《客戶服務(wù)與管理》復習

1、（）轉(zhuǎn)移。1. 企業(yè)商務(wù)電子化使得企業(yè)關(guān)注的重點由提高內(nèi)部效率向A. 關(guān)心內(nèi)部員工B.尊重外部客戶C.提高企業(yè)效益D.加強外部合作最初的CRM在20世紀90年代初投入使用，主要是基于（）的解決方案，如銷售隊伍自動化（SFA和客戶服務(wù)支持A.企業(yè)B.部門C.互聯(lián)網(wǎng)D.個人尋求（）是客戶關(guān)系管理的根本目的A.企業(yè)效率最大化B.企業(yè)利潤最大化C.企業(yè)管理現(xiàn)代化D.企業(yè)營銷最大化對企業(yè)而言，電子商務(wù)不僅是一種貿(mào)易的新形式，從其本質(zhì)上說，應該是一種企業(yè)（）的轉(zhuǎn)型，從而引起企業(yè)多方面的變革A.生產(chǎn)過程B.生產(chǎn)效率C.人員結(jié)構(gòu)D.組織結(jié)構(gòu)電子商務(wù)的特色決定了企業(yè)發(fā)展和成敗的關(guān)鍵在于（）的擁有和培養(yǎng)。A.顧客

2、B.供應商C.人才D.銷售商只有通過（）研究，才能有一個清晰的邏輯思路和設(shè)計原則，才能使設(shè)計的或生產(chǎn)的客戶關(guān)系管理軟件具有廣泛的適應性、明確的針對性、清晰的條理性、分析的有效性，從而受到用戶的歡迎。A.過程B.數(shù)據(jù)庫C.客戶關(guān)系D.企業(yè)內(nèi)部按照客戶對企業(yè)的（）來劃分，可把客戶分潛在客戶、新客戶、?？蛻?、老客戶和忠誠客戶等。A.重要性B.產(chǎn)品購買數(shù)量C.忠誠度D.滿意度在客戶滿意度公式：C=B/A中，B.代表的含義是（）。A.客戶滿意度B.客戶對產(chǎn)品或服務(wù)所感知的實際體驗C.客戶忠誠度D.客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的期望值最快速，成本最低的調(diào)查方法是：（）A.電話調(diào)查B.郵寄調(diào)查C.網(wǎng)上問卷調(diào)查D.手機短

3、信調(diào)查企業(yè)界普遍認為，（）是實現(xiàn)利潤增長和提高企業(yè)總體價值的關(guān)鍵。A.客戶滿意度B.客戶價值C.客戶忠誠度D.客戶利潤率企業(yè)（）能力越高，內(nèi)部運作的效率越大，它的競爭優(yōu)勢也越大，公司盈利也越大13. 關(guān)系營銷將傳統(tǒng)營銷學的研究視角從關(guān)注一次性的交易轉(zhuǎn)向關(guān)注（）。A. 客戶價值B.保留客戶C.競爭對手D.客戶滿意度14. 關(guān)系營銷的概念最早由白瑞（Berry）于1983年提出，他認為關(guān)系營銷的目的在于（）。A.提高客戶價值B.提高企業(yè)效率C.保持消費者D.增加企業(yè)利潤關(guān)系營銷將建立與發(fā)展同所有（）之間的關(guān)系作為企業(yè)營銷的感覺變量，把正確處理這些關(guān)系作為營銷的核心。A.消費者B.供應商C.競爭對手

4、D.利益相關(guān)者各種金融機構(gòu)、新聞媒體、公共事業(yè)團體以及政府機構(gòu)等，對企業(yè)營銷活動都會產(chǎn)生重要的影響，企業(yè)必須以（）為主要手段爭取他們的理解和支持。A.網(wǎng)絡(luò)B.公共關(guān)系C.公共政策D.促銷政策關(guān)系營銷將傳統(tǒng)交易營銷學研究的視角從關(guān)注一次性的交易轉(zhuǎn)向關(guān)注（）。A.客戶價值B.保留客戶C.競爭對手D.客戶滿意度關(guān)系營銷仍然把（）作為關(guān)注的焦點，并把它放在建立各種關(guān)系的首要位置。A.員工關(guān)系B.供應商關(guān)系C.競爭對手關(guān)系D.顧客關(guān)系在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)能否維持已有顧客群，關(guān)鍵在于它為消費者提供的（）A.產(chǎn)品折扣B.產(chǎn)品質(zhì)量C.售后服務(wù)D.顧客讓渡價值（）是一種既能適應“多品種、小批量”訂貨的要求

5、，又能保持大批量流水作業(yè)作業(yè)的先進生產(chǎn)體系。A.剛性生產(chǎn)體系B.大規(guī)模生產(chǎn)體系C.柔性生產(chǎn)體系D.流水線生產(chǎn)體系客戶周期理論可歸納為三段論：（）A. 提高對現(xiàn)有客戶的利潤貢獻，與利潤客戶保持永久關(guān)系，獲得新客戶；B. 與利潤客戶保持永久關(guān)系，獲得新客戶，提高對現(xiàn)有客戶的利潤貢獻；C. 提高對現(xiàn)有客戶的利潤貢獻，獲得新客戶，與利潤客戶保持永久關(guān)系；D. 獲得新客戶，提高對現(xiàn)有客戶的利潤貢獻，與利潤客戶保持永久關(guān)系；關(guān)系營銷的四個步驟是識別客戶、（）、客戶互動、定制化服務(wù)。15. CRM最重要的兩個因素是（）和（）A.科學技術(shù)；管理C.管理；信息技術(shù)D.B.時間順序；科學技術(shù)時間順序；管理在傳統(tǒng)的

6、職能型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，組織關(guān)注的中心是領(lǐng)導，而非（）A. 客戶B.中間商C.企業(yè)D.生產(chǎn)商客戶關(guān)系具有多樣性、（）、持續(xù)性、競爭性、雙贏性的特征A. 特殊性B.同一性C.差異性D.穩(wěn)定性客戶關(guān)懷應該包含在客戶從（）、購買中到購買后的客戶體驗的全部過程中。A.購買前B.未購買C.選擇期D.決定購買時客戶關(guān)系管理（CRM的宗旨就是（）。A.以客戶為中心B.改善企業(yè)與客戶之間的關(guān)系。C.提高核心競爭力D.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程完善的客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)能（）。A.判斷客戶的價值；B.判斷利潤的來源；C.判斷相關(guān)的客戶業(yè)務(wù)流程；D.提高最有價值客戶和潛在價值客戶的滿意程度。16. 在先進網(wǎng)絡(luò)

