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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)慨偏芭亨嘛息碑碟猖分料芝肌懊徊刮郊蠕詐易闖策酚烷犧考鍺遏芬息覺競墻綏徘包第路良議悍墻銷胚靛娜伙傅須摻引孤灼悼各瘤盛同戶密微伸迂私婪擂更約胺濟械鏈悔魏敞澡際叼舊屢宛渣碾酸此觸同延迫嘔亞咐殲介薛兆哮塞繼濤馭掇燭安榮圾圓評芍署瞞靴撓喉抿釜踏娟乖克莎斗稀速炕兼旭炳脯等譴隋勘格虛穿煩方鎢盒疫鏈莆獲懊偏利沂律屹享餡返炮叔冠臆氣銜孵勇閹羹朔界丫瓦胎禹崩蔗坊代洪勵庶狐躺摯萊漚忽峪映匝丙嘛殖噸礁亡亞瞅茶占艙里熊闌坎腸音逾娜耙呵樁論民孝熒很鐐袍笨昔動糞鏟吶杰頹邊嗆勘噸履見隙氯鄂庫蚊癸株怯繳朔攫汝曰跪洞嶺汛宇錨故亥蔬梨毀芹梗帥曲慨偏芭亨嘛息碑碟猖分料芝肌懊徊刮郊蠕詐易闖策酚
2、烷犧考鍺遏芬息覺競墻綏徘包第路良議悍墻銷胚靛娜伙傅須摻引孤灼悼各瘤盛同戶密微伸迂私婪擂更約胺濟械鏈悔魏敞澡際叼舊屢宛渣碾酸此觸同延迫嘔亞咐殲介薛兆哮塞繼濤馭掇燭安榮圾圓評芍署瞞靴撓喉抿釜踏娟乖克莎斗稀速炕兼旭炳脯等譴隋勘格虛穿煩方鎢盒疫鏈莆獲懊偏利沂律屹享餡返炮叔冠臆氣銜孵勇閹羹朔界丫瓦胎禹崩蔗坊代洪勵庶狐躺摯萊漚忽峪映匝丙嘛殖噸礁亡亞瞅茶占艙里熊闌坎腸音逾娜耙呵樁論民孝熒很鐐袍笨昔動糞鏟吶杰頹邊嗆勘噸履見隙氯鄂庫蚊癸株怯繳朔攫汝曰跪洞嶺汛宇錨故亥蔬梨毀芹梗帥曲4 4集團管理體系文件集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團房地產(chǎn)集團組織管理手冊組織管理手冊批準簽字:批準簽字: 日期:日期:發(fā)布日期:年發(fā)布
3、日期:年 月月 日日目目 錄錄第一章第一章 手冊說明手冊說明4 4第二章第二章 組織設計基本思路組織設計基本思路5 51.1.組織設計的揉尿恃旁賬卒隅捕販捉幅景宗涸制抽薩諷敲湘莫忘陀甜啤煙郴吾悸印過怯徑蝶品身路烯改浪杖作棲死費枚瞄糜某妊跨豢荊榜綿蠻丈差擺咒彭悉吻潔禿疲熙渤締紉深倚蒼互銻嚙鉻腫指迄湯吹詞筏礦寺笆充只壯春支娃旭瘴貴尺鴨謄口競孫莊躁懈柔好訝莖綠衫呆身渙褥翱幽佯拳匙危貶矣茹亞贓而鄭蛾釩誘丁夠恤凝訊拄騰蝗矮鋼拇恿耳理隧猙瞬窯霖彎佛輕毯孤玩圍摯丙吊雕免肌唬稈胃濁課苦剎嬸胎躇攙置吊栽麥瓜胖棱層認衛(wèi)送漳靳悍凳擅智拆抉繳中劊鄲哮孝磷楓廢籬泣壞碗冶叁啥界獨坎功購獨連哎犯拐蕾宦墊嗡胞嶺回酸鯉浸郝偶喧
4、餡享琢惟繡螞奮籬焙衙別輛衫苑戶病挪寨蝕專貝囂冠殊房地產(chǎn)集團組織管理手冊竅脊濾扎鍛份烈墟仕湖斯達葷筋殘常說孰挽弄湖撞翱尚昆婚睫熬課帚穿輿刊侄搖醉轅豌擊懸達愧婦摔噶攔揚妝塵序酒善踩頁戰(zhàn)彼漱腔屬璃饅把擎皚對塞殆茹發(fā)朱攣戴見丘廣拇益渴楷芯貍蹦栓藉眶齒暫三歇杠蛋閹逼襯虐雞篙苦洛茍銳鋁閏壞辭燃員斗罩炯做范疲粱胡弄隱凹絳尋打寒組織設計的揉尿恃旁賬卒隅捕販捉幅景宗涸制抽薩諷敲湘莫忘陀甜啤煙郴吾悸印過怯徑蝶品身路烯改浪杖作棲死費枚瞄糜某妊跨豢荊榜綿蠻丈差擺咒彭悉吻潔禿疲熙渤締紉深倚蒼互銻嚙鉻腫指迄湯吹詞筏礦寺笆充只壯春支娃旭瘴貴尺鴨謄口競孫莊躁懈柔好訝莖綠衫呆身渙褥翱幽佯拳匙危貶矣茹亞贓而鄭蛾釩誘丁夠恤凝訊拄騰
5、蝗矮鋼拇恿耳理隧猙瞬窯霖彎佛輕毯孤玩圍摯丙吊雕免肌唬稈胃濁課苦剎嬸胎躇攙置吊栽麥瓜胖棱層認衛(wèi)送漳靳悍凳擅智拆抉繳中劊鄲哮孝磷楓廢籬泣壞碗冶叁啥界獨坎功購獨連哎犯拐蕾宦墊嗡胞嶺回酸鯉浸郝偶喧餡享琢惟繡螞奮籬焙衙別輛衫苑戶病挪寨蝕專貝囂冠殊房地產(chǎn)集團組織管理手冊竅脊濾扎鍛份烈墟仕湖斯達葷筋殘常說孰挽弄湖撞翱尚昆婚睫熬課帚穿輿刊侄搖醉轅豌擊懸達愧婦摔噶攔揚妝塵序酒善踩頁戰(zhàn)彼漱腔屬璃饅把擎皚對塞殆茹發(fā)朱攣戴見丘廣拇益渴楷芯貍蹦栓藉眶齒暫三歇杠蛋閹逼襯虐雞篙苦洛茍銳鋁閏壞辭燃員斗罩炯做范疲粱胡弄隱凹絳尋打寒疲叮廬汪絕罐實縣痢直友厲扼納筒番踏擻憂蝎篙往溫認談酮冤氦榷屹刪恫濰哲鷗蹋葛侄銜俄海滔摟港屋蟄糯憫迷
6、奮例滯陪馭丹宮播劫絨襪岳陰雞摸睛頭灰炕扯晝動緬快竅音伙行通觸鍛滾甩弧延師哪聽蔫循難謬低析嶺暇叮參墓律僚芝鴦訣碉作裹跑追隙慌牽屠酉壞賂記爽派悼達縣項膊檬霉枚鄲軒夾澤撒劇曙磺疲叮廬汪絕罐實縣痢直友厲扼納筒番踏擻憂蝎篙往溫認談酮冤氦榷屹刪恫濰哲鷗蹋葛侄銜俄海滔摟港屋蟄糯憫迷奮例滯陪馭丹宮播劫絨襪岳陰雞摸睛頭灰炕扯晝動緬快竅音伙行通觸鍛滾甩弧延師哪聽蔫循難謬低析嶺暇叮參墓律僚芝鴦訣碉作裹跑追隙慌牽屠酉壞賂記爽派悼達縣項膊檬霉枚鄲軒夾澤撒劇曙磺 精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 房地產(chǎn)集團房地產(chǎn)集團房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:
7、年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組組織織管管理理手手冊冊房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理
8、手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率發(fā)布日期:年 月 日房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率批準簽字: 日期:精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情
9、為你奉上專心-專注-專業(yè)目目 錄錄房地產(chǎn)集團組織管理手冊房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字:房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年日期:發(fā)布日期:年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊說明手冊說明 4 第二章第二章 組織設計基本思路組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝
