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1、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量事故的處理規(guī)定1、目的與適用范圍本規(guī)定對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故的分級(jí)、分析與處理程序作了規(guī)定。本規(guī)定適用于本公司產(chǎn)品在公司內(nèi)或公司外發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)的處理。對(duì)于公司產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程所有不合格品及不合格事項(xiàng)的質(zhì)量損失(一次損失低于 500元的責(zé)任賠償按質(zhì)量賠償制度 執(zhí)行)O2、質(zhì)量事故分級(jí)質(zhì)量事故按金額的大小及后果影響程度區(qū)分為特大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故四個(gè)類型。2.1 有下列情形之一者的為一般質(zhì)量事故:a、一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在 500元(含500元)以上,在1000 元以內(nèi);b、由于質(zhì)量問(wèn)題而引起的前后道連續(xù)損耗工時(shí)在50小時(shí)以內(nèi)的。2.2 有下列情形之一者為較大

2、質(zhì)量事故:a、一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在 1000元以上(含1000元)至2000 元以內(nèi);b、由于質(zhì)量問(wèn)題引起的前后道工序連續(xù)損耗工時(shí)在50-100小時(shí),或造成人員輕傷的。2.3 有下列情況之一者為重大質(zhì)量事故:a、一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在 2000元以上(含2000元)至5000元以內(nèi);b、由于質(zhì)量問(wèn)題引起前后道工序連續(xù)損耗工時(shí)在100小時(shí)以上;c、由于質(zhì)量問(wèn)題造成人員重傷的。2.4 有下列情況之一者為特大質(zhì)量事故:a、一次性直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò) 5000元(含5000元);b、由于質(zhì)量問(wèn)題造成人員死亡的。3、質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)保持的規(guī)定3.1 若公司內(nèi)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),所在部門必須保護(hù)好事故現(xiàn)狀, 任何人不準(zhǔn)

3、私自任意改變?cè)瓲睢?.2 若在用戶發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),在產(chǎn)品到達(dá)公司時(shí),應(yīng)由銷售部立即通知全質(zhì)辦,由全質(zhì)辦組織技術(shù)部、質(zhì)量、生產(chǎn)部到 場(chǎng)后方可處理。4、質(zhì)量事故的信息反饋和處理流程4.1 當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,在執(zhí)行不合格品控制程序時(shí),由檢驗(yàn)員及時(shí)將“不合格品通知單” 一式二份,一份 報(bào)責(zé)任車間,一份報(bào)全質(zhì)辦。4.2 在用戶處發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量故障或質(zhì)量事故時(shí),由銷售部嚴(yán)格 按質(zhì)量信息管理制度規(guī)定,將信息反饋給全質(zhì)辦。4.3 由全質(zhì)辦牽頭組織有關(guān)職能部門召開質(zhì)量事故分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,確定事故類別、追究原因、分清責(zé)任。對(duì)于 事故責(zé)任清楚,原因明確的,堅(jiān)決予以處理,并寫出調(diào)查分析報(bào) 告

4、和落實(shí)措施。同時(shí)按事故大小對(duì)責(zé)任者提出處理意見,經(jīng)分管 負(fù)責(zé)人審查后報(bào)總經(jīng)理審批。4.4 各類事故處理決定下達(dá)后,由全質(zhì)辦按處理決定,協(xié)調(diào)有 關(guān)部門執(zhí)行。4.5 為推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步而開發(fā)的新品,對(duì)經(jīng)過(guò)公司評(píng)審的新品(采用新技術(shù)、新材料、新工藝),如發(fā)生質(zhì)量事故,不按本規(guī)定 執(zhí)行。5、質(zhì)量事故處理標(biāo)準(zhǔn)5.1 一般質(zhì)量事故5.1.1 對(duì)事故主要責(zé)任者給予扣除15-100元的處理,并在部門大會(huì)上公開檢查。5.1.2 對(duì)事故次要責(zé)任者,視情節(jié)輕重給予10-50元的處理,并在班組會(huì)上檢討;5.2 較大質(zhì)量事故5.2.1 對(duì)主要責(zé)任者給予扣除150-250元處理,并酌情(人事 態(tài)度和事故性質(zhì))確定是否予以行政

5、警告處分。5.2.2 對(duì)次要責(zé)任者視情節(jié)輕重給予扣除50-150元處理,并在班組會(huì)上檢討。5.2.3 對(duì)事故所在部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)分別給予扣除100元的處理。5.2.4 對(duì)有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)給予 50元的處理。5.3 重大質(zhì)量事故5.3.1 對(duì)主要責(zé)任者給予降級(jí)能工資 1-2級(jí)的處理,同時(shí)給予 記過(guò)、記大過(guò)或留廠察看的處分。5.3.2 對(duì)次要責(zé)任者,視情節(jié)輕重,給予扣除2個(gè)月-1年崗位工資或獎(jiǎng)金的處理,責(zé)任重大的并處警告或記過(guò)的處分。5.3.3 對(duì)事故所在部門的主要領(lǐng)導(dǎo)給予扣除1個(gè)月-2個(gè)月的崗位工資或獎(jiǎng)金的處理。5.3.4 對(duì)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)扣除1個(gè)月的崗位工資或獎(jiǎng)金的處罰。5.3.5 對(duì)

6、公司主管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)質(zhì)量的分管領(lǐng)導(dǎo)給予扣除2-3個(gè)月的崗位工資或獎(jiǎng)金的處理。5.4 特大質(zhì)量事故5.4.1 對(duì)事故主要責(zé)任者給予開除出廠的處分。5.4.2 對(duì)事故次要責(zé)任者給予留廠察看的處分。5.4.3 對(duì)事故所在部門的主要領(lǐng)導(dǎo),給予解聘、降級(jí)或撤職的處分。5.4.4 對(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量的分管領(lǐng)導(dǎo),給予行政記過(guò)以上處分。5.4.5 對(duì)各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)輕重,分別給予扣除3-6個(gè)月的崗位工資或獎(jiǎng)金的處理。6、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失的計(jì)算6.1 工序工時(shí)損失費(fèi)用:包括從發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故起以前的加工工 時(shí)費(fèi)用及返修工時(shí)費(fèi)用,工時(shí)單價(jià)按企業(yè)現(xiàn)行辦法核算。6.2 材料損失費(fèi)用:材料單價(jià)按采購(gòu)價(jià)格計(jì)算。6.3 因人員傷亡引起的醫(yī)療費(fèi)、交通費(fèi)、賠償費(fèi)等。6.4 返公司修理?yè)p失費(fèi):運(yùn)輸費(fèi)和服務(wù)人員的差旅費(fèi)等

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