《監(jiān)理規(guī)劃》范本

1、監(jiān)理規(guī)劃范本昆明建設咨詢監(jiān)理公司生產管理部年 月 日XXXXXX）項目監(jiān)理規(guī)劃昆明建設咨詢監(jiān)理公司xxxxxxx項目監(jiān)理部年月日編制：審核：審定：批準：目錄一、工程概況（）二、監(jiān)理依據（）三、監(jiān)理范圍和內容 （）四、監(jiān)理工作目標控制（）五、項目組織機構（）六、監(jiān)理工作制度（）七、監(jiān)理工作任務（）八、本工程特點、難點分析、監(jiān)理重點及相應的監(jiān)理控制措施（）九、監(jiān)理對工程“三控四管一協(xié)調”的控制措施（）十、安全文明施工管理（）十一、監(jiān)理進度控制目標按單位工程、分部（子分部）工程分解表（） 十二、監(jiān)理總進度控制計劃橫道圖（）十三、本工程需采用的工程質量施工驗收規(guī)范、 規(guī)程、標準及規(guī)定等（） 十四、監(jiān)理

2、工作流程圖（）XXXXXXX）項目監(jiān)理規(guī)劃一、項目概況（一）工程名稱及概況：xxxxxxxx程地理位置、占地面積、背景情況等。XXXXXXX工程建設范圍、總建筑面積、總投資等。二）建設單位：（單位全稱）三）監(jiān)理單位：（單位全稱）四）設計單位：（單位全稱）五）施工單位：（單位全稱，可以有多家）六）質監(jiān)單位：（單位全稱）七）造價單位：（單位全稱）XXXXXXXX程主要技術、經濟指標表-1名稱建筑面積（m2）建筑咼度（m）建筑層數層咼（m）單位工程名稱工程質量標準抗震設防烈度抗震等級耐火等級設計使用年限結構安全等級建筑場地類別防水等級施工合同額合同工期表-2序號分部工程名稱基本概況備注1基礎工程地基

3、情況、基礎形式等。2主體工程主體混凝土結構形式、填充墻材料要求等。3裝 飾 工 程樓地面工程樓地面形式、材料要求等。門窗工程門窗形式、材料要求等。細部裝飾裝修工程有特殊要求的細部做法等。吊頂工程吊頂形式、材料要求等。其他4屋面工程涉及保溫、防水工程等。5給排水工程主要涉及給排水系統(tǒng)（包括衛(wèi)生間給排水系統(tǒng)）、消防 供水系統(tǒng)、工業(yè)給、排水系統(tǒng)，以及屋面雨水排水系統(tǒng)等06電氣工程主要為低壓供配電、照明、工業(yè)供配電系統(tǒng)等。主要分部工程概況7智能簡述智能建筑智能建筑為電視、電話、寬帶、消防報警系統(tǒng)等。8節(jié)能工程墻體、門窗、屋面材料、米暖系統(tǒng)和照明設備等。9通風空調工程防排煙、送排風及空調系統(tǒng)等。10室外

4、工程室外綜合管網、綠化、室外道路等。11工藝安裝設備、管道、儀表等。編者注：基本概況欄目中為提示，具體內容根據項目情況填寫二、編制依據（1）本工程施工監(jiān)理投標承諾及監(jiān)理大綱；（2）建設單位與監(jiān)理單位簽訂的本工程建設監(jiān)理合同、責任書及補充協(xié) 議；（3）建設單位與施工單位簽訂的本工程施工承包合同及補充協(xié)議；（4）本工程的設計施工圖、工程地質勘察報告、其他技術文件等；（5）本工程設計技術交底及圖紙會審紀要；（7）經監(jiān)理審批的本工程施工組織設計、專項施工方案及施工總進度計 劃；（8） 現行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001及施 工質量驗收規(guī)范、國家及云南省其他有關建設工程質量的規(guī)程

5、、 條例規(guī)定等；（9）有關國家現行工業(yè)安裝工程、化工工程質量評定標準及相關驗收 規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。（10）云南省現行預算定額、取費標準及有關建設管理辦法及規(guī)定等；（11）建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319- 2000）及國家和云南省有關建 設工程監(jiān)理的其他規(guī)定；（12）國家及云南省有關建設工程安全文明施工的規(guī)定；（13）XXXXXXXXX雙目現場工程管理規(guī)定。三、監(jiān)理范圍和內容監(jiān)理范圍：按照監(jiān)理合同規(guī)定。尚未簽署監(jiān)理合同時按監(jiān)理投標范圍內容。通常為： 設計施工圖紙范圍的 （視項目具體情況選擇道路、 土建、 裝飾、景觀、工藝管道、 儀表、電氣、鍋爐等建筑工程、 建筑安裝工程、 工藝安裝工程等） 施

6、工階段及保修階段 的監(jiān)理。監(jiān)理工作內容：對監(jiān)理范圍施工階段進行全程監(jiān)理。 實施監(jiān)理質量、 進度、投資控制，實施合同、信息、安全、文明施工監(jiān)理 管理及現場協(xié)調工作。四、監(jiān)理工作目標控制 項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制。由項目監(jiān)理部代表我公司全 面履行并完成監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理義務和責任，具體項目監(jiān)理控制目 標分解如下：（一）監(jiān)理質量控制目標（具體目標應加黑以示強調）一般項目： 工程質量必須達到設計文件和現行 建筑工程施工質量 驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001 及驗收規(guī)范、符合云南省建筑工程施 工質量驗收統(tǒng)一規(guī)程（DBJ53/T-23-2008 ）規(guī)定，一次驗收合格并通過 備案。要求達到省

