養(yǎng)護工程施工組織設計

1、組織設計1、 施工組織機構、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表；2、 質(zhì)量目標、工期目標（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標；3、 對項目重點、難點工程的理解就施工方案、工藝流程；4、 保證措施 1、質(zhì)量體系與保證措施； 2、工期保證措施； 3、人員安排與保證措施； 4、安全生產(chǎn)保證措施； 5、環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施； 6、支付保障措施（有關民工工資、材料采購、設備租賃等的按期支付保證措施）；一、施工組織機構、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表 1.施工組織機構項目部組織結構框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 技術負責人 質(zhì)檢部合約部財會部材料部安全員工程部 施工一隊施工二隊 公司將

2、派出具有相當豐富的管理經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力、精通技術等管理經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部設立工程部、質(zhì)檢部、合約部、財會部、材料部、安全員等職能部門。2.施工總平面布置圖高速公路項目部所在地加工區(qū)間料場設備及倉儲車庫車庫生活區(qū)辦公區(qū)3.施工總體進度計劃表年 度 2012年 月份主要工程項目123456789101112安裝前準備工作開槽縫體安裝砼澆筑養(yǎng)生2、 質(zhì)量目標、工期目標（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標 1.質(zhì)量目標 為確保本工程達到所要求的質(zhì)量目標，根據(jù)我公司已往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點。我公司將采用項目目標管理法施工機制，委派經(jīng)驗豐富的人擔任本工程的項目經(jīng)理，公司各相關職能部門

3、全力配合。工程施工質(zhì)量管理完全按照我公司所認證的ISO9001：2000質(zhì)量體系進行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的施工過程中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“科學管理，規(guī)范施工，以優(yōu)質(zhì)服務塑造現(xiàn)代企業(yè)；精雕細琢，內(nèi)實外美，以過程精品打造優(yōu)良工程”的企業(yè)質(zhì)量方針，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想，認真對待每個施工環(huán)節(jié)。2. 工期目標根據(jù)本工程的招標文件工期要求，本次招標范圍為伸縮縫采購及安裝工程，設1個合同段，計劃于2012年6月開工，計劃工期6個月。根據(jù)現(xiàn)場情況分析我公司具體施工工序包括施工準備階段（伸縮縫的采購）、開槽階段、縫體安裝階段、砼澆筑階段、

4、養(yǎng)生階段。計劃于2012年6月1日進場開工，2012年6月中旬完成施工準備階段，2012年9月初完成開槽階段，2012年11月初完成縫體安裝階段，2012年11月中旬完成砼澆筑階段，2012年12月1日完成養(yǎng)生階段，達到合格的竣工驗收。3. 安全目標為了切實做好本合同工程的安全生產(chǎn)工作，我們根據(jù)國家、市的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和條例，結合本工程的具體作業(yè)項目和施工特點，有針對性地制定相應的安全生產(chǎn)管理和保證措施，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。嚴格貫徹執(zhí)行合同條款的規(guī)定，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全方針。施工安全目標為：杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在0.5以下。3、 對本項目重點

5、、難點工程的理解及施工方案、工藝流程伸縮縫施工方案及工藝流程3.1施工前準備 材料的準備：確定好混凝土廠家、鋼纖維、鋼筋、泡沫、模板、安全文明設施等，機械的準備：風鎬機、發(fā)電機、空壓機、切縫機等3.2切縫清槽（先施工后攤瀝青此步驟略）、清構造縫、焊托架根據(jù)伸縮裝置施工圖及兩端構造縫、槽口位置狀況，拉線找正構造縫中心和槽口邊線，用瀝青砼切縫機對瀝青面層和老縫砼交界處進行切縫，切縫邊口應整齊無缺損，切縫間的瀝青砼用風鎬鑿除。將槽口內(nèi)臨時填料清凈。用高壓水沖洗槽口和構造縫內(nèi)殘留的雜物。3.3整理鋼筋、鑿毛砼面認真檢查上部構造端部間的槽口高度、寬度和預埋鋼筋的位置，特別注意預埋鋼筋不得出現(xiàn)裂縫和折斷現(xiàn)

6、象，對有裂縫和折斷的鋼筋應及時按焊接要求補焊；并將預留凹槽內(nèi)的混凝土鑿毛，清理干凈。3.4下縫定位、找平焊接縮縫定位安裝：伸縮縫安裝時的實際氣溫與出廠時的溫度有較大出入時，須調(diào)整組裝定位空隙值，伸縮縫定位寬度誤差為±2mm，要求誤差為同一符號，不允許一條縫不同位置上同時出現(xiàn)正負誤差。安裝時伸縮縫的中心線與梁端中心線相重合,按照設計圖紙?zhí)峁┑某叽?，在梁端（或板端）與梁端，梁端與橋臺處預留安裝伸縮裝置的預留槽，并按圖紙要求預埋好錨固鋼筋，錨固筋應與梁端或橋臺有可靠的錨聯(lián)。伸縮縫的焊接：固定后對伸縮縫的標高再復測一遍，確認未出現(xiàn)任何變形、偏差后，把型鋼梁上的錨固鋼筋與預埋鋼筋在兩側同時焊牢

