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1、檢修總結(jié)模板定量化思維和數(shù)據(jù)化管理方面總結(jié)一、檢修目標(biāo)總體工期目標(biāo)、設(shè)備檢修目標(biāo)、工藝到達(dá)目標(biāo),實(shí)際完成目標(biāo)情 況,以上用量化指標(biāo)數(shù)據(jù)說(shuō)明。工程工期比照表重點(diǎn)工程必須說(shuō)明產(chǎn)線工程方案開(kāi)工日期結(jié)束時(shí)間實(shí)際工期時(shí)前延期 原因簡(jiǎn) 單說(shuō) 明具體原 因在驗(yàn) 收情況 說(shuō)明檢修工程統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)線計(jì) 劃 總 項(xiàng) 目完成外委工程完成自營(yíng)工程宀完成內(nèi)委項(xiàng)目未宀完成項(xiàng)目宀完成率設(shè)備檢修工程平安項(xiàng)目環(huán)保項(xiàng)目設(shè)備檢修工程安 全 項(xiàng) 目環(huán)保工程工程目標(biāo)完成情況產(chǎn)線工程檢修目標(biāo)檢修后實(shí)際 情況是否達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn)存在的冋 題問(wèn)題原 因簡(jiǎn)單 說(shuō)明3#高爐總體工程具體原因氣密箱更換在驗(yàn)收情二、檢修費(fèi)用例表用數(shù)據(jù)說(shuō)明費(fèi)用投入情況分備件、材

2、料、外委分為設(shè)備檢修、平安設(shè)施檢修、環(huán)保設(shè)施檢修、內(nèi)委、自營(yíng),人員情況分外委、內(nèi)委、自營(yíng)、檢修費(fèi)用人員統(tǒng)計(jì)表 金額不含稅產(chǎn)線備件 費(fèi)萬(wàn)元材料費(fèi)萬(wàn)元外委費(fèi)用萬(wàn)元單體修復(fù) 費(fèi)用萬(wàn) 元內(nèi)委 費(fèi)用萬(wàn) 元外委 工程 投入 人員自 營(yíng) 項(xiàng) 目 投 入 人 員內(nèi) 委 項(xiàng) 目 投 入 人 員設(shè)備檢修費(fèi)用平安項(xiàng)目費(fèi)用環(huán)保項(xiàng)目費(fèi)用三、檢修前期準(zhǔn)備工作情況四、檢修過(guò)程中組織組織情況說(shuō)明,并附照片,分為平安、環(huán)保方面,檢修組織等幾 方面。主線工程重點(diǎn)描述過(guò)程。五、驗(yàn)收情況組織情況說(shuō)明,并附照片未完成的工程,詳細(xì)說(shuō)明原因,并附照片目標(biāo)沒(méi)到達(dá)的工程,詳細(xì)說(shuō)明原因,并附照片 用量化指標(biāo)數(shù)據(jù)說(shuō)明原因六、檢修優(yōu)點(diǎn)組織情況說(shuō)明,并附照片七、檢

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