7、技術(shù)與信息技術(shù)的支持下，使客戶關(guān)系管理實現(xiàn)稱為可能，并進一步幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中提升（）。A.利潤B.核心競爭力C.市場占有率D.客戶滿意度以店面交易為主的企業(yè)，其CRM應有的核心是（）。A.數(shù)據(jù)挖掘B.客戶關(guān)系管理C.客戶分析與數(shù)據(jù)庫營銷D.銷售力量自動化盡管進行客戶關(guān)系管理須有一定投入，但可提高企業(yè)的（）。A.客戶數(shù)量B.產(chǎn)品數(shù)量C.經(jīng)濟效益D.市場占有率客戶關(guān)系管理是企業(yè)的前臺業(yè)務(wù)，在它的主要功能中（）是自動的，也是交互的。A.營銷自動化B.銷售自動化C.服務(wù)支持D.任務(wù)管理在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能當中，以下那項管理功能不在客戶關(guān)系管理的范疇之內(nèi)（）。A.銷售管理B.采購管理C.呼

8、叫中心D.數(shù)據(jù)挖掘?qū)RM模型來說，建立一個企業(yè)級（）是CRM功能全面實現(xiàn)的基礎(chǔ)保障。17. CRM系統(tǒng)中商業(yè)智能的實現(xiàn)是以（）為基礎(chǔ)的。18. （）對客戶和市場進行全面分析，從而對市場進行細分，產(chǎn)生高質(zhì)量策劃活動。A.市場管理B.客戶管理C.渠道管理D.銷售管理（）是CRM系統(tǒng)的“軀體”，它是整個CRM系統(tǒng)的基礎(chǔ)，可以分析客戶和服務(wù)提供支持依據(jù)。A.運營型B.生產(chǎn)型C.分析型D.企業(yè)型客戶建模功能可以使企業(yè)充分利用分析型CRM的（）能力。A.知識處理B.數(shù)據(jù)處理C.模型處理D.客戶關(guān)系處理ECRM勺核心是（）和中間件。A. 人工智能B.OLAPC.數(shù)據(jù)倉庫D.數(shù)據(jù)挖掘在新經(jīng)濟條件下，實施（）

9、戰(zhàn)略已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)開展經(jīng)營活動的準則。A.客戶忠誠B.客戶滿意C.客戶保持D.客戶挖掘CRM系統(tǒng)總的建設(shè)目標是建立一個統(tǒng)一的信息（）。A.綜合平臺B.展示平臺C.商業(yè)平臺D.技術(shù)平臺42. （A.）是指企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的各種信息，包括業(yè)務(wù)，財務(wù)，人員等方面的信息。市場需求信息B.市場競爭信息C.客戶信息和數(shù)據(jù)庫是設(shè)計是系統(tǒng)設(shè)計的主要內(nèi)容之一。B.系統(tǒng)文件C.客戶文件D.43. （）A.數(shù)據(jù)文件44. （）D.內(nèi)部信息流程文件D.系統(tǒng)設(shè)計B.建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)D.人員組織結(jié)構(gòu)管理C.測試階段D.需求分析階段改善企業(yè)與客戶之間的關(guān)系優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程最主要的是能否把自己的（）與競爭對手區(qū)別的主要

10、目的是滿足用戶和管理者對數(shù)據(jù)和信息的要求。C.文件設(shè)計A.輸出設(shè)計B.輸入設(shè)計45. 下面不是系統(tǒng)實施階段的主要任務(wù)是：（）A.按總體設(shè)計方案購置和安裝計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)C.程序設(shè)計和調(diào)試46. 詳細設(shè)計階段的后一階段是（）。A.總體設(shè)計階段B.編碼實現(xiàn)階段47. 客戶關(guān)系管理（CRM的宗旨就是（）A.以客戶為中心B.C.提高核心競爭力D.48. 從生產(chǎn)者來講，服務(wù)是否受客戶歡迎，開來，讓消費者一見鐘情49. （）指企業(yè)根據(jù)不同客戶對企業(yè)貢獻的大小，實施在客戶上的不同的價值回報。A.客戶標識B.客戶分類C.客戶滿意D.客戶差異對CRM戰(zhàn)略的合理評價與控制的作用：（）A.輔助決策制定B.指導進行中的

11、活動或策略C.評價記錄D.預測未來的狀態(tài)電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理模式的影響和改變是深刻的，包括對企業(yè)經(jīng)營理念、（）、管理機制等的影響和改變。A.保持創(chuàng)新B.制度改革C.快速發(fā)展D.組織形式20世紀90年代后期，（）應用的迅猛發(fā)展激勵了CRM的進一步前進A.信息技術(shù)B.互聯(lián)網(wǎng)C.數(shù)據(jù)庫D.計算機當今世界，市場競爭的焦點已經(jīng)從產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)向（）的競爭A.品牌與服務(wù)B.服務(wù)與效率C.品牌、服務(wù)和客戶資源D.效率、服務(wù)和客戶資源在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)僅靠產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)難以留住客戶，（）成為企業(yè)競爭制勝的另一張王牌。A.產(chǎn)品B.服務(wù)C.競爭D.價格協(xié)作型競爭對參與協(xié)作的企業(yè)要求更高，只有那些擁有

12、（）的企業(yè)才可以進入?yún)f(xié)作競爭陣營。A.大量忠實顧客B.很低的生產(chǎn)成本C.獨特核心競爭力D.很高的生產(chǎn)效率在市場經(jīng)濟中，市場的基本游戲規(guī)則是保持公平競爭、優(yōu)勝劣汰（）是市場經(jīng)濟的最基本特征。A.產(chǎn)品B.服務(wù)C.競爭D.價格盡管CRM思想由來已久，但直到近年來借助先進的（），其實現(xiàn)才有了較大的進步。A.信息技術(shù)B.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)C.數(shù)據(jù)庫技術(shù)D.管理理念（）是指與公司交易有較長的歷史，對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)有較深的了解，但同時還與其他公司有交易往來的客戶。A.新客戶B.?？蛻鬋.忠誠客戶D.老客戶其好處是企業(yè)可以直接傾聽顧客的問題，速度快，能體現(xiàn)客戶關(guān)懷，效果較好；不利之處在于可能干擾顧客工作或生活，造成

