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文檔簡介

1、檢修總結模板定量化思維和數(shù)據(jù)化管理方面總結一、檢修目標總體工期目標、設備檢修目標、工藝到達目標，實際完成目標情 況，以上用量化指標數(shù)據(jù)說明。工程工期比照表重點工程必須說明產(chǎn)線工程方案開工日期結束時間實際工期時前延期 原因簡 單說 明具體原 因在驗 收情況 說明檢修工程統(tǒng)計表產(chǎn)線計 劃 總 項 目完成外委工程完成自營工程宀完成內(nèi)委項目未宀完成項目宀完成率設備檢修工程平安項目環(huán)保項目設備檢修工程安 全 項 目環(huán)保工程工程目標完成情況產(chǎn)線工程檢修目標檢修后實際 情況是否達 到標準存在的冋 題問題原 因簡單 說明3#高爐總體工程具體原因氣密箱更換在驗收情二、檢修費用例表用數(shù)據(jù)說明費用投入情況分備件、材

2、料、外委分為設備檢修、平安設施檢修、環(huán)保設施檢修、內(nèi)委、自營，人員情況分外委、內(nèi)委、自營、檢修費用人員統(tǒng)計表 金額不含稅產(chǎn)線備件 費萬元材料費萬元外委費用萬元單體修復 費用萬 元內(nèi)委 費用萬 元外委 工程 投入 人員自 營 項 目 投 入 人 員內(nèi) 委 項 目 投 入 人 員設備檢修費用平安項目費用環(huán)保項目費用三、檢修前期準備工作情況四、檢修過程中組織組織情況說明，并附照片，分為平安、環(huán)保方面，檢修組織等幾 方面。主線工程重點描述過程。五、驗收情況組織情況說明，并附照片未完成的工程，詳細說明原因，并附照片目標沒到達的工程，詳細說明原因，并附照片 用量化指標數(shù)據(jù)說明原因六、檢修優(yōu)點組織情況說明，并附照片七、檢

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