駐地建設標準化

1、施工單位工地標準化建設實施方案第一節(jié) 項目部建設一、項目部選址項目部選址由項目經(jīng)理負責,在進場后組織相關人員按照安全和管理的要求進行調查，確定選址方案后，提出書面申請經(jīng)業(yè)主同意后實施。1、安全要求（1）不受洪水、泥石流和臺風威脅，避開塌方、落石、滑坡、危巖等危險地段。（2）避開取土、棄土場地。不能搭建在紅線范圍內，項目經(jīng)理部離紅線有50米以上的安全距離。嚴禁在高危、臨邊、懸崖、低洼、通道、涵洞等地搭建、安置辦公住所，項目經(jīng)理部辦公和生活用房與施工機具停放場地應適當分開。（3）與當?shù)孛窬颖３忠欢ň嚯x，避免擾民。避開高壓線路及高大樹木，與通信線路保持一定距離。（4）必須離集中爆破區(qū)500m以上。（

2、5）項目辦公生活區(qū)須采用封閉式管理，應有固定出入口，必須設置圍墻和大門，出入口應設置專職的保衛(wèi)人員，制定專門的管理制度。（6）租賃地方房屋作為項目部的，租賃的房屋必須符合安全要求，房屋的面積必須達到辦公要求。（7）項目部要完善消防措施，配備必要的消防器材，每個功能區(qū)都必須按有關消防要求配置消防器材及設施。（8）必須按照建筑防雷設計規(guī)范相關要求做好防雷、避雷設施。2、管理要求（1）靠近現(xiàn)場，方便管理，不受施工干擾。（2）交通便利，盡量靠近公路，縮短引入線。（3）通信方便，郵路便捷，滿足業(yè)主單位辦公的自動化要求。二、項目部硬件設施標準 施工單位應按照投標文件有關承諾，規(guī)范用地及場地建設。項目部駐地

3、除了要有便利的交通條件、通電、通水外，必須具備信息化辦公管理條件。辦公、生活用房應堅固、實用、美觀、隔熱通風，符合招標文件及施工管理要求。辦公用房面積和辦公家具必須滿足規(guī)范的要求。項目部場地采用不低于10cm厚C20混凝土進行硬化處理，房屋進行基本裝修。1、項目部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等應設置合理，區(qū)內場地及主要道路應做硬化處理，排水設施完善，庭院適當綠化，環(huán)境優(yōu)美整潔。項目部公共場所應設置功能區(qū)平面示意圖及指路導向牌。項目部駐地房屋可采用活動板房或磚混結構自建用房，也可租用沿線合適的單位或者民用房屋，但必須堅固、安全、美觀、耐用，并滿足工作要求。2、辦公區(qū)內應設項目經(jīng)理室、各業(yè)務科

4、室和資料室、會議室等，各科室門口應掛設名稱牌。會議室內管理圖表均應裝裱上墻。（尺寸：280*90mm）企業(yè)名稱項 目 經(jīng) 理 室施工單位辦公區(qū)門牌3、生活用房一般應設：宿舍、食堂、浴室、廁所等，項目部有條件需設置文體活動室。辦公區(qū)和生活區(qū)內均應配置必要的消防安全器具，應設置垃圾池，有合理的垃圾箱，污水必須及時排出，垃圾應定點堆放、及時處理，嚴禁亂扔亂棄。建立安全、衛(wèi)生管理制度，落實專人維護和保潔。 4、項目部辦公、生活用房面積一般應在1000 m2以上；其他附屬工程項目部，用房建設面積和場地占地面積應滿足辦公和生活需要。項目部硬件設施具體要求如下：（1）“三室”要求：項目部要求為院落式，室外有

5、停車場地和活動場所，其中辦公室（包括試驗室）面積不低于300 m2，會議室面積不低于60m2。（2）項目部專設停車場，停車場地需畫線專地停放，停車場或停車位不少于10個。（3）項目部人均辦公用房建筑面積不應小于8 m2（不含會議室、停車場），人均生活居住面積不應小于5 m2（不含廚衛(wèi)）。（4）項目部接入電線須達到相應的功率，接入及電線布設必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-2005）等相關規(guī)范要求，且設置獨立的漏電開關。（5）項目部須設置有門頭式大門或無門頭式大門，門柱500 mm×800mm，鋼筋混凝土或600×1000mm磚柱，高度為3500mm，大門寬5

