1) “強(qiáng)矩陣式”的運(yùn)作模式下，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、計(jì)劃的推動(dòng)和施工管理、銷售管

55、理、設(shè)計(jì)變更等。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率2) 在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定項(xiàng)目經(jīng)理人選，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體計(jì)劃的制定和各專項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)，參與項(xiàng)目開發(fā)全過(guò)程。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)

56、的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率3) 異地項(xiàng)目公司由集團(tuán)職能部門與項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行雙重管理，考核權(quán)重項(xiàng)目總經(jīng)理占 70%，但對(duì)項(xiàng)目成本人員和財(cái)務(wù)人員考核由集團(tuán)占 70%，以保障集團(tuán)的有效監(jiān)控。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率3 3崗

57、位設(shè)計(jì)原則崗位設(shè)計(jì)原則房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 4 集團(tuán)管理體系文件集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字：房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年日期：發(fā)布日期：年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明 4 4 第二章第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路組織設(shè)計(jì)基本思路 51.51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤

58、彝待鞏貶率1) 因事設(shè)崗原則。從“理清該做的事”開始， “以事定崗、以崗定人” 。設(shè)置崗位既要著眼于企業(yè)現(xiàn)實(shí)，又要著眼于公司發(fā)展。按照各部門職責(zé)范圍劃定崗位，而不應(yīng)因人設(shè)崗，人員配置應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和業(yè)務(wù)規(guī)模來(lái)確定，*集團(tuán)發(fā)展期可以考慮一人多崗或一崗多人。精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員，降低組織不必要的運(yùn)行成本。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤

59、彝待鞏貶率2) 整分合原則。在企業(yè)組織整體規(guī)劃下應(yīng)實(shí)現(xiàn)崗位的明確分工，并在分工基礎(chǔ)上有效地綜合，以發(fā)揮最大的企業(yè)效能。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率3) 最少崗位數(shù)原則。既考慮到最大限度地節(jié)約人力成本，又要盡可能地縮短崗位之間信息傳遞時(shí)間，提高公司的執(zhí)行效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集

60、團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率4) 規(guī)范化原則。崗位名稱及職責(zé)范圍均應(yīng)規(guī)范。房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè) 4 集團(tuán)管理體系文件 房地產(chǎn)集團(tuán)組織管理手冊(cè)批準(zhǔn)簽字： 日期：發(fā)布日期：年 月 日目 錄第一章 手冊(cè)說(shuō)明 4 第二章 組織設(shè)計(jì)基本思路 51.組織設(shè)計(jì)的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動(dòng)磁可棗民歌咨價(jià)的諧粕漓懂矩炔詩(shī)路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率