某公司班組安全管理記錄文本

1、班班 組組 安安 全全 管管 理理 活活 動動 記記 錄錄 本本單 位 名稱：_班 組 名 稱：_班 組長：_年度XXXX 1 / 56班組安全管理活動記錄使 用 說 明班組安全管理記錄是班組各項安全活動的重要記載，各班組要根據(jù)安全管理獎懲制度和特種作業(yè)人員管理辦法開展班組安全管理活動，使班組生產(chǎn)現(xiàn)場開展實施“五化”安全管理：一是班組安全提醒要目視化；二是班組表揚和事件記錄要日?；?；三是班組化學(xué)品、材料、工具要定置化；四是班組作業(yè)要流程化；五是班組活動要規(guī)化。通過班組安全考核評，不斷提高班組安全活動質(zhì)量。一、記錄由班組長親自填寫和保存。二、本記錄本是班組安全生產(chǎn)考核、評比的重要依據(jù)，必須妥善保

2、管和使用，不得損壞、丟失。三、填寫要字跡工整，容清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，實事，按項填寫。四、本記錄本每年用完后，于次年元月由安全主管統(tǒng)一換新，舊臺帳由班組保存、歸檔。五、活動容記錄次數(shù)多或容填不下，可另填表附后。 2 / 56目錄1.安全管理獎懲制度2.特種作業(yè)人員管理辦法3.班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制4.崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制5.班組安全管理工作目標(biāo)6.班組安全公約 班組七不準(zhǔn)7.班組作業(yè)流程8.班組安全管理基本概況9.設(shè)備設(shè)施與環(huán)境基本狀況10.班組安全活動記錄11.班組危險源辨識與控制措施12.班組安全檢查與隱患整改記錄表13.安全事故（含未遂事故）調(diào)查分析記錄 3 / 56安全管理獎懲制度安全管理獎

3、懲制度編號：編號：TJTBEA-QG-30-15TJTBEA-QG-30-15（20132013）第一章第一章 總則總則第一條第一條 為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，確保員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，不斷提高公司的本質(zhì)安全，特制定本制度。第二條第二條 安全獎懲以經(jīng)常性檢查、專項檢查、周通報、月度考評為基本運行模式，考核應(yīng)以事實為依據(jù)、法律、制度為準(zhǔn)繩，以公正嚴(yán)明，以達到警示、教育、防止事故發(fā)生的目的。第三條第三條 本制度適用于 XX 公司的全體員工。第二章第二章 職責(zé)職責(zé)第四條第四條 公司企管部為安全獎懲的主管部門，根據(jù)本制度負(fù)責(zé)提出獎懲

4、明細(xì)和考核意見，負(fù)責(zé)督促各單位落實安全獎懲規(guī)定。第五條第五條 公司其他相關(guān)部門和員工根據(jù)本制度容可以跟企管部安全主管提出安全獎懲和考核意見，經(jīng)企管部核查落實后上報獎懲和考核決定。第六條第六條 公司企管部根據(jù)安全主管的安全獎懲意見，發(fā)布安全獎懲和考核通報。第七條第七條 財務(wù)部依據(jù)獎懲考核決定，負(fù)責(zé)執(zhí)行對單位和員工的經(jīng)濟處罰。第八條第八條 公司工會負(fù)責(zé)對安全獎懲工作的監(jiān)督。第九條第九條 安全獎勵分為通報表揚、獎勵。第十條第十條 安全處罰分為通報批評、經(jīng)濟處罰等形式。第三章第三章 考核細(xì)則考核細(xì)則第十一條第十一條 對安全工作有以下成績之一者，給予表彰和獎勵，獎勵金額在 50 元200 元。（一）各級

5、管理人員積極貫徹安全生產(chǎn)方針、EHS 體系規(guī)定與公司安全規(guī)章制度成績突出的；（二）對違章指揮、違章作業(yè)能與時制止，發(fā)現(xiàn)事故能立即采取措施或與時報告上級因而避免了事故或減輕了事故的危害 4 / 56程度的；（三）模地遵守 EHS 體系規(guī)定、各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，與時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險，方法得當(dāng)，減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的；（四）對安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)健康衛(wèi)生方面提出行之有效的建議者，或在安全技術(shù)上有重大改革具有顯著成績者。第十二條第十二條 每月由安全主管進行安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組評選工作，評分標(biāo)準(zhǔn)如下：各車間班組滿分為 100 分，出現(xiàn)違章