6、000mm，高2000mm。大門為施工單位公司名稱，門頭為XX標段工程。（6）圍擋或圍墻高度不小于200cm，并每隔8-10米，設置一塊80cm*70cm以白色為基礎顏色的區(qū)域，設置公司標識或施工單位公司標識。采用柵欄式鐵藝圍墻時，在磚垛上設置標識，公司標識為集團標志和公司名稱中文組合。（7）消防照明設施：步距10米范圍內至少有一個干粉滅火器，有一個照明設備。（8）垃圾處理：辦公室內有30 cm×30cm垃圾筐；保潔員1人以上。（9）采用拼裝式活動房的，搭建不允許超過兩層，必須采取防風措施，屋頂排水通暢。5、“五小”設施要求：（1）宿舍項目部宿舍要堅固、美觀，房間凈空高度不低于2.6

7、m；門窗齊全，同時應設置可開啟式窗戶，保證通風；房頂盡量選用阻燃、防水材料，內墻抹灰刷白，地面硬化防潮濕。保證每人單床，禁止設置通鋪或采用鋼管搭設上下鋪；人均住房面積不低于5m2人。生活用品應放置整齊，有條件的每人可設（排號）生活專業(yè)組合柜，宿舍嚴禁私拉亂接電線。宿舍（有條件的單位，職工應統(tǒng)一床單被罩）內外環(huán)境應安全、衛(wèi)生、清潔，室外應設有標志的垃圾箱，由專人清掃。（2）食堂面積按高峰人數(shù)的70%計算，人均1.5 m2，有條件的應設置小包廂，位置距廁所、垃圾等有害物質應不小于20 m。凈空高度不低于2.8 m，瓷磚地面，保證不積水。鍋臺四周面、案板挨墻處貼白瓷磚，便于清潔。廚房與餐廳必須分隔。

8、鍋臺上方必須設置抽風機、吸油煙機等整套排煙系統(tǒng)。制定食堂衛(wèi)生管理責任制度，炊事員(包括工作人員)有健康證。食堂應配備必要的排風設施和冷藏設施。燃氣罐應單獨設置存放間，存放間應通風良好，并嚴禁存放其他物品；炊具宜存放在封閉的櫥柜內，并生熟分開；廚房配備有冰柜（箱）、消毒柜、紗窗、紗門、紗罩等衛(wèi)生硬件設施，公共餐具必須消毒處理；食品儲藏和菜板生、熟分開；爐臺、洗菜池、餐桌、地面等保持清潔；設置潲水桶，潲水桶擺放位置合適，能及時清理。食堂內應設有防塵、蚊、蠅、鼠害設施，應設置隔離油池并及時清理。生活垃圾要裝入容器，有專人管理及時清運。廚房應有防火設施。必須保障供應符合衛(wèi)生標準的飲用水。高溫季節(jié)應有防

9、暑降溫措施，如提供綠豆湯、涼茶等。（3）廁所必須分設男、女廁所，廁所數(shù)量按不高于每6人/間設置，廁所面積不低于1.5m2/間。衛(wèi)生間嚴禁是旱廁，必須是水沖式或移動式廁所，應采用標準的多級排放措施，配置通風措施，采光良好且保持清潔。采用蹲廁，每個蹲廁四面有1.5米高的磚墻或鋼塑板隔離，安裝等高的門。衛(wèi)生間地面要鋪貼瓷磚，大、小便處分開，男小便處有條件的建議安裝掛立式自動沖水小便池。衛(wèi)生間的污水不能亂排亂放，要設置密封的化糞池，定期清理。廁所應指定專人負責衛(wèi)生工作，應每天進行清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅滋生，化糞池應及時清掏，要符合衛(wèi)生要求。（4）浴室浴室間應男女分開設置并隔離成多個單間，安裝統(tǒng)一標

