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1、用友軟件股份有限公司姓名:冷立明2022年3月9日信息化企業(yè) 從U8 All-in-One開(kāi)始電子行業(yè)全面信息化解決方案電子行業(yè)全面信息化解決方案用友王曉亮新浪微博單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)整理ppt目錄第一部分: 電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第二部分:電子行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)第三部分: 電子行業(yè)當(dāng)前發(fā)展難點(diǎn)第一部分:電子行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 電子信息產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,技術(shù)進(jìn)步快,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)等特征,是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎,更是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。電子產(chǎn)品一般分為三類(lèi):一是投資類(lèi)產(chǎn)品,二是消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品,三是電子元器件產(chǎn)品及專(zhuān)用材料。2009年下半年以來(lái)我國(guó)電子信息

2、產(chǎn)業(yè)一路保持恢復(fù)性增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),基本走出了金融危機(jī)的負(fù)面影響,目前已進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)的階段。2010年1-10 月份規(guī)模以上電子信息產(chǎn)品制造業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)了17.7%,高于同期工業(yè)平均水平1.6%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入50589億元,同比增長(zhǎng)了25.9%,2011年突破6萬(wàn)億大關(guān)的銷(xiāo)售收入,比2008年同期增長(zhǎng)了24.7%,出口繳貨值29691億元,同比增長(zhǎng)了28.4%,比2008年同期還增長(zhǎng)了16%。(數(shù)據(jù)摘自工業(yè)和信息化部電子信息司司長(zhǎng) 肖華在2010中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)上的講話)產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)鏈電子元件制造商電子元件制造商IC器件制造商器件制造商電子部件電子部件/配件配件制造商制造商

3、終端產(chǎn)品制造商終端產(chǎn)品制造商第一部分:電子行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀制造模式制造模式EMSOEMODMOriginal Equipment ManufacturerOriginal Equipment Manufacturer,原始設(shè)備生產(chǎn)商原始設(shè)備生產(chǎn)商 Original Design ManufacturerOriginal Design Manufacturer,原始設(shè)計(jì)制造商原始設(shè)計(jì)制造商 Electronic Manufacturing Service Industry,Electronic Manufacturing Service Industry,電子制造服務(wù)提供商電子制造服務(wù)提供商 第一

4、部分:電子行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一:產(chǎn)品更新?lián)Q代加速行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一:產(chǎn)品更新?lián)Q代加速Shorter Product Life Cycles產(chǎn)品生命周期變短產(chǎn)品生命周期變短Demand市場(chǎng)需求市場(chǎng)需求Time時(shí)間時(shí)間Maturity成熟階段成熟階段Growth成長(zhǎng)階段成長(zhǎng)階段Concept & Design概念及設(shè)計(jì)概念及設(shè)計(jì)Decline衰退階段衰退階段產(chǎn)品升級(jí)換代快,產(chǎn)品向模塊化、數(shù)字化、多功能化、智能化、綠色化方向發(fā)展產(chǎn)品升級(jí)換代快,產(chǎn)品向模塊化、數(shù)字化、多功能化、智能化、綠色化方向發(fā)展 隨著電子技術(shù)的快速發(fā)展和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的日益成熟,電子產(chǎn)品越來(lái)越趨于模塊化、數(shù)字化,特別是消

5、費(fèi)電子產(chǎn)品更是向智能化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展,產(chǎn)品功能多樣化,更加人性化,方便性、舒適性更強(qiáng)。隨著人們對(duì)環(huán)境的關(guān)注,電子產(chǎn)品的節(jié)能要求越來(lái)越高。第一部分:電子行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之二:產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之二:產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合整機(jī)廠商整機(jī)廠商配件廠商配件廠商元件廠商元件廠商參股控股直接經(jīng)營(yíng)間接控股合資供應(yīng)鏈響應(yīng)速度成為企業(yè)關(guān)鍵的成功要素供應(yīng)鏈響應(yīng)速度成為企業(yè)關(guān)鍵的成功要素 電子產(chǎn)品零部件和元器件種類(lèi)多、數(shù)量大,隨著產(chǎn)品升級(jí)換代的加快,客戶需求變化的多樣性,對(duì)電子企業(yè)供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力提出很高的要求。建立穩(wěn)定的、響應(yīng)速度快的供應(yīng)鏈體系已經(jīng)成為電子企業(yè)制勝的核心要素。第一部分:電子行業(yè)發(fā)展趨