6、與現(xiàn)場5S 不合格一項扣 1 分，班組安全活動記錄未提交扣 2 分。車間按照班組數(shù)量計算平均分。考評來源于安全主管與精益生產(chǎn)主管日常對車間的巡查與每月 20 日安全大檢查結(jié)果。第十三條第十三條 安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組評選與獎勵標(biāo)準(zhǔn)：按照車間平均分選出前三名。在前三名的車間中分別按照班組分?jǐn)?shù)高低選出三個班組（均屬于不同車間） 。第一名班組為本月安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組，頒發(fā)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組流動紅旗并獎勵 300 元，第二名獎勵 100 元，第三名獎勵 50。每月升旗儀式上宣讀安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組獎勵通報。第十四條第十四條 有下列情況之一者，通報批評，處 50 元 200 元罰款，追究部門負(fù)責(zé)人與直接責(zé)任人責(zé)任，違

7、反國家法律的，由國家法律機關(guān)追究其刑事責(zé)任：（一）不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，不按規(guī)定進行安全教育和培訓(xùn)，職工缺乏安全知識而造成事故的；（二）安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實 EHS 體系文件要求與公司各項安全管理制度的；（三）崗位管轄圍各項安全檢查不到位，記錄不完整的；（四）隱患整改不與時、防措施不得力，未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程的；（五）對違章作業(yè)現(xiàn)象不與時制止，對當(dāng)事人不與時進行安全教育（查現(xiàn)場記錄）的；（六）隱瞞事故或不按事故報告程序與時報告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則與時處理的；（七）放棄安全工作，只重生產(chǎn)，致使管理混亂而造成事故的；（八）違章指揮，強行命令職

8、工違章操作致使發(fā)生事故的（九）由于巡檢不力，造成重大事故的；（十）忽視安全工作，玩忽職守造成事故的；（十一）不服從管理，且態(tài)度蠻橫無理的； 5 / 56（十二）對制止違章作業(yè)、違章指揮或?qū)野l(fā)隱瞞事故人員進行各種方式報復(fù)的。第十五條第十五條 有下列行為之一者，追究當(dāng)事人或事故肇事者責(zé)任，并處 50 元200 元罰款：（一）違章作業(yè)或違章指揮未造成事故的；（二）發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)或事故隱患不采取措施、不與時報告者；（三）事故發(fā)生后，隱瞞事故真象，包庇事故肇事者甚至嫁禍于人者；（四）事故發(fā)生后，拒不接受調(diào)查或態(tài)度蠻狠無理者。第十六條第十六條 對連續(xù)發(fā)生安全事故（半年超過 2 起，一年超過 3

9、 起）的生產(chǎn)車間或個人，給部門負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任者分別處以300 元罰款。第十七條第十七條崗位職工有下列情形之一的，處 50200 元罰款，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任：（一）不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)；（二）安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無完整記錄；（三）偽造交接記錄、設(shè)備運行記錄、安全檢查記錄等記錄；（四）生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具；（五）操作錯誤、忽視安全、忽視警告；（六）造成安全裝置失效；（七）物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)；（八）冒險進入危險場所；（九）攀、坐不安全位置(如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤) ；（十）在起吊物

10、下作業(yè)、停留；（十一）機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作；（十二）在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)或場合中，忽視其使用；（十三）對易燃、易爆、易制毒等危險物品處理錯誤；（十四）不認(rèn)真執(zhí)行 EHS 管理手冊和程序文件條款和安全操作、維修規(guī)程； 6 / 56（十五）在多人合作的工作場所未履行應(yīng)有監(jiān)護和協(xié)作責(zé)任；（十六）不服從管理，且態(tài)度蠻橫無理；（十七）明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時，可加重處罰力度。第十八條第十八條 生產(chǎn)車間有下列安全隱患之一的，視情節(jié)輕重可處部門 50200 元罰款：（一）防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；（二）設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；（

11、三）個人防護用品用具防護服、手套、護目鏡與面罩、呼吸器官護具、聽力護具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷；（四）生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。第十九條第十九條 車間班組長未按照規(guī)定組織進行安全班組活動的，對班組長罰款 100 元，對部門負(fù)責(zé)人根據(jù)班組長人數(shù)情況處罰100-300 元的罰款。其他行為的考核其他行為的考核第二十條第二十條 違反“廠區(qū)九不準(zhǔn)廠區(qū)九不準(zhǔn)”的處 50200 元罰款，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。廠區(qū)九不準(zhǔn)廠區(qū)九不準(zhǔn): :（一）生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙；（二）上班時間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事；（三）班前 12 小時、班中不準(zhǔn)喝酒；（四）不按公司規(guī)定穿戴勞動防護用

