2019年工作總結(jié)范文--養(yǎng)老院年終總結(jié)

1、2021年工作總結(jié)范文-養(yǎng)老院年終總結(jié)一年來,xxx養(yǎng)老院在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和高度重視下,在縣民政局的大力支持和關(guān)心下,踐行以民為本,為民解困,為民效勞的宗旨,維護好老人權(quán)益,進一步穩(wěn)固和完善五保工作健康開展,使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實,各項工作走上了標準化、標準化、正常化.主要做了以下幾項工作：一、建章立制,進行標準治理在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設,努力實現(xiàn)人性化管理.一是健全各項規(guī)章制度,堅持做到以人為本,以制管院,在廣泛征求供養(yǎng)對象根底上,制定了院長責任制、治理人員崗位責任、值班制度、吹事員崗位責任、養(yǎng)老院老人治理規(guī)定、食堂治理制、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療等

2、一系列制度,促使各項制度不斷健全完善；二是強化院務治理,為保證院內(nèi)標準有序運作,實行民主治理,挑選有行動水平的老人,成立了財務小組、伙食治理小組、衛(wèi)生小組、院務治理小組等,負責養(yǎng)老院日常事務治理和參與重大事項決定,同時負有監(jiān)督院長及治理人員工作職能,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況.三是增強效勞人員素質(zhì)教育,堅持把提升效勞人員的思想素質(zhì)和效勞水平放在首位,針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學習探討中提升效勞水平.二、強化效勞,營造溫馨環(huán)境為改善五保老人生活環(huán)境,提升生活質(zhì)量,我鎮(zhèn)養(yǎng)老院始終把效勞工作放在首位.一是加大硬件設施投入.每年為院民購置夏、冬兩季全套衣物兩套,年又

3、由縣民政局統(tǒng)一購置更換了新床及床上用品.二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,栽花種草,定期進行衛(wèi)生大掃除,院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化.三是竭力效勞老人生活起居,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人效勞工作.根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候.每逢節(jié)日,都為老人準備豐富的菜飯.四是注重老人健康工作,每年均組織1至2次健康體檢,由縣民政局統(tǒng)一為他們購置了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料.三、強化治理,保證健康開展建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤效勞通過建立、鍵全和完善工作崗

4、位責任制和落實,大家都根本切實履行好崗位責任,做好具體供養(yǎng)效勞工作,值班治理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況.對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,使病人盡快得以恢復.膳食治理方面,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,預防病從口入.護理衛(wèi)生治理方面,保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人床被單.對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā).平安治理方面,長期進行平安知識宣傳,規(guī)范用電用火,制定了外出請消假制度,院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭.每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效,對存在問題徹底解決.今年的工作,具體總結(jié)如下：一、建制

5、度全面實行標準化治理.在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設,努力實現(xiàn)人性化管理.一是健全各項規(guī)章制度.堅持做到以人為本,以制管院.在廣泛征求供養(yǎng)對象根底上,制定了院長責任制、崗位目標責任制、院務公開制、食堂治理制、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善.并做到上墻公示,接受院民監(jiān)督.二是強化院務治理委員會作用.為保證院內(nèi)標準有序運作,實行民主治理,文明辦院,選舉7人組建了院務治理委員會,負責養(yǎng)老院日常事務治理及重大事項決定,同時負有監(jiān)督院長及治理人員工作職能.并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況.三是增強效勞人員素質(zhì)教育.堅持把提升效勞人員的思

6、想素質(zhì)和效勞水平放在首位.平時組織學習業(yè)務知識,解決實際困難.針對院內(nèi)老人熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學習探討中提升效勞水平.為強化效勞意識,優(yōu)化效勞質(zhì)量,增強責任感與自覺性,對照崗位目標責任制,實行定期考核,并同個人利益掛鉤.二、增強治理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提升生活質(zhì)量.首先,增強對養(yǎng)老院人員的治理.建立健全治理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有責任,事事有人管.五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,增強對各住宿區(qū)環(huán)境、平安檢查和對老人外出的治理.其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好

7、的生活狀態(tài).保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心情好,并有正常的情感交流.第三,組織開展生產(chǎn)活動,既提升院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動水平的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要.三、強幫扶致力形成尊老敬老氣氛為形成全社會關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面,促進養(yǎng)老院健康開展,我們積極爭取,努力實現(xiàn)養(yǎng)老院與社會的互動.在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團委等部門的協(xié)助下,充分利用鎮(zhèn)播送臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氣氛,收到了顯著效果.幾年來,每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府、學校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心,而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人；平時中小學