7、優(yōu)工程項目： 工程質量必須達到設計文件和現行 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001 及驗收規(guī)范的要求，符合 云南省建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一規(guī)程 （DBJ53/T-23-2008 ）規(guī)定，符合監(jiān)理合同、施工合同規(guī)定，一次驗收合格并通過備案，爭創(chuàng)省優(yōu)質 工程。根據上述目標，各單位工程質量需達到如下要求：1、單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格；2、質量控制資料應完整并符合歸檔要求；3、單位工程所包含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。4、單位工程共分為地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋 面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風及空調、建筑智能化、建筑節(jié)能、工藝安裝（包括

8、工藝管道、儀表、電氣、鍋爐等）、室外工程（包括 道路及景觀）等分部工程。（具體項目視情況選擇其中的內容）4、主要功能項目抽查結果符合有關驗收規(guī)范規(guī)定。5、單位工程觀感質量為好（或一般）。6、監(jiān)理質量控制目標按分部（子分部）工程分解如下：分部（子分部）工程質量目標和要求序號分部工程名稱質量目標目標要求備注1地基與 基礎工程合格（1）各分項工程所含檢驗批必須符合GB50202 2002驗收規(guī)范要求，驗收合格；（2）分項工程全部驗收合格；（3）質量控制資料完整、符合要求；（4）觀感質量驗收合格；（5）地基與基礎工程有關安全及功能的檢驗符合 有關規(guī)疋。2主體工程合格（1）各分項工程所含檢驗批必須符合G

9、B50203 2002、GB502042002、GB50205 2002驗收規(guī)范要求，驗收合格；（2）分項工程全部驗收合格；（3）質量控制資料完整、符合要求；（4）觀感質量驗收合格；（5 ）主體工程有關安全及功能的檢驗符合有關規(guī) 疋。3建筑裝飾裝 修合格(1) 各分項工程所含檢驗批必須符合GB5020 2002、GB50212001 驗收規(guī)范要 求，驗收合格；(2) 分項工程全部驗收合格；(3) 裝飾裝修工程的各分項工程施工前應先做樣 板間，經檢查合格后方可展開大面積施工；(6) 質量控制資料完整、符合要求；(7) 觀感質量驗收應符合要求。4建筑屋面合格(1) 各分項工程所含檢驗批符合GB50

10、207- 2002驗收規(guī)范合格質量的規(guī)定；(2) 分項工程全部驗收合格；(3) 屋面防水結構層完成后，應進行潑水或畜水 試驗，符合GB50207-2002規(guī)范規(guī)定后方可驗 收；(4) 質量控制資料完整。(5) 觀感質量驗收應符合要求。5建筑給水 排水及采暖合格(1) 各分項工程所含檢驗批質量應符合GB50242002驗收規(guī)范規(guī)定，均應驗收合格；(2) 分項工程全部驗收合格；(3) 公共衛(wèi)生間給排水工程安裝應先做樣板，經 檢查合格后方可展開施工；(4) 質量控制資料應完整；(5) 觀感質量驗收應符合要求；(6) 水壓試驗、灌水試驗及管道沖洗合格。6建筑電氣 安裝工程合格(1) 各分項工程所含檢驗

11、批應符合GB5030 2002驗收規(guī)范合格質量的規(guī)定；(2) 分項工程全部檢驗合格；(3) 消防控制系統(tǒng)工程所含檢驗批應符合GB50166-2007 GB50261-2005驗收規(guī)范合格 質量的規(guī)定；(4) 電氣安裝分部工程有關安全及功能的檢驗應符合GB50303-2002驗收規(guī)范規(guī)定。(5) 質量控制資料應完整；(6) 觀感質量驗收應符合要求。7通風與空調 安裝工程合格(1) 分部工程所含檢驗批應符合GB50243- 2002 驗收規(guī)范合格質量的規(guī)定，涉及凈化空調的還 應符合GB50073-2001及其他相關規(guī)范要求；(2) 分項工程的質量均應驗收合格；（3）通風與空調分部工程有關安全及功能

12、的檢測 和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定；（4）質量控制資料應完整；（5）觀感質量驗收應符合要求。8智能建筑合格（1）各分項工程所含檢驗批應符合GB50332003質量驗收規(guī)范合格質量的 規(guī)定；（2）分項工程全部檢驗合格；（3）系統(tǒng)設備安裝有關安全及功能檢驗符合有 關規(guī)定。（4）質量控制資料應完整；（5）觀感質量驗收應符合要求。9建筑節(jié)能合格（1）各分項工程所含檢驗批必須符合 GB50411-200驗收規(guī)范要求，驗收合格；（2）分項工程全部驗收合格；（3）質量控制資料完整、符合要求；（4）觀感質量驗收合格。710工藝安裝合格（1）各分項工程所含檢驗批必須符合有關施工 驗收規(guī)范要求，驗收合格；（2）

13、分項工程全部驗收合格；（3）質量控制資料完整、符合要求；（4）觀感質量驗收合格。11室外工程合格（1 ）各分項工程所含檢驗批必須符合驗收規(guī)范要 求，驗收合格；（2）分項工程全部驗收合格；（3）質量控制資料完整、符合要求；（4）觀感質量驗收合格。（二）監(jiān)理工期控制目標監(jiān)理工期控制目標就是督促施工承包單位按照施工承包合同規(guī)定的工期（日歷天）完成工程施工任務。項目監(jiān)理進度控制目標按單位工程、分部（子分部）工程分解見附表 XX（三）監(jiān)理投資控制目標監(jiān)理投資控制目標就是控制工程總價不超過施工合同額萬元。（四）監(jiān)理安全文明施工管理目標安全文明施工監(jiān)理管理目標是 督促施工單位按照施工投標書中的 承諾，采取必

