公司行政辦各項(xiàng)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)

1、篇一：?公司行政人員考核標(biāo)準(zhǔn)?公司行政人員考核標(biāo)準(zhǔn)篇二：?行政各項(xiàng)工作考核標(biāo)準(zhǔn)?篇三：?行政工作檢查表?行政工作檢查表一篇四：?行政檢查表?HR工具-文本范例行政檢查表注本表置于辦公室或工作場(chǎng)所的固定處,每周由檢查人做出分析,并將此表上報(bào)辦公室.僅供參考篇五：?行政辦公室根底工作標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)公司最終1»行政辦公室根底工作標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)錦江國(guó)際酒店治理公司行政辦各項(xiàng)工作檢查標(biāo)準(zhǔn).?19？27第一章、常用公文格式?2附公文格式樣張7第二章、公文處理方法細(xì)那么？14附企業(yè)公文處理單樣張第三章、文件報(bào)送制度？22第四章、會(huì)議制度？23第五章、重要情況報(bào)告制度及突發(fā)性事故、事件處理和報(bào)告制度第六

2、章、行政辦公室人員入職培訓(xùn)制度30第七章、?行政辦公室根底工作標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)?執(zhí)行情況監(jiān)督檢查方法？31第八章、印章治理制度？33第九章、檔案治理方法36附文件材料歸檔范圍類別及保管期限？45第十章、保密制度？56第十一章、審批權(quán)限制度57第十二章、行政辦公室各崗位責(zé)任說(shuō)明書范例？77各企業(yè)行政辦公室作為溝通聯(lián)系和上情下達(dá)、下情上報(bào)的重要部門,在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用.行政辦公室的工作質(zhì)量能夠直觀地反映出本企業(yè)的整體工作情況.同時(shí),目前錦江國(guó)際集團(tuán)正在進(jìn)行國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化的改革,適時(shí)推行一套標(biāo)準(zhǔn)化的行政辦公室根底工作程序,對(duì)提升北方公司所屬企業(yè)行政辦公室工作質(zhì)量,充分表

3、達(dá)集團(tuán)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求顯得尤為重要.為此,北方公司總經(jīng)理辦公室在對(duì)目前公司所屬各企業(yè)行政辦公室工作狀況進(jìn)行調(diào)研的根底上,結(jié)合各企業(yè)的工作實(shí)際,會(huì)同在京各企業(yè)行政辦的主要負(fù)責(zé)人,共同編制本手冊(cè)本手冊(cè)是在以往北方公司下發(fā)的有關(guān)行政辦公室工作各項(xiàng)制度、規(guī)定的根底上,進(jìn)一步的完善和匯總.由于北方公司所屬各企業(yè)行政辦公室在責(zé)任范圍、工作要求等方面存在不完全一致的地方,因此本手冊(cè)只是對(duì)公司所屬各企業(yè)行政辦公室的根底工作做了相對(duì)統(tǒng)一的要求,而對(duì)于諸如行政辦公室崗位責(zé)任說(shuō)明、權(quán)限審批制度等工作內(nèi)容僅提供參考范例,實(shí)際工作中還需要各企業(yè)根據(jù)本企業(yè)自身的特點(diǎn),以本手冊(cè)的有關(guān)內(nèi)容為依據(jù),制定適合本企業(yè)具體情況的標(biāo)準(zhǔn)

4、和程序本手冊(cè)下發(fā)后,希望各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行本手冊(cè)的要求,并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)、完善、提升,以使各企業(yè)行政辦公室的工作更加標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一,符合標(biāo)準(zhǔn).公司行政辦各項(xiàng)工作檢查標(biāo)準(zhǔn).第一章常用公文格式、公文種類公司行政辦各項(xiàng)工作檢查標(biāo)準(zhǔn).公文種類主要包括決定、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函、會(huì)議紀(jì)要,具體適用范圍如下1、“決定適用于對(duì)重要事項(xiàng)或者重大行動(dòng)做出安排,獎(jiǎng)懲有關(guān)單位和人員2、“通知適用于對(duì)各部門和各企業(yè)布谿工作,說(shuō)明有關(guān)指導(dǎo)原那么；發(fā)布規(guī)章、制度；轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)單位和不相隸屬的主管部門的公文；傳達(dá)要求各部門、各企業(yè)辦理和需要周知或者共同執(zhí)行的事項(xiàng)；任免和聘用干部.3、“報(bào)告適用于向上級(jí)單位匯報(bào)工

