中利加油站可行性研究報(bào)告

1、第一章概述第一節(jié) 項(xiàng)目概要一、項(xiàng)目名稱：四子王旗中利加油站新建項(xiàng)目二、建設(shè)單位：四子王旗中利商貿(mào)有限責(zé)任公司三、項(xiàng)目主管單位：四子王旗商務(wù)局四、建設(shè)性質(zhì)：新建五、項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況四子王旗中利商貿(mào)有限責(zé)任公司，于2012年11月注冊成立，注冊資本300萬元，注冊地址：四子王旗烏蘭花鎮(zhèn)體育西路，經(jīng)營范 圍：主營商貿(mào)物流、成品油零售等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工10人。資產(chǎn)總額800萬元。六、建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模，期限和建設(shè)內(nèi)容建設(shè)地點(diǎn)：四子王旗烏蘭花鎮(zhèn)西外環(huán)路中段東側(cè)，S101省道哈樂-格根塔拉段與烏蘭花-江岸二級(jí)公路交匯處。建設(shè)規(guī)模：占地面積30畝。擬建加油機(jī)雨棚面積 800mL營業(yè)及 辦公用房面積400E

2、,水沖式廁所兩間（男女廁各一間）占地 25 m2； 站內(nèi)綠化面積200 硬化水泥地面1500 m2；儲(chǔ)油量30m3的地埋式 儲(chǔ)油罐5個(gè)；稅控雙槍加油機(jī) 4臺(tái)，力口油槍8只。建設(shè)期限：項(xiàng)目建設(shè)期為十個(gè)月，即 2013年4月至2013年12 月。建設(shè)內(nèi)容：征用土地 30畝，建設(shè)磚混結(jié)構(gòu)站房一幢，二層，建筑面積400m2;建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)加油站網(wǎng)架（雨棚）800 m2;水沖式廁所兩間25安裝地埋臥式儲(chǔ)油罐 5個(gè)，油罐儲(chǔ)油容積150 m3;雙槍稅控加油機(jī)4臺(tái)；加油站輸油管道，供電及通訊設(shè)備一套；建設(shè)環(huán)境保 護(hù)、消防設(shè)施等配套設(shè)施。七、投資規(guī)模及資金構(gòu)成項(xiàng)目總投資為400萬元。其中：工程建設(shè)直接費(fèi)用280萬

3、元（含預(yù)備費(fèi)10萬元），項(xiàng)目其它費(fèi)用 40萬元，流動(dòng)資金80萬元。本項(xiàng)目建設(shè)資金400萬元，全部由建設(shè)單位自籌。八、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表見下表表1主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序號(hào)指標(biāo)名稱單 位數(shù)量備注1項(xiàng)目產(chǎn)品方案噸/年11201.1成品油噸/年11202主要原料消耗定額2.1成品油噸/年1120成品油3主要原（輔）料消耗3.10#、-10#、-20#、-35#柴油噸/年6403.293#、97#汽油噸/年4804燃料動(dòng)力消耗4.1水力方/年0.374.2電力度/年1.85全廠定員人105.1加油工人:人85.2管理人員人26工作制度6.1年工作日d/a365安檢、維修日除外6.2年工

4、作班次Sh36.3班工作時(shí)數(shù)h8有效工時(shí)8小時(shí)7占地面積畝308建筑面積M212259產(chǎn)值力兀/年844.58平均值安全勞動(dòng)生產(chǎn)力力兀/人/年84.4610項(xiàng)目總投資萬元40010.1其中：建設(shè)投資萬元32010.2流動(dòng)資金萬元8010.3建設(shè)資金籌措10.4企業(yè)自籌萬元40010.5國家貼息貸款萬元11生產(chǎn)成本11.1總成本萬元726.12經(jīng)營期平均11.2其中：固定成本萬元60.94經(jīng)營期平均11.3可變成本萬元676.12經(jīng)營期平均11.4經(jīng)營成本萬元720.28經(jīng)營期平均12財(cái)務(wù)評價(jià)12.1稅前內(nèi)部收益率%22.78財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元169.88投資回收期年4.2412.2稅后內(nèi)部收益率%

5、19.91財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元123.46投資回收期年5.7912.3投資利潤率%17.8312.4投資利稅率%36.6812.5資本金利潤率%17.8312.6產(chǎn)值利潤率%6.1912.7盈虧平衡點(diǎn)%53.82九、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力通過項(xiàng)目建設(shè)，解決四子王旗烏蘭花鎮(zhèn)以及烏蘭花鎮(zhèn)至大井坡 白音花-江岸和烏蘭花鎮(zhèn)至紅格爾蘇木-吉爾嘎郎圖-腦木更蘇木車輛加油問題。解決 S101省道、烏-江公路過境車輛、烏蘭花鎮(zhèn)內(nèi)機(jī)動(dòng) 車輛和周邊企業(yè)及農(nóng)牧民生產(chǎn)、生活、各種機(jī)械加油問題；項(xiàng)目建 成后，將進(jìn)一步規(guī)范成品油經(jīng)營市場秩序，完善四子王旗成品油供應(yīng) 服務(wù)布局，保障成品油的供給方便。同時(shí)可解決10人就業(yè)，還能有效