10、準的門，墻、地面要鋪貼瓷磚。浴室面積不低于1.5m2/間，浴室應用節(jié)水龍頭，冷熱水能直接接入，符合安全要求，讓職工能按時洗浴。浴室應設置獨立、封閉的沉淀池。（5）辦公室、活動室辦公室a.條件允計的情況下，各部門辦公室應隔開。房間凈空高度應控制在2.6m以上,房頂選用阻燃材料,房間地面硬化,門窗齊全,通風、照明良好,配備空調，墻面抹灰刷白。b.辦公場所必須配備必要的辦公設備，并排列整齊。c.室內必須將有關制度圖表上墻，文件資料歸檔整齊。d辦公室門采用標準的防盜門，但財務等重要部門必須采用防盜門和防盜網(wǎng)。會議室a.會議室凈空高度應控制在2.6m以上，房頂選用阻燃材料，房間地面硬化，門窗齊全，墻面抹

11、灰刷白。b.會議室必須能夠容納不少于30人同時開會且面積不小于60，應設置兩個門，門向外開啟，保證發(fā)生危險時能及時疏散室內人員。c.會議室要求通風、隔音、照明良好，還必須設有防暑降溫設備。d.會議室必須配備必要的會議桌、椅，非整體性的會議桌要鋪桌布。會議室還必須配備投影儀、話筒等常用會議設施和2以上的寫字板。e.會議室上墻的管理圖表應包括線路平縱面縮圖、項目部組織機構框架圖、質量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、危險源分布圖、環(huán)保保證體系圖表、工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動有關圖表、項目管理方針和管理目標圖表、工作計劃、晴雨表及管理人員考勤表等，會議室不能全部懸掛的，可以裝裱在

12、緊靠會議室的其他顯眼位置或各自職能辦公室。檔案資料室a.檔案資料室面積應不小于20，凈空高度應控制在2.6m以上，房頂選用阻燃材料，房間地面硬化，門窗齊全，有必要的防盜防火設施，墻面抹灰刷白。b.所有檔案資料宜保存在專用資料柜內，由專人負責收發(fā)。檔案室管理制度牌，尺寸60×80，白底黑字。c.根據(jù)已批復的工程劃分，編制檔案卷內目錄，設置相應檔案盒及標簽，并事先上架。辦公自動化要求：配備必要的信息化硬件，以滿足施工信息收集、整理、傳送的要求。辦公室主要管理人員需配備滿足需要的電腦.第二節(jié) 項目部標示標牌一、駐地和施工場地標示標牌在施工期間，施工企業(yè)應在項目部或工地的顯著位置懸掛安全文明

13、生產標牌，其中：禁止通行、閑人免進牌要求尺寸40×30，藍底白字；嚴禁煙火、限速行駛牌要求尺寸30×40，白底紅字。體系框架圖要求尺寸100×150，白底藍字。1、項目部門口旁設置采用防水噴繪或彩繪制作的施工告示牌和施工路線平面示意圖版牌，其中，宣傳欄、告示欄：櫥柜150cm×250cm，施工告示牌150cm×200cm，施工路線平面示意圖版牌150cm×250cm。施工告示牌標明項目名稱、標段號、起訖樁號、工期（含開工日期、交工日期）、施工單位名稱、項目經(jīng)理姓名及聯(lián)系號碼、總工姓名及聯(lián)系號碼、辦公室值班聯(lián)系人及電話、項目經(jīng)理部舉報電

14、話、廉政舉報電話以及業(yè)主的質量舉報電話、廉政舉報電話。施工路線平面示意圖版牌標明起訖樁號、主要結構物和主要控制工程等情況，其中：工程告示牌要求尺寸200×150，灰底黑字；平面布置圖要求尺寸250×150，灰底藍字。平 面 布 置 圖灰底藍字 企業(yè)標志+施工單位名稱2、各施工單位必須在各自標段起點、終點位置的主線旁邊設置標段標志，牌標標示施工單位名稱、“ 標段施工起點（終點）”文字及里程樁號（采用120cm×200cm鋼結構），藍底白字，做到美觀、大方、醒目。3、施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產

