房地產(chǎn)設(shè)計(jì)部職責(zé)

1、設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)一、目的：為了使設(shè)計(jì)管理優(yōu)化，更好的管理設(shè)計(jì)資源，真正發(fā)揮設(shè)計(jì)部在 地產(chǎn)公司的重要作用，特制定本規(guī)定。二、設(shè)計(jì)部組織架構(gòu)：建結(jié)機(jī)景裝資筑構(gòu)電觀飾料工工工工工員程程程程程師師師（暫缺）師師設(shè)計(jì)部副經(jīng)理三、設(shè)計(jì)部崗位職責(zé):主管副總：1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部團(tuán)隊(duì)組建和培養(yǎng)，制度建設(shè)2、組織編制設(shè)計(jì)管理的制度、流程，督促、檢查其貫徹執(zhí)行3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目全過程設(shè)計(jì)管理、協(xié)調(diào)工作4、負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)單位選擇、招標(biāo)工作5、負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審批和監(jiān)督7、控制設(shè)計(jì)費(fèi)用的撥付、監(jiān)督設(shè)計(jì)合同的簽訂8、協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問題9、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部門員工工作，保障

2、工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān) 督項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量10、組織設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)配合公司其他部門工作設(shè)計(jì)部經(jīng)理：1、協(xié)助主管副總各項(xiàng)工作2、主持建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)品研究、專業(yè)工作界面協(xié)調(diào)；3、進(jìn)行個(gè)人績效考核、監(jiān)督工作紀(jì)律4、負(fù)責(zé)部門日常工作；各專業(yè)工程師：1、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的研發(fā)管理2、各設(shè)計(jì)階段任務(wù)書編制、組織成果評審、重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)把控3、參與材料選型、封樣4、相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙與變更的管理5、配合公司內(nèi)相關(guān)部門的工作資料員：1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)保管、歸檔圖書、設(shè)計(jì)文件等資料2、對設(shè)計(jì)部輸入及輸出的工作指令和工作依據(jù)進(jìn)行分類、傳送并保留記錄編寫設(shè)計(jì)部工程簡訊、3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草設(shè)計(jì)部周例會會議紀(jì)要、四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程1、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)公司確定2、施工圖設(shè)計(jì)公司確定3、方案設(shè)計(jì)交底4、初勘報(bào)告提交5、詳堪報(bào)告提交6、工程樁圖提交7、內(nèi)裝設(shè)計(jì)公司確定8、景觀設(shè)計(jì)單位確定9、第一版施工圖審核、提交10、內(nèi)裝設(shè)計(jì)確定方案1