6、帶動(dòng)商品流通，促進(jìn)交通運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快農(nóng)村剩余 勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移。第二節(jié)可行性報(bào)告編制依據(jù)和范圍、項(xiàng)目可性研究報(bào)告編制的依據(jù)1、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)西部大開發(fā)的若干意見（國發(fā)20046 號(hào)）2 、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若 干意見（國發(fā)201121號(hào)）3 、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)牧區(qū)又好又快發(fā)展的若干意見（國發(fā)201117 號(hào)）4 、中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見（中發(fā)20061號(hào)）5 、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第344號(hào)）。6 、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于促進(jìn)牧民增加收入的實(shí)施意見 內(nèi)政發(fā) 20101號(hào)7 、成品油市場管理辦法（商務(wù)部令20

7、06年第23號(hào)）8 、內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)成品油零售網(wǎng)點(diǎn)管理辦法內(nèi)政商商貿(mào)字20111113號(hào)9 、內(nèi)蒙古自治區(qū)成品油市場管理細(xì)則（內(nèi)政商商貿(mào)字20111056號(hào)）10、四子王旗國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要。11、國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)的通知（2006年7月3日發(fā)改投資（2006） 1325號(hào)）。12、建設(shè)單位提供的關(guān)于工程土地、規(guī)劃、 供水、供電、工程地質(zhì)、氣象、環(huán)評等方面的資料數(shù)據(jù)。二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1、汽車加油站加汽站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范（GB50156-2002）;2、城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范（GB5018-93）;3、建筑設(shè)計(jì)防

8、火規(guī)范(GBJ16-87)4、城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50220-95);5、四子王旗“十二五”發(fā)展綱要；6、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/50326-2006 );7、工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50187-93);8、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(GB50009-2001 );9、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB5007-2002);10、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50011-2001 );11、供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50052-95);12、工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50034-92 );13、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范(GBJ87-85);14、建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范(GBJ50057-94);15、大氣污

9、染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB16297-1996);16、污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB8978-1996);17、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及中華人民共和國招投標(biāo)法 等法規(guī)。三、可行性研究報(bào)告編制的范圍1、市場需求預(yù)測和建設(shè)規(guī)模。2、項(xiàng)目選址。3、總投資概算、固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和無形資產(chǎn)投資估 算。4、機(jī)構(gòu)設(shè)置及勞動(dòng)定員。5、項(xiàng)目實(shí)施方案。6、財(cái)務(wù)評價(jià)、財(cái)務(wù)成本計(jì)算。7、不確定性指標(biāo)分析。8、風(fēng)險(xiǎn)分析。9、經(jīng)濟(jì)評價(jià)及項(xiàng)目結(jié)論。四、項(xiàng)目可行性研究工作的原則1、充分反映可行性研究工作的成果，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論 據(jù)充分，結(jié)論明確，滿足決策單位或業(yè)主的要求；2、各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源可靠、時(shí)效性強(qiáng)，項(xiàng)目建設(shè)條件闡述清

10、 晰、分析客觀；3、總體布局合理，建設(shè)規(guī)模、建設(shè)目標(biāo)和保障措施符合實(shí)際， 切實(shí)可行；4、選用的主要設(shè)備規(guī)格、型號(hào)等參數(shù)能滿足加油站經(jīng)營的要 求；5、方法科學(xué)、論證充分，確定的方案經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可 行，確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，滿足初步設(shè)計(jì)依據(jù)和要求；6、采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、參數(shù)、定額符合項(xiàng)目的實(shí)際情況；7、投資估算切合實(shí)際、符合有關(guān)規(guī)定；效益分析評價(jià)客觀、實(shí) 事求是；8、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范；9、研究報(bào)告符合縣情，提由的結(jié)論性意見和措施建議切合實(shí) 際，具有可操作性。10、附件材料、論證報(bào)告齊全。第二章市場預(yù)測與必要性分析、四子王旗基本情況四子王旗地處內(nèi)蒙古自治區(qū)中部

11、、烏蘭察布市西北部，位于北緯41 10'43° 22',東經(jīng)110 20'113° 。東與烏蘭察布市 察哈爾右翼中旗、察哈爾右翼后旗及錫林郭勒盟蘇尼特右旗毗鄰， 南與烏蘭察布市卓資縣、呼和浩特市武川縣交界，西與包頭市達(dá)爾 罕茂明安聯(lián)合旗相連，北與蒙古國接壤，國境線全長104公里?？偯娣e25,516平方公里，約占烏蘭察布市面積的一半。其中牧區(qū)面積2.08萬平方公里，占總面積的81.3%。全旗轄5個(gè)蘇木、3個(gè)鄉(xiāng)、5個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)牧場,120個(gè)嘎查、村。全旗有蒙、漢、回、滿等 11個(gè)民 族，總?cè)丝?21.5萬人。2011年，全旗完成地區(qū)生產(chǎn)總值 41.1億元；

12、財(cái)政收入達(dá)到20118 萬元；規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)到10.5億元；固定資產(chǎn)投資達(dá)到 20.1億元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到14.1億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到15783元；農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到4223元。2011 年，全旗農(nóng)作物播種面積 175萬畝，其中馬鈴薯100.5萬畝， 鮮薯產(chǎn)量達(dá)到19億斤。全旗可利用草場 2981萬畝，牧業(yè)年度家畜存 欄101.2萬頭（只）。全旗現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)35家，白乃廟、江岸、白音花煤田開發(fā)工作正在加緊進(jìn)行。已探明的礦種有40余種，其中煤、銅、脈金儲(chǔ)量可觀，螢石儲(chǔ)量屬亞洲第一大礦藏。近年來，四子王旗城鎮(zhèn)建設(shè)堅(jiān)持舊區(qū)改造與新區(qū)建設(shè)并重，累計(jì)投入城建資金26.8億

