一級(jí)項(xiàng)目管理測(cè)驗(yàn)真題

1、2014年一級(jí)建筑師項(xiàng)目管理真題1 在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到具體人員”該活動(dòng)屬于（C ）的內(nèi)容。P324A合同分析 B合同跟蹤C(jī)合同交底D合同實(shí)施控制2 建設(shè)工程施工工地上，對(duì)于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采取（B ）的處理方法。 P267.A 減量化處置B 焚燒 C.穩(wěn)定固化D 消納分解3 .在FIDIC系列合同工作中，EPC交鑰匙合同條件的合同計(jì)價(jià)采用（ C ） .P352A固定單價(jià)B變動(dòng)單價(jià)C固定總價(jià)D變動(dòng)總價(jià)4. 承包商采購(gòu)的水泥，進(jìn)入工地90天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國(guó)家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由（B ）負(fù)責(zé)。A業(yè)主B

2、承包商C生產(chǎn)商D供貨商5. 實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。P86A. 估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額6. 建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（D ） P335A 1個(gè)月B 6個(gè)月C 1年D 3年7. 關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法，正確的是（ B ） P182A. 施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃B. 施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案C. 施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)不得修改D. 施工總承包單位不對(duì)分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核8. 某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的，

3、則引起這起事故的主要原因是（A ） P203A. 社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因9. 采用平行委托施工的單項(xiàng)工程，其施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（C ）編制。A. 業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.投資方10. 根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（ A ）P 47A明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求B進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃C進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位11. 施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（A ） P90A. 目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.固定成本D.實(shí)際成本D出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)12. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤是（

4、A ）A工作代號(hào)相同占八、13. 施工成本的過程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行（ B ）方法A量化管理B量?jī)r(jià)分離C彈性管理D指標(biāo)包干14. 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（ A ） P57A. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一一找出偏差一一采取糾偏措施B 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一一找出偏差一一進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一一采取控制措施一一進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D. 實(shí)際值與計(jì)劃值比較一一找出偏差一一采取控制措施一一收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值15債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán) 人有極依法將該財(cái)產(chǎn)折

5、價(jià)或者拍賣，變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償，這各擔(dān)保方式是（C ） P317A. 保證 B.質(zhì)押C.抵押16. 一般來說，溝通者的溝通能力包含（AA 表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力說服能力C .思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說服能力設(shè)計(jì)能力D.留置）P 66B .思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和D.想象能力、表達(dá)能力、說服能力和17. 改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（D ）o P266A.聲源控制B.接收者防護(hù)C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制18. 下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（C ）P 72A 確定風(fēng)險(xiǎn)因素B 編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)

6、告C 確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控19. 關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是（C ）P 243A 可根據(jù)工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制B .應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定C .結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施D .小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖20. 按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（D ）。P315A. 由承包人投保B.包含職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)對(duì)雙方名義共同投保21. 在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ B ）合同。P310C.最大成本加費(fèi)用D.成本加獎(jiǎng)C ）。 P220D.內(nèi)部審核B）進(jìn)行基

7、于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用金22. 下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（A.環(huán)境方針B.環(huán)境因素C.記錄控制23. 為讓業(yè)主方工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可得用（ 度控制。A. 項(xiàng)目管理軟件B.項(xiàng)目信息門戶C.MS PROJECTD.MS VISIO24. 下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（A ） P40A.項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃25. 關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（ D ） P172A. 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證

8、B. 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系C. 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理D. 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體26. 工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（A ）。P348349.A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B.延誤的原因C.索賠要求和結(jié)果D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)27. 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃的編制過程包括：熟悉屬悉相關(guān)法規(guī)和文件；分析項(xiàng)目條件和環(huán) 境；履行報(bào)批手續(xù)；組織編制。根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（G/T50326-2006B ）,正確的編制程序是（B ） P52A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一28

9、. 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，進(jìn)度目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是項(xiàng)目的（D ）的時(shí)間目標(biāo)。P5A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動(dòng)用29. 根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50502-2009 ），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（D ）主持編制。P52A施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D項(xiàng)目負(fù)責(zé)30.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201 ），工程缺陷責(zé)任期自（ C ）起計(jì)算P288A合同簽訂日期B竣工驗(yàn)收合格之日C實(shí)際竣工日期D辦完工程驗(yàn)收證書之日31.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（D ）。P3A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B. 為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)