6、勢(shì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之三:管理精細(xì)化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之三:管理精細(xì)化EVA墊PCB板A晶體管 跳線電阻G電阻G1熱熔膠條 管理精細(xì)化成為企業(yè)管理的新訴求管理精細(xì)化成為企業(yè)管理的新訴求 電子產(chǎn)品市場(chǎng)全球化使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化更使競(jìng)爭(zhēng)白熱化,企業(yè)僅靠低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和管理的局部改善已經(jīng)無(wú)法獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須在成本、供應(yīng)鏈、制造、物流和營(yíng)銷(xiāo)等企業(yè)管理各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面精細(xì)化管理,才能形成企業(yè)全面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第一部分:電子行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)整理ppt9目錄第一部分: 電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第二部分:電子行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)第三部分: 電子行業(yè)當(dāng)前發(fā)

7、展難點(diǎn)行業(yè)特點(diǎn)行業(yè)特點(diǎn) 屬于知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)品,科技含量高 一般為自動(dòng)化生產(chǎn)線生產(chǎn),自動(dòng)化生產(chǎn)水平高 零部件品種、型號(hào)復(fù)雜,自制與外協(xié)并重 競(jìng)爭(zhēng)激烈,升級(jí)換代迅速,產(chǎn)品研發(fā)投入大 注重節(jié)能和環(huán)保以及與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的接軌電子行業(yè)電子行業(yè)第二部分:電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)第二部分:電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)鏈終端產(chǎn)品終端產(chǎn)品行業(yè)集中度提高,增量不增效行業(yè)集中度提高,增量不增效電子部件電子部件需求強(qiáng)勁、市場(chǎng)持續(xù)繁榮需求強(qiáng)勁、市場(chǎng)持續(xù)繁榮IC、電子元件、電子元件規(guī)模擴(kuò)大、效益提升規(guī)模擴(kuò)大、效益提升第二部分:電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)車(chē)間車(chē)間計(jì)劃計(jì)劃市場(chǎng)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售訂單主生產(chǎn)計(jì)劃物料清單物料需求計(jì)劃

8、庫(kù)存信息生產(chǎn)訂單采購(gòu)管理委外管理生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量管理庫(kù)存信息委外商委外商成本管理車(chē)間作業(yè)計(jì)劃ATO訂單裝配客戶個(gè)性需求財(cái)務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商1 1客戶需求不容客戶需求不容易掌握,交期短,易掌握,交期短,插單頻繁插單頻繁第二部分:電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)車(chē)間車(chē)間計(jì)劃計(jì)劃市場(chǎng)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售訂單主生產(chǎn)計(jì)劃物料清單物料需求計(jì)劃庫(kù)存信息生產(chǎn)訂單采購(gòu)管理委外管理生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量管理庫(kù)存信息委外商委外商成本管理車(chē)間作業(yè)計(jì)劃ATO訂單裝配客戶個(gè)性需求財(cái)務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商2 2產(chǎn)品變更頻繁,產(chǎn)品變更頻繁,版本控制復(fù)雜。版本控制復(fù)雜。第二部分:電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)車(chē)間車(chē)間計(jì)劃計(jì)劃市場(chǎng)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售訂單主生產(chǎn)計(jì)劃物料清單物料需求計(jì)劃