7、。在焊接的同時，隨時用三米直尺、塞尺檢測異型鋼的平整度，平整度應控制在02mm范圍，否則很容易出現(xiàn)跳車現(xiàn)象。在固定焊接時，對經(jīng)常出現(xiàn)的預留槽內(nèi)預埋筋與異型鋼梁錨固筋不相符現(xiàn)象，要采用U型、L型、鋼筋進行加固連接，以確保縫體與梁體的牢固連接,不得出現(xiàn)點焊、跳焊、漏焊等現(xiàn)象。模板安裝：通常采用的模板為泡沫板，模板要做的牢固、嚴密，在混凝土振搗時不出現(xiàn)移動，并能防止沙漿流入伸縮縫內(nèi)，以免影響伸縮。為防止混凝土從上部縫口進入型鋼內(nèi)側溝漕內(nèi)，型鋼的上面要用膠布封好。混凝土澆注：澆注前在縫兩側鋪上塑料布，保證混凝土不污染路面?；炷琳駬v時兩側同時進行，為保證混凝土密實，特別是型鋼下混凝土的密實，用振搗棒振

8、至不再有氣泡為止?；炷琳駬v密實后，用抹板搓出水泥漿，分45次按常規(guī)抹壓平整為止。特別注意平整度，伸縮縫的混凝土面比原橋面（路面）的頂面略低12mm為宜，過高或過低都會造成跳車現(xiàn)象。3.5養(yǎng)生和防護 混凝土養(yǎng)生：水泥混凝土澆筑完成后，然后覆蓋麻袋或草苫子，灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期不少于7天，養(yǎng)生期間嚴禁車輛通行。經(jīng)過養(yǎng)生，水泥混凝土強度達到設計強度的50%以上后，可安裝橡膠密封條（止水帶），安裝前必須把縫內(nèi)充當模板的泡沫板、漏漿的混凝土硬塊全部掏干凈后，嵌入橡膠條。四、保證措施1.質(zhì)量保證體系及保證措施 本工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量達到合格標準。為確保質(zhì)量指標實現(xiàn)，項目部成立以項目經(jīng)理為領導的質(zhì)量管理組織

9、機構，總工程師任副組長，成員由項目部質(zhì)檢工程師、試驗工程師及施工技術負責人組成。質(zhì)量管理人員在生產(chǎn)過程中嚴格按照質(zhì)量目標及質(zhì)檢標準的要求具體組織實施。2.工期保證體系1、進度控制計劃和管理2、各部門進度管理責任3、根據(jù)實際情況提前準備各項應變措施。4、加強與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合工作。3.人員安排與保證措施序號職 務職 責人 數(shù)備 注1項目經(jīng)理工程師12項目技術負責人工程師13項目質(zhì)檢員助工24安全員技術員25材料員技術員16保管員技術員17會 計會計員18施工員工人204.安全生產(chǎn)保證措施 4.1思想保證措施：深化安全教育，強化安全意識，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在全體員工思想上樹立“安

10、全第一”的信念，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。4.2組織保證措施：成立以項目經(jīng)理、總工、安全檢查工程師為主要成員的安全生產(chǎn)小組，下設安全質(zhì)量環(huán)保部。4.3制度保證措施：制定安全生產(chǎn)檢查評比制度、安全操作規(guī)程和安全作業(yè)規(guī)章制度、責任制考核制度等，做到有章可循。5.環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施5.1加強檢查與監(jiān)控加強施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，采取措施消除粉塵、廢氣、污水的污染。5.2保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進行綜合治理做好宣傳教育工作，采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染，采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。5.3現(xiàn)場保潔與清理a、施工現(xiàn)場垃圾運出施工現(xiàn)場按照批準路線和時間到指定的消納場所傾倒，嚴禁亂到亂卸。b、各類設備和材料妥善存放、并及時將廢料、垃圾及不在需要的臨時設施清運出現(xiàn)場。c、施工中的廢水、泥砂漿等應指定地點排放，并定時及時清理，施工現(xiàn)場內(nèi)的垃圾廢料應及時清運，場內(nèi)注意及時灑水降塵。d、在工程交工時，從施工現(xiàn)場清除、運出全部設備、剩余材料、垃圾和各種臨時工程設施，保證整個施工現(xiàn)場和工程整潔。6.支付保障措施（有關民工工資、材料采購、設備租賃等的按期支付保證措施）6.1設立農(nóng)民工工資保障金，在發(fā)生特殊情況下動用這筆資金先支付農(nóng)民工工資。6.2對農(nóng)民工工資發(fā)放由公司為每個農(nóng)民工