后勤工作是一門科學

1、后勤工作是一門科學簡論鄧小平后勤思想張世良 鄧小平作為政治家、軍事家，在幾十年革命、建設(shè)和改革的實踐中，對后勤工作的地位作用、宗旨任務(wù)、方針政策、隊伍建設(shè)等方面的問題作過系統(tǒng)的論述，深刻地揭示了后勤工作的性質(zhì)、特點和規(guī)律，形成了鄧小平后勤思想。在鄧小平誕辰110周年之際，緬懷鄧小平的偉大功績，研究和學習鄧小平后勤思想，對于堅持科學發(fā)展觀，推進新時期后勤工作改革與發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。 一、后勤工作是一門科學 “后勤工作也是一門學問”的論斷，是鄧小平后勤思想的一個重要內(nèi)容。鄧小平指出：“后勤工作也是一門學問，也需要學習，也能出人才，不鉆進去是搞不好的?！薄耙匮芯亢笄诠ぷ鞣矫嬖谛碌臍v史條件

2、下出現(xiàn)的新情況和新的問題”。鄧小平這一科學論斷，既是他在長期革命、建設(shè)和改革實踐中的經(jīng)驗總結(jié)，也是他從戰(zhàn)略高度對后勤工作實踐對象、實踐范圍、實踐關(guān)系的理性思考。從實踐對象來看，鄧小平認為，無論是戰(zhàn)爭年代還是建設(shè)時期，后勤工作的都涉及人、財、物的管理，是領(lǐng)導者、管理者通過一系列特定的領(lǐng)導行為和管理活動，運用一定的原理、技術(shù)和方法、手段，對人、財、物資源進行科學管理、合理配置，到達保障和服務(wù)的目的。他特別強調(diào)：“尤其要注重研究和解決管理方法，管理制度，經(jīng)濟政策這三個方面的問題”，這從客觀上要求用科學知識和技術(shù)手段管理后勤工作,用管理制度、經(jīng)濟政策來標準后勤工作。從實踐范圍來講，鄧小平認為，后勤工作

3、管理事務(wù)龐雜、運行機制復(fù)雜、內(nèi)外聯(lián)系廣泛，需要建立合理分工協(xié)作的組織體制。他針對科研、教育領(lǐng)域指出：“后勤工作的任務(wù)，就是要為科研工作、教育工作服務(wù)，要為科研工作者和教育工作者創(chuàng)造條件，使他們能夠?qū)ｉT致志地從事科研、教育工作。后勤工作包括提供資料，搞好圖書館，購置和供給器材、實驗設(shè)備、建設(shè)中間工廠，也包括辦好食堂、托兒所等等?！睆膶嵺`關(guān)系來說，軍隊的后勤工作包括軍需給養(yǎng)、武器彈藥、裝備器材等內(nèi)容，地方的后勤工作包括經(jīng)費物資管理、經(jīng)費物資保障等內(nèi)容，涉及到戰(zhàn)略學、軍事學、管理學、經(jīng)濟學、財政學、會計學、建筑學、教育學、營養(yǎng)學等專業(yè)知識，需要采用科學的行政管理、經(jīng)濟管理方法，需要培養(yǎng)具有科學知識的

4、專業(yè)人才。這就從理論和實踐上闡明了后勤工作是研究后勤領(lǐng)域人、財、物的特殊矛盾運動過程和運動規(guī)律的一門科學。 二、后勤工作地位作用十分重要 鄧小平認為，后勤工作是一切工作的前提和基礎(chǔ)，關(guān)系到戰(zhàn)略全局和中心工作，地位作用十分重要。在戰(zhàn)爭年代，后勤工作直接決定戰(zhàn)爭勝負?！氨R未動，糧草先行”。鄧小平認為，軍隊的衣食住行直接影響戰(zhàn)士的精神面貌，武器彈藥直接決定部隊的戰(zhàn)斗力。他深有體會地說：“打仗有多種手段，包括后勤，搞后勤也是為了打仗”，“打仗沒有彈藥毫無方法”?，F(xiàn)代化戰(zhàn)爭在一定意義上說,就是“打硬仗”、“打裝備”、“打后勤”。在和平年代，鄧小平更加重視軍隊后勤工作，他明確指出：“隨著軍事科學技術(shù)的發(fā)

5、展和我軍裝備的逐步改善，后勤工作也出現(xiàn)了很多新情況。過去我們是小米加步槍，對后勤依賴還不算很大?，F(xiàn)在不同了，無論是軍需給養(yǎng)、武器彈藥、裝備器材，都得靠強大的后方供給。戰(zhàn)爭物資的儲備，也在不斷變化。這些都需要認真具體地研究?！痹诮ㄔO(shè)時期，鄧小平總是從推動黨和國家各項事業(yè)發(fā)展全局的高度來觀察思考后勤工作。鄧小平針對科研、教育工作指出：“后勤工作很重要，它要為科研工作創(chuàng)造條件，保護和管理好資料、材料、儀器、機器。不是忠心耿耿的人，不懂得科學知識的人，是搞不起來的。這也是科研工作中的政治工作。黨的、科研的、后勤的工作，三個部分，沒有后勤，科研搞不起來?！薄！翱蒲小⒔逃暮笄诓块T，工作量大，政策性強，十