9、庫(kù)存信息生產(chǎn)訂單采購(gòu)管理委外管理生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量管理庫(kù)存信息委外商委外商成本管理車(chē)間作業(yè)計(jì)劃ATO訂單裝配客戶個(gè)性需求財(cái)務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商3 3替代料及可選料普遍,替代料及可選料普遍,在做物料計(jì)劃時(shí)需要在做物料計(jì)劃時(shí)需要充分考慮充分考慮第二部分:電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)車(chē)間車(chē)間計(jì)劃計(jì)劃市場(chǎng)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售訂單主生產(chǎn)計(jì)劃物料清單物料需求計(jì)劃庫(kù)存信息生產(chǎn)訂單采購(gòu)管理委外管理生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量管理庫(kù)存信息委外商委外商成本管理車(chē)間作業(yè)計(jì)劃ATO訂單裝配客戶個(gè)性需求財(cái)務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商4 4某些主零件交期長(zhǎng),需某些主零件交期長(zhǎng),需根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)提前購(gòu)買(mǎi)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)提前購(gòu)買(mǎi)或保持一定的庫(kù)存;或保持一定的庫(kù)存;第二部分:電

10、子行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)車(chē)間車(chē)間計(jì)劃計(jì)劃市場(chǎng)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售訂單主生產(chǎn)計(jì)劃物料清單物料需求計(jì)劃庫(kù)存信息生產(chǎn)訂單采購(gòu)管理委外管理生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量管理庫(kù)存信息委外商委外商成本管理車(chē)間作業(yè)計(jì)劃ATO訂單裝配客戶個(gè)性需求財(cái)務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商5 5同時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)多、同時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)多、返工頻繁;返工頻繁;第二部分:電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)車(chē)間車(chē)間計(jì)劃計(jì)劃市場(chǎng)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售訂單主生產(chǎn)計(jì)劃物料清單物料需求計(jì)劃庫(kù)存信息生產(chǎn)訂單采購(gòu)管理委外管理生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量管理庫(kù)存信息委外商委外商成本管理車(chē)間作業(yè)計(jì)劃ATO訂單裝配客戶個(gè)性需求財(cái)務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商6 6自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)并重并重第二部分:電子行業(yè)生產(chǎn)管理特

11、點(diǎn)車(chē)間車(chē)間計(jì)劃計(jì)劃市場(chǎng)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售訂單主生產(chǎn)計(jì)劃物料清單物料需求計(jì)劃庫(kù)存信息生產(chǎn)訂單采購(gòu)管理委外管理生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量管理庫(kù)存信息委外商委外商成本管理車(chē)間作業(yè)計(jì)劃ATO訂單裝配客戶個(gè)性需求財(cái)務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商7 7產(chǎn)品加工有多道工藝,產(chǎn)品加工有多道工藝,需要適時(shí)掌握各產(chǎn)品工需要適時(shí)掌握各產(chǎn)品工藝生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量藝生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量第二部分:電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)車(chē)間車(chē)間計(jì)劃計(jì)劃市場(chǎng)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售訂單主生產(chǎn)計(jì)劃物料清單物料需求計(jì)劃庫(kù)存信息生產(chǎn)訂單采購(gòu)管理委外管理生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量管理庫(kù)存信息委外商委外商成本管理車(chē)間作業(yè)計(jì)劃ATO訂單裝配客戶個(gè)性需求財(cái)務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商8 8生產(chǎn)用料變動(dòng)大,容易生產(chǎn)用料變動(dòng)大,容易產(chǎn)生

12、呆滯料產(chǎn)生呆滯料第二部分:電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)車(chē)間車(chē)間計(jì)劃計(jì)劃市場(chǎng)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售訂單主生產(chǎn)計(jì)劃物料清單物料需求計(jì)劃庫(kù)存信息生產(chǎn)訂單采購(gòu)管理委外管理生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量管理庫(kù)存信息委外商委外商成本管理車(chē)間作業(yè)計(jì)劃ATO訂單裝配客戶個(gè)性需求財(cái)務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商9 9質(zhì)量控制要求高,有的質(zhì)量控制要求高,有的要全過(guò)程檢驗(yàn),要全過(guò)程檢驗(yàn),第二部分:電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)車(chē)間車(chē)間計(jì)劃計(jì)劃市場(chǎng)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售訂單主生產(chǎn)計(jì)劃物料清單物料需求計(jì)劃庫(kù)存信息生產(chǎn)訂單采購(gòu)管理委外管理生產(chǎn)過(guò)程控制質(zhì)量管理庫(kù)存信息委外商委外商成本管理車(chē)間作業(yè)計(jì)劃ATO訂單裝配客戶個(gè)性需求財(cái)務(wù)管理供應(yīng)商供應(yīng)商1010成本核算費(fèi)時(shí)費(fèi)力,成本核算費(fèi)時(shí)費(fèi)力,難以掌

