大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽比賽流程

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽比賽流程一、參賽資格凡在2014年7月以前正式注冊的全日制非成人教育的我校在校本科生 和碩士研究生、博士研究生（均不含在職研究生，不限國籍）都可以 申報(bào)作品參賽，每人限報(bào)一件作品。二、參賽要求1、組隊(duì)：參賽者以Business Group的形式，組建一支商業(yè)團(tuán)隊(duì)（3 - 7人，并確定一位CEO）自由組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，原則要求每 組人數(shù)控制在7人以內(nèi)。為了完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計(jì)劃， 一般要求競賽小組中要由管理、經(jīng)濟(jì)、營銷、法律、財(cái)務(wù)、科技等專 業(yè)的學(xué)生組成。2、選擇課題：選擇具有市場前景的服務(wù)或產(chǎn)品。所提出的服務(wù)或產(chǎn) 品為參賽者的發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造、也可以是

2、一項(xiàng)可能研發(fā) 實(shí)現(xiàn)的概念或服務(wù)。3、調(diào)研：就所提出的服務(wù)或產(chǎn)品開展廣泛的 市場調(diào)杳和深入研穿。4、成文：完成商業(yè)計(jì)劃報(bào)告書的創(chuàng)作主要是為了吸引 風(fēng)險(xiǎn)投資家和 企業(yè)家注入資金，爭取商業(yè)計(jì)劃真正走向市場，所完成的商業(yè)計(jì)劃應(yīng) 論提充分，說服有力。三、作品范圍1、謀劃創(chuàng)建企業(yè)或者公司，例： 新材料科技股份有限公司2、創(chuàng)設(shè)某種新的型職業(yè)，例：海洋清潔工3、推出某種全新的服務(wù)，例：房客愛公益網(wǎng)4、發(fā)明某種科技產(chǎn)品，例：智能美發(fā)軟件注：以上范圍僅供參考，只要使用參賽者自己的創(chuàng)意，能夠緩解就業(yè)壓力并且符合大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn),同時(shí)要能夠根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫作 指南進(jìn)行深入細(xì)致的闡述。只要是能為自己的未來謀取收益的設(shè)

3、想， 均可以作為作品主題參賽。五、計(jì)劃書主要包括內(nèi)容執(zhí)行總結(jié)產(chǎn)品/服務(wù)描述產(chǎn)業(yè)可行性分析市場可行性分析團(tuán)隊(duì)與組織規(guī)劃公司經(jīng)營戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析與融資計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與關(guān)鍵問題另附：團(tuán)隊(duì)成員簡歷（按照標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘簡歷格式），市場調(diào)研的調(diào)查問 卷及統(tǒng)計(jì)結(jié)果。六、初賽評(píng)分細(xì)則： 1、方案概要（5%要求：簡明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性，具有吸 引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢。2、產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15%要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對技術(shù)前 景判斷合理、準(zhǔn)確；特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價(jià)值；需求分析合理。3、公司戰(zhàn)略（5%要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明

4、確、合理；公司市場定 位準(zhǔn)確；形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。4、市場分析（10%要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識(shí)清楚，分析透徹；對市場份額及 市場走勢預(yù)測合理；市場定位準(zhǔn)確。5、營銷策略（15%要求：成本及定價(jià)合理；營銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力; 有一定創(chuàng)新。6、經(jīng)營管理（5%要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng)；在 各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。7、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（10%要求：團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補(bǔ)且分工合理；組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。8、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況（10%要求：財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了，且能

5、有效揭示財(cái)務(wù)績效；列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因 素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表；財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。9、融資方案和回報(bào)（10%要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計(jì)全面；融資方案具有吸引力。10、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題（10%要求：對風(fēng)險(xiǎn)和問題認(rèn)識(shí)深刻，估計(jì)充分；解決方案合理有效。11、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述（5%要求：專業(yè)語音運(yùn)用準(zhǔn)確；表述簡潔清晰、少有冗余。七、復(fù)賽階段 各個(gè)入圍復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)，對計(jì)劃書進(jìn)行認(rèn)真修改，并根據(jù)下列因素，詳細(xì)分析創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)，分?jǐn)?shù)比例分布如下，1 .經(jīng)營狀況：預(yù)測盈虧的多少，資金運(yùn)用 10%2 .方案可行性：投資資金是否合理，公司分工是否合理，項(xiàng)目和實(shí)行性和可轉(zhuǎn)化型15%3 .團(tuán)隊(duì)精神：成員組成，分工明確，各盡其職，合作融洽，成果顯著10%4 .市場和競爭對手分析：條理性和準(zhǔn)確性，分析是否到位 20%5 .經(jīng)營方法：運(yùn)用合法的經(jīng)營手段，是否有一定的創(chuàng)新能力15%6 .團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員表現(xiàn)出的相應(yīng)素質(zhì)和能力重點(diǎn)考察是否具備創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力。30%7 .表現(xiàn)突出的附加分：根據(jù)評(píng)委的意見 5%八、時(shí)間安排我院的宣傳階段會(huì)在10月21日至