6、分重要?！薄盀榱藢崿F(xiàn)科學研究計劃，為了把科學研究工作搞上去，還必須做好后勤保證工作，為科學技術(shù)人員創(chuàng)造必要的工作條件，這也是黨委的工作內(nèi)容。我愿意當大家的后勤部長，愿意同各級黨委的領(lǐng)導同志一起，做好這方面的工作?！?三、后勤工作要堅持領(lǐng)導親自抓 鄧小平不管在革命時期、戰(zhàn)爭年代，還是在建設(shè)時期、改革年代，都始終一貫重視后勤工作，并要求各級領(lǐng)導親自抓好后勤工作。鄧小平強調(diào)：“什么叫領(lǐng)導？領(lǐng)導就是服務(wù)。幾年前，我曾說過，愿意給教育、科技部門的同志當后勤部長。今天，我還是這個態(tài)度。領(lǐng)導者必須多干實事。那種只靠發(fā)指示、說空話過日子的壞作風，一定要轉(zhuǎn)變過來。各個部門和地方，特別是主要負責同志，都要注意這個

7、問題。 ”鄧小平指出，后勤工作需要有人來抓、有人來管、有人來做，“并且要抓緊、抓好，嚴格要求，少講空話，多干實事。比方說，改革的決定，在你那個地區(qū)、那個部門，怎樣貫徹落實？校舍和教學設(shè)備不夠，怎樣解決？學校經(jīng)費不足，怎樣籌集？師生的伙食，怎樣辦得好一點？師資培訓，怎樣組織？學校的思想政治工作，怎樣改良？等等。各級黨政負責同志，要經(jīng)常深入學校，傾聽廣闊師生的意見和呼聲，為他們排憂解難?！彼磸?fù)強調(diào)：“領(lǐng)導者必須多干實事。那種只靠發(fā)批示、說空話過日子的壞作風，一定要轉(zhuǎn)變過來”。他勉勵各級領(lǐng)導干部要繼承和發(fā)揚重視后勤的優(yōu)良傳統(tǒng)：“過去領(lǐng)導同志到一個單位去，首先到廚房去看看，還要看看廁所，看看洗澡的地

8、方。現(xiàn)在這樣做的人還有，但不多了”?！拔覀兊臍v史經(jīng)驗是，越是困難的時候，越要關(guān)心群眾”。他對一些高校無視后勤工作的問題提出嚴肅批評：“有的學校學生提出生活問題，說廚房沒人管，菠菜就切這么一下，連沙子都煮到鍋里去了。你切細點，把沙子淘干凈，這總可以辦得到吧，這并不要增加經(jīng)費?？墒?，工作不深入，不跟群眾接近，不跟下面干部接近，就不能解決這些問題?！?四、后勤工作要堅持少花錢多辦事 鄧小平認為，“少花錢多辦事”是后勤工作的一個重要方針。他反復(fù)強調(diào)：“搞后勤的要學會管家，學會少花錢多辦事?！焙笄诓块T管錢、管物，要自覺地當好“紅管家”，通過“花好錢”來“辦好事”，管好用好后勤資源，完成好后勤保障任務(wù)。鄧

9、小平指出：“我們國家雖然地大物博，但生產(chǎn)比較落后，財力有限，這就要求財政工作人員要善于節(jié)約，善于把錢用到主要方面去?！薄爸袊闼膫€現(xiàn)代化，要老老實實地艱苦創(chuàng)業(yè)。”“艱苦奮斗是我們的傳統(tǒng)，艱苦樸素的教育今后要抓緊，一直要抓六十年至七十年。”“我們的資金來之不易，我們生產(chǎn)出來的東西來之不易，任何浪費都是犯罪?！编囆∑街赋觯骸昂笄诓块T，工作量大，政策性強。”，既要懂得政策，又要學會管理，“怎么花錢是個學問，要好好研究，精打細算，方針要對頭，方法要對頭?！编囆∑揭?，管錢、管物不僅要有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，還應(yīng)該有管家持家的本領(lǐng)，“要當好紅管家?！薄肮芾硪彩侵R”，“管理也是一種技術(shù)。” “過去我

10、們家當比較小，現(xiàn)在家當大了，怎么把整個后勤工作管好，也是個新問題，需要有適應(yīng)新情況的一系列制度和解決方法，同破壞財務(wù)制度、鋪張浪費的現(xiàn)象作斗爭?！薄白约翰欢鸵蚨械娜藢W習，向外國的先進管理方法學習?！边@些論述對做好新時期的后勤工作也具有重要的現(xiàn)實意義。 五、后勤工作需要選好用好人才 鄧小平歷來重視后勤隊伍的建設(shè)，十分關(guān)注后勤隊伍的選人標準、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想作風、廉政建設(shè)等問題。鄧小平指出：“后勤工作的任務(wù)，就是要為科研工作、教育工作服務(wù)，要為科研工作者和教育工作者創(chuàng)造條件，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖驴蒲?、教育工作。后勤工作包括提供資料，搞好圖書館，購置和供給器材、試驗設(shè)備，建設(shè)中間工

