紫龍煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制

1、紫龍煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制泰江縣成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司紫龍煤礦安全質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)化綦江縣成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司紫龍煤礦二00八年綦江縣成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司黃矸塘煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度進(jìn)一步抓好各工程的工程質(zhì)量，打好安全工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。1、 設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。礦長任組長，安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)電副礦長任副組長。值班礦長、各部門負(fù)責(zé)人、技安員、瓦檢員（質(zhì)量驗(yàn)收員）為成員。技安室為主抓部門。2、每一工程的安全（工程）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，必須在工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施中明確規(guī)定和要求。3、每一工程的施工，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施規(guī)定的質(zhì)

2、量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。凡遇特殊情況無法達(dá)到的，必須經(jīng)過修改標(biāo)準(zhǔn)后，批準(zhǔn)執(zhí)行。4、工程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，施工班組是關(guān)鍵，狠抓班組施工質(zhì)量，確保安全質(zhì)量。5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收管理，對(duì)所施工的工程，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織，每旬進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收，便于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。每月底由礦長組織進(jìn)行收尺，檢查驗(yàn)收和考核總結(jié)。6、對(duì)檢查驗(yàn)收不合格，但不影響安全生產(chǎn)的，必須進(jìn)行局部返工處理（整改）。同時(shí)，給該施工工程的人員，扣減10%質(zhì)量工資的處罰。對(duì)檢查驗(yàn)收不合格，且影響安全生產(chǎn)的施工工程，必須返工。返工的一切費(fèi)用由施工人員共同負(fù)責(zé)。同時(shí)給予該工程施工人員20%工資扣減的處罰。綦江縣成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司黃矸塘煤礦工程質(zhì)量施工簽

3、名制度為了加強(qiáng)煤礦安全管理，以質(zhì)量為企業(yè)的生存之本、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度為準(zhǔn)繩，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，按照班班驗(yàn)收原則，制定本工程質(zhì)量簽名制度一、每班工程施工完成后，由質(zhì)量驗(yàn)收員現(xiàn)場按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則執(zhí)行現(xiàn)場驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的工程在現(xiàn)場用粉筆- 3 -秦江縣成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司紫龍煤礦（或油漆）編號(hào)，質(zhì)檢員出井后立即開據(jù)報(bào)工單，并送至區(qū)隊(duì)長處簽審。二、由質(zhì)量驗(yàn)收員現(xiàn)場按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則執(zhí)行現(xiàn)場驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的工程，現(xiàn)場責(zé)令現(xiàn)場返工至合格，合格后現(xiàn)場用粉筆（或油漆）編號(hào)，質(zhì)檢員出井后再開據(jù)報(bào)工單，并送至區(qū)隊(duì)長處簽審。三、現(xiàn)場驗(yàn)收的工程質(zhì)量必須與報(bào)工單的編號(hào)相同，便于礦其他人員復(fù)核檢查認(rèn)可O成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司紫

4、龍煤礦管理干部24小時(shí)值班制度、跟班制度、管理干部地面值制度:（-）值班人員的構(gòu)成及值班時(shí)間安排值班人員由礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人構(gòu)成。值班時(shí)間安排：礦長值月尾數(shù)1、6；安全副礦長值月尾數(shù)5、0；生產(chǎn)副礦長值月尾數(shù)2、7；技術(shù)負(fù)責(zé)人值月尾數(shù)3、8；機(jī)電副礦長值月尾數(shù)4、9.在值班期間若當(dāng)班地面值班人員入井值班，由礦長或礦長指定人員代理。值班室設(shè)在礦調(diào)度室。（二）、值班工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)值班期間生產(chǎn)現(xiàn)場匯報(bào)的安全生產(chǎn)信息進(jìn)行處理。重大隱患匯報(bào)礦長研究處理。2、負(fù)責(zé)值班期間組織開展好每班班前會(huì)，有針對(duì)性地向入井人員講明安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，并做好記錄。3、負(fù)責(zé)做好每班排班時(shí)