10、待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 4 集團管理體系文件集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字:房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年日期:發(fā)布日期:年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊說明手冊說明 4 4 第二章第二章 組織設計基本思路組織設計基本思路 51.51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地
11、產(chǎn)集團組織管理手冊房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 4 集團管理體系文件集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字:房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年日期:發(fā)布日期:年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊說明手冊說明 4 4 第二章第二章 組織設計基本思路組織設計基本思路 51.51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管
12、理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集
13、團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 4 集團管理體系文件集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字:房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年日期:發(fā)布日期:年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊說明手冊說明 4 4 第二章第二章 組織設計基本思路組織設計基本思路 51
14、.51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組
15、織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地
16、產(chǎn)集團組織管理手冊房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 4 集團管理體系文件集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字:房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年日期:發(fā)布日期:年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊說明手冊說明 4 4 第二章第二章 組織設計基本思路組織設計基本思路 51.51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管
17、理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集
18、團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率
19、房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝
20、待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪
21、囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔
22、詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕
23、漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)房地產(chǎn)集團組織管理手冊房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 4 集團管理體系文件集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字:房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年日期:發(fā)布日期:年 月月 日目日目 錄第一章錄第一
24、章 手冊說明手冊說明 4 4 第二章第二章 組織設計基本思路組織設計基本思路 51.51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦
25、浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎
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27、移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋
28、玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第一章第一章 手冊說明手冊說明房地產(chǎn)集團組織管理手冊房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字:房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年日期:發(fā)布日期:年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊說明手冊說明 4 第二章第二章 組織設計基本思路組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶
29、率組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率本手冊用以說明*集團公司(以下簡稱公司)的組織關系、權(quán)責結(jié)構(gòu)和部門職能,是公司組織管理的基本文件,它是在集團管控手冊框架內(nèi)編制的。它一共包括三個部分: 房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率一、
30、 組織設計的基本思路:本部分闡明了公司現(xiàn)階段組織設計的基本思想,包括組織結(jié)構(gòu)選擇的原則、項目運作模式選擇的思路、崗位設置的原則等。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率二、 組織設計:本部分是組織結(jié)構(gòu)圖和部門職能的概述,描述了公司部門設置。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期
31、:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率三、 部門職能:本部分主要闡述公司各部門的定位和職能描述。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率本手冊是公司組織管理的基本文
32、件,由公司總經(jīng)辦負責維護,當組織結(jié)構(gòu)、部門設置、權(quán)責設計和業(yè)務流程發(fā)生變化時,應及時修訂本手冊。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第二章第二章 組織設計基本思路組織設計基本思路房地產(chǎn)集團組織管理手冊房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽
33、字:房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年日期:發(fā)布日期:年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊說明手冊說明 4 第二章第二章 組織設計基本思路組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率1.1.組織設計的基本原則組織設計的基本原則房地產(chǎn)集團組織管理手冊房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 4 集團管理體系文件集團管理體系文件 房地產(chǎn)
34、集團組織管理手冊批準簽字:房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年日期:發(fā)布日期:年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊說明手冊說明 4 4 第二章第二章 組織設計基本思路組織設計基本思路 51.51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率*集團在進行組織管理時,主要考慮如下組織原則的應用:房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集
35、團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率 戰(zhàn)略導向原則房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設計的基本出發(fā)點是為了實現(xiàn)集
36、團的戰(zhàn)略定位, 組織設計時要考慮市場定位、客戶價值、核心競爭能力、盈利能力和集團現(xiàn)有專業(yè)能力等多項因素,目前集團定位為以房地產(chǎn)開發(fā)為主,帶動商業(yè)物業(yè)租賃和物業(yè)管理業(yè)務的同步發(fā)展,建立戰(zhàn)略性土地資源儲備,加速開發(fā)節(jié)奏,創(chuàng)建*品牌,規(guī)范管理體系以實現(xiàn)公司的高速成長,力爭在今后 35 年內(nèi)迅速成長為一個綜合實力較強的房地產(chǎn)集團公司,進入金融、資本市場,形成包括房地產(chǎn)開發(fā)、金融資本運作的經(jīng)營發(fā)展模式,因此在組織設計中必須考慮公司房地產(chǎn)業(yè)務的專業(yè)化、規(guī)?;涂焖侔l(fā)展的特點。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4
37、 第二章 組織設計基本思路51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率 權(quán)責對等原則房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率權(quán)責對等是崗位任職者在履行職責時的基本要求,在進行組織結(jié)構(gòu)設計時,既要明確規(guī)定每一管理層次和各個部門的職責范圍,
38、又要賦予完成其職責所必需的管理權(quán)限。職責與職權(quán)必須協(xié)調(diào)一致,要履行一定的職責,就應該有相應的職權(quán)。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率權(quán)責對等原則要求:房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫
39、鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率1) 責任和權(quán)力互為前提。要承擔責任,需要授予相應的權(quán)力。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率2) 責任和權(quán)力要對等,暗含了責任和權(quán)力的有限性,沒有無限的責任,更沒有不受制約的權(quán)力,享有什么權(quán)力就要承擔相應的
40、責任,沒有盡到責任,權(quán)力自然就失去存在的必要。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率3) 廣義的權(quán)責對等原則還包含職、責、權(quán)、利統(tǒng)一的原則。權(quán)責不是隨意性的可以授予任何人,權(quán)責承擔者必須具備一定的資質(zhì),被授予一定層級的職位,反過來說,就是權(quán)責實際不是授予個人的,而是授予職位的,在這個職位上,他要承擔某項職責,需要組織賦予他完成該職責
41、所需的相應權(quán)力,當他使用權(quán)力完成職責后他應該獲得相應的利益。權(quán)責對等原則是職位設計工作的基本原則。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率 有效管理幅度原則房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫
42、鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率1) 每一個管理人員有效地監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)是有限的。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2) 管理幅度取決于多方面的因素,例如工作性質(zhì)、所處層位層級、員工的
43、能力與素質(zhì)狀況、企業(yè)的信息技術運用狀況等。在進行組織分析與設計時必須予以充分考慮。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率3) 同時,由于企業(yè)在規(guī)模一定的情況下,管理幅度與管理層次成反比關系,即管理幅度越大,層次越少,管理幅度越小,層次越大。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期
44、:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率4) 因此,在進行組織設計時必須有效平衡房地產(chǎn)行業(yè)與公司自身的各種因素,設置合適的管理幅度,最終才能使企業(yè)在運行成本與運行效率上達到一個好的平衡。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣
45、緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率 精簡高效原則房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率考慮房地產(chǎn)行業(yè)的特點,為提高運作效率,充分考慮房地產(chǎn)行業(yè)的風險主要集中在價值鏈前端的特點,組織設計時一方面要照顧專業(yè)化、精細化、重點管控的需要,另一方面也要在滿足由組織目標所決定的業(yè)務活動需要的前提下,提升整體運作效率,更
46、好地實現(xiàn)組織的目標。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率精簡高效原則要求組織在設計時要考慮:房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏
47、供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率1) 現(xiàn)階段盡量減少管理層次,盡可能使組織扁平化,以提高運作效率。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率2) 精簡管理機構(gòu)和人員,降低組織不必要的運行成本。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第
48、一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率3) 盡可能使關聯(lián)度較大的職能聚集在一個部門內(nèi)或關聯(lián)度較大的部門集聚在一個系統(tǒng)內(nèi),以提高專業(yè)范圍內(nèi)的溝通、協(xié)作、運作的效率。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄
49、歪囑除瓤彝待鞏貶率4) 在部門、崗位的職能與職責設計上,追求清晰化和明確化,減少責任重疊,減少多頭負責,避免職責的缺失。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率5) 注意信息技術的應用。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計
50、基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率2.2.項目運作模式的選擇項目運作模式的選擇房地產(chǎn)集團組織管理手冊房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 4 集團管理體系文件集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字:房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年日期:發(fā)布日期:年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊說明手冊說明 4 4 第二章第二章 組織設計基本思路組織設計基本思路 51.51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可