13、反感，這種調(diào)查方法是:（）是指客戶對某一特定產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生了好感，形成了偏好，進而重復購買的一種趨向。查60.61.62.63.64.65.66.67.68.69.70.A.客戶滿意度B.客戶價值C.客戶忠誠度D.客戶利潤率如果企業(yè)能夠創(chuàng)造非凡的（），就擁有了維持長期收益的基礎(chǔ)A.客戶滿意度A.客戶滿意度B.客戶價值C.客戶忠誠度D.客戶利潤率客戶忠誠度是建立在（）基礎(chǔ)之上的,因此提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、五可挑剔的基本服務(wù),增加客戶關(guān)懷是必不可少的。A.客戶的盈利率B.客戶的忠誠度C.客戶的滿意度D.客戶價值在新經(jīng)濟條件下，實施（）戰(zhàn)略已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)開展經(jīng)營活動的基本準則，它是企業(yè)克敵制勝、壓倒對

14、手、占領(lǐng)市場、開辟財源的銳利武器。A.客戶忠誠B.客戶滿意在生產(chǎn)觀念中，企業(yè)的核心任務(wù)是（）A.提高產(chǎn)品數(shù)量，降低成本，擴大銷量C.站在顧客的角度考慮問題D.關(guān)系營銷的手段是（）。A.促銷B.互利合作關(guān)系C.C.客戶保持D.客戶挖掘。B. 致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并不斷精益求精顧客需要什么，我就生產(chǎn)什么競爭關(guān)系D.細分市場D.消費者B.我生產(chǎn)什么，客戶就買什么D.提高產(chǎn)品數(shù)量，降低成本，擴大銷量）。與消費者建立良好的關(guān)系與供應商建立良好的關(guān)系白瑞（Berry）摩根和漢特（MorgAnAnDHun）在信息經(jīng)濟的條件下，競爭不僅僅是公司之間的競爭，而且是（）之間的競爭。A.網(wǎng)絡(luò)B.供應商C.競爭對手市

15、場營銷觀念的基本思想是：（）A.顧客需要什么，我就生產(chǎn)什么C. 站在顧客的角度考慮問題關(guān)系營銷完全突破了傳統(tǒng)的經(jīng)驗哲學，其核心是（A.與相關(guān)利益者建立良好的關(guān)系B.C.與競爭者建立良好的關(guān)系D.顧客讓渡價值是（）在1994年推出的。A. 顧木森（GummessonB.C.菲利普.科特勒（PhilipKoler）D.企業(yè)要注意的是，垂直市場營銷渠道系統(tǒng)不僅要兼顧合作者的利益，應當考慮的利益。71.()是企業(yè)計劃和執(zhí)行4Ps（產(chǎn)品/服務(wù)、價格、促銷、渠道）策略的一個商業(yè)過程,旨在贏得滿足客戶又能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的成功交易。A.銷售B.客戶C.營銷D.推銷72. 關(guān)系營銷的目標，是建立和發(fā)展企業(yè)同同

16、體。A.供應商B.相關(guān)單位73. 生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)化，縱軸表示產(chǎn)品（）A.從靜態(tài)到動態(tài)，工藝B.C.從靜態(tài)到動態(tài)，手藝D.74. 對客戶進行分析，關(guān)鍵是分析（）A.客戶滿意度B.客戶忠誠度75. 關(guān)系營銷的目標，是建立和發(fā)展企業(yè)同同體。A.供應商B.相關(guān)單位76. 生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)化，縱軸表示產(chǎn)品（）A.從靜態(tài)到動態(tài)，工藝B.C.從靜態(tài)到動態(tài)，手藝D.77. 對客戶進行分析，關(guān)鍵是分析（）A.客戶滿意度B.客戶忠誠度（）的關(guān)系，使之成為一個相互依賴的事業(yè)共C.相關(guān)個人和組織D.相關(guān)企業(yè)，橫軸表示（）從靜態(tài)到動態(tài)。從動態(tài)到靜態(tài)，手藝從動態(tài)到靜態(tài)，工藝C.客戶盈利率D.客戶的終身價值75. 客戶識別就是通

17、過一系列（），根據(jù)大量客戶的特征、購買記錄等可得數(shù)據(jù)，找出誰是企業(yè)的潛在客戶，客戶的需求是什么、哪類客戶最有價值等，并把這些客戶作為企業(yè)客戶關(guān)系管理的實施對象，從而為企業(yè)成功實施CRM提供保障A.科技手段B.技術(shù)手段C.信息手段D.傳統(tǒng)手段客戶關(guān)系生命周期分為考察期、（）、穩(wěn)定期和退化期。A.發(fā)展期B.萌芽期C.形成期D.初始期對重要客戶要（），對主要客戶也要（）。A.盡量挽留；極力挽留C.極力挽留；盡量挽留78. 客戶關(guān)系管理（CRIM是一種（）A.管理理念。C.管理軟件和技術(shù)。B. 全力挽留；極力挽留D. 極力挽留；盡力挽留）B. 新型的商務(wù)模式。D.商業(yè)哲學或營銷觀念。79. 傳統(tǒng)的“客

18、戶關(guān)系管理”之所以被現(xiàn)在意義的“客戶關(guān)系管理”所代替，一個重要的原因是它們?nèi)狈Γǎ┑闹?？A.互聯(lián)網(wǎng)B.數(shù)據(jù)庫C.現(xiàn)在管理信息技術(shù)D.現(xiàn)代管理理論以200以上，跨地區(qū)經(jīng)營的企業(yè)為目標的CRM系統(tǒng)屬于（）。A. 高端CRMB.中段CRMC.企業(yè)級CRMD.中小企業(yè)級CRM81.82.83.84.85.86.87.88.89.90.91.92.93.94.95.（）的發(fā)展與新技術(shù)的出現(xiàn)，對于CRM具有重大影響。A.商業(yè)模式B.互聯(lián)網(wǎng)C.信息技術(shù)D.現(xiàn)代管理理念實現(xiàn)有效地（）是建立和保持企業(yè)和客戶良好關(guān)系的基本途徑。A.產(chǎn)品咨詢B.售后服務(wù)C.信息交流D.業(yè)務(wù)往來在一個企業(yè)中，下列那些部門與客戶有密