8、校經(jīng)常組織學生到養(yǎng)老院為老人清掃衛(wèi)生、種植花木；醫(yī)院醫(yī)護人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識,開展咨詢效勞；學校學生和民間藝術(shù)團屢次來慰問演出；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政相當緊張狀況下,每年還千方百計擠出資金投入建設和改造.我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會幫扶機制逐步趨于完善.存在的問題：1、治理人員工資低,缺少工作的熱情,影響治理質(zhì)量和治理水平.2、養(yǎng)老院擴建后,入住率有待進一步提升.這些年來,我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設快速開展,敬老事業(yè)不斷上新水平.雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當明顯的成效,但對照上級要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比,我們?nèi)杂幸欢ú罹?今后我們將進一步強化根底工作,創(chuàng)新機制,突出特色,把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園,不斷為推進社

9、會福利事業(yè)而努力.為進一步提升養(yǎng)老院治理人員素質(zhì),選好配強養(yǎng)老院院長和工作人員,XX縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告.采用了“公開招聘,擇優(yōu)錄取"的方法,招聘了一批人員素質(zhì)高、效勞理念強的養(yǎng)老院工作人員.現(xiàn)將有關(guān)一、分工明確,組織標準化.為了標準招聘程序,做到公開、公正、合法、有序,XX縣民政局以局長趙明競為組長,副局長劉金華為副組長,業(yè)務股所有成員為組員專門成立了"養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組;對宣傳、測試、審核等進行了明確的分工,并將具體工作落實到個人.形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、標準化的招聘體系.二、大力宣傳,廣納賢才.為最大限度的選配一支精干、高效的養(yǎng)老院效勞隊

10、伍,經(jīng)研究決定,XX縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,并下發(fā)了?關(guān)于向社會招聘中央養(yǎng)老院工作人員的公告?至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行張貼.公告中對報名條件,工資待遇和工作責任有了明確的規(guī)定,要求報名人員符合：1、堅持四項根本原那么,擁護黨的路線、方針、政策,有較強的責任心,熱愛老人事業(yè),初中以上文化,男女不限；2、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作水平,年齡在50周歲以下優(yōu)秀者可放寬至55周歲；身體健康,無傳染病的龍南籍公民.3、懂治理、財會、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先.三、全面測試,嚴格選拔.對符合條件的報名者,按要求填寫了?XX縣中央養(yǎng)老院工作人員聘用審批表?,經(jīng)過半個多月的報名篩選共有38人通過了初審.對通過初審的報名者

11、,XX縣民政局對其政治時事、語言表達和計算水平進行了嚴格的筆試,按筆試成績由高到低以1:2的比例確定了面試名單.對通過筆試的應聘人員,縣民政局組織了面試小組,就應聘人員的治理水平,對老人的愛心關(guān)心以及如何協(xié)調(diào)家庭與養(yǎng)老院工作等方面進行了面試評分.隨后,對相關(guān)人員進行了政審,對政審合格者進行了鄰里走訪,對其日常的為人也進行了全面的了解.根據(jù)綜合測評分數(shù),由高到低確定了擬錄用名單,并向全縣公布,對無異議的擬錄用人員組織簽訂了?聘用合同書?.總共有三所養(yǎng)老院院長進行了更換,三所養(yǎng)老院的治理人員進行了調(diào)整,更新率到達50?G四、強化業(yè)務水平,做好過渡工作.為使新招聘的養(yǎng)老院治理人員盡快熟悉業(yè)務,幫助其

12、盡快適應新工作,縣民政局舉辦了養(yǎng)老院治理人員崗前培訓班,組織學習了國務院?農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例?和江西省實施?農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例?方法,以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設和效勞治理標準.通過學習,廣闊治理人員進一步明確了工作責任,增強了責任感和事業(yè)心.他們紛紛表示：要以院為家,愛崗敬業(yè),努力把我縣的養(yǎng)老院治理工作邁上一個新臺階.總的來說,通過本次招聘工作,我縣在養(yǎng)老院治理和效勞上有了很大突破,也取得了一些成績,但與上級的要求還有差距,與兄弟縣市相比仍有缺乏.我們將繼續(xù)努力,將養(yǎng)老院工作推向一個新的高度、新的水平,切實做到老有所養(yǎng)、老有所樂.20xx年,養(yǎng)老院工作在主管局的正確領(lǐng)導下,在五保集中供養(yǎng)、大力開展養(yǎng)