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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上初步施工組織計劃1、 施工組織施工組織機構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表2、 質(zhì)量目標、工期目標(包括總工期、節(jié)點工期)、安全目標3、 對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程4、 保證措施1、 質(zhì)量體系與保證措施2、工程質(zhì)量管理措施 3、人員安排與保證措施4、 安全生產(chǎn)保證措施5、 環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施6、 支付保障措施(有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施)5、 機構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表1、施工組織機構(gòu)組織強有力的工程承包項目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點,項目管理機構(gòu)
2、由四個層次組成。(1)決策層工程指揮部核心層 工程總指揮部是項目施工決策和保護機構(gòu),在公司整個范圍內(nèi),對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項目提供可靠的保障。(2)指導(dǎo)層工程指揮部由公司相關(guān)職能部門組成,對工程施工中涉及的各方面對口進行指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào),為項目施工提供全方位的服務(wù)。(3)項目管理層工程承包項目經(jīng)理部 按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理部,對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責,并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、
3、材料員、預(yù)算員、機械員、內(nèi)業(yè)技術(shù)資料員、試驗員、財務(wù)成本員、計量員計劃統(tǒng)計員等人員,具體實施項目部的職能。(4)施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組 進行勞務(wù)招標,精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。2、施工總平面布置圖3、 施工總體進度計劃表6、 質(zhì)量目標、工期目標(包括總工期、節(jié)點工期)、安全目標質(zhì)量目標:分項工程檢驗批驗收合格率達到100%;分部、子分部、分項工程質(zhì)量驗收達到一次交驗合格;單位工程觀感質(zhì)量檢查均應(yīng)達到“好”;單位工程質(zhì)量控制資料同步齊全。工期目標:總工期:5個月;施工準備:10天;基層工程:80天;面層工程:80天;交安工程:40天;其他工程及竣工驗
4、收:30天。安全目標:1、安全教育管理目標:建立健全安全教育培訓(xùn)制度,加強對。職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn),特別是新工人上崗前,必須培訓(xùn)合格后方可上崗。對管理人員、特種作業(yè)人員要加強安全教育,落實年度培訓(xùn)教育,確保施工管理人員,技術(shù)工人持證上崗達到100%。 2、傷亡控制目標:施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故,輕傷事故控制在4%以下,杜絕發(fā)生重大傷亡事故。 3、機械設(shè)備管理目標:施工現(xiàn)場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等設(shè)備,按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查,機械設(shè)備保持整潔,安全保護裝置齊全可靠。各種械設(shè)備要有運行檢查及維修記錄。確保其安全運行,杜絕機械傷亡事故的發(fā)生。 4
5、、施工用電管理目標:按照規(guī)范編制用電方案報監(jiān)理公司審批后實施。采取安全用電技術(shù)措施,嚴格三相五線制。按三級配電兩級保護的原則,設(shè)置漏電保護器,末級漏電保護器的不動作電流小于30Ma,做到“一機一閘一漏一箱”。民用照明采用低壓供電,電壓小于36伏。電線按規(guī)范架設(shè)。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,采用安全用電組織、防護措施,杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。7、 對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程 支鋼模、校鋼模,對模板打油。 水泥混凝土拌和嚴控配合比。 混凝土運輸做到不漏漿、不離析、減少水散發(fā),并進行坍落度測定。 混凝土攤鋪應(yīng)均勻卸料,布料與攤鋪速度相適應(yīng),攤鋪過程中按圖紙布設(shè)角隅鋼筋、
6、傳力桿和補強鋼筋?;炷琳駬v采用插入式振搗棒振搗至混凝土不再下沉,并不再冒氣泡為止,當混凝土表面不再泌水時,用整平機進行整平作業(yè)。氣溫不低于10時,24h后拆模,氣溫510時,36h后拆模,拆模時不得用力捶打或振動傳力桿,養(yǎng)護劑一般在12h后噴灑,保濕覆蓋,同時應(yīng)做好安全措施。鋸縫時,采用軟鋸縫機以避免板產(chǎn)生收縮裂縫,宜在混凝土抗壓強度達到810Mpa時切縫。8、 保證措施2、 質(zhì)量體系與保證措施 根據(jù)本工程質(zhì)量目標編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,落實組織網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)量保證體系和崗位責任制,嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 質(zhì)量目標管理圖:
7、0; 2、工程質(zhì)量管理措施 (1)本工程建立以項目工程師為質(zhì)量主管,項目質(zhì)量員、項目施工員為工程質(zhì)量負責人的項目質(zhì)量管理體系。根據(jù)確保優(yōu)良的目標,制定各級崗位質(zhì)量責任制,全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識。 (2)加強技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力,認真學習和執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件,認真學習施工圖紙,開好設(shè)計交底會議,對有可能影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預(yù)先與設(shè)計溝通,取得共識,為達標工程打下良好的基礎(chǔ)。 (3)加強對各施工班組的質(zhì)量管理,認真接受監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督。項