13、元，鎮(zhèn)區(qū)面積擴(kuò)大到13.78平方公里，城鎮(zhèn)常住人口達(dá)到7萬多人。城鎮(zhèn)化率由 2005年的24.1%提高到2011年的 36.2%,城鎮(zhèn)功能逐步健全，人居環(huán)境大為改善，承載發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，包括成品油零售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)在內(nèi)的服務(wù)業(yè)發(fā)展正在走上快車道。全旗共有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)有3700多家，各類專業(yè)市場逐步健全，服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展。二、市場預(yù)測與建設(shè)必要性分析1、隨著四子王旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高以 及經(jīng)濟(jì)與人員交往的日趨頻繁，“十二五”期間至 2020年，四子王 旗客貨運(yùn)車輛，單位個(gè)人車輛和各類建筑工程農(nóng)用機(jī)械的年增長將 仍在8 %以上。機(jī)械車輛的快速增長，必然推動(dòng)成

14、品油供應(yīng)市場需 求的快速增長。四子王旗成品油的年需求量將達(dá)到2萬噸左右。因此，不斷完善成品油供應(yīng)體制，加快成品油供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)迫在 眉睫，烏蘭花鎮(zhèn)西外環(huán)路中段中利加油站的建設(shè)是四子王旗城經(jīng)濟(jì) 快速發(fā)展的需要，是完善城市規(guī)劃，政府和市場服務(wù)功能的需要， 也是滿足人民群眾方便快捷，安全用油的需要，對促進(jìn)和保證四子 王旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以人為本，滿足人民群眾需求意愿有著十分 積極的作用，是十分必要的。2、四子王旗目前沒有鐵路， 人員和商品流通運(yùn)輸完全依靠汽運(yùn)。 新建烏蘭花鎮(zhèn)西外環(huán)路中段加油站，距烏蘭花鎮(zhèn)中心3公里，位于烏蘭花鎮(zhèn)西面，S101省道（一級(jí)公路）和烏-江公路（二級(jí)公路）交匯 處東側(cè)，東靠

15、生蓋營村和富強(qiáng)社區(qū)新區(qū)，北鄰四子王旗工業(yè)園區(qū)。它的建設(shè)不僅可以更好地適應(yīng)四子王旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生 活水平的迅速提高的需求，而且完全符合四子王旗鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展建設(shè)規(guī) 劃，使四子王旗成品油供給服務(wù)布局更為合理。3、S101省道和烏-江公路通向四子王旗北部牧區(qū)，礦產(chǎn)資源豐富，畜牧業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯，是四子王旗最富經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)。烏蘭花鎮(zhèn)西外環(huán)路中段加油站的建設(shè)，不僅可以解決烏蘭花鎮(zhèn)西部、 背部廣大地區(qū)人民群眾，企業(yè)以及S101省道、烏-江公路過往車輛，農(nóng)業(yè)機(jī)械加油方便的問題，而且對推進(jìn)四子王旗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，促 進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展有著十分積極的作用。綜合上面所述，烏蘭花鎮(zhèn)西外環(huán)路中段加油站的建設(shè)

16、，不僅有 堅(jiān)實(shí)的市場需求基礎(chǔ)，以及有良好的投資環(huán)境，而且項(xiàng)目的建設(shè)對 滿足群眾生產(chǎn)生活需求，促進(jìn)四子王旗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對適應(yīng)四子王 旗城市建設(shè)新規(guī)劃要求，完善成品油供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，對改善，促進(jìn) 全旗成品油零售網(wǎng)店建設(shè)、 管理和經(jīng)營都是十分必要的，該項(xiàng)目的建 設(shè)必將創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。第三章 項(xiàng)目選址一、選址原則1、符合全旗城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，符合加油站建 設(shè)總體要求，成品油供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)布局合理。2、交通便利，有便捷的通達(dá)性，方便群眾。3、距離居民生活區(qū)有一定距離，盡量避免噪聲，廢氣擾民。二、項(xiàng)目選址根據(jù)四子王旗國土資源局、規(guī)劃局和建設(shè)局批復(fù)，項(xiàng)目地址選在四子王旗烏蘭花鎮(zhèn)西外環(huán)路中

17、段東側(cè)，S101省道哈樂-格根塔拉段與烏蘭花-江岸二級(jí)公路交匯處。東靠近年規(guī)劃建設(shè)之富強(qiáng)移民新區(qū)和 原烏蘭花鎮(zhèn)生蓋營村，距烏蘭花鎮(zhèn)中心3公里。項(xiàng)目地址有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、地理位置優(yōu)越，交通方便。位于烏蘭花鎮(zhèn)西面，距鎮(zhèn)中心公里，是烏鎮(zhèn)通往西部農(nóng)區(qū)、北部牧區(qū)和礦區(qū)的必經(jīng)之路。2、與鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有成品油供應(yīng)點(diǎn)布局合理，距附近現(xiàn)有兩處加油站 （東南、東偏南各一處），均為一公里以外。該加油站的設(shè)立，解決 了鎮(zhèn)區(qū)西面無加油站網(wǎng)點(diǎn)，企業(yè)、群眾用油不方便的問題。3、選址場地工程地質(zhì)條件良好。水電設(shè)施齊備，周圍大部為空 地，便于布局且距居民生活區(qū)較遠(yuǎn)。第四章建設(shè)規(guī)模與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一、土建工程加油站土建工程項(xiàng)目及其配套