5、作,反映情況,提出意見或者建議,答復(fù)上級(jí)單位的詢問.4、“請(qǐng)示適用于向上級(jí)單位的請(qǐng)求指示、批準(zhǔn).5、“批復(fù)適用于答復(fù)下屬企業(yè)請(qǐng)示事項(xiàng).6、“函適用于不相隸屬單位之間相互商洽工作、詢問和答復(fù)問題,向不相隸屬的有關(guān)主管部門請(qǐng)求批準(zhǔn)等.7、“會(huì)議紀(jì)要適用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng).二、公文格式1、公文各要素劃分為公文眉首、公文主體、公文文尾三局部.(1)公文眉首標(biāo)識(shí)規(guī)那么公文眉首為谿于公文首頁(yè)紅色反線(寬度為版心規(guī)格156毫米)以上的各要素,按排列順序依次為發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、紅色反線1發(fā)文機(jī)關(guān)名稱由發(fā)文機(jī)關(guān)全稱或者標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)稱加“文件組成.發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)推薦使用宋體字紅色,字號(hào)根據(jù)醒目

6、美觀原那么確定,一般應(yīng)當(dāng)小于22毫米X15毫米.2發(fā)文字號(hào)發(fā)文字號(hào)由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份和序號(hào)組成.發(fā)文機(jī)關(guān)名稱下空2行,用3號(hào)仿宋體字,居中排布.年份和序號(hào)使用阿拉伯?dāng)?shù)碼；年份使用全稱,用六角括號(hào)“擴(kuò)入；序號(hào)不編虛位即1不編為001,不加“第字.3簽發(fā)人簽發(fā)人姓名平行排列于發(fā)文字號(hào)右側(cè)；簽發(fā)人姓名居右空1字；簽發(fā)人用3號(hào)仿宋體字,后標(biāo)全角冒號(hào),冒號(hào)后用3號(hào)楷體字標(biāo)識(shí)簽發(fā)人姓名.如有多個(gè)簽發(fā)人,主辦單位簽發(fā)人姓名谿于第1行,其他按發(fā)文單位順序依次排列,下移紅色反線.發(fā)文字號(hào)與最后一個(gè)簽發(fā)人同處一行,與紅色反線相距4毫米.4紅色反線發(fā)文字號(hào)之下4毫米處印一條與版心等寬156毫米的紅色反線.2公文主

7、體標(biāo)識(shí)規(guī)那么公文主體為公文首頁(yè)紅色反線以下到落款局部.排列順序依次為公文標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)名稱、正文、附件、單位落款、成文日期、單位印章.1公文標(biāo)題紅色反線下空2行,使用2號(hào)黑體字,居中排列.寬度不超過版心156毫米.2行以上的標(biāo)題,回行時(shí)要做到詞義完整,排列對(duì)稱,間距恰當(dāng).2主送機(jī)關(guān)名稱標(biāo)題下空1行,左側(cè)頂格用小3號(hào)仿宋體字標(biāo)識(shí),回行時(shí)仍頂格.3批按語(yǔ)使用小3仿體字.4公文正文主送機(jī)關(guān)名稱下1行,每自然段空2個(gè)字.回行頂格.使用小3仿宋體；公文正中小標(biāo)題字加黑處理.數(shù)字、年份不能回行.5附件公文如有附件,在正文下空1行,左空2字,用小3仿宋體字.其后標(biāo)全角冒號(hào)和附件標(biāo)題,附件如有序號(hào)使用阿拉伯?dāng)?shù)

8、篇六：?行政后勤工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)?行政后勤工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)公司行政辦各項(xiàng)工作檢查標(biāo)準(zhǔn).注考核方法定期不定時(shí)檢查；公司行政辦各項(xiàng)工作檢查標(biāo)準(zhǔn).行政后勤工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)注考核方法日檢查及抽查;行政后勤工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)注考核方法定期檢查;總務(wù)工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)注考核方法定期檢查;鍋爐班工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)注考核方法定期檢查;篇七：?行政檢查表?21+品牌童裝開展中央行政檢查表注本表置于辦公室或工作場(chǎng)所的固定處,每周由檢查人做出分析,并將此表上報(bào)辦公室.篇八：?行政工作檢查評(píng)分表-»行政工作檢查表評(píng)分人簽字日期各部門根據(jù)上表的要求,每周自查一次；此評(píng)選結(jié)果將做為月度會(huì)議的獎(jiǎng)罰參考依據(jù)和晉升考核依據(jù)

