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文檔簡介

1、快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策快遞業(yè)是當今發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè)。快遞服務(wù)作為一種先進的郵遞和運輸服務(wù)方式,于二十世紀七十年代末進入我國,這一新興的朝陽產(chǎn)業(yè),在促進經(jīng)濟發(fā)展、方便社會交 流、滿足消費者和商家多元化寄遞需求、擴大就業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用。隨著中國經(jīng)濟持續(xù)繁榮和對外貿(mào)易的快速增長, 快遞服務(wù)不僅越來越受到社會各階層客戶的普遍歡 迎,還與信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相結(jié)合,成為電子商務(wù)實現(xiàn)實物配送的主要途徑。目前,全球背景下的快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè)。中國快遞業(yè)隨著改革開放的腳步,逐步發(fā)展,從無到有,從小到大,尤其是近年來,經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)大量產(chǎn)生。為了解快遞業(yè)快

2、遞服務(wù)業(yè)發(fā)展狀況,促進快遞服務(wù)業(yè)又好又快的發(fā)展,國家統(tǒng)計局安徽調(diào)查總隊和安徽省郵政管理局于2007年上半年聯(lián)合開展了全省快遞服務(wù)業(yè)專項調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明:安徽快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展較快,呈現(xiàn)出 國有、民營、外資共同發(fā)展的格局,企業(yè)實力增強,業(yè)務(wù)范圍拓展,經(jīng)營業(yè)績提高,但 與沿海和內(nèi)陸經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的發(fā)展水平相比,還處于起步階段,存在總體規(guī)模偏小、服務(wù)水平不高、服務(wù)缺乏規(guī)范等問題,亟待政府和有關(guān)部門予以高度重視。一、安徽快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、企業(yè)數(shù)量快速增長。2004年經(jīng)濟普查顯示,全省經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的法人企業(yè)只有7家,根據(jù)第一次全國經(jīng)濟普查基本單位名錄庫、工商管理部門登記注冊庫,結(jié)合省郵 政管理局掌握的情

3、況、經(jīng)過逐個清查、核實后確認,截至2006年底,全省經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的法人企業(yè)有34家,兩年時間,快遞企業(yè)的數(shù)量就增長了3.9倍。快遞企業(yè)的迅速增加,在一定程度上滿足了人民群眾和商務(wù)往來日益增長的實物傳遞和個性化服務(wù)的需 求。2、經(jīng)營業(yè)績大幅提高。2006年,快遞企業(yè)全年實現(xiàn)快遞業(yè)務(wù)收入3.8億元,比上年增長13.0 %,營業(yè)利潤大幅提高,為1323.8萬元,比上年增長66.4%,全年完成快遞業(yè)務(wù)量1622.1萬件,盡管比上年下降 8.1%,但是對業(yè)務(wù)收入增長的影響不大,主要 是國內(nèi)同城業(yè)務(wù)量大幅減少,而附加值較高的國內(nèi)異地、國際及港澳臺業(yè)務(wù)量均有所增加。3、業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。從經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)范圍看

4、,同時經(jīng)營國內(nèi)同城、國內(nèi)異地、 港澳臺及國際業(yè)務(wù)的企業(yè)占 35.3% ;只經(jīng)營國內(nèi)同城及異地業(yè)務(wù)的企業(yè)占5.9%;僅經(jīng)營國內(nèi)異地業(yè)務(wù)的占17.6% ;僅經(jīng)營國際及港澳臺業(yè)務(wù)的企業(yè)各占8.8%,經(jīng)營國內(nèi)異地、港澳臺及國際業(yè)務(wù)的企業(yè)占14.7%。4、 企業(yè)實力逐步增強??爝f業(yè)快遞企業(yè)實力逐步增強。2006年,全省快遞企業(yè)資 產(chǎn)總計為6.5億元,戶均資產(chǎn)為1915.6萬元;企業(yè)擁有營業(yè)網(wǎng)點為 2299個;企業(yè)從業(yè) 人員增幅較大,年末為 2886人,比上年增長47.5%;房屋建筑面積增幅為 11.6 %,共 計4.4萬平方米。5、服務(wù)設(shè)施快速增加。從企業(yè)的運輸設(shè)備、分揀設(shè)備等方面的發(fā)展情況看,快遞業(yè)快