5、有關(guān)安全生產(chǎn)記錄、值班期間值班記錄。二、井下跟班干部跟班制度:（-）跟班人員的構(gòu)成跟班人員由安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、采掘區(qū)隊(duì)長及副隊(duì)長組成。（二）、跟班員安排采掘區(qū)隊(duì)長及副隊(duì)長輪流下井值班，工作只負(fù)責(zé)礦劃定的區(qū)域范圍。礦級(jí)干部跟班由安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長組成，負(fù)責(zé)全礦井的安全生產(chǎn)管理。礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全礦井的安全檢查，定期不定期下井檢查。（三）工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全第一的思想，不違章指揮。2、值班期間，對(duì)本工作所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)督促各種安全管理制度、規(guī)程、措施在施工現(xiàn)場的落實(shí)。4、對(duì)施工現(xiàn)場的安全隱患及時(shí)安排督促

6、整改，堅(jiān)持不-5 -安全不生產(chǎn)原則，發(fā)現(xiàn)“三違”立即制止和幫教；對(duì)發(fā)生的事故立即向調(diào)度室匯報(bào),并根據(jù)調(diào)度室安排組織處理。5、負(fù)責(zé)督促當(dāng)班職工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作。綦江縣成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司黃矸塘煤礦班前會(huì)制度為了加強(qiáng)煤礦安全管理，以質(zhì)量為企業(yè)的生存之本、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度為準(zhǔn)繩，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，制定班前會(huì)制度：一、每天6：30、14：30、22：30分別由當(dāng)班瓦斯檢查員、技安員、當(dāng)班值班礦級(jí)干部在調(diào)度室，由地面值班礦級(jí)干部對(duì)礦井全面排班。每天早上的排班，在家的礦級(jí)干部全部參加，其余班次排班當(dāng)班值班人員參加。若有礦井重大問題或本工作范圍內(nèi)的工作要強(qiáng)調(diào)時(shí)涉及礦級(jí)人員參加。排班記錄由當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)。綦江

7、縣成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司紫龍煤礦二、調(diào)度室排班后，由當(dāng)班值班礦長對(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)一安排；區(qū)隊(duì)長對(duì)工作班組進(jìn)行工作。排班時(shí)間是提前30分鐘，即7：00、15：00、23：00，排班地點(diǎn)在各指定的區(qū)隊(duì)排班地點(diǎn)。參加排班人員：本區(qū)域范圍內(nèi)的作業(yè)人員、特殊工種、維修人員、機(jī)修人員、運(yùn)輸人員等。排班記錄由當(dāng)班瓦斯檢查員負(fù)責(zé)。三、排班內(nèi)容：1、調(diào)度室排班內(nèi)容：回顧前一天的安全、生產(chǎn)、隱患處置、余留的尾欠工作、入井人員的統(tǒng)計(jì)；該項(xiàng)工作由調(diào)度員完成。區(qū)隊(duì)長對(duì)本區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患、大致工作走向、管理存在的不足，工作上是否存在難度，是否向礦請(qǐng)求幫助解決；該項(xiàng)工作由區(qū)隊(duì)長完成。地面值班干部根據(jù)井下匯報(bào)情況和礦的安排分別對(duì)各

8、區(qū)域的工作安排、安全隱患的處置、工作注意事項(xiàng)、安全防護(hù)措施等，該項(xiàng)工作由調(diào)度員負(fù)責(zé)完成。礦級(jí)干部分別對(duì)工作的安排作強(qiáng)調(diào)、根據(jù)當(dāng)天和煤礦的實(shí)際情況作相應(yīng)的工作調(diào)整。2、區(qū)隊(duì)排班內(nèi)容：回顧前一天本區(qū)域的安全、生產(chǎn)、隱患處置、余留的尾欠工作。本區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患、大致工作走向、管理存在的不足。根據(jù)調(diào)度室的排班和作業(yè)人員數(shù)量進(jìn)行工作分工落實(shí)、安全隱患的處置、工作注意事項(xiàng)、安全防護(hù)措施等，該項(xiàng)工作由區(qū)隊(duì)長或值班礦長負(fù)責(zé)完成。四、罰則1、在調(diào)度室排班應(yīng)參加人員未按時(shí)參加屬于遲到對(duì)責(zé)任人罰款20元/人次，應(yīng)參加人員未按時(shí)參加屬于缺席罰款50元/人次。排班無記錄對(duì)責(zé)任人罰款20元/次，記錄不全10元/次，并