9、,計(jì)入員工電子檔案；篇九：?公司行政人力資源部崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(辦事員)»公司行政人力資源部員工崗位工作責(zé)任辦事員(吳小琴)崗位1、負(fù)責(zé)協(xié)助行政專員對(duì)行政人力資源部行政板塊工作的開展(1)日常公司后勤協(xié)助工作;(2)檔案治理工作的協(xié)助;(3)會(huì)議室布置的協(xié)助;2、公司證照資質(zhì)的辦理工作(1)證照的治理要有一套完整的復(fù)印件資料,分不同的公司、不同的證照,形成一套完整的電子版本掃描件.(2)作為上游環(huán)節(jié),每次變更證照后,要交一套完整的變更資料給文員,進(jìn)行電子版本的刷新和歸檔.(3)具體負(fù)責(zé)對(duì)公司所有證照、車輛證照、資質(zhì)證書進(jìn)行年檢、年審工作;(4)對(duì)公司資質(zhì)升級(jí)進(jìn)行具體的辦理并對(duì)公司資質(zhì)對(duì)應(yīng)

10、的證書進(jìn)行治理,相關(guān)資料的歸檔,對(duì)外銜接工作,獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼和證照補(bǔ)貼費(fèi)用的造發(fā)銜接工作；(5)車輛保險(xiǎn)等的辦理及治理；公司行政辦各項(xiàng)工作檢查標(biāo)準(zhǔn).3、公司日常繳費(fèi)工作除江北工程部、營(yíng)銷部的房租、水電費(fèi)以外的所有行政費(fèi)用的繳納工作,包括總裁家庭相關(guān)費(fèi)用,和美營(yíng)銷中央電費(fèi)等.4、協(xié)助部門開展流程工作中后勤行政工作的開展；(1)交房、開盤等流程工作行政后勤部門工作開展的協(xié)助,文化上墻的完善工作,具體對(duì)流程工作負(fù)責(zé)統(tǒng)籌治理;(2)新工程辦公區(qū)及營(yíng)銷中央建設(shè)跟進(jìn)和物資配置辦公室建設(shè)工作的配合,負(fù)責(zé)銜接搬遷工作及文化上墻,具體對(duì)搬遷辦公室工作負(fù)責(zé)統(tǒng)籌治理.5、公司證照和證件治理工作(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及子公司(

11、大理公司、中澤物管除外)各種證件的歸口治理工作,并負(fù)責(zé)公司證件治理工作流程標(biāo)準(zhǔn)的擬定、修改完善工作；以公司為單位建立完善各公司證件治理模塊各公司成立注冊(cè)登記以及歷次變更登記的全套資料建檔治理；(3)建立營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證等各種證件的登記治理臺(tái)帳(包括變更登記記錄、年檢工作情況等),并按時(shí)提請(qǐng)下游環(huán)節(jié)開展各種證件的年檢等工作.(4)負(fù)責(zé)歸口對(duì)公司資質(zhì)升級(jí)及資質(zhì)治理等相關(guān)使用證書的治理工作；(5)車輛證照的表格梳理按模塊梳理并監(jiān)控治理尤其年檢時(shí)間的準(zhǔn)確性工(6)負(fù)責(zé)公司所有證件治理和員工證照的歸口治理工作.6、協(xié)助對(duì)公司辦公資產(chǎn)的清理造冊(cè)和治理工作(1)協(xié)助對(duì)公司員工辦公資產(chǎn)的清理造冊(cè)工作；(2)協(xié)助對(duì)公司辦公資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配治理工作；(3)協(xié)助對(duì)公司員工辦公物資使用的監(jiān)督治理,按公司制度核實(shí)處理員工物品遺失等賠償事宜.7、書籍采購(gòu)及治理工作(1)負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)用書的采購(gòu)工作；(2)負(fù)責(zé)公司書籍的登記治理和發(fā)