5、遞服務(wù)硬件實力明顯改善,2006年被調(diào)查企業(yè)擁有獨立分揀場地面積比上年增長32.5 %,為1.2萬平方米;擁有收件、派送、分揀等用途的汽車數(shù)量為509輛,比上年增長36.5 %;摩托車220輛,比上年增長39.2 %;計算機665臺,比上年增長71.0 %;手持終端設(shè)備166臺,比上年增長295.2 %。計算機、手持終端設(shè)備投入增長迅猛,有 效提升了快遞企業(yè)的服務(wù)能力。6、服務(wù)方式更加先進??爝f企業(yè)在上門攬收、投遞到戶、限時送達等服務(wù)功能上 日趨完善,先進的信息跟蹤技術(shù)使跟蹤查詢服務(wù)更加及時、方便。在被調(diào)查企業(yè)中,提供查詢服務(wù)的快遞企業(yè)有 33家,占97%其中能提供按環(huán)節(jié)跟蹤查詢服務(wù)的企業(yè)有3

6、2家,占97%只有1家企業(yè)未提供查詢服務(wù)。二、安徽快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展特征(一)經(jīng)營主體多元化快遞業(yè)快遞業(yè)已經(jīng)打破了最初的國有郵政快遞(EMS 一攬?zhí)煜碌母窬郑尸F(xiàn)出國有、民營、外資等多元化主體相互競爭的格局。從企業(yè)登記注冊類型來看,在被調(diào)查的 快遞企業(yè)中,國有企業(yè)占 5.9%、有限責任及股份公司占 58.8%、私營企業(yè)占17.7%、股 份合作及聯(lián)營企業(yè)占8.8%、外資及港澳臺企業(yè)占 5.9%、其他企業(yè)占2.9%。調(diào)查結(jié)果顯 示,國有企業(yè)快遞市場份額在下降,而民營及外資企業(yè)市場份額不斷擴大(見表1),發(fā)展速度加快。1、國有快遞企業(yè)占主導地位但發(fā)展趨緩。中國郵政EMS先后于1980年、1984年開辦了

7、國際、國內(nèi)特快專遞業(yè)務(wù),國際業(yè)務(wù)方面,依賴萬國郵聯(lián)系統(tǒng)和與 TNT集團建立 合作代理關(guān)系,國內(nèi)業(yè)務(wù)方面,依靠遍布城鄉(xiāng)的投遞網(wǎng)絡(luò),國家賦予郵政的普遍服務(wù)政策(郵政車輛城市內(nèi)通行無阻、EMS郵件-等同于真-郵件-享受鐵路、民航的優(yōu)先裝運權(quán)等)施用于并非完全符合-普遍服務(wù)-內(nèi)容的國內(nèi)EMS業(yè)務(wù),運用有利的行政資源,國 有郵政快遞EMS 直處于快速的增長和近乎壟斷的高市場份額狀態(tài),1995年EMS國內(nèi)和國際快遞市場占有率都達到了97%隨著中國市場進一步開放,國有郵政快遞已不能滿足市場增長與時限的需求,民營快遞企業(yè)和外資快遞企業(yè)快速發(fā)展起來,導致國有企業(yè)快遞市場份額減少。2006年,快遞業(yè)國有快遞企業(yè)快

8、遞業(yè)務(wù)量達1305.2萬件,比上年下降17.5 %,占全部快遞業(yè)務(wù)量的 80.5 %,比重比上年下降 9.1個百分點;實現(xiàn)快遞收入2.8億元,比上年增長5.4 %,占全部快遞收入的73.6 %,比重比上年下降5.3個百分點;年末從業(yè)人員1561人,比上年增長26.8 %,占所有從業(yè)人員的 54.1 %,比重比上年下降 8.8個百分 點。2、民營和外資企業(yè)比重較小但發(fā)展速度較快。民營快遞企業(yè)產(chǎn)生的主要原因是市場經(jīng)濟體制的初步建立,由于對外開放的力度加大,區(qū)域經(jīng)濟的一體化,信息技術(shù)的迅 猛發(fā)展,民營快遞如:申通、圓通等發(fā)展速度不斷加快。外資快遞企業(yè)自1984年4月,美國FedEx登陸中國后,國際快

9、遞巨頭紛至沓來,美國聯(lián)合包裹服務(wù)公司(簡稱UPS、德國敦豪(簡稱DHL、荷蘭天地(簡稱TNT)都與中國最大的貨運代理公司中國對外貿(mào) 易運輸(集團)公司(簡稱中外運)成立了合資企件,比上年增加13.9%,占全部快遞業(yè)務(wù)量的比重為3.2%,盡管業(yè)務(wù)量相對較少,但是國際快遞業(yè)務(wù)收入不可小覦,占全部快遞業(yè)務(wù)收入的比重達到18.9%,為0.7億元,比上年增長28.2%。表2分經(jīng)營區(qū)域快遞業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入情況國內(nèi)同城國內(nèi)異地國際及港澳臺其他合計 業(yè)務(wù)量 (萬件)325.9 1244.9 51.3 1622.1 比上年 增長() -47.5 13.313.9 -8.1 占比重 (% 20.1 76.7 3.

