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文檔簡介
1、專業(yè)技術(shù)工作匯總報(bào)告本人參加工作以來始終從事建筑電氣工作,始終嚴(yán)格自己,認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng) 任務(wù),深知作為地產(chǎn)投資公司的一員不僅僅需要耐心、 細(xì)心還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心, 匯總報(bào)告 一年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), 相信在將來一定會有所突破。 現(xiàn)將多年來的工作情況簡要匯總報(bào)告如下:) 完成工程項(xiàng)目供電及防雷報(bào)批前期工作。與行政部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認(rèn) 的狀態(tài), 目前呼倫貝爾市行政部門較多, 進(jìn)程安排復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣, 往往一我的審批簽字影 響到整個項(xiàng)追求進(jìn)度計(jì)劃。) 及時與設(shè)計(jì)溝通提出本專業(yè)的相關(guān)意見,審核電氣設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及電氣 設(shè)計(jì)是否合理。) 組織總包單位、監(jiān)理單位對
2、進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測 工作。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量,對不符合設(shè)計(jì)及不合格材料堅(jiān)決杜絕使用。) 針對工程項(xiàng)追求特殊性,對工程進(jìn)行合理的二次設(shè)計(jì)。計(jì)算出兩路進(jìn)線的實(shí)際負(fù)載率, 有效的為公司節(jié)約能源,提高能效。) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)書的制定工作。 參與工程項(xiàng)目招投標(biāo)及評標(biāo)工作, 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 )審核總包單位電氣施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件和監(jiān)理單位施工監(jiān)理規(guī)劃,督促監(jiān)理檢 查項(xiàng)目建設(shè)周期中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致,一般性質(zhì)問題做到 現(xiàn)場及時處理并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。)配合相關(guān)部門對甲供材料及甲委項(xiàng)目進(jìn)行信息收集、整理、考察,陸續(xù)選定甲供材料及 甲委
3、項(xiàng)追求施工單位。)與土建、水暖相關(guān)專業(yè)施工全過程管理人員做好配合,認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。 )抓好電氣施工的進(jìn)度,對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強(qiáng)、弱電進(jìn)戶管做好 檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的思想 寬宏大量、不斤斤計(jì)較我利益、 由于工作的特殊性與重要性, 必須要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的利益, 研究項(xiàng)目建設(shè)周期中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中, 提出高效的解決技術(shù)指導(dǎo)文件,又要對工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。、負(fù)重鍛煉,鼓勁挖潛 , 較好地完成本職工作)在工程部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,一定加強(qiáng)水暖、土建等
4、方面知識的學(xué)習(xí),不斷地 提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強(qiáng)系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計(jì) 劃、進(jìn)度、安全及文明施工。)科學(xué)、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)施工全過程管理人員對工程質(zhì)量的質(zhì)檢,嚴(yán)格把關(guān),十足調(diào)動監(jiān)理施工全過程管理人員的工作積極性。)合理的制定甲供材進(jìn)場進(jìn)度,保證工程的施工進(jìn)度。、良好的思想政治表現(xiàn) 我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對 自己嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡責(zé)、遵紀(jì)守法、謙虛 謹(jǐn)慎、作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。、今后努力方向)積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)
5、水平。)加強(qiáng)提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)管理規(guī)范化建設(shè)發(fā)展 , 減少建設(shè)成本。 )由于管理工作的特殊性 , 必須進(jìn)行全面發(fā)展,做一個合格而技術(shù)全面的管理者。 )要創(chuàng)新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重。、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域潛心研究技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,吸收豐富的理論知識,提高本專業(yè)解決實(shí)際問題的能力, 本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互密切配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能與各位專業(yè)施工全過程管理人員 配合工作也能互相學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了業(yè)務(wù)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力??傊?,在多年的工作中,我取得了一定的成績,做到在管理施工中不留死角,相信在公司 及工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司管理模式,堅(jiān)持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā) 揮團(tuán)隊(duì)精神,共同努力,基本完成公司下達(dá)計(jì)劃的任務(wù),在工程管理上堅(jiān)持并完善已形成了一
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