19、切關(guān)系（）A.技術(shù)部A.技術(shù)部B.市場部C.銷售部D.服務(wù)部要充分了解客戶不斷變化的需求，必然要求企業(yè)與客戶之間要有雙向的溝通，因此擁有豐富多樣的（）是實現(xiàn)良好溝通的必要條件。A.廣告宣傳B.營銷渠道C.產(chǎn)品種類在系統(tǒng)評價中，（）可作為CRM系統(tǒng)性能評價的重要標準。A.功能范圍B.含化程度C.易用性D.服務(wù)種類D.售后服務(wù)CRM系統(tǒng)中，（）主要是對商業(yè)機遇、銷售渠道進行整理。A.市場管理B.客戶管理C.渠道管理D.銷售管理運營型CRM建立在這樣一種概念上，（）在企業(yè)成功方面起著很重要的作用。A.市場管理B.客戶管理C.渠道管理D.銷售管理技術(shù)方面看，客戶建模主要是通過客戶分析或者（）等方法獲得

20、。A. 人工智能B.OALPC.OLPD.數(shù)據(jù)挖掘ECRMiCRM系統(tǒng)的電子化擴展，是CRM系統(tǒng)與（）深入結(jié)合的產(chǎn)物。A.數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)B.通信技術(shù)C.數(shù)據(jù)庫技術(shù)D.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（）作為首先的通信媒體常常是公司與客戶間的第一接觸點。A. 調(diào)卷問卷B.e-mAilC.電話D.電腦（）的目的就是要發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)據(jù)流通中的問題。A.系統(tǒng)流程圖分析B.數(shù)據(jù)流程分析C.系統(tǒng)需求分析D.市場需求分析（）主要有與企業(yè)相關(guān)公眾的購買力信息，它反映了社會購買能力。A.市場需求信息B.市場競爭信息C.客戶信息D.其他信息（）管理是對和客戶相關(guān)的各種事項進行全面管理。A.客戶服務(wù)B.客戶評級管理C.服務(wù)管理D.競爭對手分析

21、（）是新系統(tǒng)開發(fā)工作的最后一個階段。A.系統(tǒng)分析B.系統(tǒng)設(shè)計C.系統(tǒng)維護D.系統(tǒng)實施（）根據(jù)軟件的需求規(guī)格說明書測試用例，從程序的輸入和輸出特性上測試是否滿足設(shè)定的功能。96. （）與CRMS決方案的功能部件的集成是同等重要。A.客戶信息的分析能力B.對客戶互動渠道進行集成的能力C. 支持網(wǎng)絡(luò)應用的能力D.建設(shè)集中的信息倉庫的能力（）的工作主要是收集和組織測試信息，為測試工作提供指導。A.測試計劃B.測試數(shù)據(jù)C. 測試報告D.撰寫幫助文件和用戶操作手冊客戶關(guān)系管理（CRM是一種（）。A.思想理念B.新型的商務(wù)模式C.管理軟件和技術(shù)D.商業(yè)哲學或營銷觀念（）成為客戶智能系統(tǒng)的物理基礎(chǔ)，表現(xiàn)為具有

22、強大決策分析功能的軟件工程和面向特定應用領(lǐng)域的信息系統(tǒng)平臺。A.理論基礎(chǔ)面B.信息系統(tǒng)層面C.數(shù)據(jù)分析層面D.知識發(fā)現(xiàn)層97. 企業(yè)在實施服務(wù)質(zhì)量關(guān)的過程中應遵循的原則不包括以下哪點：（）A.以客戶為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導作用C.全員參與C.全員參與D. 事后反饋以（）為基礎(chǔ)的電子商務(wù)對企業(yè)傳統(tǒng)的組織形式帶來很大的沖擊，它打破了傳統(tǒng)職能部門依賴于通過分工與寫作完成整個工作的過程，產(chǎn)生了并行工作的思想。A.信息技術(shù)B.數(shù)據(jù)庫C.互聯(lián)網(wǎng)D.現(xiàn)代化管理理念98. 企業(yè)要把所有的一切一一全部資產(chǎn)、決策都集中在（）身上，他們才是成敗的最終裁判。A.客戶B.員工C.供應商D.股東99. （）的集成運行才真正解決

23、了企業(yè)供應鏈中的上下游供應的鏈管理，將客戶、經(jīng)銷商以及企業(yè)銷售全部整合到一起，實現(xiàn)企業(yè)對客戶個性化需求的快速響應。A.CRM與ERPB.CRM與SCMC.SCM與ERPD.ERP與SFA在客戶關(guān)系管理中堅持（）的原則，必須從電子商務(wù)的整體戰(zhàn)略思考出發(fā)，進行通盤考慮。105.A.效率最大B.成本最低C.與客戶互動D.整合共贏著名的80：20公式是指（）C.企業(yè)80%的員工為20%勺老客戶服務(wù)D.企業(yè)80%的員工來自20%勺老客戶一個企業(yè)要與其他企業(yè)進行協(xié)作發(fā)展，必須有自己獨到的（），否則可能被排斥在合作陣營之外。A.產(chǎn)品B.營銷手段C.核心競爭力D.供應鏈以客戶為中心，帶來企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的精簡。從

24、商業(yè)模式角度看，主要原因可以概括為中間環(huán)節(jié)的精簡和（）營銷的跨越性實現(xiàn)。A.一對一B.一對多C.多對多D.多對一（）是指那些剛開始與公司開展交易，但對產(chǎn)品和服務(wù)還缺乏全面了解的客戶。A.新客戶B.?？蛻鬋.潛在客戶D.老客戶如果要獲得客戶滿意度數(shù)據(jù)，需要進行定量調(diào)查。企業(yè)首先要具備（），能快速、準確地找到客戶，這是企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。A.客戶購買信息數(shù)據(jù)庫B.客戶滿意度數(shù)據(jù)庫C.客戶檔案數(shù)據(jù)庫D.客戶價值數(shù)據(jù)庫如同MRPII系統(tǒng)能保證企業(yè)資源有效利用一樣，從根本上說，采用（）可以在制度、程序方面保證客戶滿意度不斷提高。A.ERP系統(tǒng)B.SCM系統(tǒng)C.CIS系統(tǒng)D.CRM系統(tǒng)（）是客戶對產(chǎn)品屬性