18、工程（見表1）表1單位：平方米/萬元序號(hào)工程名稱建設(shè)性質(zhì)單位建筑面積（平 方米）單位造價(jià)（元/平方米）投資額（力兀）（一）加油站網(wǎng)架及辦公用房土 建工程1225117.51辦公用房一幢核混結(jié)構(gòu)M24001300522加油站網(wǎng)架（罩棚）鋼架結(jié)構(gòu)M2800800643水沖式廁所磚木結(jié)構(gòu)M2256001.5（二）配套土建工程42.51加油站場地平整費(fèi)用新建項(xiàng)400035.00142給排水及污水處理工程新建（硅）項(xiàng)1500.0053供電工程新建（硅）項(xiàng)1500.0054圍墻新建（硅）m200350.0075室外地坪及道路新建（硅）項(xiàng)100090.0096加油站綠化新建（草皮）M2250100.002.

19、5（三）土建工程合計(jì)160:、設(shè)備設(shè)施購置與安裝本項(xiàng)目采用的設(shè)備主要為地埋臥式儲(chǔ)油罐5個(gè)，儲(chǔ)油容積150立方米，雙槍稅控加油機(jī) 4臺(tái)，加油站輸油管道，供電及通訊設(shè)備一套，其它輔助材料一批，環(huán)境保護(hù)、消防設(shè)備等配套設(shè)施。（見表2）表2序 號(hào)設(shè)備名稱建設(shè) 性質(zhì)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單位（元/套彳）投資額（萬元）1加油站配套設(shè)備購置費(fèi)用個(gè)30.11.1地埋式臥式儲(chǔ)油罐新購立方米套430400.0012.161.2雙槍稅控加油機(jī)新購必勝JKA200GBH套423350.009.341.3加油站輸油管道新購套86000.004.81.4供電及通訊設(shè)備新購套14000.000.41.5環(huán)境保護(hù)新購套114000

20、.001.41.6消防設(shè)備新購套18000.000.81.7其它輔材新購批112000.001.22設(shè)備安裝調(diào)試費(fèi)項(xiàng)171000.007.13辦公家具及工器具購置費(fèi)批128000.002.84項(xiàng)目設(shè)備投資合計(jì)40.00三、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃工程進(jìn)度計(jì)劃見下表表3工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表、進(jìn)度 項(xiàng)口123456789101112可研報(bào)告編制可研報(bào)告審批初步設(shè)計(jì)及審批施工圖設(shè)計(jì)土建工程招標(biāo)土建施工設(shè)備定貨安裝人員培訓(xùn)調(diào)試正試投入產(chǎn)品經(jīng)營項(xiàng)目資金的籌集以前期的土建工程進(jìn)展為基礎(chǔ)，本項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃在2013年底投入使用，投產(chǎn)后 2014年當(dāng)年計(jì)劃銷售成品油1100噸，在建成后的第 2年達(dá)到銷售成品油1300噸的

21、規(guī)模。四、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的建議(1)公司盡快組織強(qiáng)有力的建設(shè)項(xiàng)目部，抓緊落實(shí)資金籌措，積 極與政府各級(jí)部門配合抓好工作，做好土建施工材料的組織及交通 通訊、后勤等保障工作。項(xiàng)目實(shí)施中還需協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工安裝等問 題，使整個(gè)工程在統(tǒng)一指揮下，有條不紊地順利進(jìn)行。(2)為使工程進(jìn)展順利，必須抓好基礎(chǔ)資料的落實(shí)。建立檔案管 理制度，抓緊環(huán)境評價(jià)報(bào)告的工作和初步設(shè)計(jì)方案比選等各項(xiàng)工 作。在施工階段必須密切配合設(shè)計(jì)、施工、定貨協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進(jìn) 度，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第五章組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)定員新建烏蘭花鎮(zhèn)西外環(huán)路中段中利加油站由四子王旗安信運(yùn)輸有 限責(zé)任公司管轄，本著精干、高效、務(wù)實(shí)的原則，組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng) 定員如下：

22、站長人，加第六本可目勞標(biāo)員10人,定員管理人員 2人，質(zhì)檢、安檢人員 2油員工*6人。 副站長副站長章,全消防與環(huán)保、安全消防T辦公室營銷部供應(yīng)商 公關(guān)部 財(cái)務(wù)部市場部1、加油站是儲(chǔ)存和經(jīng)營易燃易爆油品的場所，所以，加油站的 設(shè)計(jì)、建設(shè)、營運(yùn)必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 只要設(shè)計(jì)和建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、GBJ16 - 87建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范、GB50156- 2002汽車加油加汽站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范、GB50058- 92爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范 等國家法律法規(guī)及國家的行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，就能為加油站投產(chǎn)后 的安全運(yùn)營和生產(chǎn)創(chuàng)造好基本條件。2、消防設(shè)施配置消火栓用