10、目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值32. 確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（B ）的工作內(nèi)容。P239A 預(yù)警監(jiān)測(cè)B預(yù)警評(píng)價(jià)C預(yù)警信息管理D 預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立33. 工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：事故調(diào)查；事故原因分析;事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；制定事故處理方案，正確的程序是（A-B-C-D-34. 關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（D ）。 P46A. 與分包單位的合同關(guān)系相同B. 對(duì)分包單位的付款方式相同C. 業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同D.對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同35. 某代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是（C ） P13

11、0ACF竽IBD * J（1 ®>®AEA. 工作C、D應(yīng)同時(shí)完成B.工作B的工作只有工作 C、DC. 工作C、D完成后即可進(jìn)行工作 GD.工作D完成后即可進(jìn)行工作 F36. 關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（ C ）A施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B施工成本分析是科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)37. 項(xiàng)目人力資源管理的目的是（ D ）P68A. 提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系B ）的三檢。P194B自檢、互檢、專檢D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查）。P34

12、B. 工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織D. 一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作流程圖 B ） P84C.降低項(xiàng)目的人力成本D調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性38. 對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（A.事前檢查、事中檢查、事后檢查C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查39. 關(guān)于工作流程組織的說法，正確的是（ AA同一項(xiàng)目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)C.一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方40. 下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)C.確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案防范性對(duì)策41關(guān)于項(xiàng)目職能分工表的說法，正確的是（B. 確定合理的施工成本控制工作流程D. 對(duì)

13、施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定A ） P31A. 項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工B. 業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C. 項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D. 項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣C ) .P6042. 項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中，相對(duì)于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是（A. 工程支付款B.工程結(jié)算C.工程預(yù)算D.項(xiàng)目估算43. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GBT50319-2013 ），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成并經(jīng)（C ）批準(zhǔn)。A專業(yè)監(jiān)理工程師B發(fā)包人代表C總監(jiān)理工程師D總監(jiān)理工程師代表

14、44. 某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如如表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響是（D ）萬元。P115項(xiàng)目預(yù)算成本成本降低率單位萬元計(jì)劃600實(shí)際640A 12.0B 8.0C 6.4D 1.645. 某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時(shí)，承包商可提出變更，實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期為（D ）天A 0B 16.5C 21D 3046. 關(guān)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距的說法，正確的是（C ）。P136A 時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)C 時(shí)距一般標(biāo)注在箭頭的上方47. 下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是

15、（A項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)C采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝 在缺陷48. 關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作C. 關(guān)鍵線路上部允許出現(xiàn)虛工作B 相鄰工作間只能有一種時(shí)距的限制D 時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式D ） P166B社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象D工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存A ）。 P152B. 關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上D. 關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零49. 根據(jù)政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（D ）建立。P216A建設(shè)項(xiàng)目B單項(xiàng)工程C分部工程D單位工程50. 某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作

16、最早開始時(shí)間為 10 （計(jì)算坐標(biāo)系，下同），最遲完成時(shí)間為 18天，持續(xù)時(shí)間為15天；D工作最早完成時(shí)間為18,最遲完成時(shí)間 為20,持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與 C工作時(shí)間的時(shí)間間隔為 2天，與D工作的時(shí)間間隔為 4天，則該工作的總時(shí)差為（C ）天。P14051. 下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（B ）A相關(guān)比率法B連環(huán)置換法C比重分析法D動(dòng)態(tài)比率法52. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（ B ）的全過程.P86A 決策階段B實(shí)施階段 C使用階段D全壽命周期53. 地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)由（D ）備案。P255A上一級(jí)人民政府B國(guó)務(wù)院安全生

17、產(chǎn)監(jiān)督管理部門C. 同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級(jí)人民政府54. 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）（GF-2011-0216 ），發(fā)包人的義務(wù)是（D ） P300A.組織竣工驗(yàn)收B.提交臨時(shí)占地資料C.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料D.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)55. 同36題56. 根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013 ），分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（A ）組織進(jìn)行。P178A.監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人57. 根據(jù)FIDIC施工合同條件，對(duì)投票書中明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤的修正，正確的是（C ）A業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見后才能進(jìn)行評(píng)標(biāo)B當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算

18、結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)D投標(biāo)人有一次修改報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)58. 在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi)，且有較大距離時(shí)，說明該生產(chǎn)過程（ D ）A質(zhì)量能力不足B易出出質(zhì)量不合格C存在質(zhì)量不合格D質(zhì)量能力偏大59. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（B ）。P126A. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)認(rèn)證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子

19、系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃60. 關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（A ）o P127A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作目錄B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作編碼C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作目錄D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作編碼61如果工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（A）P199A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收B雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收C.仍按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收62. 根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語（GB/190000-2008/IS0

