2020年學(xué)校建設(shè)項目管理制度范本

1、學(xué)校建設(shè)項目管理制度范本為了加強(qiáng)學(xué)校項目決策和建設(shè)的科學(xué)管理，提高學(xué)校建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)水平，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。 今天為你了學(xué)校建設(shè)管理，希望對大家有所幫助。一、為適應(yīng)教育事業(yè)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，加強(qiáng)我學(xué)校項目決策和建設(shè)的科學(xué)管理， 提高學(xué)校建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)水平， 確保學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理科學(xué)規(guī)范，特制定本制度。二、本規(guī)定根據(jù)中華人民 _ 義務(wù)教育法、中華人民 _ 建筑法、農(nóng)村普通中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 、中華人民 _ 招投標(biāo)法、中華人民 _ 檔案法等法律法規(guī)，結(jié)合我學(xué)校建設(shè)的特點(diǎn)制定。三、校園總體規(guī)劃審批，教育局根據(jù)上報校園總體規(guī)劃進(jìn)行專家或集體會審，分管領(lǐng)導(dǎo)和局長簽字，校建辦蓋公章，作

2、為學(xué)校校園建設(shè)永久性發(fā)展規(guī)劃。 資金不足的項目學(xué)校要一次性規(guī)劃， 分步實(shí)施。四、校園總體規(guī)劃圖修改。學(xué)校校園總體規(guī)劃圖由于某種原因需要修改，都必須上報教育局再審批才能修改，學(xué)校無權(quán)修改校園總體規(guī)劃圖。五、校園建設(shè)無論是新建、改擴(kuò)建、加固改造和校園綠化等建設(shè)工程，都要使用施工圖紙，學(xué)校維修要有做法說明，無施工圖紙和做法說明，不允許開工建設(shè)。六、各學(xué)校校舍建設(shè)施工圖紙都要送專業(yè)圖審機(jī)構(gòu)審核，未經(jīng)審核的施工圖紙不允許使用。七、嚴(yán)格實(shí)行工程預(yù)審和終審制。 不論是新建、改擴(kuò)建、綠化、維修、校園文化等建設(shè)工程開工前要進(jìn)行預(yù)審 ( 工程預(yù)算審計 ) ，校建辦監(jiān)督按預(yù)審價簽訂施工合同，竣工后要進(jìn)行終審 ( 竣

3、工決算審計 ) ，大型工程校建辦要實(shí)行全過程管理。 需要進(jìn)行工程預(yù)審和終審的項目學(xué)校，必須準(zhǔn)備好完整的工程預(yù)審和終審資料，上報教育局校建辦，校建辦進(jìn)行初審后，再統(tǒng)一協(xié)調(diào)審計部門進(jìn)行審計， 審計結(jié)果教育 _ 要簽字認(rèn)可，校建辦要加蓋公章，未經(jīng)以上程序?qū)徲嫷慕Y(jié)果無效，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。八、嚴(yán)格實(shí)行合同管理制。工程施工合同、監(jiān)理合同、造價咨詢合同、勘察設(shè)計等合同是工程結(jié)算、工程安全、工程質(zhì)量管理的重要依據(jù) ; 是確定甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，不論工程大小都要簽訂合同，合同的內(nèi)容必須完整，格式必須規(guī)范，計價必須合理。教育系統(tǒng)工程施工合同要統(tǒng)一格式( 由校建辦提供 ) ，統(tǒng)一計價口徑， 統(tǒng)一材料價

4、格。九、嚴(yán)格實(shí)行工程監(jiān)理制。教育系統(tǒng)所有學(xué)校新建、改擴(kuò)建、加固改造項目工程都要聘請有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司實(shí)行全過程監(jiān)理，學(xué)校也應(yīng)挑選 12 名熟悉業(yè)務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場管理。學(xué)校選址、平面規(guī)劃、定正負(fù)零、簽訂施工合同、基礎(chǔ)驗(yàn)槽、外墻裝修、竣工驗(yàn)收等主要環(huán)節(jié)必須請校建辦參加。 監(jiān)理公司和學(xué)校工地負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照施工圖紙施工，執(zhí)行國家相關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)則實(shí)施，確保工程質(zhì)量達(dá)到合理使用年限。十、嚴(yán)格項目法人責(zé)任制。教育系統(tǒng)學(xué)校建設(shè)項目要實(shí)行項目法人責(zé)任制，一把手親自抓，負(fù)終生責(zé)任。十一、學(xué)?；窘ㄔO(shè)檔案指在校園總體規(guī)劃內(nèi)進(jìn)行的自然勘測、規(guī)劃、建設(shè)及管理工作活動中形成的應(yīng)