15、牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖，重點工程、大型施工作業(yè)面要設置與企業(yè)文化理念有關的宣傳標語、彩旗，有完善的交通標志。五牌一圖整體式尺寸為550×120，分塊尺寸均為90×120。 二、各部室標示標牌 1、項目經(jīng)理(總工)室：施工總體形象進度圖、年度計劃進度曲線和實際對比圖、施工進度計劃網(wǎng)絡圖、危險源分布圖、重點分項工程的質量動態(tài)監(jiān)控圖、項目經(jīng)理(總工)職責等，部分圖表可以裝裱在項目部的其他顯眼位置。其中管理曲線圖要求尺寸100×120，白底黑字；計劃網(wǎng)絡圖要求尺寸200×120，白底黑字；形象進度圖要求尺寸300×120，白底藍字。 2、工程技

16、術部門：各個結構物的施工形象進度圖、施工總體平面布置圖及部門和人員職責等。 3、安全環(huán)保部門：安全保證體系、各級安全人員的崗位職責、危險源分布圖等。崗位職責，尺寸60×80，白底黑字；安全保障體系圖、環(huán)境保護體系框圖，尺寸100×120，白底藍字。 4、物資設備部門：材料物資的進貨、檢驗、發(fā)放流程圖，設備管理的動態(tài)圖等。材料物資進貨、檢驗和發(fā)放流程圖，尺寸200×120，藍底黑字。主要施工設備動態(tài)圖，尺寸200×120，白底黑字。 5、計劃合同部門：計量形象進度圖、年度計劃進度曲線等。6、其他部室在明顯位置懸掛工作職責。三、企業(yè)宣傳和文明施工標示標牌 1

17、、標段兩端頭或工程項目與臨近交通干道、城市、村鎮(zhèn)人群密集點的醒目位置各選幾處位置建彩門或明顯的宣傳版牌。項目經(jīng)理部樓體、圍墻、預制（拌合）場、主要施工點應設置或懸掛有企業(yè)精神、目標等標語以及創(chuàng)優(yōu)質工程、安全生產及文明施工為主要內容等宣傳標語。各標段經(jīng)理部駐地和施工現(xiàn)場應該懸掛總承包部標識的彩旗和本單位標識彩旗，施工單位和總承包單位彩旗交叉懸掛。工地彩旗采用工地質量、安全宣傳刀旗，尺寸為50×150cm，公司標志區(qū)域尺寸為50×50cm，文字區(qū)域為50×100cm。2、各標段施工單位懸掛國旗、安全旗和施工單位企業(yè)旗項，旗座：90×180×250三

18、級階梯型，均選用三號旗：1920mm×1280mm；旗桿采用不銹鋼材料制作，旗桿長度8000mm-9000mm。3、全線所有管理人員和特種作業(yè)人員須佩戴胸卡，管理人員胸卡采用硬質PVC板做成，外套塑料透明卡帶，尺寸為120×80mm，上邊框高度20mm.上面標注企業(yè)名稱、項目名稱、標段號、姓名、崗位、部門、編號等，并有本人2寸照片。特種作業(yè)人員胸卡，上面標注企業(yè)名稱、項目名稱、標段號、姓名、工種、工區(qū)、證書編號等，并有本人2寸照片。背面為企業(yè)標志。4、安全帽建議公司管理人員采用紅色，項目管理人員采用藍色，安全帽正面采用公司標志+合肥香馨標識，背面采用數(shù)字標號作為標識。施工單

19、位全稱XX項 目 經(jīng) 理 部2寸照片姓 名： 職 務： 部 門： 編 號： 施工單位全稱XX項 目 經(jīng) 理 部2寸照片姓 名： 工 種： 工 區(qū)： 資格證書編號： 4、現(xiàn)場各種防火、防電、防高空墜落等安全標志牌按照指揮部有關規(guī)定統(tǒng)一制作，懸掛于工地相應場所的醒目位置。 5、現(xiàn)場的周轉材料、半成品材料的堆放，嚴格按照有關材料堆放的規(guī)定進行，并按照材料規(guī)格、計量單位、材料來源、爐號（批號）、質量狀況進行標識。第三節(jié) 現(xiàn)場試驗室每個標段原則上只設置現(xiàn)場檢測室。選址必須滿足安全和便于管理的要求，試驗室硬件設施必須滿足招標文件的要求。試驗室建設完成后，報總承包部、監(jiān)理單位驗收。一、工地試驗室硬件設施標準