14、要的措施，滿足國家及云南省有關安全文明施工規(guī)定要求， 確保工程實施過程中不發(fā)生人員傷亡及財產損失的安全責任事故。五、項目組織機構（一）項目組織結構圖合同關系建設單位合同關系合同委托關系信息通報關系設 計 單 位監(jiān) 理 關 系施工單位（二）項目監(jiān)理組織結構圖造價監(jiān)理工程師4安全監(jiān)理工程師*管道監(jiān)理工程師防腐監(jiān)理工程師熱工監(jiān)理工程師才儀表監(jiān)理工程師工藝監(jiān)理工程師設備監(jiān)理工程師通風空調監(jiān)理工程師智能監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師裝飾裝修濫理工程師土建監(jiān)理工程師1、項目總監(jiān)代表崗位的設置由項目總監(jiān)理工程師視現場情況而定。2、項目監(jiān)理部將根據項目實施情況及需要安排監(jiān)理員、資料信息管理員進駐現

15、場參加現場監(jiān)理工作。（三）項目監(jiān)理人員進場計劃安排現場監(jiān)理人員根據工程進度情況分階段進場，在過程中適時進行 調整。階段進場監(jiān)理人員計劃一覽表工程實施階段進場監(jiān)理人數（人）工期時間備注地基與基礎工程XXXX年月至 年 月主體結構工程XXXX年月至_年_月裝飾工程XXXX年月至_年_月水電安裝工程XXXX年月至年月工藝安裝工程XXXX年月至_年_月室外工程XXXX年月至_年_月收尾驗收XXXX年月至_年_月（四）擬派駐本項目監(jiān)理人員一覽表施工監(jiān)理人員一覽表序號姓名性別年齡學歷專業(yè)職稱擬任職務專業(yè)工 作年限持證情況在本工程 工作時間123456789（五）項目安全監(jiān)理組織機構公司生產管理部監(jiān)理部公司

16、安全總監(jiān)項目安全監(jiān)理組組長（總監(jiān)或總代）項目安全監(jiān)理組副組長（安全監(jiān)理工程師）土建專業(yè) 監(jiān)理工程師建筑安裝 專業(yè)監(jiān)理工程師工藝安裝 專業(yè)監(jiān)理工程師1rr施工現場 安全監(jiān)理安全監(jiān)理 資料歸檔（六）主要監(jiān)理人員職責范圍1、總監(jiān)理工程師主要職責（1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管 理項目監(jiān)理機構的日常工作；（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進 行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施

17、工組織設計、技術方案、 進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質量事故的調查；（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工 程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告 和項目監(jiān)理工作總結；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查 承包單位和竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢 查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表主要職責總監(jiān)代表是總監(jiān)理工程師的肋手，其工作職責與權限由總監(jiān)理工 程師授予，并按總監(jiān)理工程師委托工作

18、范圍進行工作。（1）完成總監(jiān)理工程師所下達的工作計劃及監(jiān)理規(guī)劃的具體實施；（2）協(xié)調各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，確定工作目標，明確職責，檢查 各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，聽取各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作匯報，對今后工 作做出相應安排，報經總監(jiān)批準后實施；（ 3）組織項目監(jiān)理部人員審檢承包人編制的施工組織設計 （施工方案），并提出意見報總監(jiān)理工程師審批；審查承包人的分項工程施工進度計劃及每月（周）的施工作業(yè)計劃，監(jiān)督承包人施工進度計劃的實施；對滯后進度計劃，敦促承包人采取措施，報總監(jiān)批準后實施；（4）組織、參加工程例會，協(xié)調工程施工中的有關問題；（5）審查承包人的變更設計，并向總監(jiān)提出報告；（6）預防工程延期

19、、索賠，對承包人提出的延期、索賠，提供有關監(jiān) 理記錄和證明材料，提出意見報總監(jiān)理工程師審批；（7）審查承包人、分包人的資質及分包工程類別、數量，提出意見報 總監(jiān)理工程師審批；（8）評審承包人的代表和主要工作人員的工作，對不稱職的人員可提 出意見和建議，報總監(jiān)理工程師批準撤換；（9）審查、初簽承包人的中間計量、支付證書，提出意見報總監(jiān)理工 程師審批；（10）填寫監(jiān)理日志，編寫監(jiān)理月報，定期向總監(jiān)理工程師報告工作情 況；對監(jiān)理信息、資料、檔案等進行管理，繪制工程形象進度上墻圖表， 以便隨時掌握進度；（11）協(xié)肋總監(jiān)理工程師對監(jiān)理人員的管理、檢查和協(xié)調；（12）完成向總監(jiān)理工程師報送的各種定期報表、

20、工作報告；（13）參加項目工程的交工、竣工驗收，在缺陷責任期內檢查工程的維 修和完善情況，參加缺陷責任期滿后的檢查驗收工作；（14）完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。3、副總監(jiān)理工程師職責（1）在本專業(yè)的監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行公司質量管理體系文件的要求， 對本專業(yè)的監(jiān)理質量負責；（2）組織各專業(yè)監(jiān)理人員認真熟悉消化施工圖及有關設計說明、資料、 了解設計要求，明確土建與設備、安裝等相關部位工序之間的關系，根據 施工組織設計制定監(jiān)理目標控制的具體對策措施；（3）根據工程進展和監(jiān)理工作實際情況，合理安排監(jiān)理人員進行日常 的監(jiān)理工作；（4）負責協(xié)調和自理本專業(yè)在監(jiān)理工作中出現的有關技術問題；（5）負責現場安