23、水量室外按 20L/S,室內(nèi)按10L/S考慮；火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按3H, 一次消防用水量按 309M3考慮。主要滅火器材配置：35kg推車式干粉滅火器一個(gè)；4kg手提式干粉滅火器 2只；6L泡沫滅火器2只， 滅火沙子2M3 等。二、環(huán)境保護(hù)1、“三廢”治理，加油站環(huán)境是社會(huì)環(huán)境不可分割的一部份。 本項(xiàng)目雖為低污染項(xiàng)目，但由于油品易蒸發(fā)、易擴(kuò)散、易泄漏，以 及汽車尾氣、噪音等，對環(huán)境還是會(huì)造成一定污染的。因此設(shè)計(jì)和 建設(shè)中應(yīng)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)“三廢”治理有關(guān)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求， 其油水混合物、生活污水、雨水，應(yīng)通過加油站外排廢管網(wǎng)，直接 匯集排至加油站外指定地點(diǎn)；營運(yùn)過程中所產(chǎn)生的垃圾、廢渣（物），直接進(jìn)

24、入垃圾箱送到規(guī)定垃圾歸集點(diǎn)；噪音要采取隔、消音 措施；廢氣通過環(huán)境綠化等措施，盡量減少其污染。2、環(huán)境綠化，在滿足業(yè)務(wù)要求的前提下，綠化面積盡量不應(yīng)少于占地面積的20%。第七章投資估算與資金籌措一、投資估算（一）估算內(nèi)容和說明本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算的依據(jù)是業(yè)主和主要工藝提供的資料，主要內(nèi)容有：磚混結(jié)構(gòu)辦公用房一幢，二層，建筑面積400平方米，加油站鋼架結(jié)構(gòu)網(wǎng)架（罩棚）建筑面積800平方米，水沖式廁所2間，建筑面積25平方米，總建筑面積 1225平方米，包括配套設(shè)施共計(jì)投資160萬元；設(shè)備購置有：地埋臥式儲(chǔ)油罐5個(gè)，儲(chǔ)油容積150立方米，雙槍稅控加油機(jī) 4臺(tái)，加油站輸油管道、供電及通訊設(shè)備、環(huán)境

25、保護(hù)、消防設(shè)備、其它輔材等配套設(shè)施，大約需投資40萬元；工程預(yù)備費(fèi)10萬元。其他費(fèi)用主要包括土地使用權(quán)及項(xiàng)目前期費(fèi)用等，土地使用權(quán)取得費(fèi)按2.33萬元/畝測算，土地共計(jì)30畝，共計(jì)支付費(fèi)用 70萬元。項(xiàng)目前期費(fèi)用主要為設(shè)計(jì)勘察費(fèi)、可研編制、環(huán)境評估、施工監(jiān)理費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、管理費(fèi)和桂靠費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，預(yù)計(jì) 40萬元。（二）測算結(jié)果1、本項(xiàng)目建設(shè)總投資為 400萬元，其按資產(chǎn)性質(zhì)劃分為：（1）固定資產(chǎn)投資280萬元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的 70 %。其中：房屋建筑物投資160萬元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的 40% ;加油站設(shè)備投資40萬元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的10%; 土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)用70萬元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的

26、15%;預(yù)備費(fèi)用10萬元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的 2.5(2)無形資產(chǎn)(可研編制、環(huán)境評估、職工培訓(xùn)、項(xiàng)目前期費(fèi)、 管理及桂靠等費(fèi)用)及遞延資產(chǎn) 40萬元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的10%。(3)流動(dòng)資金80萬元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的 20%。2、按資金用途劃分，其構(gòu)成如下：(1)建筑工程費(fèi)160萬元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的 40%。(2)加油站設(shè)備購置費(fèi)(含運(yùn)雜費(fèi)) 40萬元，占本項(xiàng)目建設(shè)投 資的10%。(3) 土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)用70萬元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的 17.5 %;(4)其它費(fèi)用(包含桂靠中石油費(fèi)用、業(yè)主管理費(fèi)、項(xiàng)目前期工作費(fèi)、可研編制、 環(huán)境評估、職工培訓(xùn)等費(fèi)用)40萬元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的10%。(5)

27、工程預(yù)備費(fèi)10萬元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的 2.5%。(6)流動(dòng)資金80萬元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的 20%二流動(dòng)資金估算本項(xiàng)目生產(chǎn)和銷售占用流動(dòng)資金采用詳細(xì)分項(xiàng)法估算。根據(jù)業(yè)主的經(jīng)驗(yàn)，選擇本項(xiàng)目的最低用轉(zhuǎn)天數(shù)和周轉(zhuǎn)次數(shù)指標(biāo)。經(jīng)測算本項(xiàng)目達(dá)到預(yù)計(jì)的設(shè)計(jì)規(guī)模后，需流動(dòng)資金80萬元。說明(1)關(guān)于產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)：是庫存商品的數(shù)量除以日銷量得到的天數(shù)。此項(xiàng)的伸縮量很大，既要滿足批量發(fā)貨的最小要 求，又要考慮市場疲軟時(shí)準(zhǔn)備接受的最大庫存積壓。但對于特大宗 集中發(fā)貨可以不考慮，這時(shí)往往要使用專項(xiàng)臨時(shí)流動(dòng)借款。如果按 準(zhǔn)備接受的最大庫存積壓來計(jì)算，完全是一種主觀的或依據(jù)資金充 裕程度決定的。此天數(shù)乘以日均經(jīng)營成