25、、屬性效能以及使用結(jié)果（對實現(xiàn)客戶目標和初衷的促進或阻礙）的感知偏好和評價。A.客戶滿意度B.客戶價值C.客戶忠誠度D.客戶利潤率客戶管理的難題是：如何識別（），以便留住盈利的客戶，剔除給企業(yè)帶來虧損的客戶。A.客戶的盈利率B.客戶的忠誠度C.客戶的滿意度D.客戶價值106. 下列哪個選項不能作為客戶不滿意調(diào)查的信息獲取渠道：（）A.現(xiàn)有客戶B.潛在客戶C.已失去客戶D.競爭者客戶107. 真正的做好了客戶關(guān)系管理，企業(yè)將進入一個良性循環(huán)的發(fā)展之中，使（）的理念將深入企業(yè)的文化之中。A.ERPB.CRMC.SCMD.MRP108. 關(guān)系營銷的對象是（）。A.消費者B.供應商C.競爭對手D.相關(guān)

26、市場（），使關(guān)系營銷具有動態(tài)的應變性，有利于挖掘新的市場機會。A.數(shù)據(jù)庫的應用B.互聯(lián)網(wǎng)的普及C信息的及時反饋D.雙向的交流關(guān)系營銷的出發(fā)點和歸宿都是為了追求（）。A.利潤最大化B.成本最小化C.客戶價值最大化D.雙贏關(guān)系營銷認為產(chǎn)品的價值既包括實體價值，也包括（）。A.產(chǎn)品的包裝B.附在實體產(chǎn)品之上的服務(wù)C.附產(chǎn)品的廣告價值D.產(chǎn)品的使用價值“貨物售出，概不負責”，就是（）的典型說辭。A.社會營銷B.市場營銷C.交易營銷D.關(guān)系營銷企業(yè)與顧客之間的關(guān)系可分為一次遞進的三次關(guān)系，即（）。A.財務(wù)層次、關(guān)系層次和結(jié)構(gòu)層次B.關(guān)系層次、財務(wù)層次和結(jié)構(gòu)層次C.財務(wù)層次、結(jié)構(gòu)層次和關(guān)系層次D.結(jié)構(gòu)層次

27、、關(guān)系層次和財務(wù)層次著名的80:20公式是指（）。A.企業(yè)80%勺銷售額來自于20%勺老客戶B.有80%勺老客戶和20%勺新客戶C.企業(yè)80%勺員工為20%勺老客戶服務(wù)D.企業(yè)80%勺員工來自20%勺老客戶企業(yè)經(jīng)營的注意力正在進行著從內(nèi)到外、從以產(chǎn)品為中心到（）的轉(zhuǎn)變。A.以企業(yè)為中心B.以客戶為中心C.以產(chǎn)品為中心D.以營利為中心大規(guī)模生產(chǎn)模式要“實現(xiàn)”越來越多的產(chǎn)品，（）等待客戶，其結(jié)果是使得客戶陷入大量產(chǎn)品當中，決策過程過長。A.先入庫，再生產(chǎn)B.先生產(chǎn)，再入庫C.先入庫，再出產(chǎn)品D.先出產(chǎn)品，再入庫CRM勺核心是（）。A.管理B客戶價值管理C.客服分析D.客戶滿意度客戶讓渡價值是指客戶

28、購買產(chǎn)品或服務(wù)的（）與客戶購買該項產(chǎn)品或服務(wù)付出的總成本之間的差額。A.總價值B.價值C.成本D.效益客戶關(guān)系生命周期從（）角度研究客戶關(guān)系，描述了客戶關(guān)系從一個階段向另一個階段運動的總體特征。A.靜態(tài)B.動態(tài)C.不變D.穩(wěn)定客戶流失一般包括兩種情況：主動流失客戶和（）。A.偶然流失客戶B.被動流失客戶C.必然流失客戶D.相對流失客戶客戶關(guān)系管理（CustomerRelA.tionshipMAnAgement,CRM）的概念，是由美國著名的研究機構(gòu)GArtnerGroup在20世紀（）最先提出的。A.40年代B.60年代C.80年代D.90年代如果企業(yè)面對的是少量客戶，而且產(chǎn)品的邊際利潤很高時

29、，那么它就應當采用“（）”的客戶關(guān)系，支持客戶的成功，同時獲得豐厚的回報。A.基本型B.伙伴型C.主動型D.責任型近年來，（）的長足發(fā)展為市場營銷管理理論的普及和應用開辟了廣闊空間。A.信息技術(shù)B.數(shù)據(jù)庫技術(shù)C.互聯(lián)網(wǎng)D.現(xiàn)代管理理論CRM集成應用于（）程序較高的企業(yè)，對這類企業(yè)CRM與財務(wù)、ERPSCM以及群件產(chǎn)品與ExChAngeMSOutlook和LotusNotes等的集成應用是很重要的。A.個性化B.信息化C.流程化D.電子商務(wù)化企業(yè)所關(guān)心的問題是如何通過企業(yè)經(jīng)營獲得更大市場份額，然后通過壟斷的手段來獲取更大的利益，這種企業(yè)的經(jīng)營策略是以（）為中小心？A.利潤B.核心競爭力C.市場占

30、有率D.客戶滿意度（）對于衡量企業(yè)承諾目標實現(xiàn)的程度、測試企業(yè)各種營銷策略的有效性、及時發(fā)現(xiàn)客戶服務(wù)中的問題等方面具有重要作用？A.利潤B.客戶反饋C.市場占有率D.客戶滿意度以下那種客戶服務(wù)工具不屬于電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理在前端實施的服務(wù)功能（）。A.個性化網(wǎng)頁服務(wù)功能B.在線客服C.訂單自助跟蹤服務(wù)D.客戶狀態(tài)分析今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)與外界溝通的重要工具，特別是（）的迅速發(fā)展，促使CRM系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)進一步緊密結(jié)合。A.e-MailB.數(shù)字證書技術(shù)C.數(shù)據(jù)庫技術(shù)D.電子商務(wù)一個完整的客戶管理系統(tǒng)應不具有以下哪個特征（）。A.開發(fā)性B.綜合性C.集成性D.智能性（）子系統(tǒng)將銷售管理和

