一級建造師項目管理精選試題

1、一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是( )。A項目投資目標(biāo)B設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)C施工質(zhì)量目標(biāo)D設(shè)計成本目標(biāo)答案：C2建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過( )使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。 A.項目策劃和項目組織 B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制 D.項目策劃和項目控制答案：D3采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的( )相結(jié)合。A組織結(jié)構(gòu)B工作流程C職能結(jié)構(gòu)D合同結(jié)構(gòu)答案：D4建設(shè)

2、工程管理的核心任務(wù)是( )。 A目標(biāo)控制 B提高建設(shè)項目生命周期價值 C實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值 D為工程的建設(shè)和使用增值答案：A5組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和( )。 A.管理目標(biāo)分工B.管理職能分工C.管理責(zé)任分工D.管理權(quán)限分工答案：B6編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：確定工作部門或個人的工作任務(wù)；項目管理任務(wù)分解：編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。ABCD答案：B7編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進(jìn)行項目管理任務(wù)的分解，然后( )。 A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管

3、人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問題答案：C8關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是( )。A業(yè)主方與項目各參與方的工作流程組織的任務(wù)是致的B工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C工作流程圖可以用來描述工作流程組織D工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系答案：C9某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。A確定目標(biāo)控制的計劃值 B定期比較目標(biāo)的計劃值與實際值C分析比較結(jié)果，采取糾偏措施 D收集目標(biāo)的實際完成值答案：D10建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的( )文件。 A、操作性B、實施性C、綱領(lǐng)性D、

4、作業(yè)性答案：C11建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( )A、合理確定計劃值B、認(rèn)真收集實際值C、適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)D、比較分析,采取糾偏措施答案：D12下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。A自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的生產(chǎn)要素D代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力答案：C13在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由( )承擔(dān)。 A.業(yè)主 B.分包單位C.施工總承包管理單位 D.施工總承包單位答案：C14下列施工風(fēng)險管理工作

5、中，屬于風(fēng)險識別工作的是( )。A確定風(fēng)險因素 B分析風(fēng)險發(fā)生的概率C分析風(fēng)險損失量 D提出風(fēng)險預(yù)警答案：A15下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是( )。A.工程資金供應(yīng)的條件 B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.施工方案 D.業(yè)主方人員的能力答案：D16監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)( )。A責(zé)令施工企業(yè)整改 B向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告C向建設(shè)單位駐工地代表報告 D向建設(shè)行政主管部門報告答案：A17建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是( )。 A定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù) B確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè) C確定建設(shè)項目的進(jìn)度目標(biāo) D編制項目投資總體規(guī)劃答案：B1

6、8根據(jù)國發(fā)20035號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由( )決定。A.施工企業(yè) B.建設(shè)行政主管部門C.項目業(yè)主 D.項目監(jiān)理單位答案：A19施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是( )。A施工預(yù)算 B施工圖預(yù)算C投標(biāo)報價 D項目經(jīng)理的責(zé)任成本答案：A20下列各項工作中，屬于決策階段的是（ ）。A編制項目建議書 B編制設(shè)計任務(wù)書 C初步設(shè)計 D技術(shù)設(shè)計答案：A21建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用( )編制形成。A人工定額 B概算定額C預(yù)算定額 D施工定額答案：D22建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是（ ）

7、。A成本目標(biāo) B預(yù)算目標(biāo)C投資目標(biāo) D估算指標(biāo) 答案：C23施工成本控制的基本步驟為( )。A.比較糾偏分析預(yù)測檢查 B.比較分析預(yù)測糾偏檢查C.比較預(yù)測分析檢查糾偏 D.比較檢查預(yù)測糾偏分析答案：B24施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行( )的比較。A施工成本計劃值與實際值 B施工成本計劃值與投標(biāo)報價C成本實際值與投標(biāo)報價 D實際工程款支付與合同價答案：A25采用兩個以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為( )。A比較法 B因素分析法 C差額計算法 D比率法答案：D解析：比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分

8、析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。26某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是( )。A比較法 B構(gòu)成比率法C因素分析法 D動態(tài)比率法答案：C27某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m，計劃單價是12元立方米；到月底檢查時，確認(rèn)承包商實際完成的工程量為2000m，實際單價為15元立方米。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPl)分別為( )。萬元；0.80 萬元 0.83萬元；0.