28、本得到產(chǎn)成品占用流動(dòng)資金的數(shù)量。說明：（2）關(guān)于應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)：只考慮應(yīng)收貨款。項(xiàng)目 允許的經(jīng)常保持的產(chǎn)品由庫后貨款未收回的數(shù)量除以日銷量就是應(yīng) 收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)。（實(shí)際是貨款未收回的數(shù)量相當(dāng)多少天的日銷量 的天數(shù)）。在這里說明兩個(gè)問題。一是：這個(gè)動(dòng)態(tài)數(shù)量是由：產(chǎn)品銷 售的款發(fā)貨、貨到付款、分期付款、賒銷、代銷、分銷、正常時(shí)間 在途、非正常拖欠的數(shù)量比例決定的。在比較復(fù)雜時(shí)，要進(jìn)行各種 加權(quán)比例統(tǒng)計(jì)分析。如果完全是款到發(fā)貨，周轉(zhuǎn)天數(shù)是零。二是： 流動(dòng)資金估算中的應(yīng)收賬款和經(jīng)營中的應(yīng)收賬款是有區(qū)別的。區(qū)別 在于：經(jīng)營中的應(yīng)收賬款是含稅銷售額，流動(dòng)資金估算中的應(yīng)收賬 款是對流動(dòng)資金的占用，是不

29、包含折舊攤銷、所得稅和利潤的，至 于按期應(yīng)繳增值稅，在貨款未回的情況下，也是可以暫時(shí)不交的。 所以，使用經(jīng)營成本為基礎(chǔ)參數(shù)是合理的。說明：（3）關(guān)于現(xiàn)金的估計(jì)：占用流動(dòng)資金的現(xiàn)金需要量包括 企業(yè)庫存現(xiàn)金和銀行存款。是為了保證各項(xiàng)支由必須經(jīng)常保持的最 小數(shù)量的貨幣資金。建議直接簡單估計(jì)確定此數(shù)量，直接錄入就可 以了，占用流動(dòng)資金的現(xiàn)金需要量=日經(jīng)營成本X現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)。說明：（4）關(guān)于流動(dòng)負(fù)債的估計(jì)：流動(dòng)負(fù)債在可研中是可以動(dòng) 態(tài)保持的外購原材料和燃料的應(yīng)付款數(shù)量。建議根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)入市 場可能，直接簡單估計(jì)確定此數(shù)量，直接錄入就可以了，因?yàn)閼?yīng)付 款計(jì)算公式=（年外購原材料十年外購燃料）+應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)

30、天數(shù)。 對于許多分析項(xiàng)目來說，應(yīng)付款周轉(zhuǎn)次數(shù)無從得來。反倒是可以用 估計(jì)確定的應(yīng)付賬款的數(shù)量去除（年外購原材料十年外購燃料）得到其周轉(zhuǎn)次數(shù)。、說明：（5）關(guān)于流動(dòng)資金在初始幾年的投入率的說明：例：奧項(xiàng)目建設(shè)1年，在建設(shè)期內(nèi)提前投產(chǎn) 3個(gè)月，并且，生產(chǎn)能力發(fā)揮為 80%,那么，這一年的生產(chǎn)負(fù)荷既不是3/12=25%,也不是80%,而是兩者之乘積 20% ,因?yàn)槟瓿杀竞弯N售額等都是按此比例計(jì)算。這種情況下，確定該年的流動(dòng)資金投入20%顯然絕對不足，確定為80 %左右較合理。為此，本項(xiàng)目引入一個(gè)流動(dòng)資金在各年投入率的新概念。并用各年的流動(dòng)資金投入率乘生產(chǎn)負(fù)荷100%年的流動(dòng)資金得到各年的流動(dòng)資金投入

31、量，流動(dòng)資金在各年投入率是因項(xiàng)目而異的，分析者可方便地自行決定和調(diào)整。這里必須強(qiáng)調(diào)剛投產(chǎn)的初始1-2年的流動(dòng)資金投入量不可以絕對地以此生產(chǎn)負(fù)荷計(jì)算，否則，初 始流動(dòng)資金投入量一定是不足的。三 項(xiàng)目總投資和資金籌措（一）項(xiàng)目總投資本項(xiàng)目總投資按建設(shè)投資和流動(dòng)資金之和測算為400萬元。其中：建設(shè)投資 320萬元；流動(dòng)資金 80萬元。（二）資金籌措1、本項(xiàng)目建設(shè)投資的資金 320萬元，全部由企業(yè)自籌解決。2、本項(xiàng)目所需流動(dòng)資金 80萬元，資金來源全部由企業(yè)自籌，占新增流動(dòng)資金的100%。第八章成本費(fèi)用估算一、估算依據(jù)1、成品油購入批發(fā)價(jià)根據(jù)目前國內(nèi)市場及本地市場現(xiàn)行價(jià)格調(diào)查分析確定，項(xiàng)目成本測算詳見

