云光設(shè)備管理系統(tǒng)行業(yè)解決方案

1、云光設(shè)備管理系統(tǒng)行業(yè)解決方案1.通用制造行業(yè)設(shè)備管理痛點(diǎn)：隨著企業(yè)的發(fā)展，設(shè)備數(shù)量和價(jià)值持續(xù)增加，需要更加全面的設(shè)備生命周期管理工具1.1行業(yè)背景制造業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，目前正向著集機(jī)械、電子、液壓、光學(xué)、信息科學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、材料科學(xué)、生物科學(xué)、管理學(xué)等最新成就為一體的方向發(fā)展，企業(yè)更加注重精密化、信息化、全球化、智能化、綠色化、服務(wù)化。隨著企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值的增加， 管理的目的不再局限于降低成本、節(jié)省資源，更是一個(gè)系統(tǒng)、完整、全面的設(shè)備全生命周期管理，從而提高設(shè)備利用率、延長(zhǎng)設(shè)備使用時(shí)間，為企業(yè)增加效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1.2關(guān)注重點(diǎn)制造業(yè)注重于設(shè)備的全生命周期管理，從基本的設(shè)備卡片，

2、到設(shè)備備件的領(lǐng)用申購(gòu)，從簡(jiǎn)單的維修工單到到復(fù)雜的人力工時(shí)考核，再到設(shè)備的產(chǎn)能績(jī)效、趨勢(shì)圖表、分析模型，無(wú)不體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)管理思想與現(xiàn)代最前沿IT技術(shù)的完美結(jié)合實(shí)現(xiàn)設(shè)備的事后維修和預(yù)防維修，同時(shí)可直接關(guān)聯(lián)庫(kù)房領(lǐng)料、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)等，為統(tǒng)計(jì)設(shè)備故障率，維修所消耗的費(fèi)用，工時(shí)，人員經(jīng)費(fèi)等提供有力的依據(jù)， 也做好了維修檔案，可以為以后出現(xiàn)的相同狀況作出及時(shí)正確的處理方法靈活的行業(yè)模板，支持流程、離散多模式生產(chǎn)1.3實(shí)施效果提高維修反應(yīng)速度快速掌握運(yùn)維費(fèi)用全面提升企業(yè)信息化水平1.4成功案例山推工程機(jī)械股份有限公司（山東） 南京航天晨光股份有限公司 （江蘇）杭州杭氧股份有限公司康斯博格汽車部件（

3、無(wú)錫）有限公司新密東盛紙業(yè)有限責(zé)任公司風(fēng)神輪胎股份有限公司（焦作）浙江德宏汽車電子電器股份有限公司新密東盛紙業(yè)有限責(zé)任公司懷特（中國(guó)）驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品有限公司杭州杭氧股份有限公司康斯博格汽車部件（無(wú)錫）有限公司陜西凌云電器集團(tuán)有限公司2治金礦產(chǎn)行業(yè)設(shè)備管理痛點(diǎn)：公司設(shè)備多為大型設(shè)備， 采購(gòu)成本高，維修成本高，保障設(shè)備連續(xù)作 業(yè)成為重點(diǎn)2.1行業(yè)背景冶金礦產(chǎn)行業(yè)無(wú)論規(guī)模大小， 無(wú)論國(guó)企還是私企， 都離不開(kāi)設(shè)備管理。 公司的設(shè)備一 般都是大型設(shè)備，價(jià)值較高且需要連續(xù)作業(yè)， 這些設(shè)備是企業(yè)確保生產(chǎn)， 創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的 基礎(chǔ)。2.2關(guān)注重點(diǎn)建全的設(shè)備臺(tái)帳、完善的設(shè)備資料與維護(hù)履歷清晰準(zhǔn)確把握設(shè)備維保周期，杜絕因

4、漏掉維保而導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)，影響生產(chǎn)數(shù)據(jù)共享，唯一數(shù)據(jù)源，減少人為因素而導(dǎo)致偏差，帳實(shí)不符2.3實(shí)施效果規(guī)范企業(yè)設(shè)備管理體系減少設(shè)備故障發(fā)生次數(shù)資源優(yōu)化，數(shù)據(jù)共享2.4成功案例東方希望集團(tuán)重慶萬(wàn)盛煤化有限公司神東天隆集團(tuán)有限責(zé)任公司安鋼集團(tuán)附屬企業(yè)中鋼集團(tuán)山東富全礦業(yè)有限公司山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司3石油化工行業(yè)設(shè)備管理痛點(diǎn)：生產(chǎn)過(guò)程具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益倍增特性，生產(chǎn)過(guò)程不任何不良因子，都將產(chǎn)生相當(dāng)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果3.1行業(yè)背景石油化工行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程主要基于連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)品加工是連續(xù)進(jìn)行，不能中斷的，工藝過(guò)程的加工順序一般是固定不變的，產(chǎn)品生產(chǎn)按照相對(duì)固定的工藝加工線路，通過(guò)一系列設(shè)備和生產(chǎn)裝置加工進(jìn)行的，生產(chǎn)過(guò)程的剛性較強(qiáng)，物料流、能量流、信息流始終連續(xù)不間斷地貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，且生產(chǎn)過(guò)程一般在高溫、高壓、低溫、真空、易燃、易爆、有毒等苛刻的環(huán)境下運(yùn)行，生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)常受到原料供應(yīng)量、原料組份的變化、成品市場(chǎng)需求變化等干擾因素的影響，需要改變生產(chǎn)負(fù)荷，甚至需要調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程的結(jié)構(gòu)。生產(chǎn)過(guò)程具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益倍增特