21、全文明施工的檢查和監(jiān)督；（6）組織項目實施中有關各方面（如：設計、總包、分包、材料設備 供應、外部有關單位等）之間的綜合協(xié)調工作；（7）協(xié)調各專業(yè)承包單位的工作，核準詳細的施工進度計劃，并檢查 承包單位的執(zhí)行情況；（8）負責現場施工安全及防火的檢查與監(jiān)督；（9）負責編寫本專業(yè)的每周監(jiān)理情況工作報表，并負責編寫本專業(yè)每 月監(jiān)理報告和階段監(jiān)理總結報告。4、專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整 時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并

22、 向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大 問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明 文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配 件進行平行檢驗，合格時予以簽認；(10) 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。(11) 參加工程例會，負責歸納并提出本專業(yè)監(jiān)理中的有事項，提前對 本專業(yè)的工作做出安排；(12

23、) 負責提交本專業(yè)的月報內容；(13) 各專業(yè)監(jiān)理工程師間要互通信息，共同做好監(jiān)理工作，隨時向總 監(jiān)反映專業(yè)的工程施工監(jiān)理狀況。5、合同和資料信息管理人員崗位職責(1) 復核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報的已完工程量和工程實物量，核定月 度工程進度款額，編制付款證書報項目總監(jiān)理工程師；(2) 按工程合同管理作業(yè)指導書(KMJL/C10)做好合同管理工作;( 3)及時處理文件和資料，如發(fā)現問題及時與有關專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決;( 4)編錄監(jiān)理臺賬，編制監(jiān)理月報、周報和項目監(jiān)理日記;( 5)參加監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參加的工地會議，整理會議紀要并印發(fā)有關監(jiān)理人員和有關各方;( 6)負責項目監(jiān)理部通訊設備的通

24、信聯(lián)絡工作;( 7)負責項目監(jiān)理部使用計算機軟件硬件的維護和管理;( 8)負責項目監(jiān)理部文件資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立 卷、編、歸檔工作;( 9)對來自建設和承包商的文件、資料及時傳遞給有關監(jiān)理工程師處理;( 10)收發(fā)、借閱、傳遞文件、資料必須進行登記，完備手續(xù);( 11 )管理項目監(jiān)理部的辦公用品、勞動用品、保管工程檢測工具;( 12)協(xié)助項目總監(jiān)理工程師進行考勤;( 13)負責項目監(jiān)理部人員的生活后勤服務工作;( 14)記錄每天的現場天氣情況。6、造價監(jiān)理工程師的主要職責（1）熟悉施工圖紙要求，掌握國家、省有關定額規(guī)定及材料市場價格 動態(tài)；（2）隨時掌握工程進度和工程量完成情

25、況，審核每月施工單位報送的 驗工月地報，提出審核意見；（3）審核施工單位當月材料采購單價，并提出有關材料單價的意見或 建議；（4）分階段進行投資動態(tài)分析；（5）參與審查工程變更，提出工程變更的有關造價意見；（6）協(xié)助建設方做好預結算的編審工作。7、監(jiān)理員工作職責（1）執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令并完成交辦的工作。對施工過程的關鍵 工序、關鍵部位進行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工過程、工程質量，處理一般 性技術問題，防止出現不合格的施工質量。如發(fā)現問題，應及時報告 專業(yè)監(jiān)理工程師和項目總監(jiān)（總代） ；（2）進行規(guī)定的抽檢試驗并見證取樣，跟蹤監(jiān)督承包商的檢驗和實驗 過程；（3）準備監(jiān)理例會有關資料；（4）詳細填寫簡歷

26、日記并簽字；（5）參與工程計量并簽署原始憑證；（ 6）完成總監(jiān)理工程師、 總監(jiān)代表或專業(yè)監(jiān)理工程師安排的其他工作8、總監(jiān)理工程師安全職責（1）總監(jiān)理工程師對項目安全監(jiān)理工作總負責。 總監(jiān)應指定一名專 職員兼職負責安全工作的監(jiān)理工程師編制該項目的安全生產及文明 施工監(jiān)理實施細則 ；監(jiān)理細則編制應遵照建設工程安全生產管理條 例、云南省建設工程安全監(jiān)理實施細則和公司的有關規(guī)定，并結 合工程實際情況進行編制。（2）審查施工單位的安全生產資質， 并審批施工組織設計和安全專 項施工方案。（3）審閱安全監(jiān)理日志中安全生產和安全監(jiān)理情況，指導和檢查 安全監(jiān)理工程師的工作。（4）根據有關法律法規(guī)的要求在第一次工

27、地會議上，與承包商建 立安全監(jiān)理工作程序的要求，確定安全文明工作記錄的表式及相應的 工作制度。（5）在工程實施中，當存在嚴重安全施工隱患時，向施工單位下 達暫時停工令，并及時報告建設單位，施工單位拒不整改或者不停止 施工的，應及時向有關主管部門報告。（6）協(xié)作有關部門對安全生產事故進行調查處理。9、安全監(jiān)理工程師的安全職責項目安全監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理工作的主要責任人和執(zhí)行 人，按公司規(guī)定和總監(jiān)理工程師指令履行以下安全監(jiān)理職責：（1）審查承包商施工組織設計中的安全技術措施或專項安全施工方 案是否符合工程建設強制性標準，是否具有針對性和可操作性。（2）檢查施工現場安全文明管理機構、安全管理體系

