創(chuàng)新合作體系及個案輔導(dǎo)

1、X年X月X日2021/8/23歡迎下載 可修改- 2 -策策略略示範(fàn)案示範(fàn)案大型化大型化國際化國際化公司規(guī)模通常較大專案規(guī)模較大鼓勵業(yè)者承接大型專案及國際專案專業(yè)分工策略群聚專業(yè)分工策略群聚育成案育成案公司規(guī)模通常較小專案規(guī)模較小鼓勵多家業(yè)者依專長互補(bǔ)合作，形成合作體系2021/8/23歡迎下載 可修改- 3 -策策略略構(gòu)構(gòu) 專業(yè)分工、邁向國際、掌握核心、服務(wù)擴(kuò)散專業(yè)分工、邁向國際、掌握核心、服務(wù)擴(kuò)散 為推動我國資訊服務(wù)產(chǎn)業(yè)之發(fā)展，加速提升我國資訊服務(wù)產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)值並強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)整體競爭力，使資訊服務(wù)產(chǎn)業(yè)朝高附加價值產(chǎn)業(yè)前進(jìn)。 協(xié)助我國資訊服務(wù)業(yè)者國際合作與技術(shù)開發(fā)，以促使我國資訊服務(wù)業(yè)者朝大型化與

2、國際化發(fā)展。 藉由推動資訊服務(wù)聯(lián)盟之方式，促進(jìn)國內(nèi)資訊服務(wù)體系之建立，加速形成我國資訊服務(wù)產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)。 鼓勵業(yè)者朝向資訊技術(shù)與服務(wù)的外銷能力提升之方向努力，以便未來鞏固成為亞太資訊服務(wù)中心之地位。2021/8/23歡迎下載 可修改- 4 -申申請請 依公司法設(shè)立之公司。 申請公司或其負(fù)責(zé)人均非銀行拒絕往來戶，且其對主管機(jī)關(guān)違約之舊案財(cái)務(wù)無責(zé)任未清者。 已通過資訊服務(wù)業(yè)能量鑑定登錄或於受輔導(dǎo)當(dāng)年度申請登錄通過者。(本項(xiàng)登錄作業(yè)辦法將另行公布) 2021/8/23歡迎下載 可修改- 5 -輔輔導(dǎo)導(dǎo) 示範(fàn)案 國際化創(chuàng)新合作體系及個案輔導(dǎo) 大型化創(chuàng)新合作體系及個案輔導(dǎo) 育成案 創(chuàng)新合作體系育成輔導(dǎo)

3、各輔導(dǎo)類別之申請條件，依資訊服務(wù)之經(jīng)營型態(tài)區(qū)分為專案、產(chǎn)品及服務(wù)等三種，請參考附件一之說明。Part I2021/8/23歡迎下載 可修改- 7 -輔輔導(dǎo)導(dǎo)每一輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行期程上限為二年。申請公司提出之自籌款不得低於專案總經(jīng)費(fèi)之50%。政府補(bǔ)助金額原則上以1500萬元為上限。 2021/8/23歡迎下載 可修改- 8 -成成果果驗(yàn)驗(yàn) 結(jié)案報(bào)告(除專案執(zhí)行成果外，著重國際合作，帶動國內(nèi)相關(guān)業(yè)者、軟體工程與專案管理等能量提升之說明) 。 達(dá)成所提之專案執(zhí)行績效指標(biāo)(KPI) 。 客戶階段性系統(tǒng)測試報(bào)告/客戶結(jié)案證明/或其他客戶滿意度證明文件。 結(jié)案後一年內(nèi)辦理一場專案技術(shù)交流會。2021/8/23

4、歡迎下載 可修改- 9 -計(jì)計(jì)畫畫提提 輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行之成果，必須具備外銷或國際接單潛力。 能與國外優(yōu)質(zhì)資訊服務(wù)業(yè)者進(jìn)行國際合作或技術(shù)開發(fā)者，優(yōu)先考量。 可帶動其他國內(nèi)資訊服務(wù)業(yè)者、顧問服務(wù)業(yè)者或?qū)I(yè)領(lǐng)域之法人者，優(yōu)先考量。 應(yīng)用國際水準(zhǔn)之技術(shù)、管理與營運(yùn)方法者，優(yōu)先考量。 參與合作體系育成成果優(yōu)秀者，優(yōu)先考量。2021/8/23歡迎下載 可修改- 10 -成成果果驗(yàn)驗(yàn) 結(jié)案報(bào)告(除專案執(zhí)行成果外，著重帶動國內(nèi)相關(guān)業(yè)者、軟體工程與專案管理等能量提升之說明) 。 達(dá)成所提之專案執(zhí)行績效指標(biāo)(KPI) 。 客戶階段性系統(tǒng)測試報(bào)告/客戶結(jié)案證明/或其他客戶滿意度證明文件。 結(jié)案後一年內(nèi)辦理一場專案技術(shù)