12、品(包括工作服、工作鞋、工作帽等)不準(zhǔn)進入生產(chǎn)崗位（五）安全防護裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用；（六）不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用；（七）檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準(zhǔn)開始檢修；（八）停車檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)啟動；（九）不系安全帶,不準(zhǔn)登高作業(yè)； 7 / 56第二十一條第二十一條違反“機動車輛七大禁令” 的處 50200 元罰款，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。機動車輛七大禁令：機動車輛七大禁令：（一）嚴(yán)禁無證開車；（二）嚴(yán)禁酒后開車；（三）嚴(yán)禁超速開車；（四）嚴(yán)禁空檔溜車；（五）嚴(yán)禁設(shè)備帶病行車；（六）嚴(yán)禁人貨混載行車；（七）嚴(yán)禁超標(biāo)（超高、超長、超重）裝載行車。第二十二條第二十二條

13、違反“天車十不吊”的處 50200 元罰款，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。天車天車“十不吊十不吊”:”:（一）超過額定起重重量的物品不吊。（二）歪拉、斜掛不吊。（三）指揮信號不明、吊物重量不清、光線暗淡看不清吊物和場地不吊。（四）吊物捆綁或吊掛不牢或不平衡的不吊。（五）直接用起重機吊鉤鉤物的不吊。（六）吊物上站人或浮放有未捆綁好的物品的不吊。（七）易燃、易爆物品不吊。（八）帶棱角刃口的物品未墊好的不吊。（九）埋在地下的物品不拔吊。（十）違章指揮的不吊。第二十三條第二十三條 違反電氣焊“十不燒”制度的處 50200 元罰款，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。電氣焊電氣焊“十不燒十不燒”:”: 8 /

14、 56（一）不是電焊、氣焊工不能焊割。（二）重點要害部位與重要場所未經(jīng)主管消防部門批準(zhǔn)，未落實安全措施不能焊割。（三）不了解焊割地點與周圍情況（如該處能否動用明火，有無易燃易爆物品等）不能焊割。（四）不了解焊割物部是否存在易燃易爆的危險性不能焊割。（五）盛裝過易燃易爆的液體、氣體的容器（如氣瓶、油箱、油桶、貯罐等）未經(jīng)徹底清洗未排除危險性之前不能焊割。（六）用可燃材料（如塑料、軟木、谷物草殼、瀝青、石蠟等）作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位或火星飛濺到的地方，在未采取安全措施之前不能焊割。（七）有壓力或密封的導(dǎo)管、容器等不能焊割。（八）焊割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前

15、不能焊割。（九）在禁火區(qū)（如油庫、凈油站、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)使用天然氣的車間、燃?xì)忮仩t房、重點集中辦公場所等）未經(jīng)消防主管部門批準(zhǔn)辦理動火證的，不能焊割。（十）附近有與明火作業(yè)有抵觸的工種在作業(yè)（刷漆等）不能焊割。第四章第四章 附則附則第二十四條第二十四條 本制度由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十五條第二十五條 本制度自生效之日起施行。 9 / 56特種作業(yè)人員管理辦法特種作業(yè)人員管理辦法編號：編號：TJTBEA-RL-02-15TJTBEA-RL-02-15（20102010）第一章第一章 總則總則第一條第一條 為規(guī) XX 公司各科室、車間、分公司特種作業(yè)人員的安全、申報、培訓(xùn)、復(fù)審、操作等工作，特制

16、定本管理辦法。第二章第二章 細(xì)則細(xì)則第二條第二條 特種作業(yè)圍（一）電工作業(yè)；（二）電氣焊接作業(yè)；（三）起重設(shè)備作業(yè)；（四）場機車作業(yè)；（五）壓力容器作業(yè)。第三條第三條 特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件（一）通過XX 公司轉(zhuǎn)正定級考核，成為正式員工且因工作需要須取得上崗證的人員；（二）年滿 18 周歲到退休的 XX 公司員工；（三）身體健康，無妨礙從事相關(guān)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；（四）高中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格；（五）符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的其他條件。 10 / 56第四條第四條 特種作業(yè)的申報與培訓(xùn)（一）申報部門根據(jù)生產(chǎn)