20、9000 : 2005），質(zhì)量控制的定義是（A ） P159A. 質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列活動(dòng)B. 工程建設(shè)參與者為了保證工作項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度C. 對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查D. 未達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)63. 下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（A ）。P186A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝64. 關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說法，正確的是（C）P355A. 國(guó)際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制B. 國(guó)際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式C國(guó)際工程施工

21、承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商D. FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的65. 某工程安全事故造成了960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，沒有人員傷亡，關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是（C）P257A. 應(yīng)由事故發(fā)生地級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；B. 必須由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；C. 應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；D .可由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故好生生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查66. 下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（C ） P360A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C. 工作量控制信息D.設(shè)計(jì)技術(shù)信息67. 建

22、設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（D ） P42A.管理現(xiàn)代化B.施工機(jī)械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化68. 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為（A ）。P277A.要約B.承諾C要約邀請(qǐng)D.合同生效69. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的是（B）P37A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過程D.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過程70. 下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（D ）。P156A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃B.編制資源需求計(jì)劃C. 編制先進(jìn)完整的施工方

23、案D.編制進(jìn)度控制的工作流程二、多選題71 .根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013 ），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則除應(yīng)反映專業(yè)工程的特點(diǎn)外，還應(yīng)包括（ACE ）等內(nèi)容。P78.A監(jiān)理工作流程B 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式C.監(jiān)理工作的方法和措施D. 監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點(diǎn)及目標(biāo)值72. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ G F -2013-0201 ），發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有（ABD ） P284A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險(xiǎn)D. 提供場(chǎng)外交通條件E.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周邊的環(huán)境保護(hù)73. 單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（ BDE ） P118A.專

24、項(xiàng)成本分析B.竣工成本分析C.成本總量構(gòu)成比例分析D. 主要資源節(jié)超對(duì)比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析74. 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制的功能有（ACE ）。P370A 編制資源需求量計(jì)劃B 根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)C .進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析D .項(xiàng)目估算的數(shù)據(jù)計(jì)算E. 確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線75. 項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有（ACDE ） P156.A.會(huì)議的類型B.會(huì)議的具體議程C.會(huì)議的主持人D.會(huì)議的召開時(shí)間E.會(huì)議文件的整理76. 對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有(BCD ) P308A.銀行利

25、率的調(diào)整上漲D.因國(guó)家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲B.材料費(fèi)的上漲C.人工工資的E. 設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化77. 我國(guó)投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎玫膿?dān)保方式有（ACDE ）P317A.銀行保函B.信用證C擔(dān)保公司擔(dān)保書D同業(yè)擔(dān)保書E投標(biāo)保證金78. 根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50502-2009 ），以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括（ ACD ）P54A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置79. 某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤有（AC ）A.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.有多余虛箭線C.出現(xiàn)交叉箭線D.沒有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E

26、.出現(xiàn)循環(huán)回路80. 施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收的條件包括（ABCE）P201A.完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署和工程保修書D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見E. 有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件81. 下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有（ABD ）P264-266A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場(chǎng)道路B. 工地茶爐采用電熱水器C.化學(xué)藥品庫內(nèi)存放D.使用封閉式容器處理高空廢棄物E.施工現(xiàn)場(chǎng)不得無甩打模板82. 根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法，工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布時(shí)，正確的有（BE）P271A. 指定

27、媒介可以酌情收取費(fèi)用B. 招標(biāo)文件售出后不予退還C. 招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告D. 招標(biāo)人可以對(duì)招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件向投標(biāo)人收取一定費(fèi)用E. 自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日83. 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范（GB/T50358 2005），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（ABCE ）。P15A 任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B 實(shí)施設(shè)計(jì)管理C.實(shí)施采購(gòu)管理D 進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并報(bào)批E進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理84. 依據(jù)法律和合同，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的單位有（ABCE ）P193-194A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.材料

28、設(shè)備供應(yīng)商E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門85. 施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定（BE ）的任務(wù)分工。P27A.項(xiàng)目各參與方B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)內(nèi)部各部門D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員E.項(xiàng)目各主管工作部門86. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有（BDE ） P71A.人身安全控制計(jì)劃B.工作流程組織C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.任務(wù)分工和管理職能分工E.人員和監(jiān)理工程師的能力87. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有（ADE ） P47A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.可以縮短建設(shè)周期88. 質(zhì)量管理方法中，直主圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（BC ） P212A.極差 B.平均值C.標(biāo)準(zhǔn)偏差D.中位數(shù)E.變異系數(shù)89. 按事故責(zé)任分類，工程質(zhì)量事故可分為（ADE ） P202-203A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.管理責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D操作責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故90. 根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語（G B /T19000-2000/IS090000