5、交流會。Part III2021/8/23歡迎下載 可修改- 12 -輔輔導(dǎo)導(dǎo) 每一輔導(dǎo)計(jì)畫執(zhí)行期程上限為一年，每季審查專案進(jìn)度並撥付補(bǔ)助款。 申請公司提出之自籌款不得低於專案總經(jīng)費(fèi)之20%。 政府補(bǔ)助金額原則上以100萬元為上限。 2021/8/23歡迎下載 可修改- 13 -計(jì)計(jì)畫畫提提 申請公司必須與其他國內(nèi)外資訊服務(wù)業(yè)者、顧問服務(wù)業(yè)者或?qū)I(yè)領(lǐng)域之法人，形成合作體系。 合作體系成員至少三家或以上，並應(yīng)提出明確之目標(biāo)市場與發(fā)展方向，作為次年度示範(fàn)案提案之準(zhǔn)備。 能夠驗(yàn)證目標(biāo)市場之規(guī)模較大，且經(jīng)育成後較可能順利切入目標(biāo)市場者，優(yōu)先考量。 合作體系成員專長之互補(bǔ)綜效較大，且其合理性較高者，優(yōu)先

6、考量。2021/8/23歡迎下載 可修改- 14 -成成果果驗(yàn)驗(yàn) 結(jié)案報(bào)告(除合作體系形成歷程與成果外，著重市場研究與顧客分析等先導(dǎo)性研究，及合作體系於軟體工程與專案管理等能量與適配程度提升之說明)。 次年度合作體系/個案輔導(dǎo)示範(fàn)案計(jì)畫書，含次年度專案執(zhí)行績效指標(biāo)(KPI)。 辦理一場專案技術(shù)交流會。Part IV2021/8/23歡迎下載 可修改- 16 -專專案案 系統(tǒng)整合(System Integration)： 提供客戶一套完整解決方案(Total Solution)的資訊系統(tǒng)，乃整合網(wǎng)路、通訊、硬體設(shè)備，加上訂製軟體(Tailor-made Software)或套裝軟體，技術(shù)顧問諮詢

7、與教育訓(xùn)練等。 專業(yè)服務(wù)(Professional Service)： 依客戶業(yè)務(wù)流程需求，重新開發(fā)或修改軟體、技術(shù)顧問諮詢與教育訓(xùn)練，設(shè)施管理(Facility Management ; FM)等。 2021/8/23歡迎下載 可修改- 17 -產(chǎn)產(chǎn)品品 套裝軟體(Packaged Software)： 乃指定型化軟體，由軟體開發(fā)商將軟體包裝成套後出售，經(jīng)直銷、經(jīng)銷或與硬體搭售等方式提供使用者，易於使用者自行安裝之軟體產(chǎn)品，主要分為系統(tǒng)軟體與應(yīng)用軟體二大類。例如企業(yè)資源規(guī)劃應(yīng)用、資料庫管理系統(tǒng)、防毒軟體、知識管理應(yīng)用、電子商務(wù)應(yīng)用、電腦輔助設(shè)計(jì)、試算表、會計(jì)進(jìn)銷存等。 轉(zhuǎn)鑰系統(tǒng)(Turn-k

8、ey System)： 定型化軟、硬體設(shè)備的組合，通常由加值型經(jīng)銷商(VAR)提供。轉(zhuǎn)鑰系統(tǒng)與系統(tǒng)整合最大的差異在於，其乃是整合業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的資訊硬體、系統(tǒng)軟體與應(yīng)用軟體而成的完整解決方案，而不另行開發(fā)軟體。 2021/8/23歡迎下載 可修改- 18 -服服務(wù)務(wù) 網(wǎng)路服務(wù)(Network Service)： 泛指第二類電信加值服務(wù)之?dāng)?shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)，如線上資料庫、即時電子新聞與股市資訊、通訊處理服務(wù)、資訊交換服務(wù)，以及Internet相關(guān)服務(wù)，包括ISP（連線，網(wǎng)站/主機(jī)代管，網(wǎng)路廣告）、ICP（會員訂閱，網(wǎng)路廣告，引介）、ASP（軟體使用，維護(hù)管理，顧問諮詢）、BSP（Business顧問資訊服務(wù)

9、）、CSP（Commerce交易傭金），其他加值服務(wù)等。 處理服務(wù)(Processing Service)： 資料輸入、交易處理（租售CPU時間）等。 Part V2021/8/23歡迎下載 可修改- 20 -申申請請條條 依輔導(dǎo)類別與經(jīng)營型態(tài)之不同，輔導(dǎo)案之申請條件列示如下表：創(chuàng)新合作體系育成輔導(dǎo)創(chuàng)新合作體系及個案輔導(dǎo)大型化國際化專案型態(tài) 產(chǎn)品型態(tài) 服務(wù)型態(tài) 2021/8/23歡迎下載 可修改- 21 - 申請公司所提之輔導(dǎo)計(jì)畫，與和客戶所簽定的專案合約範(fàn)疇並不等同。 輔導(dǎo)計(jì)畫乃於既有客戶合約之上所進(jìn)行之加值與強(qiáng)化，強(qiáng)調(diào)申請公司技術(shù)、管理與營運(yùn)等核心能力之建立。 產(chǎn)品型態(tài)與服務(wù)型態(tài)之輔導(dǎo)案範(fàn)

10、疇，亦可依此理類推。輔導(dǎo)案範(fàn)疇與客戶之專案範(fàn)疇9、 人的價值，在招收誘惑的一瞬間被決定。2022-3-92022-3-9Wednesday, March 09, 202210、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。2022-3-92022-3-92022-3-93/9/2022 12:07:19 PM11、人總是珍惜為得到。2022-3-92022-3-92022-3-9Mar-229-Mar-2212、人亂于心，不寬余請。2022-3-92022-3-92022-3-9Wednesday, March 09, 202213、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。2022-3-92022-3-92022-3-92022-3-93/9/202214、抱最大的希望，作最大的努力。2022年3月9日星期三2022-3-92022-3-92022-3-915、一個人炫