20、施工單位應按照投標文件有關承諾，規(guī)范用房及場地建設。試驗室除了要有便利的交通條件、通電、通水外，還應創(chuàng)造信息化辦公管理條件。試驗室用房建筑面積、場地占地面積不少于招標文件要求。試驗室房屋必須堅固、安全、耐用，并滿足工作要求。二、試驗室標示標牌1、應在試驗室的醒目位置，懸掛崗位操作規(guī)程、試驗人員公示牌、試驗人員職責、試驗流程圖等。管理制度、工作職責、操作規(guī)程牌尺寸60×80，白底黑字。2、試驗區(qū)域、有毒有害氣體存放處所設置禁止、指令標志。3、消防設施存放處所設置提示標志，廢舊物品存放區(qū)設置明顯標志。附：項目部崗位人員職責表項目部及作業(yè)人員崗位責任制合肥香馨建設集團有限公司 一、項目經(jīng)理

21、職責1、堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及上級有關規(guī)章制度，全面負責項目部生產指揮、行政管理。對項目的生產進度、工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工、成本效益等全面負責，保證完成項目管理的各項指標。2、認真組織集團公司的管理方針和管理目標的貫徹落實對管理體系中各相關要素進行分解，落實到人，真正實現(xiàn)從招標到工程交付使用全過程的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全均能受控。3、參加公司生產會，接受施工任務，組織編制和下達工長作業(yè)計劃，做好開工前的施工準備，組織機械設備、材料、構件進場，按施工程序合理組織施工。4、主持項目部生產安全會和辦公業(yè)務會，研究解決施工中存在的問題，對項目部各項工作行使決策權。5、定期或不定期

22、對各部門的工作進行檢查，督促項目內各項管理制度的貫徹落實。6、抓好項目內成本核算工作，本著實事求是的工作作風，按月如實把成本情況向公司匯報，分析盈虧原因，找出處理辦法。7、組織管理人員進行環(huán)境因素的識別、登記，對環(huán)境因素進行評價，確定重要環(huán)境因素，組織制定有效的環(huán)境保護措施。8、組織管理人員進行危險源的識別、登記，對危險源進行評價，確定重大危險源，組織制定相應的預防措施。9、建立應急救護設備、管理目標創(chuàng)建、勞動保護用品等專項資金，做到?？顚Ｓ谩?0、根據(jù)公司管理手冊、程序文件匯編編制項目部質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境的目標、指標及各職能部門、人員職責。二、技術負責人職責1、認真執(zhí)行國家有關技術規(guī)范

23、及標準要求，嚴格按設計要求組織施工，開工前依據(jù)施工圖編寫施工組織設計。2、貫徹執(zhí)行集團公司管理方針目標，對合同變更部分的評審，項目內文件和資料過程控制。3、負責組織技術員、核算員編制施工預算，做出工料分析、技術交底。及時準確地提出各種材料、構配件、半成品及門窗等計劃，項目經(jīng)理審定后報送公司材料科。4、每月底匯同核算員核實當月形象進度，并按實際完成情況做好三項費用（即人工費、材料費、機械費）分析，核查當月實際成本情況，并經(jīng)項目經(jīng)理核定后報送有關部門。5、負責收集原始資料，組織編制因設計變更的增減預算及材料指標，及時辦理經(jīng)濟簽證，收集積累定額外項目消耗資料。6、技術資料必須與工程進度同步進行，組織

24、隱蔽工程驗收，配合做好各項分部工程的驗收工作，搞好技術交底及技術復核工作，解決施工中存在的技術問題，建立技術臺帳及工程三項費用對比臺帳。7、組織識別、評審危險源及環(huán)境因素，找出重大危險源及重要環(huán)境因素，編制重大危險源及重要環(huán)境因素管理方案，配合項目經(jīng)理制定項目專項資金使用方案。8、針對工程施工特點，識別和制定緊急情況及突發(fā)事故的應急預案，組織評審及演習。9、監(jiān)督現(xiàn)場測量放線、原材料檢驗按施工規(guī)范要求施行，三、安全員職責1、貫徹執(zhí)行上級有關安全生產政策、法規(guī)、標準和各項規(guī)章制度，傳達安全生產指令和設備管理及文件精神。3、參加審查施工組織設計（方案）和安全技術措施，及設備使用情況。編制年度工作措施