32、下表：主要原料購進(jìn)價(jià)格估算表單位：萬元序號(hào)名稱規(guī)格年購入量單位（力兀）年總金額（力兀）備注10#柴油噸6400.8512293 #汽油噸4800.9432合計(jì)11209442、照明用電按耗量指標(biāo)和當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)商業(yè)用電價(jià)按照 1.20元/度 預(yù)估測算。水按預(yù)計(jì)耗量和當(dāng)?shù)刈詠硭畠r(jià)2.50元/立方米計(jì)算。3、管理人員工資和福利費(fèi)按平均 25000元每人/年估算，其中 含14%的福利費(fèi)，本項(xiàng)目建成實(shí)際需工作員工 10人，其中定制管理 人員2人，加油站質(zhì)檢、安檢人員 2人，加油工人6人。4、項(xiàng)目固定資產(chǎn)采用直線法綜合折舊，其折舊年限為 14年，不 計(jì)殘值。本項(xiàng)目無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)按10年平均攤銷其測算費(fèi)用

33、。5、銷售費(fèi)用按銷售收入（含增值稅）的1%測算。6、管理費(fèi)用按含稅銷售收入的 1%計(jì)算。7、項(xiàng)目計(jì)算期15年，其中建設(shè)期1年，投入期1年，達(dá)到銷售 規(guī)模2年。投入期和達(dá)到生產(chǎn)銷售規(guī)模期的經(jīng)營負(fù)荷率依次按 40%、80%和 100%測算。二、成本費(fèi)用估算結(jié)果1、0 #柴油購入的批發(fā)價(jià)（含稅成本價(jià)）為 8000元/噸，93# 汽油購入的批發(fā)價(jià)（含稅成本價(jià)）為 9000元/噸。2、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期年均總成本費(fèi)用為 944萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期年均經(jīng)營成本為 930萬元。第九章 財(cái)務(wù)評價(jià)第一節(jié)銷售收入、稅金及利潤一、說明和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1、說明本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析依據(jù)原國家計(jì)委和建設(shè)部發(fā)布的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)。

34、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)是測算項(xiàng)目達(dá)到生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì) 效益指標(biāo)。2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)見下表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量備注1設(shè)計(jì)年銷售成品油噸1120項(xiàng)目建成年1.10#柴油噸6401.293 #汽油噸4801.31.41.51.61.72項(xiàng)目總投資力兀4002.1新增建設(shè)投資力兀3202.2輔底流動(dòng)資金力兀803資金籌措力兀4003.1新增建設(shè)投資籌措力兀3203.1.1企業(yè)自籌力兀3203.1.2銀行貸款力兀03.2新增流動(dòng)資金籌措力兀803.2.1企業(yè)自籌力兀803.2.2銀行貸款力兀04上級(jí)補(bǔ)助（申請政府扶持投入）力兀04.1銷售達(dá)到規(guī)模的年總成本費(fèi)用力兀/年944項(xiàng)目建成年4.2銷售達(dá)到規(guī)

35、模的年總經(jīng)營成本力兀/年930項(xiàng)目建成年5總成本費(fèi)用（達(dá)產(chǎn)期）和經(jīng)營成本力兀3、成品油銷售價(jià)格成品油銷售價(jià)格根據(jù)目前國內(nèi)市場及本地市現(xiàn)行價(jià)格調(diào)查分析確定，含稅價(jià)格發(fā)下表:成品油銷售價(jià)格表序號(hào)品名單位(萬元)數(shù)量(噸)銷售金額(力兀)10#柴油0.8640512293 #汽油0.9480432合計(jì)11209444、項(xiàng)目稅費(fèi)估算(1)成品油銷售增值稅率為 17%;(2)城建稅稅率為5%;(3)教育費(fèi)附加稅率為 3%;(4)地方教育費(fèi)附加稅率為 1%;5、項(xiàng)目按稅后利潤的10 %提取盈余公積金o6、項(xiàng)目按稅后利潤的 5%提取公益金。、二、測算結(jié)果本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期年均銷售收入(含增值稅) 944萬元，年均

36、實(shí)納增 值稅37萬元，年均實(shí)納城建稅及教育費(fèi)附加為 3.7萬元，年均實(shí)現(xiàn) 禾I潤為50萬元，年均實(shí)納所得稅 13萬元，年均稅后利潤 37萬元。第二節(jié) 項(xiàng)目盈利能力分析通過現(xiàn)金流量分析和損益表來衡量項(xiàng)目的盈利能力。一、靜態(tài)盈利指標(biāo)按全期年均財(cái)務(wù)指標(biāo)測算項(xiàng)目靜態(tài)盈利指標(biāo)如下：1、全部投資年均利潤率50+400= 12.5 %2、全部投資年均凈利潤率37+400 = 9.25 %3、銷售收入凈利潤率為 3.92 %二、動(dòng)態(tài)盈利指標(biāo)根據(jù)全部投資現(xiàn)金流量表數(shù)值測算得由以下動(dòng)態(tài)盈利指標(biāo)，5、全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率所得稅后：9.25 %所得稅前：22.78 %6、全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（IC = 15%）所得稅