13、握真正的成本;難以掌握真正的成本;第二部分:電子行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)總結(jié):電子行業(yè)企業(yè)的管理特點(diǎn)總結(jié):電子行業(yè)企業(yè)的管理特點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)周期短,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在某段時(shí)間內(nèi)明確并且固定;產(chǎn)品升級(jí)換代迅速,生命周期短,變更頻繁,版本控制復(fù)雜;多種生產(chǎn)模式:批量制造、多品種小批量、單件生產(chǎn);客戶需求不容易掌握,交期短,插單頻繁,要求制造商能提供多種配置的產(chǎn)品供選擇;產(chǎn)品零配件品種、型號(hào)繁多,采購(gòu)、裝配相對(duì)復(fù)雜,自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)并重;某些主零件交期長(zhǎng),需根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)提前購(gòu)買(mǎi)或保持一定的庫(kù)存;第二部分:電子行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)總結(jié):電子行業(yè)企業(yè)的管理特點(diǎn)總結(jié):電子行業(yè)企業(yè)的管理特點(diǎn) 替代料及可選料普遍,在做物料計(jì)

14、劃時(shí),需要充分考慮; 產(chǎn)品頻繁升級(jí)換代造成生產(chǎn)用料變動(dòng)大,容易產(chǎn)生呆滯料; 對(duì)于元器件產(chǎn)品,有多道工藝,需要適時(shí)掌握各產(chǎn)品工藝生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量; 質(zhì)量控制要求高,生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生較多不良品; 終端產(chǎn)品具有售后維修及招回管理需求,需單品管理并根據(jù)單品序號(hào)追蹤所有物流和生產(chǎn)環(huán)節(jié); 產(chǎn)品種類(lèi)多、返工頻繁,成本核算費(fèi)時(shí)費(fèi)力,難以掌握真正的成本;第二部分:電子行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)整理ppt25目錄第一部分: 電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第二部分:電子行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)第三部分: 電子行業(yè)當(dāng)前發(fā)展難點(diǎn)經(jīng)營(yíng)決策經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理制造系統(tǒng)制造系統(tǒng)產(chǎn)品

15、管理產(chǎn)品管理營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)營(yíng)決策缺乏全面的信息支持經(jīng)營(yíng)決策缺乏全面的信息支持企業(yè)信息化應(yīng)用水平不高。各管理系統(tǒng)之間不能共享信息,形成“信息孤島”。信息化應(yīng)用停留在操作應(yīng)用層面,企業(yè)決策層和管理層無(wú)法利用信息化系統(tǒng)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)情況和經(jīng)營(yíng)全貌。供應(yīng)鏈管理難以為制造系統(tǒng)提供及時(shí)準(zhǔn)確的物料保障供應(yīng)鏈管理難以為制造系統(tǒng)提供及時(shí)準(zhǔn)確的物料保障電子產(chǎn)品使用材料種類(lèi)多,重要元器件國(guó)外采購(gòu)周期長(zhǎng),客戶訂單交貨期短,物料采購(gòu)計(jì)劃制定困難。鑒于ISO質(zhì)量管理需求,電子行業(yè)對(duì)重要零件需經(jīng)過(guò)認(rèn)可才能使用,因此需要管理料件認(rèn)可資料。供應(yīng)商管理和評(píng)價(jià)是企業(yè)管理的重點(diǎn)。許多企業(yè)缺乏有效的評(píng)價(jià)體系和令人信服的信息