25、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4、協(xié)作項目經(jīng)理組織安全檢查，開展安全活動，并總結經(jīng)驗，并隨時向項目經(jīng)理反饋。5、深入施工現(xiàn)場，檢查了解情況，善于識別危險源、環(huán)境影響因素，組織評審出重大危險源、重要環(huán)境因素，制定相應的控制措施并跟班檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)，對重大危險源及重要環(huán)境因素的監(jiān)控率要求達到100%。6、組織項目部員工進行職業(yè)健康安全、環(huán)境、法律、法規(guī)的培訓工作，制培訓計劃，報項目經(jīng)理審核。7、指導項目施工人員開展安全監(jiān)督檢查工作，交流工作提高技能。8、協(xié)同材料員對勞保、防護用品進行鑒定，把好質量關。跟蹤落實職工勞動保護用品發(fā)放、質量及正確使用情況。9、參加事故調查，負責事故傷

26、亡的統(tǒng)計、分析報告工作，針對職業(yè)健康安全方面的不符合所制訂的糾正和預防措施，并組織評審。10、參與項目部安全資料整理工作，會同技術員按省級安全文明工地的標準進行資料的搜集、整理、歸檔。11、配合相關部門對本該工程涉及到的噪聲、污水等進行檢測，并形成記錄，配合制定重大環(huán)境因素管理方案。12、負責現(xiàn)場施工機具管理并建立臺帳，并負責對現(xiàn)場公共安全、消防等方面的管理。四、質量檢查員職責：1、協(xié)助本單位領導搞好質量檢查、監(jiān)督工作，當好領導參謀，負責每道工序的檢查及報驗，做好過程控制，把好質量關。2、參與施工組織和圖紙會審工作，對保證工程質量的技術措施不完蓋、不妥之處提出改進意見。3、參與各級質量檢查活動

27、，重要部位檢查、隱蔽驗收工作，以及單位工程竣工觀感評分驗收和質量回訪、保修工作。4、認真配合建設、監(jiān)理單位對工程隱蔽項目的驗收，對不符合規(guī)范要求的質量隱患，跟蹤落實整改，并做好記錄。5、負責檢察特殊工種的持證上崗情況，檢察特殊工序的過程控制，參與研究施工中的質量問題和有關質量會議及事故分析會。6、負責檢查對不按規(guī)范組織施工，不按規(guī)程操作，不按標準驗收的行為有權制止，必要時給予處罰。7、有權建議項目經(jīng)理采用有關工程質量的保證措施。五、技術員職責1、參加編制和貫徹單位工程施工組織設計施工方案。根據(jù)工程結構特點，制定各項安全技術施工方案。2、認真熟悉圖紙，參加設計交底、圖紙會審及施工方案討論。3、負

28、責檢查、記錄單位工程測量定位、抄平、放線工作。4、組織學習施工圖、施工規(guī)范、規(guī)程及有關技術文件，做好現(xiàn)場材料檢驗和試驗工作。5、參加組織單位工程施工，制定安全文明施工措施，配合編制重大危險源及重要環(huán)境因素管理方案，做好緊急情況及突發(fā)事故應急預案的評審記錄和預演記錄。6、做好隱蔽工程驗收記錄和分部分項工程質量評定，做好職業(yè)健康安全、環(huán)境、法律、法規(guī)的學習記錄。7、負責對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關的文件和資料控制，做好文件、資料的傳閱、匯總、存檔工作，以保證管理體系運行。8、做好監(jiān)視和測量裝置匯總、檢測、記錄工作。六、材料員職責1、執(zhí)行公司及上級的有關規(guī)章制度，認真貫徹管理體系標準，對體