11、廠，也包括辦好食堂、托兒所等等?！奔热缓笄诠ぷ鞅举|(zhì)就是服務(wù)，那么從事后勤工作的干部職工必須“要甘當無名英雄，勤勤懇懇，熱心為大家服務(wù)?！编囆∑矫鞔_指出：“一個單位有三個人要選得好。黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，書記很重要，一定要選好，這是第一個人。第二個是領(lǐng)導科研或教學的人，要內(nèi)行，至少是接近內(nèi)行或者比較接近內(nèi)行的外行。還有一個管后勤的，應(yīng)當是勤勤懇懇、扎扎實實、甘當無名英雄的人。有了這樣的三把手，事情就比較好辦了?！薄耙岦h性好的組織能力強的人搞后勤?！薄安皇侵倚墓⒐⒌娜耍欢茖W知識的人，是搞不起來的。”他在分析我國當時干部隊伍狀況時指出：“目前重要的問題并不是干部太多，而是不對路，懂得各行各業(yè)的專業(yè)的人

12、太少。方法就是學?！薄耙驴喙Ψ?qū)W。在哪一行的，不管年齡多大，必須力求使自己學會本行。學不會的或者不愿學的，只能調(diào)整，沒有別的方法，你耽誤事業(yè)嘛。今后的干部選擇，特別要重視專業(yè)知識?！弊龊煤笄诠ぷ鞅仨毶钊牖鶎?、深入群眾，“只有緊緊地依靠群眾，密切地聯(lián)系群眾，隨時聽取群眾的呼聲，了解群眾的情緒，代表群眾的利益，才能形成強大的力量，順利地完成自己的各項任務(wù)。”“我們的歷史經(jīng)驗是，越是困難的時候，越要關(guān)心群眾?！薄案骷夵h政負責同志，要經(jīng)常深入學校，傾聽廣闊師生的意見和呼聲，為他們排憂解難。”“后勤干部，特別是領(lǐng)導干部要以身作則，不要近水樓臺先得月”，“一定要廉潔奉公，當好紅管家。要嚴格遵守財經(jīng)紀律，

13、同違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象作斗爭，要同假公濟私、開后門的現(xiàn)象作斗爭?！边@論述既是對后勤干部提出的要求，也是選用、考核后勤干部的一個重要標準。 六、后勤工作要堅持改革創(chuàng)新 改革創(chuàng)新，是鄧小平后勤思想的一個顯著特點。鄧小平在改革開放初期，提出了尊重勞動、尊重知識、尊重物質(zhì)利益的思想。他指出：“為國家創(chuàng)造財富多，個人的收入應(yīng)該多一些，集體福利就應(yīng)該搞得好一些。不講多勞多得，不重視物質(zhì)利益，對少數(shù)先進分子可以，對廣闊群眾不行，一段時間可以，長期不行。革命精神是非常珍貴的，沒有革命精神就沒有革命行動。但是，革命是在物質(zhì)利益的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，如果只講犧牲精神，不講物質(zhì)利益，那就是唯心論?！边@就為在后勤工作中處理好

14、精神和物質(zhì)關(guān)系，處理好物質(zhì)條件、物質(zhì)利益關(guān)系提供了重要遵循。面對當時的諸多問題和矛盾，鄧小平多次強調(diào)：“要及時地研究新情況和解決新問題，否則我們就不可能順利前進。各方面的新情況都要研究，各方面的新問題都要解決，尤其要注意研究和解決管理方法、管理制度、經(jīng)濟政策這三個方面問題?！薄霸趺窗颜麄€后勤工作管好，也是個新問題。”鄧小平作為改革開放的總設(shè)計師，以巨大的政治勇氣和智慧，倡導改革、支持改革、領(lǐng)導改革。他強調(diào)：“革命是解放生產(chǎn)力，改革也是解放生產(chǎn)力。”“改革是全面的改革，包括經(jīng)濟體制改革、政治體制改革和相應(yīng)的其他各個領(lǐng)域的改革。”首先，必須堅持解放思想，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛。鄧小平在改革開放之初就指

15、出：“解放思想，開動腦筋，實事求是，團結(jié)一致向前看，首先是解放思想。只有思想解放了，我們才能正確地以馬列主義、毛澤東思想為指導，解決過去遺留的問題，解決新出現(xiàn)的一系列問題，正確地改革同生產(chǎn)力迅速發(fā)展不相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑，根據(jù)我國的實際情況，確定實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的具體道路、方針、方法和措施。”面臨新形勢新任務(wù)，我們只有堅持解放思想,才能沖破習慣勢力的束縛,創(chuàng)造新的理念；只有堅持實事求是,才能沖破僵化思想的羈絆,打開新的思路；只有堅持與時俱進,才能應(yīng)對各種新矛盾、新問題,走出新的道路。其次，必須堅持深化改革，打破體制機制的障礙。鄧小平強調(diào)：“改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣?？礈柿耍痛竽懙卦?，大膽的闖。沒有一點闖的精神，沒有一點"冒"的精神，沒有