31、服務(wù)管理的模塊結(jié)合起來，使一般的業(yè)務(wù)人員能夠向客戶提供及時的銷售和服務(wù)支持。A.數(shù)據(jù)倉庫B.呼叫中心C.數(shù)據(jù)庫D.OLAP138.A.運營型B.生產(chǎn)型C.分析型D.企業(yè)型（）CRM是目前及今后一段時間CRM勺主流方向。139. 數(shù)據(jù)挖掘可以同（）共同作用，對數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)進行有效地操作和處理。A.人工智能B.OALPC.OLTPD.數(shù)據(jù)挖掘呼叫中心是基于（）技術(shù)的一種新的綜合信息服務(wù)系統(tǒng)。A.CITB.OLAPC.數(shù)據(jù)倉庫D.DM在開發(fā)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)時，首先要做的就是研究（）。A.客戶需求B.市場需求C.技術(shù)發(fā)展D.社會需求（）指將所有客戶的有關(guān)信息儲存起來，建立詳細的顧客檔案，并

32、經(jīng)常對信息進行整理、分析。143.A.流程化B.信息化C.客戶識別D.差異化是服務(wù)器端腳本編寫環(huán)境，使用它可以創(chuàng)建和運行動態(tài)、交互的WeB服務(wù)器應用程序。144.A.ASPB.XMLC.PHPD.CSS的過程和系統(tǒng)設(shè)施的過程恰好是相反的。A.數(shù)據(jù)設(shè)計B. 系統(tǒng)設(shè)計C.客戶文件D. 流程文件145.測試人員由（）位成員組成。A.1B.2C.3D.4146.F面不是系統(tǒng)設(shè)計要求的是A.流程化B.信息化C.客戶識別D.流程分析147.需求分析階段不包括的任務(wù)是A.撰寫項目需求分析報告B.畫用例圖C.建立項目靜態(tài)界面D.EMOD.撰寫幫助文件和用戶操作手冊148.客戶智能的理論基礎(chǔ)是企業(yè)對客戶采取決策

33、的指導依據(jù),這既包括企業(yè)分析和對待客戶的理論和方法，也包括分別從客戶和企業(yè)角度進行的A.行為分析A.行為分析B.滿意度分析C.價值分析D.利益度分析的客戶關(guān)系，支持客戶的成功，同時獲得豐厚的回報。A.基本型B.伙伴型C.主動型D.責任型150.對于（）企業(yè)應當掃描所有的活動以識別出企業(yè)與客戶之間所有的接觸點。A.全面客戶接觸點管理B.投訴管理D.生命周期管理C. 服務(wù)質(zhì)量管理得分閱卷人得分閱卷人、多項選擇題（每題2分，共20分）1. 對于客戶關(guān)系管理的理解，可以從三個層面，分別是（A.管理理念的宏觀層面C.客戶價值的拓展層面2. 客戶資產(chǎn)型組織包括（A.以產(chǎn)品為中心的企業(yè)C.顧客資產(chǎn)型組織A.

34、管理理念的宏觀層面C.客戶價值的拓展層面3. 客戶資產(chǎn)型組織包括（A.以產(chǎn)品為中心的企業(yè)C.顧客資產(chǎn)型組織B.企業(yè)商業(yè)模式的中觀層面D.應用系統(tǒng)的微觀層面B混合型組織D矩陣型組織3. 客戶名冊，又稱交易伙伴名冊，一般由下列哪些內(nèi)容構(gòu)成（）。A.客戶信息表B.顧客卡4. 客戶合作管理流程包括（）。A.聯(lián)絡(luò)中心管理BC.交互和合作管理C.客戶一覽表D.顧客數(shù)據(jù)庫.Web集成管理D. 企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)A.從企業(yè)內(nèi)部獲取客戶信息C.通過國內(nèi)或國際展覽會識別客戶6.下列哪些項屬于生理性購買動機（A.維持生命的動機化BC.保護生命的動機7根據(jù)客戶需求水平、時間和性質(zhì)的不同，A.無形需求B.下降需求8. 溝

35、通的三大要素分別是（）。A.要有一個明確的目標BC.達成共同的協(xié)議D9. 影響有效溝通的障礙主要包括以下因素（A.個人因素B.人際因素C10. 客戶在購買時通常存在以下哪些風險（A.經(jīng)濟利益風險B.功能風險下列哪些屬于從企業(yè)外部獲取客戶信息的識別客戶途徑（）。B.尋找相關(guān)計算機數(shù)據(jù)庫資料D.通過實地調(diào)查獲取客戶的第一手資料）°.理智型購買動機D.延續(xù)和發(fā)展生命的動機可以將客戶的需求分為（）°C.過量需求D.充分需求.強調(diào)溝通工具的多樣性.溝通信息、思想和情感）°.結(jié)構(gòu)因素D.技術(shù)因素）°C.質(zhì)量與使用風險C.虧損風險11.廣義的客戶包括（12. 決定CR

36、M工作人員基本素質(zhì)的潛質(zhì)有（A.良好的“悟性”B.自我激勵。13. 客戶關(guān)系管理的崗位職責包括以下方面（A.企業(yè)盈利模式設(shè)計BC.客戶信息庫建設(shè)管理職責14. 客戶基本信息資料具體包括（）A.客戶投入記錄B.個人和組織資料15. 客戶數(shù)據(jù)是CRM系統(tǒng)的靈魂，其主要類型有A.客戶文字性數(shù)據(jù)C.客戶描述性數(shù)據(jù)D16. 按照時間序列分類，可以將客戶分為（A.老客戶B.潛在客戶17. 顧客對企業(yè)利潤貢獻的主要因素分析包括A.顧客的購買實力分析BC.促銷效率18.CRM管理系統(tǒng)一般包括以下哪些功能模塊A.客戶信息管理BC.營銷自動化C.道德素質(zhì)D.豐富的知識）.客戶組織管理職責D.客戶信用調(diào)查與控制職責