9、補(bǔ)充改正。2、在區(qū)隊(duì)排班室排班人員參加人員未按時(shí)參加屬于遲到對(duì)責(zé)任人不給與排班入井，按曠工扣懲兩天工資。排班無記錄對(duì)責(zé)任人罰款20元/次，記錄不全10元/次，并補(bǔ)充改正。綦江縣成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司黃矸塘煤礦管理人員抓“三違”及“三違”連鎖考核制度為了加強(qiáng)煤礦安全管理，以質(zhì)量為企業(yè)的生成之本、以安全第一、預(yù)防為主的思想嚴(yán)反三違，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，制定管理人員抓“三違”及“三違”連鎖考核制度：一、管理人員指礦級(jí)人員、正副區(qū)隊(duì)長、技安員、調(diào)度員、安全監(jiān)察人員，以下簡稱管理人員。二、管理人員工作期間按月計(jì)算每人抓至少3件/次及以上的不同類型三違事件，并以該三違事件形成材料教育職工。- 3 -綦江縣成遠(yuǎn)煤

10、業(yè)有限公司紫龍煤礦三、按區(qū)域劃定劃分三違連鎖考核。職工違章班長受連帶責(zé)任；班長違章現(xiàn)場技安、瓦斯檢查員受連帶責(zé)任；技安、瓦斯檢查員違章正副區(qū)隊(duì)長受連帶責(zé)任，正副區(qū)隊(duì)長、跟班礦長違章礦長受連帶責(zé)任。四、罰則：1、管理人員月未抓到三次的按50元/次罰款。2、下級(jí)違章相關(guān)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按下級(jí)被罰款的金額的50%受連帶責(zé)任。綦江縣成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司紫龍煤礦安全質(zhì)量區(qū)域分工負(fù)責(zé)制度為了加強(qiáng)煤礦安全管理，以質(zhì)量為企業(yè)的生存之本、以質(zhì)量保安全的思想，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，制定安全質(zhì)量區(qū)域分工負(fù)責(zé)制度：一、根據(jù)礦井的實(shí)際情況按層間劃分為三個(gè)區(qū)，6#煤區(qū)域由擔(dān)任區(qū)長，擔(dān)任副區(qū)長；7#煤區(qū)域由擔(dān)任區(qū)長、擔(dān)任副區(qū)長；8#煤

11、區(qū)域由擔(dān)任副區(qū)長；12# 層和維修由擔(dān)任區(qū)長，專職管理。二、工作職責(zé)的劃分：各區(qū)的區(qū)長對(duì)本區(qū)域內(nèi)的安全、生產(chǎn)、隱患排查治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)，對(duì)其他區(qū)域的安全、生產(chǎn)、隱患排查治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可提建議，遇見重大安全隱患立即匯報(bào)處理。檢查其他片的隱患與相對(duì)片負(fù)責(zé)人交換意見。三、罰則在本負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的安全隱患處置不力、發(fā)生輕重傷事故超過礦規(guī)定費(fèi)用時(shí)扣懲按公司20081文件執(zhí)行。綦江縣成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司紫龍煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查、驗(yàn)收制度為了加強(qiáng)煤礦安全管理，以質(zhì)量為企業(yè)的生存之本、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度為準(zhǔn)繩，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，制定本制度一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收管理，1、對(duì)于通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)電、綜合管理、地面后勤