5、當(dāng)歸檔保存的各種文字、圖表、聲像等技術(shù)文件材料。十二、學(xué)校基本建設(shè)檔案是學(xué)校規(guī)劃、新建、擴(kuò)建、維修和發(fā)展的重要依據(jù)，按照集中管理和分級管理相結(jié)合的原則進(jìn)行管理。十三、凡在學(xué)校內(nèi)建設(shè)的項目，應(yīng)按下列規(guī)定范圍建立檔案資料1 、基礎(chǔ)資料檔案：地形、地貌、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、比例尺地形圖、地下管線測量成果圖、地名以及學(xué)校歷史沿革等方面的歷史、狀況和校園建設(shè)管理規(guī)章制度等。2 、規(guī)劃方面檔案：校園總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、工程規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃等。3 、工程建設(shè)管理檔案：項目建議書、項目論證書、規(guī)劃審批、土地征用與劃撥、項目審批意見書、計劃任務(wù)書、項目批復(fù)、設(shè)計審批、施工圖紙、工程施工技術(shù)管理資料、

6、招投標(biāo)書、預(yù)決算書、施工合同書、增減工程結(jié)算證明書、審計結(jié)論等。4 、學(xué)?；窘ㄔO(shè)檔案中的項目工程批復(fù)、工程施工合同、工程預(yù)概算書、竣工審計報告、施工圖紙、備案證等，必須交校建辦存檔。十四、對未申報而私自建設(shè)的工程項目，直接責(zé)任人要進(jìn)行通報批評，并作書面檢查 ; 對未簽訂施工合同先施工的工程項目，將對直接責(zé)任人進(jìn)行通報批評并作誡勉談話 ; 對未進(jìn)行工程預(yù)審、終審和直接撥付工程款的，將對直接責(zé)任人進(jìn)行行政和黨紀(jì)處分 ; 對不履行基本建設(shè)程序，造成質(zhì)量安全和經(jīng)濟(jì)損失的， 將視情節(jié)輕重給予行政、黨紀(jì)、經(jīng)濟(jì)處分，并作降職或免職處分 ; 對存在嚴(yán)重失職、瀆職和造成重大經(jīng)濟(jì)損失的違法行為，直接將責(zé)任人移送

7、司法機(jī)關(guān)追究經(jīng)濟(jì)、行政和刑事責(zé)任 ; 對學(xué)校建設(shè)管理較好的單位和個人要給予獎勵和表彰。為實(shí)現(xiàn)“以藝育德、以藝啟智，打造學(xué)校特色文化底蘊(yùn)，形成一校一品特色學(xué)?！?宏偉目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)將合小打造成一所 “書香合小 ; 運(yùn)動合小 ; 藝術(shù)合小”的美好愿景，為能在“強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)特色、樹品牌、爭一流”的辦學(xué)宗旨下，有序、持續(xù)、高效地發(fā)展，創(chuàng)建出有特色的學(xué)校，特制定管理制度如下：1 、嚴(yán)格貫徹落實(shí)教育體育局關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的實(shí)施意見文件精神，圍繞 合峪小學(xué)特色學(xué)校實(shí)施方案及每學(xué)年初制定學(xué)年特色項目實(shí)施方案，朝著“學(xué)校發(fā)展規(guī)范 +特色，學(xué)生發(fā)展合格+特長”目標(biāo)組織開展特色教育工作。2 、成立特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、

8、 特色項目實(shí)施小組，負(fù)責(zé)安排、組織學(xué)校特色創(chuàng)建相關(guān)活動。3 、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校實(shí)際和教師情況科學(xué)分工，實(shí)行項目負(fù)責(zé)制。4 、項目實(shí)施小組根據(jù)年度特色項目實(shí)施方案組織實(shí)施各興趣小組特色教育相關(guān)工作。5 、校級領(lǐng)導(dǎo)、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、各處室負(fù)責(zé)人根據(jù)本崗位工作性質(zhì)學(xué)年初制定出年度特色學(xué)校創(chuàng)建行動計劃， 特色項目實(shí)施小組成員學(xué)年初制定出年度個人行動計劃， 并按計劃組織實(shí)施各項工作，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況，并納入考核，每學(xué)期進(jìn)行總結(jié)。6 、特色教育按照“課程化、活動化、滲透化”方式運(yùn)行，周一至周五上下午大課間全校統(tǒng)一為特色課程，開展特色教育活動 ; 各項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)好各特色項目組內(nèi)活動， 并積極組織學(xué)生參加全鎮(zhèn)性特色活動及各級各類競賽， 科任教師在非藝術(shù)類課程中應(yīng)