28、建立情況，檢 查安全技術措施落實情況并記錄。（3）參加承包商組織的安全技術交底和安全檢查，對易發(fā)生事故的 重點部位和環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理。（4）負責對施工現場存在的安全事故隱患發(fā)出監(jiān)理工程師通知單， 并驗證整改情況。（5）協(xié)助有關部門對安全生產事故進行調查處理。（ 6）建立項目安全監(jiān)理檔案（臺帳） 。（7）指導各專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作。（ 8）將每天安全監(jiān)理工作匯總記入安全監(jiān)理日志 。10、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全職責（1）做好所管專業(yè)的安全巡視和檢查工作，對易發(fā)生事故的重點部 位和環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理。（2）每天定期或不定期對監(jiān)理項目安全設施和安全防護進行巡視并 進行記錄，對發(fā)現的安全事故隱患及時

29、報告總監(jiān)。（3）做好安全監(jiān)理記錄并將安全監(jiān)理工作在當月監(jiān)理月報中進行描 述。（4）參與安全監(jiān)理工程師組織對所管專業(yè)的安全檢查工作。（5）配合總監(jiān)（總代）或安全監(jiān)理工程師的其他安全監(jiān)理工作。六、監(jiān)理工作制度1、設計圖紙交底會審制度（1）在圖紙交底之前，由總監(jiān)理工程師組織本監(jiān)理小組人員對各專 業(yè)圖紙進行深入學習和審查，匯總審查意見，參與設計交底、會審。（2）在分層分階段工程開工之前， 組織監(jiān)理人員對分階段圖紙再深入 學習和審查，通過審查預見施工薄弱環(huán)節(jié)和隱患，研究確定監(jiān)理方案 和預控措施；明確各專業(yè)的設計要求、施工要求、質量標準及技術措 施。（3）參加施工單位組織的施工交底會議（各專業(yè)） ，落實施

30、工單位設 計要求、施工要求、質量標準和技術措施交底情況。2、材料檢驗制度 負責材料監(jiān)理的人員應在分層分段工程施工前，檢查和審閱承建 單位提供的材質證明和試驗報告，并對核查結果進行登記。對材質有 懷疑時，應督促施工單位抽樣復查，不準使用不合格的材料。3、施工組織設計審查制度施工單位在圖紙交底后應向項目監(jiān)理部提出經主管部門批準的施 工組織設計（由于設計圖紙交付時間延遲影響施工組織設計編制時， 向項目監(jiān)理部提交時間可適當延長，但不得影響總體施工安排） ，分階 段施工方案應在施工前 7 天提出。項目監(jiān)理部在收到上述文件后，應 立即組織項目監(jiān)理部成員對其進行審定，在 7 天之內以書面資料答復 施工單位。

31、4、隱蔽工程驗收及工程質量整改制度 檢驗批、分項、分部工程隱蔽之前施工單位應根據建筑工程質量 驗收標準及規(guī)范進行“三檢” ，并于檢查合格后將自檢資料報送項目監(jiān) 理部，項目監(jiān)理部收到自檢資料應立即在其自檢基礎上組織復查，復 查無誤后， 方可辦理隱蔽工程驗收簽證， 各方簽署隱蔽驗收會簽單。 對重要結構部位，項目監(jiān)理部還應向建設單位建議邀請審計、設計、 勘察等單位會同進行驗收。監(jiān)理人員在施工過程中發(fā)現的一般質量問題，應及時口頭或書面 通知施工單位有關人員進行整改，并作好整改記錄，對較大質量問題 或質量隱患，整改后應報項目監(jiān)理部復查、簽證。5、工程變更制度 有關建設單位或承包單位提出的工程變更應由總監(jiān)

32、理工程師組 織專業(yè)監(jiān)理工程師審查， 審查同意后， 應由建設單位同設計單位協(xié)調， 由設計單位出具設計變更通知，工程變更單均應由總監(jiān)理工程師簽 發(fā)。工程所用材料應盡可能滿足原設計要求，必須代換（如鋼筋）時， 應由施工單位提出代換意見報項目監(jiān)理部與設計單位及建設單位聯(lián)系 后審批，重要結構鋼筋的代換，項目監(jiān)理部應事先征得設計單位的同 意和簽證。6、階段驗收制度 階段驗收分五個步驟進行，即定位放線、地基驗槽、基礎、主體 及單位工程初驗，每階段驗收由施工單位自檢自驗并整改后報項目監(jiān)理部，由項目監(jiān)理工程師責任人組織驗收，辦理驗收簽證。項目初驗 由總監(jiān)理工程師組織進行。7、施工進度監(jiān)理控制制度每月 25 日后

33、由項目總監(jiān)理工程師 （或總監(jiān)代表）組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據工程進度計劃對實際工程進度情況進行檢查，由專業(yè)監(jiān)理工 程師整理分析完成情況，提出措施，做出分析報告，由總監(jiān)理工程師 審查后匯入監(jiān)理月報。8、造價監(jiān)理控制制度 凡設計變更增加工程，新材料新技術推廣，設備訂貨和施工方案 均應事先進行技術經濟對比后報項目監(jiān)理部審核，建設單位審定，以 嚴格控制工程成本。9、會議制度 建立工程例會制度，定期由總監(jiān)理工程師召集建設單位、施工單 位、材料供應單位和設計單位參加的工程例會，分析質量、進度，安 排下步工作。每周由總監(jiān)召集項目監(jiān)理部成員會議，檢查上周例會議 定事項，上周進度、質量、投資、安全、文明施工情況，對