37、后：123.46萬元所得稅前：169.88萬元7、全部投資靜態(tài)回收期所得稅前：4.24年所得稅后：5.79年 第三節(jié)不確定性分析一、盈虧平衡分析盈虧平衡點(diǎn)（銷售能力利用率）=平均年固定總成本+ （平均 年銷售收入平均年可變成本銷售附加稅）X 100%= 60.94 +（844.58 -676.12 -55.24 ） X 100%= 53.82 %上述測算指標(biāo)表明，本項(xiàng)目建成后，銷售均達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模期間，當(dāng)年銷售能力利用率達(dá)到53.82 %左右，即年銷售量達(dá)到609.44噸時(shí)，項(xiàng)目可保本經(jīng)營，說明本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。按項(xiàng)目達(dá)到銷售規(guī)模年財(cái)務(wù)指標(biāo)測算盈虧平衡點(diǎn)見下表。單位：萬元盈虧平衡分?jǐn)?shù)據(jù)

38、表變動(dòng)率10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%固定成本60.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.94銷售收入0.0084.46168.92253.38337.84422.30506.76591.22675.68760.14844.6總成本+稅金60.94121.88182.82243.76304.70365.64426.58487.52548.46609.40670.34可變成 本0.0067.62135.24202.86270.48338.1405.72473.34540.96608.58676.2稅金及

39、附加0.005.5211.0416.5622.0827.6033.1238.6444.1649.6855.2盈虧平衡圖敏感性分析在項(xiàng)目的計(jì)算分析期內(nèi)，可以發(fā)生變化的因素有銷售收入、經(jīng)營成本、建設(shè)投資、成品油售價(jià)、建設(shè)期長短。按現(xiàn)建設(shè)投資、銷售價(jià)格、經(jīng)營成本各單項(xiàng)因素分別變化10%時(shí)，對項(xiàng)目全部投資內(nèi)部收益率和全部投資利潤率的影響程度進(jìn)行分析，測算結(jié)果見下敏感性分析表序號(hào)因素 指標(biāo)（%） 基本 方案（%）建設(shè)投資銷售價(jià)格經(jīng)營成本變化幅 度（）變化幅 度（）變化幅 度（）變化幅 度（）變化幅 度（）變化幅 度（）+ 1010+ 10-10+ 10101全部投入內(nèi)部 收益率（稅后）19.9118.0

40、622.8127.049.7112.8431.15較基本方案增 減1.852.907.13-10.20-7.0711.242全部投資利潤 率17.8315.6920.9326.958.48.5227.08較基本方案增 減 2.143.109.12-9.43-9.319.25由上表的數(shù)字表明，建設(shè)投資的變化，對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)影 響不敏感，而成品油的銷售價(jià)格和經(jīng)營成本的變化，對項(xiàng)目盈利指 標(biāo)影響敏感。其中對銷售價(jià)格下降大約10%或經(jīng)營成本上升10%時(shí)，項(xiàng)目全部投資內(nèi)部收益率分別降至9.17 %和12.84%,全部投資利潤率降至8.4 %和8.52 %,因此，企業(yè)應(yīng)特別關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格和經(jīng)營 成本的變

41、化趨勢。加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作、設(shè)計(jì)、采購等環(huán)節(jié)的管理， 盡可能降低成本，保證質(zhì)量和價(jià)格。第四節(jié) 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析一、風(fēng)險(xiǎn)分析本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素有市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等。但主要是市場風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。二、風(fēng)險(xiǎn)對策1、市場風(fēng)險(xiǎn)：主要是成品油的銷售能不能馬上被消費(fèi)者接受及 市場競爭所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。控制此風(fēng)險(xiǎn)的主要手段有：(1)不斷進(jìn)行市場調(diào)查：對成品油供求市場進(jìn)行調(diào)查分析了 解，做由應(yīng)對相應(yīng)市場因素的對策。(2)根據(jù)市場調(diào)查及市場供求反饋情況，合理定位成品市場， 根據(jù)消費(fèi)者的需求，確定購進(jìn)成品油型號(hào)。(3)項(xiàng)目實(shí)施后應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，隨時(shí) 掌握各種成品油的價(jià)格變動(dòng)，

42、及時(shí)儲(chǔ)運(yùn)。加強(qiáng)銷售力度，將市場做 強(qiáng)做大，以規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。(4)加快資金流、物流和信息流的速度，降低銷售成本。堅(jiān)持 管理創(chuàng)新，強(qiáng)化市場開發(fā)和管理，加強(qiáng)成品油售前和售后服務(wù)，追 蹤市場對所售成品油不同需求的信息，改進(jìn)油源及價(jià)格。2、管理風(fēng)險(xiǎn)：該風(fēng)險(xiǎn)主要是指來自企業(yè)內(nèi)部管理層的經(jīng)營管理 及決策失誤所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)存在于成品油銷售的各個(gè)環(huán) 節(jié)，特別是安全生產(chǎn)管理方面，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制的主要措施有：(1)根據(jù)企業(yè)自己的實(shí)際情況，以人為本，制定并健全內(nèi)控制 度，即：財(cái)務(wù)管理制度、安全管理制度、人事管理制度、檔案管理 辦法、企業(yè)經(jīng)營決策辦法、安全生產(chǎn)及消防管理辦法等。(2)民主協(xié)商，科學(xué)管理和決策。第五節(jié)財(cái)務(wù)評價(jià)一、項(xiàng)目基本財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果項(xiàng)目經(jīng)過盈利能力分析和不確定性分析，得由如下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：年銷售收入（平均）：844.58萬元年均利潤額（稅后）：52.28萬元