房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟管理創(chuàng)新簡述_第1頁
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1、房地產(chǎn)工程工程經(jīng)濟管理創(chuàng)新簡述摘要:房地產(chǎn)經(jīng)濟管理是一項非常復雜的工程,要想把這個工程做好,要有一套完善的管理機制,有一個明確的管理目的,有連續(xù)性的房地產(chǎn)政策,有一套完善的法律法規(guī)做支撐。下面就房地產(chǎn)工程工程經(jīng)濟管理創(chuàng)新相關問題進展簡要分析。關鍵詞:房地產(chǎn);經(jīng)濟管理;措施中圖分類號:F293 文獻標識碼: A引言在我們國家房地產(chǎn)行業(yè)不斷的深化推進市場化的時候,房地產(chǎn)行業(yè)在我國的經(jīng)濟開展中發(fā)揮著越來越重要的作用。經(jīng)過這么多年的努力,房地產(chǎn)行業(yè)的快速開展確實為國民生活程度的進步、國民居住條件的改善做出了很大的奉獻。在我們國家目前房地產(chǎn)的市場化進程已經(jīng)凸顯出初步的效果的情況之下,如何繼續(xù)發(fā)揮房地產(chǎn)在

2、經(jīng)濟開展中的領頭作用,這才是我們需要重點研究的問題。一、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的主要問題1、經(jīng)濟管理上缺乏一個完善的管理機制為了可以使房地產(chǎn)的市場管理更加的標準化,更加的有效率,保障房地產(chǎn)行業(yè)的安康良好的開展,必需要有一個完善的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理機制。雖然我們國家已經(jīng)出臺了一系列的經(jīng)濟管理方面的政策,但是這些政策往往都流于形勢,沒有一個完善的市場監(jiān)視機制來保證這些政策的落實。房地產(chǎn)處于當今形勢下,自從2007年以后,我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)受到土地的價格不斷上漲、建筑材料的供不應求、建筑工人老齡化、人工費上漲等因素的影響,商品房的價格開始不斷的飆升,使得大量剛需群體無法購置到自己所能承受的房子。而且,隨

3、著商品房價格的不斷上升,很多的房地產(chǎn)商和投資者從中看到了宏大的商機,導致房地產(chǎn)行業(yè)的投資量不斷增加。同時,由于民間存在大量房產(chǎn)投資者,使得居民購置商品房的價格進一步拉高,房屋的價格已經(jīng)超過了房屋消費者的經(jīng)濟承受才能。不可以對我們國家政府所出臺的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理政策高效、合理、認真的去執(zhí)行,使得出臺政策失真,出臺政策流于形式,更使得我國房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟管理的效果大大的打了折扣。2、目的模糊,沒有一個長期性的政策在我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理政策中,一直沒有一個連續(xù)性的政策扶持,造成沒有一個明確的管理目的。首先,我們國家的政府把抑制房地產(chǎn)的市場需求當做市場管理的目的。到目前為止,我們國家政府對房地產(chǎn)市場之中

4、所存在的一些問題還不可以從本質上認識清楚。所以在出臺一些政策的時候就沒有一定的針對性,當然無法對房地產(chǎn)的管理產(chǎn)生一定的效果。而且,政府出臺的長期政策和一些短期的政策還出現(xiàn)一些自相矛盾的地方,造成房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟管理的效果大大的降低了。而且房地產(chǎn)行業(yè)政策的不合理性以及不連續(xù)性使得房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟秩序變得非常的混亂,這就為一些不法的投機分子提供了很多方便,造成我國房地產(chǎn)行業(yè)不安康的開展現(xiàn)象。比方說,房產(chǎn)稅收政策、經(jīng)濟適用房政策以及國五條政策等的落實狀況,都說明了我們國家房地產(chǎn)管理中沒有一個連續(xù)性的政策,沒有一個明確的管理目的。3、缺乏一套健全的法律、法規(guī)體系參考國外一些比較安康的房地產(chǎn)行業(yè),它們都

5、有著一套非常完善的法律、法規(guī)體系,來保證在房地產(chǎn)行業(yè)中經(jīng)濟管理政策可以有效的落實下來。從目前來講,我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)還處在開展的初期階段,沒有一套相比照擬完善的法律法規(guī)來標準房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中的行為。房地產(chǎn)經(jīng)濟管理非常的重要,可以說貫穿于房地產(chǎn)的建立、開發(fā)、交易以及房地產(chǎn)的后期管理各個的階段,但是我國還沒有一個經(jīng)濟管理法來統(tǒng)領房地產(chǎn)經(jīng)濟活動的整個階段。而且,我們國家所出臺房地產(chǎn)法律、法規(guī)的速度遠遠的落后于我國房地產(chǎn)開展的速度,就會造成所出臺的房地產(chǎn)法律、法規(guī)出現(xiàn)真空現(xiàn)象。二、房地產(chǎn)經(jīng)濟創(chuàng)新管理主要措施1、進步管理人員的素質程度經(jīng)濟管理人員是否遵守相關的管理制度,是房地產(chǎn)工程工程經(jīng)濟管理工作開展