34、上周工程 實施情況作出綜合評述，以及存在問題及建議等，匯總后編制監(jiān)理 周報。并作下周工作安排，及時協(xié)調各專業(yè)監(jiān)理工作。10、監(jiān)理月報、周報制度每月由總監(jiān)理工程師提出月報內容， 經現場項目監(jiān)理部全體人員 （必要時可邀建設單位代表參加）討論后，于當月 30 日前向公司監(jiān)理 部報審，審查通過后，于下月 5 日前報送建設單位。月報內容包括： 工程概述本月施工單位組織系統(tǒng) 工程進度完成情況及分析 工程質量本期工程質量分析 工程變更及洽商 工地材料、構配件及設備供應 安全生產文明施工 監(jiān)理工作統(tǒng)計監(jiān)理結論 每周一由項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師在分析上周工程 實施情況的基礎上，編寫每周監(jiān)理周報，并于周

35、二上午報送建設單位。 周報內容主要有：上周工程例會決定事項的落實結果及要求 上周進度控制情況簡述 上周質量控制情況簡述 上周投資控制情況簡述 上周安全施工、文明施工管理情況簡述 監(jiān)理對上周工程實施情況的綜合評述及要求 存在問題及建議11、項目監(jiān)理部考勤制度 考勤制度以監(jiān)理日志簽名為主?？记趩T每天根據具體情況嚴格自覺 考勤。監(jiān)理工程師應按時上、下班，遵守勞動紀律，有事時還應滿足現 場要求，凡請假應按公司有關規(guī)定權限逐級審批。節(jié)假日值班、夜班等應服從項目總監(jiān)或總監(jiān)代表的安排。12、項目監(jiān)理部內部培訓制度項目監(jiān)理部總監(jiān)（或總代）應在項目進場后的一周內對專業(yè)監(jiān)理 工程師進行監(jiān)理培訓。培訓內容為監(jiān)理崗位

36、職責、建立職業(yè)道德、監(jiān) 理流程、監(jiān)理自身安全注意事項等。培訓內容須形成書面記錄，參加培訓的所有人員簽字，加蓋項目監(jiān)理部章并保存。項目施工過程中，項目監(jiān)理部總監(jiān)（或總代）應定期或不定期組 織進行監(jiān)理內部培訓，培訓內容應結合本項目的實際情況進行（可為 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、 現場質量、進度、投資、安全文明施工等）。七、監(jiān)理工作任務（三控四管一協(xié)調）（一）質量控制的任務1、確定本工程項目質量要求和標準（包括設計、施工、工藝、材料、設備等）；2、審核材料、成品、半成品及設備的質量；3、審核施工組織設計、專項施工方案及施工技術安全措施等；4、協(xié)助建設方確認施工總承包單位選擇的分包單位，并審核分包單位

37、的資質及質量保證體系。5、檢查工序施工質量， 參加重要工序及部位的隱驗， 檢查檢驗批的質量；6、進行分項工程驗收，進行基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、給排 水、電氣、智能化、工藝安裝、室外等屬于監(jiān)理范圍的工程驗收， 進 行單位（子單位）工程竣工預驗收；7、審查確認設計變更，保證工程質量；行使質量否決權；組織質量協(xié)調會；8、協(xié)助建設方處理工程質量、安全事故的有關事宜；9、單機調試前進行“三查四定”工作，并認真落實安排，調試完成后做好中間交接驗收工作；做好竣工驗收工作；審核竣工圖等其它 相關的一系列質量控制工作。（二）進度控制的任務1、本工程項目建設工期總目標的分析、論證；2、編制本工程項目監(jiān)理總

38、進度控制計劃，并在實施過程中控制執(zhí)行，持續(xù)進行檢查，發(fā)現實際進度與總進度存在偏差時， 及時進行分析， 并及時調整監(jiān)理總進度控制計劃；3、審核施工承包單位報審的各階段進度計劃，并控制執(zhí)行，出現偏差時及時督促施工承包單位對進度計劃進行調整；4、審核施工方和材料、設備供應商提出的進度計劃，并檢查督促其執(zhí)行；5、在項目實施過程中，進行進度計劃值與實際值的比較，并每月、季、年提交各種進度控制報表。三）投資控制的任務1、在項目實施過程中， 每月進行投資計劃值與實施值的比較， 并每月、 季、年提交各種投資控制報表；2、對計劃、施工、工藝、材料及設備作必要的技術經濟比較論證，以挖掘節(jié)約投資，提高項目經濟效益的

39、潛力；3、審核各項工程付款單；4、計算、審核各類索賠金；5、其它。（四）安全文明施工管理任務1、審查施工單位安全生產管理體系，審查安全文明施工方案；2、建立安全文明施工定期檢查制度，定期如開安全工作會議，分析安全生產形勢，杜絕安全隱患；3、建立有效的安全監(jiān)督制度，對違規(guī)作業(yè)人員給予處罰，對查出的隱 患限期整改；4、收集安全文明施工的有關信息，建立必要的管理臺帳，定期向建設 單位報告現場安全文明施工狀況。（五）合同管理的任務1、協(xié)助建設方起草與本工程項目有關的各類合同（包括設計、施工、材料和設備訂貨等合同） ，并參與各類合同談判；2、進行上述各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢 查；

40、3、協(xié)助建設方處理與本工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜；4、其它（可根據監(jiān)理合同內容增加） 。六）信息管理的任務1、負責本工程項目各類信息的收集、整理和保存；2、提供建設方有關工程項目的項目管理信息服務，定期提供各種監(jiān)理 報表；3、建立工程會議制度，整理各類會議記錄；4、督促施工、材料及設備供應單位及時整理工程技術、經濟資料；5、其它可根據監(jiān)理合同增加。七）組織協(xié)調的任務1、組織協(xié)調與建設方簽訂的合同關系， 參與本工程項目建設的各單位 的配合關系， 協(xié)助建設方處理有關問題。 并督促各承包單位協(xié)調其 各分包單位的關系；2、協(xié)助建設方處理各種與本工程項目有關的糾紛事宜；3、其它可根據監(jiān)理合同和