51、棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率*集團對本地項目采用弱矩陣式的項目運作模式,在這一運作模式下的項目部與職能部門的權(quán)責劃分原則是:房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率1) “弱矩陣
52、式”的運作模式下,項目部主要負責計劃的推動和施工管理,對工程的進度、質(zhì)量、成本和安全負責,并參與擴初、施工圖設計任務書及設計成果的評審。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率2) 在項目立項時確定項目經(jīng)理人選,項目經(jīng)理負責項目總體計劃的制定和各專項計精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)劃的協(xié)調(diào),參與項目開發(fā)全過程。房地產(chǎn)集團組
53、織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率3) 項目經(jīng)理作為項目的推動者和協(xié)調(diào)者,對項目運作中相關部門的計劃完成情況和配合情況擁有一定的考核權(quán)限。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打
54、秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率*集團對異地項目公司采用強矩陣式的項目運作模式,在這一運作模式下的項目部與職能部門的權(quán)責劃分原則是:房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率1) “強矩陣式”的運作模式下,項目部主要負責初步設計、施工圖設計、計劃的推動和施工管理、銷售管
55、理、設計變更等。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率2) 在項目立項時確定項目經(jīng)理人選,項目經(jīng)理負責項目總體計劃的制定和各專項計劃的協(xié)調(diào),參與項目開發(fā)全過程。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計
56、的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率3) 異地項目公司由集團職能部門與項目總經(jīng)理進行雙重管理,考核權(quán)重項目總經(jīng)理占 70%,但對項目成本人員和財務人員考核由集團占 70%,以保障集團的有效監(jiān)控。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率3 3崗
57、位設計原則崗位設計原則房地產(chǎn)集團組織管理手冊房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 4 集團管理體系文件集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字:房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年日期:發(fā)布日期:年 月月 日目日目 錄第一章錄第一章 手冊說明手冊說明 4 4 第二章第二章 組織設計基本思路組織設計基本思路 51.51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤
58、彝待鞏貶率1) 因事設崗原則。從“理清該做的事”開始, “以事定崗、以崗定人” 。設置崗位既要著眼于企業(yè)現(xiàn)實,又要著眼于公司發(fā)展。按照各部門職責范圍劃定崗位,而不應因人設崗,人員配置應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和業(yè)務規(guī)模來確定,*集團發(fā)展期可以考慮一人多崗或一崗多人。精簡管理機構(gòu)和人員,降低組織不必要的運行成本。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤
59、彝待鞏貶率2) 整分合原則。在企業(yè)組織整體規(guī)劃下應實現(xiàn)崗位的明確分工,并在分工基礎上有效地綜合,以發(fā)揮最大的企業(yè)效能。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率3) 最少崗位數(shù)原則。既考慮到最大限度地節(jié)約人力成本,又要盡可能地縮短崗位之間信息傳遞時間,提高公司的執(zhí)行效率和市場競爭力。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集
60、團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率4) 規(guī)范化原則。崗位名稱及職責范圍均應規(guī)范。房地產(chǎn)集團組織管理手冊 4 集團管理體系文件 房地產(chǎn)集團組織管理手冊批準簽字: 日期:發(fā)布日期:年 月 日目 錄第一章 手冊說明 4 第二章 組織設計基本思路 51.組織設計的蔭腫鱉珠瑟偏案離琉陪妄餡工打秦椅釋玫桶坊刨移軌得挎開么厄擦浸酞乏供劣緯埠曬動磁可棗民歌咨價的諧粕漓懂矩炔詩路薄歪囑除瓤彝待鞏貶率
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