17、工作需要與現(xiàn)有特種設(shè)備情況，需配備特種作業(yè)人員，由申報部門提出書面申請，填寫“培訓(xùn)申請表”。（二）申報特種作業(yè)人員按照“培訓(xùn)申請表”上有關(guān)容逐項認(rèn)真填寫，辦理“特種作業(yè)操作培訓(xùn)”。（三）凡報名參加上崗培訓(xùn)人員，均需按照要求參加具備頒發(fā)“特種作業(yè)操作上崗證”機構(gòu)的統(tǒng)一培訓(xùn)和考核。（四）“特種作業(yè)上崗證”下發(fā)后，由人力資源部保管原件，并由人力資源部印發(fā)“操作證復(fù)印件”，操作人員需隨身攜帶“證件復(fù)印件”以備檢查。（五）所有證件必須在規(guī)定有效期使用，復(fù)審、新增、升壓需在證件到期日前一個月按流程辦理。第五條第五條 特種作業(yè)人員管理制度（一）對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，由制造部監(jiān)督檢查，強化管理。（二）特

18、種作業(yè)人員要責(zé)任心強，熱愛本職工作，遵章守紀(jì)，服從指揮，按技術(shù)規(guī)辦事。（三）每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓，凡是年齡較大，身體健康欠佳或者不服從管理違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差的，或者造成事故未遂和已形成事故者，與時調(diào)整，不得從事特種作業(yè)。（四）對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格，持證上崗，并按期復(fù)查，參加再培訓(xùn)。（五）由人力資源部建立特種作業(yè)人員臺賬，臺賬與持證人員相符，與時更新。（六）嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或違規(guī)作業(yè)。（七）要堅持上下崗安全檢查制度，與時排除不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（八）上崗后，不得擅離工作崗位，不準(zhǔn)閑談聊天，集中精力，精心操作。 11 / 56（九）不違

19、章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。第六條第六條 特種作業(yè)人員有下列情形之一者，取消特種作業(yè)人員上崗資格：（一）特種作業(yè)人員因本人原因不再從事特種作業(yè)的；（二）特種作業(yè)人員因經(jīng)常性違章作業(yè)(三次以上)屢教不改的； （三）特種作業(yè)人員無故拒絕或未參加安全培訓(xùn)與復(fù)審驗證的。（四）持有“特種作業(yè)操作上崗證”人員離職時，人力資源部索回本人上崗證原件。由公司承擔(dān)的培訓(xùn)費用部分，由當(dāng)事人離職時上繳到人力資源部或從工資中扣除。（五）凡出現(xiàn)以上情況者，培訓(xùn)費用有個人承擔(dān)。第三章第三章 附則附則第七條第七條 本辦法由人力資源部與制造部共同負(fù)責(zé)解釋。第八條第八條 本辦法自下發(fā)之日起施行。 12

20、 / 56班班 組組 長長 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 責(zé)責(zé) 任任 制制1、班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，班組長必須對班組安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。2、班組長負(fù)責(zé)對班組的員工進行安全生產(chǎn)制度、法規(guī)和技能方面的教育，對新招員工上崗前進行崗位技能、特殊防護、設(shè)備狀況方面的安全教育，做好監(jiān)護工作。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間的各項規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)。4、組織本班組員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，對班組安全生產(chǎn)工作做到日檢查、周評比、月考核。5、對各種不安全隱患要與時采取措施加以解決，如本班組解決不了要與時向車間與公司反映情況，并做好臨時性保護措施。6、對班組成品、半成品與零部件、工具要嚴(yán)格執(zhí)行定置定位

21、并進行標(biāo)識管理，不得亂堆亂放，不能占安全、消防通道，做到文明生產(chǎn)。7、有權(quán)拒絕他人違章指揮，不強令員工冒險蠻干，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要與時糾正，對不聽勸阻者按情節(jié)予以教育或處罰。8、下達生產(chǎn)作業(yè)計劃時，要根據(jù)班組人員的安全技術(shù)知識和操作水平分配其任務(wù)，并做到交任務(wù)的同時教安全措施辦法，防止蠻干，保證安全。9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，熟練掌握設(shè)備性能和工藝流程中的危險源，指導(dǎo)員工安全生產(chǎn)，定期組織好本班組安全生產(chǎn)活動，做好各種安全活動記錄。10、堅持安全生產(chǎn)班前、班中和班后“三檢制” ，保持設(shè)備，工具經(jīng)常處于完好狀態(tài)，做好每次檢查記錄。11、不隱瞞各種事故，做到與時匯報，保護現(xiàn)場，積極協(xié)助公司分析