41、建設方要求增加。八、本工程特點、難點分析、監(jiān)理重點及相應的監(jiān)理控制措施 （一）本工程特點分析工程特點分析可從以下幾個方面進行：1、建設投資規(guī)模、工期要求2、設計要求3、新工藝、新技術、新材料4、建筑地基與基礎、主體結構形式5、防水工程6、建筑裝飾裝修、安裝工程（包括電氣、給排水、通風與空調、 智能建筑等）7、現場協(xié)調8、其他（二）本工程難點分析 根據工程特點分析從人、機、料、法、環(huán)等方面，從對項目實施 影響因素中，找出對工程質量、進度、投資、安全施工影響較大的因 素。（三）本工程監(jiān)理工作重點 根據對本工程的特點、難點分析，并結合設計施工圖紙、施工單 位編制的、經監(jiān)理審查同意的施工組織設計及專項

42、施工方案，確定項 目監(jiān)理工作重點。（四）本工程需編制的監(jiān)理細則 以下監(jiān)理實施細則供參考：1、鋼筋工程監(jiān)理實施細則；2、模板工程監(jiān)理實施細則；3、混凝土工程監(jiān)理實施細則；4、填充墻砌體工程監(jiān)理實施細則；5、屋面工程監(jiān)理實施細則；6、裝飾工程監(jiān)理實施細則；7、電氣工程監(jiān)理實施細則；8、給排水工程監(jiān)理實施細則；9、通風與空調系統(tǒng)工程監(jiān)理實施細則；10、智能建筑工程監(jiān)理實施細則；11、工藝設備管道安裝工程監(jiān)理實施細則；12、室外綠化工程監(jiān)理實施細則；13、旁站監(jiān)理實施細則；14、安全文明監(jiān)理實施細則；15、防水工程監(jiān)理實施細則；16、樁基礎工程監(jiān)理實施細則；17、市政道路工程監(jiān)理實施細則；18、其他。

43、（五）工程旁站監(jiān)理范圍本工程將對施工過程中的關鍵部位、 關鍵工序、 薄弱環(huán)節(jié)實施現場 旁站監(jiān)理。具體包括： （根據項目具體情況確定） 。（六）旁站人員檢查內容及主要職責旁站人員檢查內容及主要職責有：（1）檢查施工企業(yè)現場帶班工長、質檢人員到崗、特殊工種人員 持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。（2）在現場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以 及工程建設強制性標準情況。（3）核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量 檢驗報告等，并可在現場監(jiān)督施工企業(yè)或委托的具有資格的第三方進 行檢驗、復驗。（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。（5）旁站監(jiān)理人員應當認

44、真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關 鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現和處理旁站監(jiān)理過 程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人 員和施工企業(yè)現場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下 一道工序施工。（6）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現其施工活動 已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工 程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急 措施。（7）旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關 簽字權的重要依據。對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序

45、施工， 凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān) 理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)理企業(yè)應當 將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。七）旁站監(jiān)理程序（1）總監(jiān)主持編制旁站細則；（2）發(fā)送給施工單位；（3）施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁 站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前 24 小時，應當書面通知監(jiān)理 企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構；（4）項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施 旁站監(jiān)理；（5）旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導下，由現場監(jiān)理人員負責具 體實施；（6）要有旁站記錄，并由施工方和監(jiān)理方現場人員簽字；（7）旁站監(jiān)理資料存檔。（8）旁

46、站監(jiān)理程序流程圖：旁站監(jiān)理程序流程圖（八）具體旁站監(jiān)理措施、方法詳見旁站監(jiān)理實施細則（九）工程具體監(jiān)理措施（以下內容供參考）針對所列本工程監(jiān)理重點，采取監(jiān)理措施如下：1、按合同工期要求編制項目總進度計劃，并建立周例會制度，以周 進度保證月進度，月進度保證階段進度（如基礎、主體、裝修等） ， 階段進度保證 總工期的實現；2、在施工過程中的關鍵工序和重要部位實施平行檢查及旁站監(jiān)理。 本工程關鍵工序主要有施工測量放線、基礎基坑開挖驗槽、鋼筋綁扎 和焊接、模板安裝及拆除、混凝土澆筑、填充墻砌體、屋面工程、防 水工程、空調設備管道安裝調試、室內環(huán)境裝修施工、工藝設備管道 安裝調試等，在上述工序施工時，監(jiān)

47、理工程師要進行平行檢查。監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理內容詳見本章第（五）（七），具體措施詳見旁站監(jiān)理實施細則 ；3、在施工前及施工過程中， 監(jiān)理要嚴格進行主要原材料、 構配件和設 備的進場檢驗及復核檢驗，保證使用合格的原材料、構配件和設備； 主要原材料包括砂、石、水泥、鋼筋、防水材料、給排水管材及設備、 電線電纜及設備、各種通風空調管道設備材料、消防設備材料、各種 裝飾裝修材料、各種工藝設備、管道材料等。關于進場材料驗收詳見 附圖 9；4、在施工前及施工過程中， 監(jiān)理要嚴格進行施工組織設計及各專項施 工方案的審核，并簽署審核意見，并在過程中檢查督促施工單位按照 審核同意的方案實施；5、在施工前及施工過程