12、工以每月檢查、考核。平時(shí)不定期檢查考核。2、 對(duì)所施工的掘進(jìn)工程，由當(dāng)班質(zhì)量驗(yàn)收員執(zhí)行班班驗(yàn)收，本區(qū)區(qū)長隨時(shí)抽查驗(yàn)收，每旬由區(qū)長組織本區(qū)的驗(yàn)收員、技安進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收，便于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。每月底由礦長組織進(jìn)行收尺，檢查驗(yàn)收，考核總結(jié)。3、 對(duì)所施工的采煤工程，由當(dāng)班質(zhì)量驗(yàn)收員執(zhí)行班班驗(yàn)收，本區(qū)區(qū)長隨時(shí)抽查驗(yàn)收，每旬由區(qū)長組織本區(qū)的驗(yàn)收員、技安進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收，便于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。每月由礦長組織動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收，考核總結(jié)。二、對(duì)驗(yàn)收不合格的罰則：1、質(zhì)量驗(yàn)收員驗(yàn)收不合格的當(dāng)班反工，其返工費(fèi)用由施工人員負(fù)責(zé)。2、區(qū)隊(duì)長抽查驗(yàn)收不合格的，對(duì)驗(yàn)收人員驗(yàn)收虛假的不計(jì)驗(yàn)收當(dāng)天當(dāng)班工資、扣除

13、施工人員當(dāng)班工資，并責(zé)令返工。3、礦長檢查驗(yàn)收不合格的，對(duì)驗(yàn)收人員、相應(yīng)的區(qū)隊(duì)長按不合格工程量的多少對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員處罰金額的20%扣減質(zhì)量工資。對(duì)檢查驗(yàn)收不合格，且影響安全生產(chǎn)的施工工程，必須返工。返工的一切費(fèi)用由施工人員共用負(fù)責(zé)。同時(shí)經(jīng)予該工程施工人員20%工資扣減的處罰。綦江縣成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司紫龍煤礦區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)日碰頭會(huì)制度為了加強(qiáng)煤礦安全管理，以質(zhì)量為企業(yè)的生存之本、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度為準(zhǔn)繩，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，制定本制度一、每天6：30、14：30、22：30分別由當(dāng)班瓦斯檢查員、技安員、當(dāng)班值班礦級(jí)干部在調(diào)度室召開當(dāng)日碰頭會(huì)。每天早上碰頭會(huì)在家的礦級(jí)干部全部參加，其余班次當(dāng)班值班人員參加

14、。若有礦井重大問題或本工作范圍內(nèi)的工作要強(qiáng)時(shí)涉及礦級(jí)人員參加。排班記錄由當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)。二、碰頭會(huì)的會(huì)議議程回顧前一天的安全、生產(chǎn)、隱患處置、余留的尾欠工作、入井人員的統(tǒng)計(jì)；該項(xiàng)工作由調(diào)度員完成。區(qū)隊(duì)長對(duì)本區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患、大致工作走向、管理存在的不足，工作上是否存在難度，是否向礦請(qǐng)求幫助解決；該項(xiàng)工作由區(qū)隊(duì)長完成。礦級(jí)干部分別對(duì)工作的安排作強(qiáng)調(diào)、根據(jù)當(dāng)天和煤礦的實(shí)際情況作相應(yīng)的工作調(diào)整。三、在碰頭會(huì)應(yīng)參加人員未按時(shí)參加屬于遲到對(duì)責(zé)任人罰款20元/人次，應(yīng)參加人員未按時(shí)參加屬于缺席罰款50元/人次。綦江縣成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司紫龍煤礦管理人員現(xiàn)場匯報(bào)制度為了加強(qiáng)煤礦安全管理，以質(zhì)量為企業(yè)的生存之本

15、、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度為準(zhǔn)繩，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，制定本制度一、現(xiàn)場管理人員（指區(qū)隊(duì)長、瓦斯檢查員、技安）在井下跟班值班過程中必須分三次向礦調(diào)度室匯報(bào)本區(qū)域內(nèi)的安全隱患處置情況、生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的新隱患及處置情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、是否請(qǐng)求其他工種或區(qū)隊(duì)、礦協(xié)助處理。瓦斯檢查員另匯報(bào)瓦斯?jié)舛?。二、現(xiàn)場礦級(jí)管理人員在井下跟班值班過程中必須分三次向礦調(diào)度室匯報(bào)檢查區(qū)域內(nèi)的安全隱患處置情況、生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的新隱患及處置情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況。三、井下管理人員和礦級(jí)跟班值班人員匯報(bào)的內(nèi)容調(diào)度人員作詳細(xì)的記載，井下匯報(bào)人員出井后及時(shí)檢查匯報(bào)情況是否完善正確，核對(duì)完善正確后在匯報(bào)記錄上簽