29、系中采購、顧客提供產品的控制、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品控制、搬運、儲存、包裝防護和交付要素的主管及其它要素的協(xié)作工作。2、全面負責項目的所有材料的計劃、供應、驗收保管、發(fā)放等工作，負責現(xiàn)場的文明施工，督促工長做到工完場清。3、根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，設置材料堆場、材料倉庫及材料加工點，并設有標識牌顯示。4、配合搞好項目內的計劃管理，接到計劃后及時與材料科長聯(lián)系落實，組織按時保質保量進場，做到有需求必須先有計劃，便于科內工作的正常運轉，一般材料計劃必須提前7天上報，預制構件、木制構件及加工鐵件等必須提前一個月上報，如確因變更修改，應在接到變更后立即編制計劃，附上變更通知。5、

30、材料的驗收必須有兩個人簽字，做到一車一單，嚴禁一車多單，多車多單，多車一單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關違紀論處，驗收要按程序要求進行，凡重要部位使用的材料均應用合格證或質量保證書，同時應督促試驗工按標準要求及時送檢標識，合格后方可發(fā)料。6、材料的領發(fā)要有工長簽發(fā)的限額領料單，項目經(jīng)理或技術負責人核實后方可發(fā)料。7、建立材料進出及報耗臺帳、產品標識臺帳、顧客提供產品臺帳、不合格品控制臺帳等，做到臺帳登記清晰，帳、物、卡相符，并按月、季、年進行匯總。8、對廢棄物品進行收集處理，根據(jù)工程特點采購相應的安全防護設施、勞動保護用品。七、施工員職責1、認真執(zhí)行有關施工規(guī)范及標準要求，嚴格圖紙設計要求施工，貫徹執(zhí)行管理

31、方針目標，對體系中過程控制要素及其它要素的協(xié)作工作。2、負責完成項目部下達的生產任務，熟悉施工圖紙，施工條件，技術措施及施工方案等，做好施工前的準備工作。3、施工前及時向班組進行計劃、定額、技術、環(huán)境、職業(yè)健康安全書面交底。4、根據(jù)管轄范圍，本著日保旬，旬保月，月保季，季保年的原則精神，合理安排好勞動力，組織均衡施工。5、堅持跟班作業(yè)并進行施工的跟班指導和檢查，認真搞好本專業(yè)工種的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理。負責抄平、放線、放大樣，參與隱蔽工程的質量驗收、評定，嚴格把好工序交接檢查，督促班組做好自檢、互檢、交接檢，確保每道工序質量。6、搞好安全生產，保證環(huán)境無污染，加強對班組進行職業(yè)健康安全

32、教育，對重點作業(yè)要按進行施工前的安全檢查，確保安全生產。7、嚴格遵守“三單”（即施工任務單、質量評分單、限額領料單）管理制度，在施工前兩天下達任務單給班組，單項工程工序完成后及時組織任務單驗收，檢查形象進度，評定工程質量等級，檢查安全與文明施工情況。9、對本工種的人工費與項目部簽定的承包合同，按已審定的工程量進行人工費承包，并按月核查盈虧情況，分析盈虧原因，接受合同獎懲。10、接受配合項目部及有關部門檢查“三單”、“二交底”、“一記錄”。配合項目部核算員核定實物用量，協(xié)助其他管理人員搞好項目管理工作。11、協(xié)助識別該專業(yè)危險源、環(huán)境影響因素，協(xié)助制定相應的控制措施。八、倉庫保管員職責1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，執(zhí)行搬運、貯存工作程序和產品標識和可追溯性工作程序，按入庫單進行品名、規(guī)格、質量、數(shù)量的把關檢驗和標識，如有不符，及時和有關人員聯(lián)系，查明原因，落實責任。并做好標識，填寫驗收單等相關內容。2、按物資性質、類別，合理布局、規(guī)劃存放區(qū)域，做到堆放整齊、有序。3、鋼材、水泥等工程物資入庫后，要按規(guī)定由試驗員及時抽樣檢驗（其中鋼材小于等于60噸為一取樣單位，水泥小于等于200噸為一取樣單位進行取樣送試驗站檢驗。其它材料按有關文件規(guī)定進行抽樣送檢。）4、加強倉庫物資保管，掌握各種物資的保管方法，經(jīng)常檢查，防止物資的變質、破損，并做好防火、防盜工作。配合有關部門