10、2 100.0業(yè)務(wù)收入 (萬元)3343.5 26693.4 7210.2 805.2 38052.3 比上年 增長() -26.9 15.3 28.2 141.9 13.0占比重(%8.8 70.1 18.9 2.1 100.0(三)中部六省位居中游快遞業(yè)快遞業(yè)經(jīng)營狀況在中部六?。ê薄⒑?、山西、江西、河南、安徽)中基本處于中等水平,發(fā)展速度相對較慢,服務(wù)手段和基礎(chǔ)設(shè)施也基本處在中等水平,湖北、河南快遞業(yè)經(jīng)營狀況排在前列。從經(jīng)營狀況看,安徽快遞企業(yè)數(shù)在中部省份中位于第 5位,占中部企業(yè)總數(shù)的12% 從業(yè)人數(shù)、快遞業(yè)務(wù)量、快遞業(yè)務(wù)收入排在第 4位、快遞營業(yè)利潤排在第 3位。中部地 區(qū)快遞企業(yè)

11、數(shù)最多,利潤最好的是湖北省,快遞企業(yè)有 76家。從經(jīng)營條件看,快遞業(yè)快遞企業(yè)擁有營業(yè)網(wǎng)點較多,位于中部省份第2位;企業(yè)所擁有的房屋建筑面積、獨立分揀場地面積、汽車、摩托車、計算機和手持終端設(shè)備都 排在中部省份的第3、4位,經(jīng)營條件較好的是湖北和河南省。從發(fā)展速度看,2006年與2005年相比,快遞業(yè)快遞業(yè)務(wù)量增速是下降的,排在第6末位,快遞收入增速、營業(yè)利潤增速分別排在第5、第4位。發(fā)展速度較快的是湖北、湖南省,快遞收入增幅在 20%以上。從戶均指標看,快遞業(yè)主要指標每戶企業(yè)平均值最高,戶均業(yè)務(wù)量、戶均業(yè)務(wù)收入、戶均營業(yè)利潤均排在中部省份的第1位。三、快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要問題快遞服務(wù)業(yè)與區(qū)域經(jīng)

12、濟發(fā)展水平高度關(guān)聯(lián),2006年快遞業(yè)全年生產(chǎn)總值(GDP居全國第15位,而快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展水平也在此位次左右,其中快遞業(yè)務(wù)收入居16位,營業(yè)利潤居14位,業(yè)務(wù)量居18位,資產(chǎn)居17位。盡管快遞業(yè)快遞業(yè)發(fā)展速度加快,經(jīng) 營狀況良好,但是相比江、浙、滬及北京、廣東等沿海或內(nèi)陸經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),快遞業(yè)快 遞服務(wù)業(yè)在發(fā)展中仍然存在諸多問題1、總體規(guī)模偏小,經(jīng)濟實力偏弱。經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)快遞業(yè)也發(fā)達,相對而言快遞業(yè)快遞業(yè)尚屬起步階段。一是數(shù)量少,快遞業(yè)快遞企業(yè)數(shù)量占全國的1.1%,只是廣東的9%企業(yè)總部在廣東有 20家,而快遞業(yè)沒有總部企業(yè),只有27家單一公司和7家分支機構(gòu)。二是實力弱,快遞業(yè)快遞企業(yè)注冊資本在

13、500萬元以上的僅有2家,廣東為16家;企業(yè)戶均資產(chǎn)1915.6萬元,是廣東的79.4%。三是規(guī)模小??爝f業(yè) 企業(yè)快遞業(yè)務(wù)量、收入分別占全國的1.5%和1.3%,年戶均業(yè)務(wù)收入為1119.1萬,只是 廣東的57.2%;年戶均業(yè)務(wù)量為47.7萬件,是廣東的97.1%,但是營業(yè)利潤較小,只占 全國的0.3%,戶均營業(yè)利潤為 38.9萬元,只是廣東的10.3%。2、 區(qū)域發(fā)展不平衡,市場格局差異大。從地域看,快遞業(yè)快遞企業(yè)主要分布在17個市中的9個市,合肥、蕪湖、蚌埠、馬鞍山、銅陵、黃山、滁州、宿州、宣城,其 中企業(yè)數(shù)量最多的集中在經(jīng)濟發(fā)達的合肥,為15家;其次是蕪湖,為 6家;其他市分別為1-3家