6、的根本前提,因此進步經(jīng)濟管理人員的素質是非常必要。因為在房地產(chǎn)工程工程經(jīng)濟管理工作主要是有經(jīng)濟管理人員執(zhí)行的,其素質的上下直接影響到執(zhí)行相關規(guī)章制度的力度,因此要做好經(jīng)濟管理人員的培訓,這樣才能有效地保證房地產(chǎn)工程工程經(jīng)濟管理工作得到有效地進展。在培訓中應加強對經(jīng)濟管理人員的素質程度培訓,尤其是對一些素質程度較低的經(jīng)濟管理人員,并鼓勵經(jīng)濟管理人員自我學習,以此進步綜合素質。在招聘環(huán)節(jié)也要相應進步招聘的要求,招聘更多的高素質人才,以此協(xié)調工程經(jīng)濟管理工作的有效進展。2、注意施工階段的過程的控制和管理在經(jīng)濟工程管理中,對施工階段的過程控制和管理是房地產(chǎn)工程工程經(jīng)濟管理的主要環(huán)節(jié),做好相關的監(jiān)制和管

7、理是房地產(chǎn)工程工程經(jīng)濟管理的重點和關鍵點。在施工階段最為重要的是對質量的把關。并加強對房地產(chǎn)工程工程的質量監(jiān)管,降低返工幾率,杜絕豆腐渣工程。在對房地產(chǎn)工程監(jiān)制中,各個環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)工程建立都應認真貫徹相關的程序,并做好平安工作,盡量防止出現(xiàn)一些不必要的意外。最后,要嚴格要求各個環(huán)節(jié)的工程建立都要認真地執(zhí)行,不能偷工減料,以次充好。這樣才能有效地保證房地產(chǎn)工程工程的進展,并在預期的時間內(nèi)完成,有序的管理形式可以讓工程工程井井有條地進展,還能節(jié)約本錢,降低消耗。3、建立健全管理機制1正確認識宏觀調控的作用。我國房地產(chǎn)市場問題的解決不能依靠簡單的行政命令調控,它有著深層次的原因。解決房地產(chǎn)市場現(xiàn)有場

8、面的有效方法是改革房地產(chǎn)管理體制。這就要我們正確認識政府職能在市場經(jīng)濟開展中扮演的角色,調整并充分發(fā)揮政府的經(jīng)濟管理職能。政府要正視市場中存在的失靈現(xiàn)象,在市場自身調節(jié)功能充分發(fā)揮的同時,根據(jù)市場的詳細變化適當、適度地干預,詳細問題詳細分析,建立有利于房地產(chǎn)業(yè)合理、有效開展的運行管理機制。2明確責任主體。明確中央與地方在房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中的關系,明確雙方的責任主體,確立職責范圍并做好監(jiān)視。在積極貫徹中央對于房地產(chǎn)經(jīng)濟開展的政策措施的根底上,因地制宜,從本地房地產(chǎn)市場的實際情況出發(fā),采取差異化措施,防止產(chǎn)生負面影響。同時,遏制土地財政,探究性地改革財稅體制,減少地方財政對于房地產(chǎn)業(yè)的依賴,積極落實

9、地方政府對國家房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的政策。嚴厲打擊官商結合的不法行為,做好典型的負面例子的警示宣傳和正面案例的推廣,營造房地產(chǎn)開展的良好氣氛,進而促進房地產(chǎn)行業(yè)安康、持續(xù)的開展。4、各部門要加強溝通,對管理工作協(xié)調進展房地產(chǎn)工程工程經(jīng)濟管理工作,眾所周知它并不是一個獨立體,與各部門息息相關。一項工程工程經(jīng)濟管理的完成需要各部門的有效配合、協(xié)調進展。為此,房地產(chǎn)工程工程企業(yè)首先要充分認識到各部門協(xié)調進展管理的重要性以及作用,并對在管理中出現(xiàn)的問題進展協(xié)調解決。這也要求房地產(chǎn)工程管理企業(yè)要改變傳統(tǒng)形式,尋找創(chuàng)新的管理形式,以滿足房地產(chǎn)開展的需要。創(chuàng)新是一個國家進步的靈魂,創(chuàng)新是一個企業(yè)永久開展的前提。因此要不斷創(chuàng)新,從經(jīng)濟管理的各個環(huán)節(jié)進展改革,從人事制定、體系構造到技術上都要做出相應的改變,建立一個科學的管理體系,以此來進步經(jīng)濟管理程度。在協(xié)調工作中,還應加強監(jiān)視,一個部門互相監(jiān)視的形式進展,這樣可以充分發(fā)揮監(jiān)視職能,保證經(jīng)濟管理工作有效進展。完畢語我國的房地產(chǎn)工程工程經(jīng)濟管理工作雖然獲得不錯的成績,當還是相應存在著問題,在

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