工程管理實踐報告

1、工程管理實踐報告這些年我主要從事甲方的工程管理，進行了長沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨 天廈、西街花園等多個大型項目的建設。此次社會實踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司，主要負 責 xxxx 工程全面管理。對工程情況，及工作內容作如下調查報告。一. . 基本情況1.1. 新創(chuàng)意簡介：湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于 XXXX 年，注冊資金八千萬，由省委及省人事廳組織創(chuàng)建，是省委為適應房地產(chǎn)市場需要，并探索試點，更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xxxx、交警宿舍兩個上億元的項目。公司采用董事會，總經(jīng)理負責制。下設三部一室，固定員工二十二人，其中大學 以上的學歷為一十四人，中級職稱十人。2.xx2.xx 項目簡介

2、：xxxx 為湖南移動公司投資兩億元，集高級主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)。小 區(qū)坐落在湖南民俗村北邊，車站北路的西側，占地 8080 畝，由十二棟住宅，一棟辦公樓組 成。全部為多層框架結構，建筑面積 7.77.7 萬平方米。住宅樓分為三個標段，施工方分別為 長大集團、市建集團、望城集團，辦公樓施工方為省建集團。由華楚、和天進行監(jiān)理，新 創(chuàng)意進行代建（建設方）。住宅分為別墅樓、復式樓、以及 160160 多平方米的四室兩廳。小區(qū)設置中央空調、 熱水、直飲水、煤氣、 icic 卡計量、智能一體化、一卡通等多項先進配套設施，以及游泳 池、球場等娛樂場所。小區(qū) XXXX 年8 8 月開始興建，XX

3、XX 年 8 8 月開始交戶使用。二. . xxxx 工程問題及處理作為工程負責人到 xxxx 項目時，土建小區(qū)一些已封頂，水電預埋也對應完工，正進入安裝階段，及其室外工程前期準備。我首先聽取部門對工程介紹及交接，查閱所有圖紙及變更，接著翻閱監(jiān)理以前的報表、記錄、各類工程會議紀要，然后驗對施工方各安裝組織設計、隱蔽記錄、材料進場表等，最后工程實地檢查，對原遺留問題進行處理：1.1. 設計方面1單體的專業(yè)圖紙設計不全。如：缺煤氣管道、直飲水等。需設計盡快落實，并與建筑配套統(tǒng)一及審核。2部分專業(yè)圖紙設計未到位，欠合理。如：空調冷凝水的排放，一、二標段地下車庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的進行整改

4、變更。2.2. 現(xiàn)場土建方面1砼跑模漏漿較普遍。三個標段中未抹灰的還有部分未處理；已抹灰的，如三標段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位，以及模板不行所至，需進一步整改處理。2結構柱、砼板（未抹灰）蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動未到位所至，需整改處理。3二標段復式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至，需整改處理。4部分破損模板粘在砼上。此為模板重復使用次數(shù)太多，或模板質量太差，許更換模板。5三個標段普遍拉接筋間距超過 50cm50cm。應按規(guī)范調整過來。6外墻貼磚部分遮掩開關盒。貼磚須細部處理，確保開關面板安裝。3.3. 現(xiàn)場安裝方面1一、三標段已穿線，但穿線管普遍無鎖母，及橡膠保護圈，需

5、補加。2一、三標段預埋開關盒、開關箱隨意開孔，并且部分損壞，需更換整改。3一、三標段部分開關暗盒不正，需校正后再裝面板。4部分墻體穿線管采用的輕型，需整改為中型。5穿線管部分 9090 度彎起皺。有可能管材質量問題，采用了輕型管，彈簧彎管器不 匹配等。6目前能看到的三標段的伸縮縫，暫未見到過伸縮縫穿線管的技術處理。4.4. 文明安全施工1由于主體基本完工，工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。2施工用設備的露天開關箱，缺損開關門，且有些無遮雨措施（三標段）。存在較嚴重的用電安全隱患，需整改。3填運土方，堆放太高，沒有保證架空電纜的距離。已統(tǒng)知長工易少校，停運并 將壓斜電桿修復。4總水表井無蓋，

6、須增加井蓋，且周圍1.51.5 米不能堆放東西。5.5. 管理方面1工作職責、重點不明確。按原交接，土建工程師主要管理設計變更收發(fā)，現(xiàn)場 文明施工，而非土建施工管理；水電工程師主要管理臨時施工水電，而非水電安裝管理。 一般來說，專業(yè)工程師應以工程為主。交接解釋是移動、監(jiān)理已進行管理，我方新人的介 入會認為是找茬，且交叉共同管理，也容易產(chǎn)生混亂。2管理資料欠缺。交接時，我方未向施工方、監(jiān)理方、設計方等發(fā)工程聯(lián)系單、 會議紀要、各類簽證等，交接解釋：我方發(fā)文程序復雜，且施工方對我方的要求，執(zhí)行也 有限。但這將影響到我方的備案制驗收及工程的預決算。三. . 實踐階段前期三件大事的處理1.1. 變配電

7、的移改：1土建封頂，其用電量減少；而直飲水、熱水、智能化、鐵藝、塑鋼窗等施工單 位進入，他們的用電量都不大。原為兩臺 400kva400kva 的變壓器供電經(jīng)計算只須一臺。用電單位 增加，回路增加，經(jīng)計算須加屏柜一臺。2由于開始進行室外工程土方回填，原配電間經(jīng)勘測位置太低，必須移動加高。3計算變配電移改概算，報公司主管領導通過；同時審核承包此零星工程預算， 及施工計劃。4通知各用單位停電進行變配電整改?，F(xiàn)場督促檢查整改質量，進度，提出要 求，并驗收。2.2. 地下車庫確定安裝標高及設計變更：1三個標段各有一個地下車庫，發(fā)現(xiàn)設計關于管線標高未明確?，F(xiàn)場和華楚監(jiān)理確定第一標段強弱電橋架、消防管線、

8、空調通風管線等標高，確保車庫空間高度2.12.1 米。2另兩標段無法保證，和設計院協(xié)商新方案，重新進行通風布置。發(fā)我審核后的 設計變更?，F(xiàn)場各單位開會，明確標高，確保車庫空間高度 2.32.3 米。3.3. 小區(qū)室外工程總體計劃：1由于 xxxx 小區(qū)功能齊，系統(tǒng)復雜，認真審圖后，對各安裝單位進行技術交底。2根據(jù)各安裝單位實際情況，排出各單位的初步計劃。再根據(jù)各單位的配合協(xié) 調，排出室外工程總體計劃。3以前曾經(jīng)排計劃為 XXXX 年 1010 月全部完工。而我今年 2 2 月排的計劃需到 8 8 月完 工， 1010 月后才能全部竣工。此計劃出臺，引起公司及移動公司的強烈反響，但在明擺著的 分項計劃面前，不得不承認這還須大家共同努力，才能實現(xiàn)。四. . xxxx 社會實踐小結 1.1. 個人收獲：1通過實踐，把工商管理的理論知識有效地運用到實際工作。例如利用成本管理知識，更好地作好變配電的移改概算、及審核預算；又如利用組織行為學、人 力資源學知識，更好地作好監(jiān)理方、施工方的管理及技術整改。2通過實踐，由于 XXXX 功能齊、系統(tǒng)多，土建、安裝的技術水平又有了新的提高。2.2. 房地產(chǎn)項目的啟示：1從交接時，職責不清，工作主次不