14、。從市場格局看,企業(yè)戶均業(yè)務(wù)量5萬件以上的在合肥、蚌埠、滁州、蕪湖, 其中同城戶均業(yè)務(wù)量達 1萬件的在合肥、蕪湖;異地業(yè)務(wù)量達4萬件以上的在合肥、蚌 埠、滁州、銅陵;國際及港澳臺業(yè)務(wù)量達2萬件以上的在合肥、銅陵、蕪湖、蚌埠。3、政府監(jiān)管難度大,單位變動較頻繁。快遞行業(yè)的監(jiān)督和管理目前還處于比較松散和無序的狀態(tài)。原因是多方面的。一是由于歷史的原因,快遞服務(wù)業(yè)長期沒有具體的 管理部門,造成整個市場魚龍混雜的局面。二是由于行業(yè)準入門檻較低, 又多是小企業(yè),決定了快遞單位變動極其頻繁。調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)變成了個體戶;有的企業(yè)改制成公司的下屬單位或換人承包;有的經(jīng)營場地、經(jīng)營內(nèi)容發(fā)生了變化,企業(yè)開

15、與關(guān)、 搬遷、變更等時有發(fā)生。三是一些快遞企業(yè)消亡或變更業(yè)務(wù)沒有及時到工商部門辦理注 銷、登記手續(xù),提供的單位地址和聯(lián)系電話查無此人。這些因素造成政府有關(guān)部門監(jiān)管 的困難4、服務(wù)標準不一,服務(wù)水平不高??爝f服務(wù)業(yè)由于服務(wù)收費和風險標準不一,當快遞過程中出現(xiàn)物品損壞、丟失賠償?shù)葐栴}時,往往引發(fā)糾紛,產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因, 就企業(yè)自身而言主要是服務(wù)水平不高。第一是管理不規(guī)范,由于缺乏規(guī)范的流程管理, 郵包在哪個環(huán)節(jié)丟失都難以查到,這也是快遞業(yè)的普遍問題。 第二是從業(yè)人員亂,一些中小快遞公司招聘的業(yè)務(wù)員大都沒簽勞動合同,也沒業(yè)務(wù)培訓,其收入不穩(wěn)定,由效益情況來決定,有些收遞員如果發(fā)現(xiàn)貨物價值不菲,就干

16、脆私吞掉,然后編造丟貨理由, 還有些素質(zhì)差的收遞員連人帶貨一起消失。第三是交通工具和服務(wù)技術(shù)落后,運輸設(shè)備簡陋、服務(wù)設(shè)施少容易導致郵包運輸出現(xiàn)問題??爝f業(yè)快遞企業(yè)服務(wù)設(shè)施相對落后,營業(yè)網(wǎng)點只有廣東的一半, 獨立分揀場地面積、汽車、計算機只占廣東的4.2%、8.7%和4.9%5、市場競爭無序,安全隱患較大。由于快遞行業(yè)缺乏統(tǒng)一管理,市場無序競爭的 現(xiàn)象比較嚴重。快遞行業(yè)利潤較大,投資較小,見效較快,進入門檻較低,眾多不規(guī)范 快遞公司租間房子,一張桌子一部電話,幾個雇員,就能開展快遞業(yè)務(wù),少數(shù)快遞公司 和個體戶唯“錢”是圖,急功近利,憑借自身成本低廉的優(yōu)勢,隨意壓低快遞資費,超 范圍經(jīng)營,這種短期

17、行為,既造成市場過度競爭,又帶來較大的安全隱患。投錯件、發(fā) 錯件、損壞件、丟件、不能按時投遞等現(xiàn)象屢見不鮮,損害了消費者的合法權(quán)益。四、對策建議快遞服務(wù)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分,是一個發(fā)展前景十分廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè),要加強統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導, 按照科學發(fā)展觀要求, 推動快遞業(yè)的科學發(fā)展、 全面發(fā)展和協(xié) 調(diào)發(fā)展。1、加大監(jiān)管力度,促進快遞發(fā)展。推進監(jiān)管體系建設(shè),制定科學合理的監(jiān)管政策,逐步完善快遞業(yè)務(wù)市場準入、審批制度。加快法制建設(shè),制定相應的法律和規(guī)章制度, 建立健全統(tǒng)一和開放的快遞市場, 推進依法行政,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,促進快遞業(yè)持續(xù) 健康發(fā)展。2、規(guī)范市場秩序,保障服務(wù)安全。規(guī)范市場秩序,加強市場秩序的監(jiān)管力度,避 免無序競爭,建立健全快遞服務(wù)標準體系,規(guī)范快遞服務(wù),開展安全保障體系,維護消 費者的合法權(quán)益,全面建立完善的、有序的市場競爭機制。3、提高服務(wù)水平,加強行業(yè)自律。企業(yè)自身

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