9、83 萬元：0.80答案：C解析：SV=2000*12-2400*12=-0.48萬SPI=2000*12/2400*12=0.8328某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（ ）。 A3天和0天 B。3天和1天 C。4天和0天 D。4天和1天答案：D29建設(shè)工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（ ） A、建設(shè)單位B、勞務(wù)分包單位C、施工單位 D、材料供應(yīng)單位答案：A30施工質(zhì)量計劃的編制主體是（ ）。A業(yè)主 B。監(jiān)理單位

10、C施工承包企業(yè) D。設(shè)計單位答案：C31根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按( )計算。A臺班折舊費B臺班折舊費+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎MC臺班使用費D同類型設(shè)備的租金答案：A32施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo) B施工總進(jìn)度計劃C建安工程工期定額 D施工承包合同答案：D33在安排一個小型項目施工的進(jìn)度時，只需編制( )。A施工總進(jìn)度方案 B施工總進(jìn)度規(guī)劃C施工總進(jìn)度計劃 D施工總進(jìn)度目標(biāo)答案：C34施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按( )要求進(jìn)行專項設(shè)計。 A.施工質(zhì)量 B.設(shè)計及施工C

11、.施工工藝 D.現(xiàn)場安全答案：B35在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的( )階段完成質(zhì)量需求的識別。A.設(shè)計 B.竣工驗收C.決策 D.施工答案：C36關(guān)于橫道圖特點的說法，正確的是( )。A橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C只能用手工方式對橫道圖計劃進(jìn)行調(diào)整D橫道圖計劃適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)答案：C37項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足( )的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.規(guī)范規(guī)定 B.業(yè)主要求C.參建方各自確定 D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出答案：B38利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，

12、說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力( )。A偏小、需要整改 B處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C適中、符合要求 D偏大、不經(jīng)濟答案：B 39已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延( )天。A3 B5C8 D10答案：D40在進(jìn)行直方圖分布位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力( )。A.適中，符合要求 B.偏大，不經(jīng)濟C.偏小，需要整改 D.處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施答案：B41建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應(yīng)完成的工

13、作是( )。 A制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 B編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃 C分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 D確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)答案：D 42建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中， “C”是指( )。A計劃 B實施C檢查 D處理答案：C43下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動是( )。A。制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案 B.明確項目質(zhì)量目標(biāo)C.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量 D.行動方案的部署和交底答案：D44建設(shè)工程施上項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由( )批準(zhǔn)后實施。A項目經(jīng)理 B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C公司總工程師 D項目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D45建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由( )組織。A監(jiān)理單

14、位 B施工企業(yè)C建設(shè)單位 D質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案：C46政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和 ( )。 A監(jiān)督檢查施工項目進(jìn)度及投資 B監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為 C監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況 D驗收工程項目施工質(zhì)量答案：B 47某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進(jìn)行檢測后，其實際強度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是( )。A加固處理 B修補處理C不作處理 D返工處理答案：C48建設(shè)工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目( )負(fù)責(zé)。A建設(shè)單位 B施工企業(yè)C監(jiān)理單位 D設(shè)計單位答案：A49根

15、據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起( )日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。A. 45 B30C20 D15答案：D 50政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議，其目的是( )。A.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測 B.對驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督C.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書D.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測答案：B51下建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是( )。A.反饋機制 B.持續(xù)改進(jìn)機制C。動力機制 D.約束機制答案：C52根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T28001

16、-2001)的定義，職業(yè)健康安全是指影響()內(nèi)的員工、臨時工作人員、合同工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素。A施工現(xiàn)場B工作崗位C生產(chǎn)過程D作業(yè)場所答案：D53施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時，一般事故頻率控制目標(biāo)通常在( )以內(nèi)。A6 B8C10 D12答案：A54根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于( )。A特別重大事故 B重大事故C較大事故 D一般事故答案：D55關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是( )。A.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點B.建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為

17、進(jìn)行監(jiān)督C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的責(zé)任D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段答案：A56關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是( )。A施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池B施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于15mC一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工D在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青答案：C57安全管理的核心制度是( )。A安全教育培訓(xùn)制度B安全檢查制度C安全生產(chǎn)責(zé)任制度D特種作業(yè)管理制度答案：C58工人甲來到某建設(shè)單位，從事建筑腳手架搭設(shè)工作。其從事的工作是對周圍人員和設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)，該作業(yè)稱為( )

18、。A技術(shù)作業(yè)B危險作業(yè)C高難度作業(yè)D特種作業(yè)答案：D59建設(shè)工程三級安全教育包括進(jìn)入企業(yè)、進(jìn)入( )、進(jìn)入班組。A總包單位B分包單位C項目D建設(shè)單位答案：C60根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。A地質(zhì)勘察單位 B發(fā)包人C承包人 D監(jiān)理人答案：B61國家對嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行( )制度。A更新B淘汰C登記D報廢答案：B62建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，( )是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A安全監(jiān)察制度B傷亡事故報告處理制度C“三同時”制度D安全檢查制度答案：D63在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（