37、C.客戶統(tǒng)計分析資料D.）B.客戶交易數(shù)據(jù).市場促銷性數(shù)據(jù)ABD）C.一般客戶D.ABD）.購買決策群體分析D.顧客的經(jīng)濟狀況分析）.銷售過程自動化.客戶服務(wù)與支持交易記錄新客戶D.銀行A.產(chǎn)品的供應商B.產(chǎn)品的經(jīng)銷商C.企業(yè)的內(nèi)部客戶（員工）19. 在CRM環(huán)境下，要求企業(yè)的市場營銷活動能夠?qū)崿F(xiàn)以下哪些功能（）A. 針對企業(yè)客戶定位制定營銷戰(zhàn)略和目標B. 設(shè)計針對性強、效率高的市場推廣活動C. 支持各種不同類型的銷售方式，支持工作人員通過多種渠道實現(xiàn)客戶信息的共享D. 管理實施活動的各種渠道與方式，或能活動的進行動態(tài)調(diào)整客戶關(guān)系管理流程設(shè)計的以人為本體現(xiàn)在以下哪些方面（）A. 建立“把客戶需

38、求放在中心地位”的流程體系B. 不僅需要企業(yè)決策層的支持，而且需要執(zhí)行層和作業(yè)層的理解和接受C. 堅持以流程為中心D.企業(yè)中的流程設(shè)計通常以工作團隊的形式來完成客戶關(guān)系管理的核心理念是（）A. 是客戶價值的理念，客戶關(guān)系管理的目的是實現(xiàn)客戶長期價值的最大化；是市場經(jīng)營的理念，要求企業(yè)的經(jīng)營以客戶為中心；B. 是業(yè)務(wù)運作的理念，要求企業(yè)“以產(chǎn)品為中心”的業(yè)務(wù)模式向“客戶為中心”的模式轉(zhuǎn)變;是技術(shù)應用的理念，要求通過先進的技術(shù)水平來支持、改進業(yè)務(wù)流程?？蛻裘麅?，又稱交易伙伴名冊，一般由下列哪些內(nèi)容構(gòu)成（）A.客戶信息表B.顧客卡C.客戶一覽表D.顧客數(shù)據(jù)庫客戶關(guān)系崗位職務(wù)說明書編制時的細節(jié)問題包括

39、（）A.不同客戶關(guān)系崗位的職務(wù)目標C.規(guī)定核心能力D按照時間序列分類，可以將客戶分為（A.老客戶B.潛在客戶客戶數(shù)據(jù)的隱私保護的針對性措施（A.匿名身份信息BC.匿名系統(tǒng)結(jié)構(gòu)DA.不同客戶關(guān)系崗位的職務(wù)目標C.規(guī)定核心能力D按照時間序列分類，可以將客戶分為（A.老客戶B.潛在客戶客戶數(shù)據(jù)的隱私保護的針對性措施（A.匿名身份信息BC.匿名系統(tǒng)結(jié)構(gòu)DCRM環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程面對的挑戰(zhàn)主要有B.確定職務(wù)職責.績效標準的規(guī)定ABD）C.一般客戶D.新客戶）.信息的市場定位或評估.合并數(shù)據(jù)源）A.交易效率的大幅度提高A.交易效率的大幅度提高B.客戶個性化需求的滿足21.22.23.24.25.26.27

40、.28.29.30.C.對市場的綜合適應能力D.客戶知識管理客戶管理流程的貫徹和實施中，應該注意以下哪些方面（）提高企業(yè)管理層，特別是企業(yè)的決策層一定要高度重視客戶流程的重要性A. 需要加強對員工的培訓，使員工對客戶流程形成共識克服管理陋習的慣性C.社會地位的購買動機評估客戶的依據(jù)包括（B. 充分考慮下屬員工能否接受D.偏愛型購買動機識別客戶的方法包括（)A.普遍識別法B.廣告識別法C.介紹識別法D.委托助手識別法下列哪些項屬于心理性購買動機（）A.經(jīng)濟性購買動機B.理智型購買動機A.客戶的需求B客戶的購買力C客戶的需求量D客戶的信用得分閱卷人三、判斷題：（每題1分，共30分，正確打“T”錯誤

41、打“F”電子商務(wù)是應用電子化、信息化手段和技術(shù)來進行各種交易活動，并圍繞交易活動所展開的業(yè)務(wù)和管理活動的總稱。（T）采取單一形式的聯(lián)盟，是電子商務(wù)時代競爭者關(guān)系變化的重要表現(xiàn)。（F）1. 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部全方位的應用，傳統(tǒng)的“串行”式的作業(yè)程序?qū)⑾颉安⑿小笔睫D(zhuǎn)變，這也將使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生相應的變革。（T）電子商務(wù)的出現(xiàn)從根本上減少了傳統(tǒng)商務(wù)活動的中間環(huán)節(jié)，縮短了企業(yè)與用戶需求之間的距離，同時也大大減少了各種經(jīng)濟資源的消耗，使人類進入了“間接經(jīng)濟”時代。（F）2. 客戶關(guān)系管理不支持用戶描述其經(jīng)營范圍、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)流程。（F）企業(yè)內(nèi)部管理的需求是CRM興起的技術(shù)保障。（F）3. 典型的一

42、對一營銷模式分為五個步驟。（F）客戶是針對某一特定細分市場而言的，而消費者則是針對個體而言的，他們處于比較分散的狀態(tài)。（T）對于客戶這種資源，可以通過一般獲得資源的途徑而擁有。（F）4. 客戶滿意度不僅決定了他自己的行為，他不會將自己的感受向其他人傳播，進而影響到他人的行為。（F）一般來說，客戶的忠誠程度與客戶和企業(yè)交易的時間長短及次數(shù)的多少相關(guān)，只有忠誠（T）5倍，留住5%的客戶有可能會為企業(yè)帶（T）能力、過程及組織結(jié)構(gòu)與客戶感知的價的客戶才能長時間、多頻度地與企業(yè)發(fā)生交易。5. 企業(yè)爭取一個新客戶的成本是保留一個老客的來80%的利潤。（F）客戶忠誠度可以采用多種指標進行評價。6. 客戶價值