8、目部每周組織一次質(zhì)量大檢查,實行獎罰制。對質(zhì)量不能符合要求的班組,堅決清退出場。 (4)在全面深刻理解圖紙和設(shè)計意圖的情況下,根據(jù)工程特點,編制科學、先進和可行的施工組織設(shè)計,由上級總工審批同意,并上報業(yè)主和監(jiān)理單位,全面規(guī)劃和指導(dǎo)整個工程的施工。 3、人員安排與保證措施人員、設(shè)備的配備已考慮雨季的影響,考慮本工程實際情況及結(jié)合我公司計劃投入的人力、設(shè)備、技術(shù)、資金等方面的綜合實力,我項目經(jīng)理部完全有能力在規(guī)定的工期內(nèi)完成本合同段的全部工程項目,為此,我項目經(jīng)理部將作如下努力:施工時嚴密組織施工,嚴格按進度計劃實施,如果因特殊原因周計劃滯后,公司將采取臨時加班、預(yù)備隊等措施
9、及時趕上;在施工的同時在公司總部預(yù)留預(yù)備隊(包括設(shè)備及人員)以在工期緊張時提供援助。 7、 安全生產(chǎn)保證措施在施工現(xiàn)場管理中,安全、質(zhì)量、進度、成本是一個統(tǒng)一體,施工安全和工程質(zhì)量同是工程建設(shè)中的兩大永恒主題。我們將牢牢記住“生產(chǎn)必須安全”“安全保證生產(chǎn)”的原則,從思想上、組織上、制度上、技術(shù)上建立一整套安全生產(chǎn)管理制度,確保生產(chǎn)中安全。安全施工目標:貫徹執(zhí)行OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系,杜絕死亡事故及重傷事故,輕傷頻率控制在1以下。 我公司承諾:在我方承包工程區(qū)域和承包工程相關(guān)的各種施工作業(yè)的安全負全部責任。我公司加強從經(jīng)理、各職能部門管理人員、直到施工現(xiàn)場的
10、全體職工都要樹立安全第一思想,實行全企業(yè)全過程、全員的安全管理,確保生產(chǎn)安全。 在施工過程中,把人、機、物、環(huán)境、工藝綜合加以考慮,制定安全崗位責任、合理地安排安全設(shè)施、加強對職工的安全教育,通過各種宣傳途徑杜絕職工的麻痹思想,保證安全生產(chǎn)。 教育每個職工在自己的崗位上都要從我做起、自我控制,依靠自己的努力去發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素,確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。 任何人不遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,造成人身傷亡的嚴重后果,都要承擔法律責任。8、 環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施 在工程施工中,嚴格遵守國家環(huán)境保護部門的有關(guān)規(guī)定。并有責任
11、采取有效措施以消除因施工造成的環(huán)境污染,對工程范圍以外的土地及植被應(yīng)注意保護,并應(yīng)保證業(yè)主避免由于污染而承擔的索賠或罰款。 在施工期間加強環(huán)保要求、保持工地清潔、控制揚塵、杜絕漏灑材料。為此,應(yīng)使施工場地砂石化或保持經(jīng)常灑水,使得施工場地旁的農(nóng)田作物綠葉無揚塵污染。及時處理施工及生活中產(chǎn)生的廢棄物,運至經(jīng)監(jiān)理工程師及當?shù)丨h(huán)保部門同意的指定地點棄置,應(yīng)注意避免阻塞河流和污染水源。如無法及時處理或運走,則必須設(shè)法防止散失。 工程施工污水、廢水、生活污水不直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠、飲用水源。采取有效凈化措施加以處理,嚴禁直接排放。 施工機械加強保養(yǎng),防止漏油,機械運
12、轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水或維修機械的油污水,經(jīng)處理后達標排放。在排放前,采取過濾、沉淀妥善處理,確保不污染環(huán)境。為減少道路污染派人經(jīng)常打掃,適量用水減少塵揚。 現(xiàn)場不設(shè)燃煤大爐,確保全部用清潔燃料。 得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的認可后在進行砍伐,和清除植被植物。 建立環(huán)境保護、水土保持的目標責任制,將環(huán)境保護工作與每個施工人員的責任、權(quán)利、利益和義務(wù)結(jié)合做到有獎有罰。 施工場地、營地、便道使用完畢后立即恢復(fù)。9、 支付保障措施(有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施)(1)農(nóng)民工工資保障措施 1)、先繳保證金再進行施工生產(chǎn)
13、 依照建設(shè)工程項目審批權(quán)限,在建設(shè)工程項目開工報告審批前,我公司向施工所在地勞動保障部門指定的銀行繳納保證金后,按程序領(lǐng)取施工許可證。 2)、參與施工的各民工隊伍,將為所屬民工配置符合施工現(xiàn)場必要保障條件和項目部規(guī)定標準的日常生產(chǎn)、生活設(shè)施。凡進入施工現(xiàn)場的各民工隊所屬民工,均由經(jīng)理部將身份證、戶口所在地進行詳實登記。 3)、按期定時進行完成工程任務(wù)計價撥款,按時間段支付民工工資。項目部在施工隊完成所施工工程任務(wù)后,調(diào)查核實民工工資的實際發(fā)放情況后。 4)、項目部由各工點施工員負責建立與各民工隊中民工的直接聯(lián)系,以便進行民工待遇及工資發(fā)放狀況的詳實調(diào)查。
14、 5)、每半年特別是年終,由經(jīng)理部組織監(jiān)督發(fā)放民工工資。對不發(fā)放民工工資、任意扣民工工資的相關(guān)責任人將追其法律責任。 6)、公司向監(jiān)理工程師提交一份詳細的統(tǒng)計表,該表填報我公司在現(xiàn)場的各類職員和各個工種、各等級的工人人數(shù),以及監(jiān)理工程師要求的有關(guān)我公司裝備等資料。(2)設(shè)備采購保證措施 1)、采購部每月底根據(jù)采購合同、采購臺帳、材料款支付臺帳和采購部負責人、項目經(jīng)理一起編制項目月度資金使用計劃,經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。 2)、項目采購部依據(jù)批準的項目月度資金使用計劃支付金額填制項目款項付款申請單附供應(yīng)商開具的發(fā)票,經(jīng)項目部和公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準后,由財務(wù)按規(guī)定支付,收款單位必須與合同收款單位和發(fā)票單位名稱相同。 3)、采購合同規(guī)定的預(yù)付款或定金
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