19、）（2005）A、晚8：00至次日早8：00 B、晚9：00至次日早7：00C、晚10：00至次日早7：00 D、晚10：00至次日早6：00答案：D64某工程項目施工過程中，由于工程師未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致施工暫停，根據(jù)施工合同示范文本，對這事件的處理應(yīng)（ ）。A由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延 B由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期相應(yīng)順延 C，由工程師承擔(dān)發(fā)生的費用，工期相應(yīng)順延D，由發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期相應(yīng)順延 答案:D65對于各種打樁機械的夜間施工噪聲限值的規(guī)定是（ ）。A。55dB（分貝） B。65dBC。85dB D。禁止施工答案:D66預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是( )。A.促使

20、承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B.確保工程費用及時支付到位C.保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失答案：C67關(guān)于成本加固定費用合同的說法，正確的是( )。A在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同B報酬總額隨工程成本的加大而增加C由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D通常在非代理型CM模式的合同中采用答案：A68在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以( )的日期為準(zhǔn)。A.貨物送達(dá)交貨地點 B.供方向承運單位提出申請C.承運單位簽發(fā) D

21、.需方收貨戳記答案：C69根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中，正確的是（ ）。 A。自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日 B。對招標(biāo)文件的收費應(yīng)合理，遵循微利的原則 C。招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時終止招標(biāo) D。招標(biāo)文件售出后，不予退還答案：D70因果分析圖法又稱（ ）。A頭腦風(fēng)暴法；B分層分析法；C樹行分析法；D質(zhì)量特性要因分析法。答案：D二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得05分)71下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有( )。A施工質(zhì)量控制 B

22、施工成本控制C施工進(jìn)度控制 D分包單位人員管理E施工安全管理答案：ABCE72關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有( )。A管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理E管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)答案：BCD73根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF990201），合同雙方可約定，在（ ）的條件下可對合同價款進(jìn)行調(diào)整。A。法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款B。非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時C。工程造價管理部

23、門公布的價格調(diào)整D。一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時E雙方約定的其他因素答案:A、C、D、E74分部(分項)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有( )。A建設(shè)項目的工程概況 B施工方法的選擇C施工機械的選擇 D勞動力需求量計劃E安全施工措施答案：BCDE75索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下（ ）前提條件。 A與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失B造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C。對方具備賠償?shù)膶嵙湍芰?D事先約定索賠的事項和金額E承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告答案:A、B、E； 7

24、6按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括（ ） A、現(xiàn)場管理費 B、保函手續(xù)費 C、管理人員工資 D、差旅費 E、辦公費答案: CDE77下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有( )。A承包商管理人員的能力 B工程設(shè)計文件C工程施工方案 D合同風(fēng)險E工程機械答案：BCE78根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范(GBT50358-2005)，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有( )。A.辦理項目資料歸檔 B.進(jìn)行竣工決算 C.對項目人員進(jìn)行考核評價 D.辦理管理權(quán)移交 E.解散項目部 答案：ACE 79建設(shè)工程項目的實施階段包括（ ）A、設(shè)計階段B、設(shè)計準(zhǔn)備階段C、可行性研

25、究階段D、施工階段E、動用前準(zhǔn)備階段答案：ABDE80施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有（ ）。A。項目設(shè)計文件 B。項目合同文件C。組織的管理制度 D。組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)E，項目管理規(guī)劃大綱答案：BCDE81采用建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 (GB50500-2008)進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有( )。A垂直運輸費 B安全文明施工費C分部分項工程費 D規(guī)費E稅金答案：BDE82承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括( )。A.索賠證據(jù) B.索賠事件總述C.索賠合理性論述 D.索賠要求計算書.E.索賠意向通知答案：ABCD8

26、3下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。A確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工B分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款D提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E改變吊裝用的施工機械答案：DE84索賠費用的計算方法有（ ）。 ，A實際費用法 B。因素分析法C因果分析法 D?？傎M用法 E修正的總費用法答案:A、D、E；85根據(jù)原勞動部和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，企業(yè)管理人員的安全教育包括( )。A班組長和安全員的安全教育B行政管理干部的安全教育C特種作業(yè)人員的安全教育D企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全教育E項目經(jīng)理的安全教育答案：ABDE86施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4

27、M”是指( )。A人 B機械C方法 D環(huán)境E材料答案：ABCE87噪聲按來源分類，可以分為（ ）。A。機械噪聲B。交通噪聲C。工業(yè)噪聲D。建筑施工噪聲E。社會生活噪聲答案:B、C、D、E；88建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( )。A工程概況、事故概況 B質(zhì)量事故的處理依據(jù)C事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料 D事故處理的建議方案E事故處理的初步結(jié)論答案：ACD89工程項目施工成本控制的依據(jù)有( )。A.工程造價 B.施工組織設(shè)計C.工程承包合同 D.進(jìn)度報告E.工程變更答案：BCDE90施工安全技術(shù)交底要求做好“四口” “五臨邊”的防護(hù)沒施，其中“四口”指( )。A通道口 B工地出入口C樓梯口 D電梯井口E預(yù)留洞口答案：ACDE91根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有( )。A單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整D主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定E單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項要求答案：