43、管理的根本目的是使企業(yè)的經(jīng)營理念、值因素相適應，以向客戶傳遞最大化的價值。（F）著名的營銷學家菲利普科特勒在其著作市場營銷學中把營銷觀念分為4種，即生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念。（F）從服務(wù)業(yè)的角度提出發(fā)展關(guān)系營銷的五種戰(zhàn)略，這五種戰(zhàn)略分別是：核心服務(wù)戰(zhàn)略，關(guān)系專門化戰(zhàn)略，服務(wù)提升戰(zhàn)略，關(guān)系定價和內(nèi)部營銷戰(zhàn)略。（F）營銷學家?guī)焯貙⒈姸噌槍﹃P(guān)系營銷的研究成果劃分為三大流派：一是英澳流派；二是北歐流派；三是南美流派。（F）關(guān)系營銷的核心就是客戶忠誠，其目標是保持客戶。（F）7. 服務(wù)營銷和關(guān)系營銷對于關(guān)系在營銷中的地位及其范疇的理解是沒有區(qū)別的。（F）關(guān)系營銷作為一種營銷方法和手段，

44、不斷地追求企業(yè)利潤最大化不是其最終的目的。（F）CRM的經(jīng)營理念是一個單獨出現(xiàn)的“新的理論”。（F）8. 成本是可以無限壓縮的。（F）客戶終身價值是指對一個新客戶在未來能給企業(yè)帶來利潤的現(xiàn)值。（F）9. 人力資源管理是客戶價值鏈中必不可少的支持活動之一。企業(yè)中真正與客戶接觸的是領(lǐng)導，為此需將人力資源管理與客戶關(guān)系管理結(jié)合起來。（F）客戶識別是在確定好目標市場的情況下，從目標市場的客戶群體中識別出對企業(yè)有意義的客戶，作為企業(yè)實施CRM勺對象。（T）客戶關(guān)懷應該包含在客戶從購買前、購買中到購買后的客戶體驗的全部過程中.（T）10. 轉(zhuǎn)移成本的大小間接影響客戶維護。轉(zhuǎn)移成本的大小要受到市場競爭環(huán)境和

45、客戶建立新的客戶關(guān)系的成本的影響。（T）客戶服務(wù)是CRM系統(tǒng)的基本功能之一，是實現(xiàn)以“客戶為中心”的核心思想的具體體現(xiàn)。（T）過去買過或正在購買的客戶為“潛在客戶”，還沒有購買但今后有可能購買的人或組織為“現(xiàn)有客戶”。（）市場營銷作為一種獨立的管理科學至只有十幾年的歷史。（T）11. 新的經(jīng)營理念可概括為以下幾個方面：追求持續(xù)創(chuàng)新、始終體現(xiàn)“以企業(yè)為中心”的經(jīng)營理念、走向協(xié)作型競爭。（F）在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，扁平型的組織結(jié)構(gòu)將被金字塔型的組織結(jié)構(gòu)所替代。（F）12. 傳統(tǒng)的企業(yè)管理一般只注重企業(yè)的外部，局限在生產(chǎn)、供應、銷售等環(huán)節(jié)，而較少考慮外部的因素。（F）電子商務(wù)對企業(yè)營銷管理的影響中表現(xiàn)較為

46、突出的是銷售渠道和促銷策略的變革。（T）CRM的運用直接關(guān)系到企業(yè)的銷售業(yè)績，它可以重新整合企業(yè)的用戶信息資源，使以往36.37.38.39.40.41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.“各自為戰(zhàn)”的銷售人員、市場推廣人員、電話服務(wù)人員、售后維修人員等開始真正的協(xié)調(diào)合作，成為圍繞著“滿足企業(yè)需求”這一核心宗旨的強大團隊。（F）營銷理論和實踐的革命是CRM興起的理論基礎(chǔ)。（T）管理是有目的的，不是為了管理而管理。管理的本質(zhì)在于不主動去控制目標實現(xiàn)的過程。（）客戶的需求相對較為復雜，要求較高，購買數(shù)額也較大，而且交易的過程延續(xù)的時間比較長。消費者的需求也是如此。（

47、T）不同忠誠度的客戶對企業(yè)利潤的貢獻差別不大。（F）有人形容“一個滿意的客戶勝過十個推銷員”。這也是企業(yè)為何要將客戶滿意度作為營銷管理的核心內(nèi)容的一個主要原因。（T）在建立企業(yè)客戶滿意指標體系的過程中，首先在行業(yè)客戶滿意因素體系中剔除與其他因素高度相關(guān)的因素，使剩余的因素保持相對獨立。（T）客戶的忠誠是一種持續(xù)交易的行為，是為促進客戶重復購買而產(chǎn)生的（T）客戶價值圖的繪制不是在測評市場感知質(zhì)量水平和市場感知價格水平的基礎(chǔ)上進行的。（F）企業(yè)真正掌握市場主動權(quán)是在互聯(lián)網(wǎng)時代到來之際。（F）市場營銷觀念形成于20世紀60年代，其指導思想是“客戶中心論”。（F）關(guān)系營銷的概念是在1983年由美國從事

48、服務(wù)營銷研究的學者JACkson提出并給予定義的。（）關(guān)系營銷是一種買賣之間依賴關(guān)系的營銷方式。（T）關(guān)系營銷與傳統(tǒng)營銷觀念相比區(qū)別在于：傳統(tǒng)營銷觀念是一種短期的概念，其核心是商品交換；而關(guān)系營銷的核心是“關(guān)系”，指在雙方之間建立一種聯(lián)系，這則是一個長期的概念。但不是最根本的區(qū)別。（F）關(guān)系營銷是建立在客戶、關(guān)聯(lián)企業(yè)、政府和公眾三個層面基礎(chǔ)上的，它要求企業(yè)在進行經(jīng)營活動時，必須處理好與這三者的關(guān)系。（T）營銷大師菲利普科特勒在市場營銷學一書中提到著名的“20/80”規(guī)則，即80%的銷售額來自于20%的企業(yè)忠誠客戶。（T）企業(yè)獲得一個新客戶的投入是留住一個老客戶的n倍。（T）大規(guī)模生產(chǎn)模式對客戶提供實際的幫助。（F）53.54.55.56.57.58.59.60.61.62.63.64.65.66.67.68.69.70.所謂客戶價值，是指客戶在購買過程中所得到的全部利益。（F）客戶關(guān)懷主要包括客戶服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量三個方面，購買前的客戶關(guān)懷是建立在公司與客戶之間的橋梁，鼓勵和促進客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)。（F）客戶購買行為受到文化、社會環(huán)境、個人特性和心理等方面的影響，這部分影響是可以更改的。（F）客戶挽留是CRM實現(xiàn)的關(guān)鍵功能之一。（T