48、中， 監(jiān)理要嚴格按監(jiān)理工作程序進行檢查、 驗 收，并簽署驗收意見；6、在施工過程中， 監(jiān)理要會同建設單位、 審計單位及設計單位的人員 及時處理、解決工程中出現的問題；7、在施工過程中， 監(jiān)理要嚴格對檢驗批、分項、分部工程進行檢查驗 收；嚴格執(zhí)行工序交接檢查制度，上一工序未經監(jiān)理檢查驗收合格， 施工單位不得進行下一道工序的施工；8、為保證工程進度目標的實現， 嚴格對每周、 每月及各階段的工程進度計劃與實際進度進行比較分析，發(fā)生進度偏離，找出原因及時調整。 以周計劃保證月計劃，以月計劃保證階段計劃，以階段計劃保證總進 度計劃的實現；9、指定專人為資料信息員，負責收集整理各種資料，建立監(jiān)理臺帳；10

49、 、定期召集工程例會， 協(xié)調解決施工中的各種問題， 檢查上周例會 中提出的工程中存在問題整改情況，明確下周的質量目標、進度目標 及相互配合要求；11、及時組織專題會議，解決專項復雜技術問題；12、工程樣板控制：根據工程情況，對部分工序施工需先進行樣板施工，經參建的建 設單位、監(jiān)理、設計、施工等確認符合要求后，方可進行大面積展開 施工。主要有以下工序：（1）防水工程 地下室底板及側墻防水樣板； 廚房、衛(wèi)生間、陽臺防水樣板； 飄窗板和空調板防水樣板； 外走廊、連廊及室外樓梯防水樣板； 屋面防水樣板。（2）砌體工程不同戶型砌體樣板（包含軸線尺寸、層高、留搓、構造柱、配筋帶、腰帶、拉接筋、水電安裝位置

50、等內容） 。（3）抹灰工程 內外墻體抹灰施工樣板（含補洞、鋼絲網鋪設、打拼、沖筋、吊直、分層、提角、做法） ； 內外墻保溫做法樣板。(4) 外墻飾面工程 外墻涂料飾面樣板； 外墻面磚樣板； 外墻石材飾面樣板。(5) 屋面工程：屋面細部施工樣板。(6) 清水房室內 防盜門安裝樣板； 塑鋼門窗(彩鋁門窗)安裝樣板； 欄桿安裝(陽臺欄桿、護窗欄桿)； 地坪樣板； 煙道安裝樣板。13、監(jiān)理重點控制工序：(1) 根據工程特點及現行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001,列出主要分項分部工程控制要點及主控手段： 主要分項分部工程控制要點及主控手段一覽表序 號工作 項目分項目質量控制要點控制手

51、段1地基 與基 礎工 程地基 驗槽1、開挖范圍及邊線(從中線向兩側)2、基礎位置(設計軸線及深度)3、人工清底現場檢杳、測量 現場檢杳、測量 現場檢杳、測量地基處理4、基坑支護方案5、降水措施及效果6、地基土換填處理7、回填土質量審核現場檢杳現場檢杳、測量 現場檢查、旁站基礎 工程8原材料質量控制9、與柱連接鋼筋型號、直徑、數量10、下管線預留孔道預埋件11、施工過程中的控制12、外形尺寸13、混凝土強度審核、檢杳、試驗 現場檢杳、量測 現場檢杳、量測 現場檢查、旁站 現場檢杳、量測 審核混凝土配合比，現 場取樣制作試塊，審核 實驗報告2主體工程主體工程模板 工程1、軸線、標咼與垂直度2、斷面

52、尺寸3、模板支撐系統(tǒng)4、施工縫的處理現場檢杳、測量 現場檢杳、量測 現場檢杳、量測 現場檢杳、量測鋼筋 工程5、鋼筋數量、直徑、位置、接頭6、預埋件型號、位置、數量、錨固7、預埋件及管線現場檢查、量測、試驗 現場檢杳、量測 現場檢杳、量測混凝土工程8混凝土強度、配合比、坍落度9、施工過程中的控制10、混凝土養(yǎng)護現場制作試塊，現場取 樣制作試塊，審核實驗 報告現場檢查、旁站現場檢杳填充墻砌體11、門窗孔位置、尺寸標咼12、填充砌體的砂漿標號（配合比）13、灰縫飽滿、錯縫正確14、拉墻筋設置現場檢杳、量測 砂漿配合比試驗 旁站現場檢杳鋼結構 工程15、原材料質量控制16、加工制作17、現場安裝審核

53、、檢杳、試驗 現場檢查、量測、試驗 現場檢杳、量測3建筑裝修 裝飾工程1、材料配合比2、室內抹灰厚度、平整度、垂直度3、室內地坪厚度、平整度4、鋁合金門窗：嵌填嚴密，粘接牢 固，關閉嚴密，開頭靈活、壓條、 打膠5、骨架位置準確、安裝牢固6、墻面平整、色彩均勻、質感清晰、 色彩光亮、無接頭痕跡試驗作樣板間觀測、量測 作樣板間觀測、量測 檢杳、量測檢杳、量測觀察、量測7、油漆工程：木紋清晰、光亮平滑、 無流墜、無皺皮&地面地磚（或花崗巖等師材）平 整，接縫平直均勻，木地板、木 踢腳線牢固，平整光滑，色彩均 勻觀察、量測觀察、量測4建筑屋 面工程1保溫層：厚度、平整度2、防水面層：嵌填嚴密，粘接牢固， 無開裂，不起皺，平整無空鼓， 搭接寬度觀察、量測 試驗觀察5建筑給水、排 水及采暖工程1安裝位