16、上自己姓名。四、罰則：井下應(yīng)匯報(bào)的管理人員未匯報(bào)按20元/次罰款。綦江縣成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司紫龍煤礦工程質(zhì)量事故責(zé)任追究制度為了加強(qiáng)煤礦安全管理，以質(zhì)量為企業(yè)的生存之本、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度為準(zhǔn)繩，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，凡發(fā)生工程質(zhì)量不合格按責(zé)任事故追查，特制定本制度一、應(yīng)當(dāng)按下程序及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告。檢查人員對(duì)檢查出的驗(yàn)收的不合格工程(初驗(yàn)收時(shí)合格)應(yīng)立即向調(diào)度室或區(qū)隊(duì)長報(bào)告。值班室接到報(bào)告后，應(yīng)立即向礦長、副礦長報(bào)告。二、質(zhì)量事故調(diào)查分析堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因不清、事故責(zé)任者和群眾未受到教育、沒有制定防范措施、事故責(zé)任者未受到嚴(yán)肅處理不放過。三、重大質(zhì)量事故以外的下列各類質(zhì)量事故由區(qū)隊(duì)組織調(diào)查

17、：(1) 一般質(zhì)量事故隱患，由班組長組織調(diào)查分析；(2) 涉及返工質(zhì)量，由區(qū)隊(duì)長組織所在班組長、施工人員調(diào)查；(3) 重大質(zhì)量事故并由安全威脅，由礦長或委托副礦長組織區(qū)隊(duì)長、班組相關(guān)人員調(diào)查；(4) 重大質(zhì)量事故并由嚴(yán)重安全威脅，由礦長組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)及區(qū)隊(duì)長、班組相關(guān)人員調(diào)查。對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查分析，由調(diào)度室人員記錄四、按以上(3)、(4)款開展質(zhì)量事故調(diào)查，應(yīng)寫出質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：質(zhì)量事故原因、過程、質(zhì)量事故的責(zé)任者處理意見、防范措施等。綦江縣成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司紫龍煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與工資掛鉤制度為了加強(qiáng)煤礦安全管理，以質(zhì)量為企業(yè)的生存之本、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度為準(zhǔn)繩，結(jié)合我礦的

18、實(shí)際情況，制定本制度一、礦級(jí)干部考核辦法礦級(jí)工資的構(gòu)成按安全工資、效益工資、質(zhì)量工資組成。其中安全工資占總工資的40%、效益工資占總工資的30%、質(zhì)量工資占總工資的30%，合計(jì)工資100%。其中礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人工資中安全工資占總工資的35%、效益工資占總工資的30%、質(zhì)量工資占總工資的35%，合計(jì)工資100%；安全副礦長工資中安全工資占總工資的50%、效益工資占總工資的20%、質(zhì)量工資占總工資的30%，合計(jì)工資100%；生產(chǎn)副礦長工資中安全工資占總工資的30%、效益工資占總工資的30%、質(zhì)量工資占總工資的40%，合計(jì)工資100%；跟班礦長工資中安全工資占總工資的35%、效益工資占總工資的30%、質(zhì)量工資占總工資的35%，合計(jì)工資100%礦級(jí)干部的質(zhì)量工資考核辦法按黃矸塘煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施細(xì)則執(zhí)行。二、區(qū)隊(duì)干部考核辦法區(qū)隊(duì)工資的構(gòu)成按劃分區(qū)域的安全工資、效益工資、質(zhì)量工資組成。其中安全工資占總工資的40%、效益工資占總工資的30%、質(zhì)量工資占總工資的30%，合計(jì)工資100%。區(qū)隊(duì)干部的質(zhì)量工資考核辦法按黃矸塘煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施細(xì)則執(zhí)行。三、技安員考核辦法技安員工資的