XX公司車(chē)間統(tǒng)計(jì)管理制度

1、XX公司車(chē)間統(tǒng)計(jì)管理制度為加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的管理和監(jiān)督，提高生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋質(zhì)量，保障統(tǒng)計(jì)資料的全面性、 準(zhǔn)確性和及時(shí)性， 充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理和科學(xué)決策方面的作用， 科學(xué)有效的組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作， 根據(jù)中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法、中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。一 . 一般規(guī)定1. 統(tǒng)計(jì)工作要遵守真實(shí)、及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)原則，各類(lèi)報(bào)表、數(shù)據(jù)必須完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，接受各方面的監(jiān)督。2. 統(tǒng)計(jì)管理堅(jiān)持高質(zhì)量、高效率的原則，各車(chē)間、各部室應(yīng)當(dāng)根據(jù)本車(chē)間、本部室統(tǒng)計(jì)工作的需要建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)， 并逐步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息管理技術(shù)現(xiàn)代化建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化和

2、網(wǎng)絡(luò)化。3. 各部室 ( 車(chē)間 ) 要按照規(guī)定提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料， 不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。4. 各部室（車(chē)間）應(yīng)將本部門(mén)的統(tǒng)計(jì)資料采用臺(tái)帳形式記錄存儲(chǔ)，按月分類(lèi)整理，以便查詢(xún)使用。5. 各部室（車(chē)間）的原始統(tǒng)計(jì)資料以及經(jīng)加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料必須妥善保管， 不得損壞和遺失。 對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)的沒(méi)有保管價(jià)值的統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，方可銷(xiāo)毀。各統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接單位， 有互相核對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的義務(wù)， 各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致。對(duì)外統(tǒng)計(jì)以生產(chǎn)調(diào)度部為準(zhǔn)。6. 各部室（車(chē)間）根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作要求和本單位實(shí)際工作情況，編制和完善統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。二 . 組織機(jī)構(gòu)1、企管部是公司統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)，負(fù)責(zé)制定統(tǒng)計(jì)管理辦法，指導(dǎo)協(xié)

3、調(diào)公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，編制統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表。2. 生產(chǎn)調(diào)度部是公司生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)中心， 同時(shí)也是公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心。負(fù)責(zé)公司每班、日、月度主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)意圖及時(shí)調(diào)度生產(chǎn)，反饋信息。3. 各部室（車(chē)間）應(yīng)當(dāng)明確指定統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，配備專(zhuān)、兼職統(tǒng)計(jì)人員。三 . 統(tǒng)計(jì)人員的主要職責(zé)1. 組織、協(xié)調(diào)本部室（車(chē)間）的統(tǒng)計(jì)工作，完成公司和部門(mén)、單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料。2. 對(duì)本部室（車(chē)間）的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。3. 管理本部室（車(chē)間）的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。4. 專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行持證上崗制度。 兼職統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具備從事統(tǒng)計(jì)工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，方可從事統(tǒng)計(jì)工

4、作。5. 統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)保持相對(duì)穩(wěn)定。 統(tǒng)計(jì)人員確需調(diào)動(dòng)的， 應(yīng)當(dāng)征得所在單位統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人同意， 并報(bào)綜合部備案。 新上崗人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)實(shí)習(xí)，掌握有關(guān)規(guī)定制度，能夠熟練完成本部室（車(chē)間）統(tǒng)計(jì)工作。6. 統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé)，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，準(zhǔn)確、及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)，保守公司商業(yè)秘密以及單項(xiàng)調(diào)查資料秘密。7. 嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)人員利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)資料竊取公司秘密、 損害公司利益或者進(jìn)行欺詐活動(dòng)。 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向任何單位或個(gè)人泄漏統(tǒng)計(jì)資料。四 . 目前各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的具體規(guī)定1. 車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表每日8 點(diǎn) 30 分以前完成；2. 進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表每月 26 日完成；3. 其它類(lèi)月報(bào)表及各種考核

5、材料每月 30 日以前完成。4. 關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程控制數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)： 生產(chǎn)過(guò)程控制數(shù)據(jù)包括設(shè)備故障率、影響時(shí)間；安全事故及影響時(shí)間；其它因素及影響時(shí)間等，由生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。5. 關(guān)于專(zhuān)業(yè)報(bào)表統(tǒng)計(jì)的規(guī)定：財(cái)務(wù)部、企管部、人勞部等專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)，由各業(yè)務(wù)主管部門(mén)按照主管部門(mén)規(guī)定，建立內(nèi)部制度，完善統(tǒng)計(jì)行為。五 . 統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與獎(jiǎng)懲1. 各部室（車(chē)間）統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要定期對(duì)本單位統(tǒng)計(jì)人員工作進(jìn)行檢查。企管部定期對(duì)公司各部室（車(chē)間）統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查。檢查的內(nèi)容主要包括統(tǒng)計(jì)人員的臺(tái)帳完備性、 原始材料的保存情況， 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的規(guī)范性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)送及時(shí)性等。2. 對(duì)于能出色完成統(tǒng)計(jì)工作， 表現(xiàn)優(yōu)異的統(tǒng)計(jì)人員， 公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。3. 有下列行為之一的，由統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)責(zé)令改正， 予以通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。3.1 虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的。3.2 遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)指出不改正或者因此而造成嚴(yán)重后果的。3.3 利用職權(quán)授意、強(qiáng)制統(tǒng)計(jì)人員弄虛作假，刁難、打擊、報(bào)復(fù)統(tǒng)計(jì)人員或者舉報(bào)人員，包庇、袒護(hù)統(tǒng)計(jì)違法行為的。3.4 泄露企