16、使供應(yīng)商評(píng)價(jià)難以落實(shí)。電子企業(yè)材料/元器件型號(hào)規(guī)格多,盤(pán)點(diǎn)周期長(zhǎng),倉(cāng)庫(kù)凍結(jié)盤(pán)點(diǎn),嚴(yán)重影響正常作業(yè);部分零部件價(jià)值高,又必須嚴(yán)格管控。電子行業(yè)同業(yè)間臨時(shí)借調(diào)物料相當(dāng)頻繁;元器件互換性強(qiáng),生產(chǎn)過(guò)程中替代料多。客戶訂單變更和產(chǎn)品版本更新,舊材料不再使用,容易產(chǎn)生呆滯物料。制造系統(tǒng)難以保障對(duì)客戶的準(zhǔn)時(shí)穩(wěn)定交付能力制造系統(tǒng)難以保障對(duì)客戶的準(zhǔn)時(shí)穩(wěn)定交付能力 電子企業(yè)面向庫(kù)存和面向訂單兩種生產(chǎn)模式并存,企業(yè)缺乏有效的計(jì)劃體系,手工編制計(jì)劃難度大。訂單變更頻繁增加生產(chǎn)組織的難度,生產(chǎn)組織主要靠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。訂單跟蹤困難,容易造成交貨進(jìn)度延遲。領(lǐng)料方式復(fù)雜,很難精確管控材料使用。電子產(chǎn)品零件多,變化快,

17、零件采購(gòu)次數(shù)頻繁,致使月加權(quán)平均成本核算十分復(fù)雜;多品種小批量生產(chǎn),物料管理難度大,產(chǎn)品/訂單的物料消耗、費(fèi)用分?jǐn)傠y以準(zhǔn)確計(jì)算。電子產(chǎn)品對(duì)工藝、環(huán)境的穩(wěn)定性要求高,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量差錯(cuò)往往就會(huì)造成整個(gè)批次的報(bào)廢;企業(yè)缺乏有效的質(zhì)量管理手段和工具,難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品批次的跟蹤。營(yíng)銷(xiāo)管理面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),難以確保銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),難以確保銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)電子產(chǎn)品市場(chǎng)變化快,企業(yè)缺乏可靠的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)工具,預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),造成產(chǎn)品積壓,或者缺貨。目前電子行業(yè)中賒銷(xiāo)比較普遍,企業(yè)缺乏有效的客戶信用控制執(zhí)行能力,企業(yè)存在很大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)普遍存在發(fā)貨與銷(xiāo)售發(fā)票不同步的現(xiàn)象,許多發(fā)出商品由于沒(méi)有開(kāi)發(fā)票而不能形成應(yīng)收賬款,企業(yè)對(duì)這部分資產(chǎn)缺乏嚴(yán)格管理,形成企業(yè)資產(chǎn)損失的隱患。電子行業(yè)在銷(xiāo)售出貨或采購(gòu)進(jìn)貨時(shí),常常伴隨大量的備品出入庫(kù)情況,很難兼顧數(shù)量與賬款的管理。維修追溯困難。企業(yè)缺乏規(guī)范的客戶服務(wù)流程和服務(wù)記錄,使客戶的服務(wù)需求無(wú)法得到快速響應(yīng),客戶滿意度降低。產(chǎn)品管理難以適應(yīng)產(chǎn)品發(fā)展和需求快速變化的需要產(chǎn)品管理難以適應(yīng)產(chǎn)品發(fā)展和需求快速變化的需要電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,料件種類(lèi)繁多,元器件互換性強(qiáng),替代物料多,材料編號(hào)不易管理。 產(chǎn)品小批量、多品種,客戶需求多樣化,產(chǎn)品管理困難。電子產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁,客戶訂單變更頻繁,產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難。印刷電路板上插件位置采用手工管理方式非常繁瑣,容易產(chǎn)生

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