干休所改造工程施工總體部署方案.docx

1、干休所改造工程施工總體部署方案第一節(jié)指導思想本工程工期短，質量要求高，必須精心組織，統(tǒng)一部署,在合同工期內建成優(yōu)良工程交付使用，具體部署如下：第二節(jié)項目組織管理體系采用項目管理法施工，配備具有豐富實踐經驗和專業(yè)知識的項目經理和項目工程師，組織精干高效的管理班子，利用管理優(yōu)勢，取得工程優(yōu)質、安全、快速進展，項目組織管理體系詳見下圖：反鏟挖掘機W160自卸汽車SH3281A-Z15t自卸汽車黃河8t推土機T222OOHP裝載機KLD802.8m3載ZL50C3.0m3載重汽車HIN0FG17758t載重E5t0汽車QF140-11灑水車TGJ5170GSSJN10t2碇固定泵PTF-60560m3

2、/h3灌注樁設備GPS-154灌注樁設備GPS-105空壓機W6/TDY45kW6m36空壓機3WC-0.9/7A6.5kW0.9m37強制式稅攪拌機JQW5500.5m38機動翻斗車F15lm39役插入式振動器HZ-501.IkW碇平Z1.0板振動器B11IkW鋼筋G41切斷機Q40-1kW鋼筋G32彎曲機W-40kW鋼筋U13對焊機N1一OOkVA1004電渣焊機CDE32A38kVA5交流電焊機BX1-500-2A23.4kW6交流電焊機BX3一50038.6kW7臺鉆ZLY-781.7kW8臺式木工專用機床MQ431B-1型1.5HP9砂漿攪拌機UJZ2003kW200L卷揚TTIt0

3、機K-1A1蛙式打夯機HWR180180kg2水泵2口寸3高壓水泵揚程100m4電動套絲機ZT3-R45龍門鉗2#、3#6手動試壓泵02.5MPa7電動試壓泵液壓H8試壓泵HD-89液壓彎管器LWG2-10B0開槽機Z1E-SH01-1101砂輪切割機T38-4002油壓接線鉗YY16-2403手動彎管器4PP-R熱熔器2063PP-R755熱熔器110第九節(jié)勞動力需用計劃1. 主要工種需要用的計劃勞動力動態(tài)圖第三節(jié)總體設想1、基礎土方工程采用液壓反鏟挖土，自卸汽車運土至棄土場。2、鋼筋在現場設置鋼筋加工間集中加工制作，運至現場人工綁扎。3、現場設置校攪拌站，供應稅，稅罐車運輸至現場用位泵車或

4、佐固定泵將磔泵至澆注部位?，F場設一個佐、砂漿試塊標準養(yǎng)生間。4、垂直運輸采用一自升式塔式起重機、一臺施工電梯、腳手架一至四層采用落地式鋼管腳手架，四層以上采用懸挑式鋼管腳手架。5、在工程開工前作施工準備期間并進行工程地點的探墓工作。第四節(jié)總體安排1、本公司一旦中標，在開工前立即組織人員進行生產在臨和生活大臨的建設，以最快的速度搞好施工準備工作，同時組織鉆孔機械進場，抓緊樁基工程的施工，為工程的全面開工創(chuàng)造條件。2、主體結構工程是整個工程的關鍵，施工原則要以此為主攻目標，結合裝飾工程及各專業(yè)工程施工，充分利用平面、空間的時間，組織平行流水立體交叉作業(yè)，根據各專業(yè)的施工難易程度和工期要求，需穿插施

5、工，以爭取時間，確保工程按總網絡進度計劃目標的實現。3、安裝工程施工安排為：在土建結構施工階段進行管道的預埋預留工作，在土建裝飾階段進行管道敷設、設備就位、線纜、橋架、箱盒安裝等工作，在裝飾基本完成時突擊組織力量完成燈具、開關面板、配電箱面板等易于污染損壞的部件安裝工作。第五節(jié)施工管理、控制和協(xié)調1. 質量管理1、牢固樹立“質量第一、用戶至上”的思想，正確處理好“質量、進度、成本、安全”四者關系。2、貫徹質量標準，嚴格執(zhí)行質量體系文件。3、堅持“三級監(jiān)理、五步到位”的質量控制標準，消滅返工現象，以工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量?！叭壉O(jiān)理”：施工工程隊技術監(jiān)理項目部質量監(jiān)理-業(yè)主

6、委托的監(jiān)理。“五步到位”:在分項工程施工中，施工管理人員要做到：操作要點到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位;關鍵部位的檢查、驗收到位；各種材料設備和加工構件進場驗收到位。2. 技術管理1、項目部根據工程特點和近年來承建同類高層建筑的經驗，編制出科學的施工組織設計和方案。2、圖紙資料由項目部統(tǒng)一頒發(fā)，統(tǒng)一管理?？⒐べY料由各專業(yè)技術負責人整理。項目部統(tǒng)一審核匯總，交監(jiān)理單位和質監(jiān)部門核定。3、解決設計與施工中出現的技術質量問題。4、積極開展科研攻關活動，對諸如建筑安裝工程流水組織，新材料、新工藝的應用等關鍵課題進行攻關。3. 安全管理1、項目部成立安全生產領導小組，制訂安全生產目標和安全生

7、產技術措施。2、樹立“安全第一，預防為主”的思想。項目部對施工人員進行安全教育和安全培訓，特殊工程要有操作證和上l-JLj、-岡證。3、簽訂各級安全協(xié)議書，施工過程中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。4. 進度控制協(xié)調以承包合同確認的工期及總承包控制計劃依據，對各專業(yè)作好工序和計劃安排，加強動態(tài)控制和計劃調整。5.總平面和現場文明施工管理項目部負責施工現場總平面的規(guī)劃、調整和管理。各施工隊伍根據規(guī)劃要求，合理安排施工區(qū)域的平面，嚴格按照西安市建委關于“建筑工地文明施工和環(huán)境衛(wèi)生”的要求管理施工現場以及生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，爭創(chuàng)西安市“標化工地”和“文明工地”稱號。6.勞動力選擇和管理擇優(yōu)選擇與公司協(xié)作多年的勞動

8、力隊伍，加強勞動紀律及勞動技能的教育和培訓，充分發(fā)揮人的潛能，確保工程正常順利進行。第六節(jié)施工總平面布置1、施工道路沿建筑物四周環(huán)形布置，（具體詳見總平面布置圖），施工道路寬度為4m與7m。在原地面壓實后，鋪200厚泥結碎石基層，然后做7cm厚稅面層作為施工道路。2、施工臨時用水a、業(yè)主提供進水總管為6100鋼管。b、現場設置9個出水籠頭，2個消火栓。3、施工臨時用電經計算現場臨時用電總容量為400KVAo4、施工現場設置一臺自升式塔吊覆蓋全工程平面，解決垂直運輸，設置一臺施工電梯解決上下人及材料垂直運輸。（詳見總平面布置圖）5、施工生產大臨設施（詳見總平面布置圖）。6、生活大臨在施工現場外另行安排。第七節(jié)施工進度計劃1.總工期控制本工程擬定于【某】開工至【某】竣工。施工總日歷工期為【某】日歷天。（其中【某】【某】為冬休時間）2.認真研究明確以下幾個確保節(jié)點1、±0.00以下基礎地室工程于【某】完成（包括回填土）。2、主體框