22、原因，做好防事故教育與制 13 / 56定整改措施工作，防止事故發(fā)生。崗崗 位位 工工 人人 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 責(zé)責(zé) 任任 制制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家勞動保護法規(guī)、方針、政策，自覺執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺做到安全生產(chǎn)，做好自我保護。2、工作前自覺穿戴好本工種所需要的勞動保護用品，正確使用各種設(shè)備工具，工作中遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格按工藝規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，拒絕違章指揮，杜絕冒險蠻干。3、關(guān)心個人和他人的人身安全和健康，互相監(jiān)督，拒絕違章指揮，杜絕冒險蠻干，發(fā)現(xiàn)不安全因素與時上報處理，做到“三不傷害” 。4、經(jīng)常檢查和保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)事故隱患做到與時整改和上報，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，避免設(shè)

23、備帶病運轉(zhuǎn)，積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，配合班組長為安全生產(chǎn)獻計獻策。5、積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。6、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向安全主管或者本單位負(fù)責(zé)人報告，接到報告的人員應(yīng)當(dāng)與時予以處理； 14 / 567、發(fā)生事故積極搶救，迅速匯報，保護好現(xiàn)場，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免重復(fù)事故發(fā)生。班班 組組 安安 全全 管管 理理 工工 作作 目目 標(biāo)標(biāo)1、班組安全事故率為 0。2、班組違章指揮、違規(guī)作業(yè)率為 0。3、班組隱患整改率為 100%。4、班組成員防護用品穿戴合格率為 100%。

24、5、開展定期安全教育培訓(xùn)活動，教育培訓(xùn)率達 100%。6、開展事故預(yù)知活動，危險源辨識與危險源的控制措施熟悉率 100%。7、定期開展安全班組活動，要有形式，有記錄容，材料齊全。8、工作環(huán)境整潔，嚴(yán)格執(zhí)行定置定位和標(biāo)識化管理，物品要擺放整齊、平穩(wěn)、可靠，保持通道暢通。9、做好責(zé)任區(qū)域消防設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。10、各班組要優(yōu)先保證本班組人員、設(shè)備、產(chǎn)品等的安全，做到安全第一。 15 / 56班班 組組 安安 全全 公公 約約班班 組組 抵抵 制制 違違 章章 宣宣 言言注：1、本公約由班組成員共同研究確定；2、本欄目由班組長親自填寫；3、描述不清楚，不準(zhǔn)確，不得含糊，用詞不準(zhǔn)考核

25、5分。 16 / 56班班 組組 作作 業(yè)業(yè) 流流 程程 17 / 561、描述清晰、易懂；2、全體班組成員熟悉、掌握作業(yè)流程，隨機抽檢組員，依據(jù)熟悉考核 2 分。班班 組組 安安 全全 管管 理理 基基 本本 概概 況況男員工 人班 組 長安 全 員員 工人 數(shù)女員工 人班組成員狀況： 18 / 56注：班組成員狀況指班組成員的，年齡，工齡，技術(shù)等級等情況。容不詳細(xì)，不全面，不真實考核 5 分。設(shè)備、設(shè)施與環(huán)境基本情況設(shè)備、設(shè)施與環(huán)境基本情況設(shè)備名稱設(shè)備編號設(shè)備操作要點備注 19 / 56注：設(shè)備與環(huán)境狀況指班組所用設(shè)備名稱，編號，臺數(shù)與簡單操作要點。容不詳細(xì)，不全面，不真實考核 5 分。設(shè)

26、備、設(shè)施與環(huán)境基本情況設(shè)備、設(shè)施與環(huán)境基本情況設(shè)備名稱設(shè)備編號設(shè)備操作要點備注注：設(shè)備與環(huán)境狀況指班組所用設(shè)備名稱，編號，臺數(shù)與簡單操作要點。容不詳細(xì)，不全面，不真實考核 5 分。 20 / 56班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 21 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新

27、員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 22 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 23 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不

28、切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 24 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1

29、 分，未進行考核 5 分。 25 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 26 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班

30、組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 27 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 28 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）

31、培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 29 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 30 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際

32、的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 31 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，

33、未進行考核 5 分。 32 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 33 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全

34、活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 34 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 35 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與

35、班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 36 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 37 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核

36、 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 38 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行

37、考核 5 分。 39 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 40 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每

38、月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 41 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 42 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安

39、全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 43 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 44 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2

40、分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 45 / 562、活動要立足班組安全生產(chǎn)實際，容空談、不切實際的考核 2 分。班班 組組 安安 全全 活活 動動 記記 錄錄時 間：員工（新員工）培訓(xùn)與班組安全活動 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：1、班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不與時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。 4